1. 煤矿企业安全警示教育演讲稿
可代为执笔成稿
2. 煤矿矿长安全承诺宣誓讲话稿
一要必须时刻绷紧安全生产这根弦，高标准、严要求，彻底整改各类隐患，按照“三勤三强化实现一个零”（三勤：勤排查、勤巡查、勤督查，三强化：强化培训、强化训练、强化演练，一个零：实现零救援）的要求，做到“预防为主”。具体抓好以下工作：一是将安全质量标准化和对标管理进一步规范和正常化；二是将安全班组建设进一步细化和正规化；三是将“师带徒”工作进一步深化和常态化；四是将风险预控体系建设进一步完善和具体化。二要认真履行职责，全力负责。一是以“一通三防”为重点，全面实施“瓦斯防治”工程。牢牢把握瓦斯防治的基本原则：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重点”。真正实现“三个根本性转变”：实现从“立足于管”向“立足于治”的根本性转变，实现从“瓦斯超限不许作业”向“作业过程中瓦斯不超限”的根本性转变，实现从“瓦斯治理工程同步于采掘活动”向“瓦斯治理工程超前于采掘活动”的根本性转变。最终实现“无突出、无超限”的工作目标，夯实安全生产发展基础；二是抓好机电运输管理，提升矿井能力。 抓好机电运输安全质量标准化管理工作，构建大机电、大运输两大管理体系，加强供电系统管理、机电设备管理、设备防爆检查，优化运输系统，实现“供电不失控，设备不失爆，运输不中断”的机电运输目标；三是抓好地测防治水工作，按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，收集各类地测水文资料，加大地质水患排查治理，严格落实防治水各项安全措施，将各类水害隐患消除在萌芽状态，增强矿井安全生产保障能力；四是抓好顶板管理，提高支护质量。消灭不合格品，逐步淘汰落后的支护方式，推广锚网化支护工艺，应用锚索、锚网、锚注材料，改被动的架棚支护为主动的锚网支护，确保顶板“护得住、支得牢、更稳固”；五是强化质量标准化工作，提高矿井安全风险防范能力。按照“安全标准更高、安全要求更严、安全投入更多、安全装备更齐、安全技能更熟”的要求抓好矿井达标工作，确保矿井安全质量标准化达到一级标准。三要强化培训、提升技能。以适应全面发展采掘机械化的需要；四要落实责任、加大问责力度。做到：干部不违章指挥、职工不违章作业、个体不违反劳动纪律；五要继续落实“保护矿工生命、矿长守规尽责”的精神。做到：合法生产、爱岗敬业、守矿有责、守矿尽责、守矿有效，干群一心，荣辱与共，同心协力，同舟共济，共谋发展；六要进一步落实安全生产责任制，做到：有人管事，有人干事。
3. 各位大虾，要写一篇演讲稿关于煤矿的 题目是 安全为了谁！望各位大虾多多进言 得奖金了分数追加！！！
全是企业生产顺利进行的有力保障。安全就是以人为本，安全就是效益，抛开安全的宏观意义，从宏观实际出发，安全的主体是谁?安全究竟为了谁?安全的真正意义到底是什么?
以人为本，安全为了员工，这是核心安全观。其内容有：不伤害自己，不伤害别人，不被人伤害，坚持"三不伤害"，要珍惜生命，珍爱自己，强化"我要安全，我会安全，我能安全"意识。透过现象露本质，寻根问底，安全就是为了自己，自我才是安全的主体，才是安全的真正实体，我们需要安全。从生命的角度来看，生命对于任何人来说只有一次，只要是热爱生活的人，都会珍视自己的生命，都明确安全的真正意义。实体的安全才是真正的安全，树立生命安全观，以意识指导行为，在行动中强化意识，做到热爱生命，珍视生命。
作为社会的每个个体都有责任，每个社会成员都要负担相应得社会责任，拥有安全是履行责任的保障。要树立安全责任观，企业以人为主体，安全是员工对于企业的最基本责任。企业生产的顺利开展，企业的长足发展，无不需要员工的安全。只有生产主体实现了安全，企业的效益和发展才会有保障，整个企业才能良好运行。只有企业实现了效益，员工才能实现自我的效益，归根结底，安全不仅是企业的效益，更是自我的效益，两者相辅相成。这是每个人的社会责任。与此同时，我们还负有家庭责任。自我安全是我们对于家庭应负的基本责任。父母不求子女回报什么，给与多少，只求我们平平安安，健健康康。所谓不求金玉满堂，只求一生平安，就是最好的答案。所以，我们更要安全，使自己安全，对于父母也是一种孝道。
树立安全价值观，明确安全对于人生价值的实现的重要意义，人生价值的实现，需要自我的安全，安全是自我人生价值实现的前提。安全价值观对于自我价值，人生目标的实现至关重要，不言而喻。
