导航:首页 > 管理培训 > 管理装备培训

管理装备培训

发布时间:2020-12-06 08:01:14

⑴ 浅谈如何处理好安全与效益的关系

安全第一、预防为主、综合治理、总体推进和安全装备管理培训并重,是煤矿行业一贯坚持的指导思想,只有坚定不移的坚持这一指导思想,安全生产才能持续稳定开展。随着市场经济的不断发展,作为从事煤炭事业的高危企业,也面临着严峻的历史考验那就是如何促进地区经济的可持续性发展,提高职工整体素质,满足企业职工日益增长的物质文化需求,切实处理好安全与效益的关系,是解决这一问题的关键所在,就如何处理好安全与效益的关系,谈几点意见:
一、要树立安全第一、预防为主的观念
安全第一是党中央、国务院从建国以来,就提出的指导工业建设的方针,特别是煤炭企业,这条方针既是安全管理工作的指导方针,又是安全管理的首要任务。然而,随着计划经济过度市场经济,少数煤矿业主为了重生产、重效益,而放松了对安全工作的领导与管理,不能正确处理安全与生产、安全与效益的关系,当生产任务紧,工作出现被动时就疏忽了安全和工程质量的管理,尤其是质量标准化管理,不能保持动态情况下的目标,只是考虑低成本,形而上求的提高经济效益,无端减少安全上的投入,矿上的装备和设施跟不上,该用的材料不用,偷工减料,严重影响到安全生产,针对这些错误的思想,应加强对煤矿业主进行安全思想意识教育和正确引导,使他们牢固树立安全第一、预防为主的思想观念,无论在任何时候、任何情况下都必须把安全放在第一位。
二、要树立安全无小事、隐患无大小的观念
煤矿每发生一起事故,都是一部血泪史,每一起事故都留下了深刻的教训。前事不忘后事之师,为什么要树立安全无小事、隐患无大小的观念,目的是为了使每个职工都知道安全隐患不论大小都必须认真对待,提高安全防范意识和业务操作技能,确保安全生产。每一起事故都是因为大题小作、小题无所谓的不负责心态造成的,往往是我们日常工作中一些不起眼的无所谓小事没有引起足够的重视,这才是酿成事故的根源所在。比如,在生产过程中精力不集中、思想麻痹就可能导致事故的发生,作业不标准、行为不规范、设备不完好等就可能导致事故的发生。树立安全无小事、隐患无大小的观念,就是针对生产过程中管理的漏洞和不足,对发生事故的人身上进行剖析,无论是思想上、管理上、装备上、维修与保养上的或者是培训上的都要刨根问到底,正所谓安全无小事,在实践中要切实做到事故原因不查清不放过、防范措施不落实不放过、事故责任者没有受到教育不放过。
三、要树立警钟长鸣、居安思危的观念
安全工作无止境,只要有生产就必须讲安全,效益才会得到真正的体现,不能认为装备先进了,现代化程度高了就高枕无忧了,尤其是安全周期比较长的情况下,更不能出现思想松懈、管理松懈的现象。
为了煤矿业主树立警钟长鸣、居安思危的思想观念,各级领导应对煤矿安全工作有高度的警觉和重视,把防治重特大事故和有效控制零星事故放在一切工作的首位。在安全管理上,要严格落实各级安全生产责任制,各负其责、各司其职,突出抓好安全管理工作,在安全设施的投入上,一定要找准薄弱环节,合理立项,保证重点投入,安全技术的计划要落实,安全投入资金不能挪着它用,在科技安全上,要执行科技进步、科技兴矿战略,组织技术攻关,突出解决综合降尘、瓦斯抽放与监控、电气设备防爆防火,各种安全保护的运用等方面的问题,实现标准化、效益化和实效化。在安全培训上,应加大力度,培训选题要有新的突破,特别是对新工人、转岗工人、流动作业人员、特种作业人员、班组长和跟班矿长的培训要保持经常化和实效化,培训工作中必须重质量,并要认真组织落实,各级领导对煤矿存在的安全隐患要做到心中有数,尤其是一通三防工作要严格落实,高瓦斯矿井一定要按照高瓦斯矿井管理,今后对于新开掘的巷道和采煤工作面一定要确定是否为高瓦斯区,在制定作业规程时,要特别注意安全技术措施,决杜绝特大事故的发生。
四、要树立安全为天、质量为本的观念
把全面质量管理与安全工作联系在一起,是煤炭企业提高经济效益、实现安全生产的重要措施,基于煤炭产品的稳定性和单一性,我们要以提高工程质量、实现安全生产为目的。
工程质量就是我们所说的煤矿质量标准化,基于煤矿生产环境在生产过程中的特殊性,上级主管部门把质量标准化的检查和认定作为企业各项指标中的一项重指标来抓,同时还要作为衡量企业经营管理优劣的指标,所以保证质量标准化的持续稳定,巩固中不断提高,仍然是我们必须坚定不移的长期抓的一项重要工作。工作质量是指企事业各方面的质量水平,具体的讲它是企业的生产经营工作、技术工作和组织工作取到提高产品质量、提高经济效益、实现安全生产的保证,也是企业物质文化建设和精神文明建设成果的综合反映,强调现场安全管理,提高生产现场工作质量,实现管理规范化,煤炭企业职工推行的岗位规范化作业,这不仅是提高生产现场工作质量的一种有效方法,也是煤炭企业中每个职工义不容辞的职责。
五、要树立杜绝事故、增加收入的观念
煤矿企业走向市场竞争,是主管部门考核企业的效益与安全的两大指标,说明安全与效益在企业的主产经营过程中的重要性,没有安全就没有效益,效益再好安全不好的企业也将受到安全指标的否决。一个企业没有了安全,各种事故得不到有效揭制,从根本上就失去了办企业的意义。
综上所述,安全是效益的基础,效益是安全的具体表现,只要有了安全,职工的切身利益和效益才能得到保证,不安全的环境谈不上效益,没有以安全为前提的效益只是暂时的、片面的效益。光讲安全不讲效益不是办企业的宗指,所以,我们必须要正确理解安全与效益的关系,更应该处理好安全与效益的关系,树立正确的安全意识和效益意识,积极为煤炭事业发挥作用、做出贡献。(付 星)

