❶ 运营管理培训生怎么样
所谓的管理培训生,就是先在企业的一些基础岗位做起,然后根据你的特点,将你安排在一些合适的岗位。电子商务运营管理培训生,看你是在哪些企业里面了。
❷ 那些招管理培训生的靠谱吗,上面写的工资综合起来还有三四千的
有些是靠谱的,我也是从管培生进去当上某连锁店店长的,用了一年时版间,就看你能不权能坚持了,工资还是有那么多,加上提成那些 来自职Q用户:王女士
要看公司的资质了,有的公司其实达不到这么多工资 来自职Q用户:王女士
❸ 管培生是做什么的
不同企业对于管培生的工作安排是不一样的,不能一概而论。
管培生通常内是在公司各个容不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。
管培生是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。
(3)管理培训生靠谱吗扩展阅读
管培生的优势:
1、高于普通岗位的薪资:
管培生的薪资水平一般会比同期应届生高,这主要因为企业一般比较重视管培生的培养,以管理层的标准培训,精力和资本投入都比较多。同时,管培生需要基础各种基础岗位,工作任务比较重。
2、系统培训下快速成长:
体制正规的大企业一般有自己系统的培训体系,能够让职场新人快速掌握必备的岗位技能,提供充足的项目实践机会,从而快速成长。管培生的晋升也比较快,一般做到中层管理只需要3年左右。
3、快速积累人脉、经验:
轮岗制的培养方式下,可以更多地与不同部门的人员接触,在每个部门建立起人脉关系为后期部门协作和发展有很大的帮助。更重要的是,管培生有更多机会接触到公司高层,可以提前东西企业发展动向。
参考资料来源:网络-管培生
❹ 管理培训生和普通员工有什么区别
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。比回普通员工待遇更好,升职答前景更好。
❺ 中国公司的管理培训生靠谱吗
就是干销售(管理培训生就是叫个好听的名字)培训两周,上来保底1200 按业绩拿提成,天内天打电话嗓子都快冒烟容了。公司不管饭,没有车补(我干的时候反正没有)。本科生毕业找不到工作去锻炼下也不错,但是不建议长期干没有什么发展。。
❻ 管理培训生前途怎么样
1、充实的领域的话,说实话还是要分不同职能的。你看的我之前提到的名校生聚集的部门,除了HR都是小众而各自领域专业需要又非常特别的,也就是普罗大众干不了的。Revenue的话需要一定的逻辑思维,以及对各个系统间数据的传递顺序要保持清醒,最好是熟悉计算机、数据库,对Excel非常熟悉。如果会编程的话绝对是加分条件,这是技术层面的。而在经验层面,对数字要敏感,有促销、打包捆绑销售的想法,其实比较多的就是其他行业marketing的技能。OPEX的话,可能就需要你非常熟悉流程管理方面的东西了,这个我建议你去请教一下周边在咨询公司实习的同学。
2、大学很重要,学的专业真的无所谓。请记住,任何工作重要的是你掌握的技能,而不是你大学的专业。而大学的话,是你的敲门砖,你将来会发现清华本科毕业的名头是很好用的。同时,你的大学已经决定了你的交际圈。校友会也是重要的资源。
3、出国读研的话,如果是想做F&B(餐饮)方向是有必要的。现在餐饮一块还是会认国外学历。而Rooms、S&M、Finance、HR等等,你这个学历已经overqualified了。小众的Revenue和OPEX的话,你的学历够了,学校over了。
4、晋升空间要看部门,像Rooms、Finance、HR、F&B是挤满了人的,晋升会很慢,基本就是熬资历和年限,按部就班,很少突击提拔,你的学历就是浪费了。S&M虽然基本是满员的,但是高层离职率高,还是有些机会的。Revenue还算新兴,对学历和能力比较看重,而且一般起步就是Manager或者AssistantManager,是比较好的方向,但是Revenue做不上去,DirectorofRevenueManagement总归比DOSM低一些的感觉,而有些集团索性就只有RM,没有DORM了。OPEX和Revenue困境相同。
5、实习的话,我的建议是你去找集团总部的实习,不要去酒店实习。酒店的实习其实就是廉价劳动力,我见过有外地学校把整个年级打包送到上海酒店来实习的,和他们交流下来这种实习非常糟糕的。如果是酒店的话,看看有没有HR、Revenue或者Finance的机会,这几个部门我觉得还是值得的。但是现在多数酒店实习要求是5天全勤,因此估计只有假期你才有可能实习的。酒店集团就没有这种出勤率的限制了,一般也就是要求3天或以上。
❼ 管理培训生是干嘛的,和普通员工有什么区别做管理培训生有什么好的和不好的地方吗
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。与普通员工比要比普通员工待遇更好,升职前景更好。管培生在轮岗的时候很可能轮到不喜欢、甚至反感的工作,或者去很偏远的地方,而且会比较忙,可能做管培生的一两年都没什么时间和家人相处。
(7)管理培训生靠谱吗扩展阅读:
管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。
中小企业由于其规模较小,根据经验,只需三年左右的时间,就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员,迅速提高企业的领导力,推动企业健康、快速地成长。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。
❽ 什么是管理培训生啊经常校园招聘就说来招什么管理培训生,这个是招聘的实习生还是招聘的正式员工啊
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。
管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。
中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较小,根据经验,只需三年左右的时间,就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员,迅速提高企业的领导力,推动企业健康、快速地成长。
因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。
(8)管理培训生靠谱吗扩展阅读
实施管理培训生制度主要是为了培养未来的高层管理人员,建立企业的长期竞争力,所以许多工作都需要公司最高层的参与。在实施的过程中,有时会遇到一些管理人员的抵制。该计划的实施如果没有得到公司最高层的支持和参与,是难以开展并取得真正成效的。
国内很多企业的管理培训生以及类似计划未取得很好效果的主要原因就是没有清晰定义其未来的领导,并挑选到符合其定义的高潜能人才,而仅仅是按照学历、专业、学校名气等与领袖潜质关系不大的标准,挑选一些优秀但没有领袖潜质的人才进行培养。
由于历史和传统的原因,中国缺乏企业领袖,也缺乏具有领袖潜质的人才。根据我们的经验,具备高层管理潜能的大学生通常只占学生总数的千分之一左右,因此,招聘到高潜能毕业生不仅需要良好的领导潜能识别技术,还需要招聘人员和高层管理人员投入大量的时间和精力进行筛选。
高潜能毕业生的招聘工作常成为一些企业成功实施管理培训生制度的一个难点。
❾ 企业管理培训生前景好吗
按照企业抄规模选10几个、袭几十个、上百几百个应届毕业生作为企业的培训生,真正成活下了不到10%,真正获得提升的不到3%,竞争非常激烈,大部分会不适应,或者得不到重用而离开,当然成长的机会不小。关键点:前期一定好好表现,不可默默无闻,要持续上进去把工作做得尽量好,多进行积极广泛的沟通,要不然会被逐步淘汰的。