安全情感管，更加深化了安全的重要意义。安全就是幸福，只有拥有生命的安全，才能获得人生的幸福;只有健康的生命，才能创造幸福，才能享受幸福，充分认识人的生命与健康的价值，强化"善待生命，珍惜健康"的人之常情。
安全为了自己，安全为了家人，安全为了企业，安全为了社会，安全为了你、我、他。安全是一种意识，安全是一种观念，安全更是一种文化。安全文化是企业文化的重要组成部分。"安全为了谁"已经不言而喻，那么，怎样才能做到安全呢?"以人为本，安全第一，预防为主，综合治理"的企业管理宗旨就是要我们树立安全预防观。
一切事故都是可以预防和避免的。作为个体，首先要从规范自己的行为做起，规范操作行为，拒绝不安全行为，岗位操作安全规范，不断学习安全操作规程，切实提高安全意识，树立安全生产观。安全源于行动，安全责任重在落实。
总而言之，没有安全就没有企业生产的和谐稳定，没有安全就没有幸福的人生，和睦的家庭，没有安全我们的人生目标将化为乌有。“以事故教训为鉴，以事故经验为指导，让我们正视安全，珍视生命，拒绝违章，保障安全，使安全体现在实际行动中，安全是和谐的基础，安全生产，和谐发展。”
近年来，煤矿安全生产形势总体向好，但是不少问题依然比较严峻。究其原因，可以从技术装备、安全管理和职工素质等多个方面找到答案。笔者认为，煤矿安全生产的关键是职工安全生产的思想意识，“安全生产到底为了谁”这个根本性的问题不解决，安全生产事故就不会从根本上得到解决。
安全到底为了谁？笔者从宏观和微观、直接和间接、暂时和长远三个方面来说明这个问题。
宏观和微观。从宏观上来说，搞好安全生产是企业的责任。企业在获取效益的同时，必须保证员工的身心健康和安全，这是企业正常生产经营的前提，又是保护人才和劳动力的前提，还是企业树立良好的形象和信誉的前提。因此，煤炭企业保证安全生产是应尽之责，搞好安全生产，是对企业自身负责、对组织和社会负责，也是对员工负责。从微观上讲，员工是安全生产的利益承载者，安全生产有保障，员工身心健康就有了最大的保障，否则，安全生产搞不好，直接受害的是员工。因此，“安全生产只能自己管，指望他人不保险”，搞好安全生产，就是对本人负责，为自己的健康和生命担保。从这层意义上来讲，抓好安全，就是保护了自己，就是个人最大的幸福。
直接和间接。在企业内部，员工分别处于不同的岗位，担负不同的责任，由于安全管理是全员管理，在不同岗位上的一般员工、班组长、区队管理人员和矿机关各级管理人员形成了梯次管理结构。从矿机关各级管理人员来说，作为决策者，能否牢固树立起“安全第一、生产第二”和“不安全不生产”的思想至关重要，在搞好安全工作的导向上最直接，工作导向不正确，要搞好安全生产工作也是不可能的。因此，要切实负起监督安全生产方针政策落实的责任，督促各部门指导基层落实好一系列安全生产方针政策和规程措施，并采取一系列措施保证基层落实上级的指令和安全生产措施。区队管理人员、班组长是本区队、本班组安全生产的第一责任者，负有管理好本区队、本班组职工搞好安全生产的直接责任，安全对于他们来说，是岗位职责，是政治生命，搞不好就要丢岗位、进监狱。职工是安全生产的直接参与者，他们的职责就是保证安全生产制度在现场和岗位上得到实实在在的落实。安全制度、措施和他们最直接，同时，也是安全利益的直接相关者。
暂时和长远。事故的发生总是在一瞬间，而事故的伤痛往往是长久的。搞好安全生产，需要做许多工作，这项工作是长久的，许多煤矿员工有一劳永逸的感觉，安全生产周期长，警惕性就淡化了；事故发生了，就停产整顿，一哄而上，抓不到根本，以为一时的工作可以改变工人的习惯。因此，安全生产的长效机制来自于扎扎实实的不懈努力，临时突击不解决问题，要树立打持久战的思想，在安全上，永远战战兢兢、如履薄冰，抓好“双基”(基层和基础工作)建设，才能长治久安。因此，工作有暂时性，但是要有长远思想，这是为企业、为自己、也是为职工谋福利。一时的工作搞不好，长久便没有根基，因此，矿井长治久安得益于一点一滴的扎实积累；只考虑眼前，没有长远思想，只能是头痛医头，脚痛医脚，疲于应付，事故在所难免，既难推其咎、也是工作的不负责任，不仅会断送自己的前途，而且对企业、对员工更是一种犯罪。
安全到底为了谁？说到底是为了国家的文明发展、是为了社会的安定团结、是为了矿区的和谐稳定、是为了矿工兄弟的生命有保障。故，搞好安全生产是国家、社会、矿区发展和稳定的基本要求。