培训班老师应该必备那些装备

笔记本,大量更新资料,比如21世纪报,英语广场等期刊杂志,移动硬盘,
最主要的是本身硬件,要能做活体字典和语法机器人

⑶ 安全设备设施使用培训效果怎么样

安全防护设备设施管理制度
一、目的 为确保各类机械安全防护设备设施装置的正常使用,围护工人的安全与健康。
二、适用范围 适用于本单位各类安全防护设备设施和装置。
三、职责
3.1安全管理部负责对各类安全防护设备设施装置的调研、购置、安装、调试及维修。
3.2各使用部门负责各类安全防护设备设施装置的管理、维护。
3.3生产部负责组织对各类安全防护设备设施装置的评审、验收工作,并负责日常安全监督检查工作。
四、控制内容
4.1安全防护设备设施,是改善劳动条件、降低劳动强度、避免或减少职业危害和预防工伤事故的技术措施或装备,各级管理人员和全体员工要认真管理、使用和保养。
4.2各类安全防护设备设施应符合国家规定标准要求。
4.3生产部负责对安全防护设备设施全面管理,并建立完整的资料和档案,对有特殊要求的防护设施,必须建立健全相关规章制度或管理办法。
4.4安全防护设备设施的备品、备件等,供应必须及时,并保证质量。
4.5单机或与设备配套的安全防护设备设施大修或更新,必须列入生产计划,由工程部门提出并组织实施。
4.6各部门对安全防护设备设施必须加强日常管理,定期进行维护保养。
4.7各部门和职工必须按规定使用安全防护设备设施,安全防护设备设施出现问题时,必须及时报告或处理。
4.8未经主管部门批准,任何部门或个人,不得拆迁或停止使用安全防护设备设施。
4.9安全防护设备设施需要报废的,由使用单位提出申请,说明情况,报经动力处鉴定后,提出书面意见,报主管领导批准后,方可报废。
五、控制记录控制记录控制记录控制记录 《安全防护设备设施装置购置申请表》 安全管理部长期保存 《安全防护设备设施装置维修记录》 安全管理部长保存5年 《安全防护设备设施装置报废申报表》 安全管理部长期保存

