A. 一个刚接触教育培训的新人，该如何开展“劳动技能培训”的业务求指导，感激不尽！
政府部门为了提高国民素质，增强需要就业人员的劳动技能，采用财政补贴的方式开展劳动技能培训，主要的管理部门是劳动和社会保障部门提高资金支持，各级各类教育培训部门组织培训。具体的工作程序是，到劳动部门介绍你们的培训机构，提交开展培训的条件和资质，譬如你们拥有的师资（自有的或聘用的），开展培训所需要的实训设备设施，开展培训活动的经验和条件等，争取政府的支持和帮助。重点是强调你们将如何协助政府部门开展下岗待业人员、农村富余劳动力、城镇待业人员的劳动技能培训活动。以客房服务员为例，你们有怎样的客房服务员培训经验，具有哪些客房服务员培训的设施，重点是实训场地，有哪些师资，这些师资达到了什么水平，具有怎样的经验等等。
作为社会力量举办的培训机构，在一般的专业技能培训方面可能还可以承担一些培训活动，在物流师、营销师等资格培训方面，可能缺少相应的设备和条件，申办的难度会比较大，如果具有了相应的设备和设施，特别是师资方面如果有条件和优势，也是可以申请的。
政府补贴的培训项目各地有所不同，但都会有一些项目，如何争取政府支持，需要看培训机构自身的培训能力和设备设施的拥有情况。在这方面，各级各类职业学校也在积极争取，这些职业学校在设备设施和师资方面，拥有社会力量举办的培训机构无法比拟的优势。可以参观一下教育培训机构现有的培训条件，争取迎头赶上，成为政府部门的培训助手。
B. 对员工进行上岗指导业务培训，属于人力资源管理职能类型是（ ）。
A，不过准确地来说是对员工的培训与开发
C. 刚到一家公司做业务，一个星期了公司没有培训就让我自己自学，各方面也不指导 怎么办
可以请教老员工
D. 在培训工作中如何发挥业务部门的牵头及指导作用
1.制定合理的奖惩制度，出基本工资外奖金与业务部门每个人的业务量息息相关，从而促进业务部门的活力。
2.在培训中指引业务部门各人员主人翁意识，让业务部门人员知道他们是公司的核心是为公司创造利润的，充分调动部门内人员的激情在配合第一点中的奖惩制度。
E. 我到这家公司做业务9天了，但没有人培训和指导，我也不懂。我该怎么做
你公抄司正规吗，不正规的公袭司业务就是这样的，我在小公司做过业务都的靠自己。不过不要紧，相信你自己可以，做业务就的有自信有冲劲。你先熟悉公司环境，了解你要做的产品。你是新人要和老业务处好，多留心他们怎么做，到哪儿都不要胆怯，你自己不自信客户很难相信你。记住做业务永远要精神饱满，斗志昂扬。
F. 在单位，具体干活的人没有享受业务培训，接受培训的人不干活不指导，却理直气壮地指着你干活，该怎么办
这就看你从哪个角度去看待。首先你需要通过几个方向去了解这个人平时的为人是不是你所想象的那么糟糕。如果不是的话那么你第一个角度是：他正在将他所学的东西逐步交给你，他觉得他做，你就可能不想学，还不如指导你去做让你上手更快。这个角度不是坏事。
如果这个人的为人真的很糟糕，那么只能说你真的不走运。
你可以在一个大家都很开心的时刻，然后直接跟他说这个事情，说明你在这等经验下操作的困难和利害关系。
G. “十三五”工会干部岗位培训教程与工会业务指导用书，求推荐
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H. 对新招进的员工，要怎么监督、指导和培训他们
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