⑷ 煤矿管理、装备、培训三并重原则有哪些

培训抄教育是安全生产的保障。主要是指煤矿为增强从业人员法律意识、提高安全技术水平和操作技能而进行的专门教育。包括对管理人员和工人从业人员进行的法律法规和规程规章制度教育、安全技术和管理知识的培训、操作技能训练等。
煤矿安全管理是安全生产的基础。主要是指对煤矿组织生产和生产过程中人的行为所进行的规范活动。它包括管理制度的建立健全、施工组织,工程设计、审批及组织生产实施的管理,《作业规程》和《安全技术措施》的编制、审批、贯彻和执行,以及安全监督检查,实现安全生产管理科学化、规范化、制度化和正常化,通过有效的管理,及时发现、分析和消除生产过程中的各种危险,达到安全生产的目的。
安全技术装备是煤矿安全生产的必要条件。是保障煤矿安全生产,提高煤矿经济效益的硬件设施,是衡量一个矿井生产水平的重要标志,主要是指煤矿采、掘、机、运、通、安等安全生产系方面,如主要通风机、瓦斯抽放泵、消防水池、探水设备、排水设备、监测监控等。

⑸ 中国兵器装备集团在梅州是否有培训中心

我和你一样,怎么没有人来说

⑹ 消防装备器材培训内容是什么

消防器材培训!!!

⑺ “有从事医学装备质量和安全管理员工的质量管理基本知识和基本技能培训与教育”是什么意思啊 急救

面包车备战成功度过燕子❤️长期丶

⑻ 我公司专门办理广州建筑企业建筑资质、一体化资质。五大员八大工培训。

建筑装饰装来修工程设自计与施工一体化二级资质标准
1、企业资信

(1)具有独立企业法人资格;
(2)具有良好的社会信誉并有相应的经济实力,工商注册资本金不少于500万元,净资产不少于600万元;
(3) 近五年独立承担过单项合同额不少于500万元的装饰装修工程(设计或施工或设计施工一体)不少于2项;或单项合同额不少于250万元的装饰装修工程(设计或施工或设计施工一体)不少于4项;
(4)近三年最低年工程结算收入不少于1000万元。

2、技术条件

(1)企业技术负责人具有不少于6年从事建筑装饰装修工程经历,具有二级及以上注册建造师(注册结构工程师、建筑师、项目经理)执业资格或中级及以上专业技术职称;
(2)企业具有二级及以上注册建造师(结构工程师、项目经理)执业资格的专业技术人员不少于5人。

3、技术装备及管理水平
(1)有必要的技术装备及固定的工作场所;
(2)具有完善的质量管理体系,运行良好。具备技术、安全、经营、人事、财务、档案等管理制度。

取得二级资质可承接工程

取得二级资质的企业可承担单项合同额不高于1200万元的建筑装饰装修工程

⑼ 装备自动化和生产管理培训生那个好

主要是生产环节的管理。如现场流程管理。物料管理。计划管理。人员管理。质量管理。设施管理等等

阅读全文

与管理装备培训相关的资料

热点内容
公办春考培训学校 浏览:734
九江船员培训中心 浏览:5
台州绘墨艺术培训有限公司 浏览:207
非科级后备干部集中培训总结 浏览:419
东北舞蹈艺考培训机构 浏览:427
民营企业家培训班结业式 浏览:59
2017入党培训内容 浏览:828
顺德驾驶员培训中心 浏览:125
姜堰市三水培训中心网站 浏览:263
电动汽车维修培训视频 浏览:737
机关党务干部培训内容 浏览:423
企业培训为自己工作心得体会 浏览:512
线上培训工作 浏览:303
泉州舞蹈培训招聘 浏览:709
礼仪培训三年计划书 浏览:926
税务学校培训个人总结 浏览:508
专业技术人才初聘培训小结 浏览:980
是实验室设备安全培训 浏览:54
北京砂锅米线培训学校 浏览:127
干部教育培训工作意见建议 浏览:836