A. 我是某单位的生产管理培训生 我们单位一共8个管培生，但是就我一个人和工人一样干活
个人觉得，领导对待你和别人不一样，应该是另有深意
B. 什么是营运培训生，外企里面主要从事什么工作
可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。过去，西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称为“proction”或“manufacturing”, 而将提供服务的活动称为“operations”。现在的趋势是将两者均称为 “运营”。,
培训生，是通过“管理培训生”而招募的实习生。 “管理培训生”是个相当普遍的现象，注重实际操作的各大公司都会安排在校学生时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。 专业基础扎实、个人综合素质优秀、有潜能的学生是各家公司青睐的对象。 虽说是招募培训生，但各家跨国公司条件仍十分苛刻。除了在专业技能和工作经验上要求相应有所降低之外，对学生的专业背景、个人素质等方面的考察基本与正式员工招聘相同。招聘流程也与正式员工招聘相似，需经过简历筛选、笔试、好几轮面试等层层筛选和过关斩将的过程。
虽说各家跨国公司在实习生计划上投入了大量精力，但学生实习结束后并非必须留在公司，他们认为，实习生项目并非单纯为公司培养人才，也是出自一种社会责任感，为高校毕业生提供一个从学校到社会的过渡桥梁，帮助他们提高就业竞争。
运营培训生所具备的技能和要求应包括了：
1.积极参加公司的相关培训和辅导，并且通过相关考评；2.协助完成各类项目文档的编制；3.遵照公司项目实施流程，协助计划、组织、监控公司项目的实施；4.在项目实施过程中，负责与公司内部员工、项目经理沟通合作，积极做好与本项目相关的工作协调；5.向项目经理汇报，负责项目中的进度管理和质量管理，推进项目的完成；6.建立客户沟通的良好关系，良好管理客户期望；7.协助实施团队完成与客户的沟通，能技巧地处理、化解冲突；8.参与公司的其他相关活动。
C. 伊利管理培训生待遇
就本人所了解的情况而言，待遇还是挺不错的，伊利毕竟是大型上市公司，其的人力资源构架及员工晋升途径都是挺清晰和明确的，薪酬待遇也是比较稳定和不错的。
D. 装备自动化和生产管理培训生那个好
主要是生产环节的管理。如现场流程管理。物料管理。计划管理。人员管理。质量管理。设施管理等等
E. 百事可乐的生产管理培训生 前景怎样
很不怎么样
我就差点成为百事培训生
1.待遇低 1500左右
2.名单确定要到5月份，如果没有被录用，就基本没有什么好单位供应届毕业生选择了
3.前景没有说的那么好，10年混不出样子很正常。总部的除外
F. 我想问问生产管理培训生是做什么的，我是应届大专毕业生 然后去了某家企业应聘了生产管理培训生
主要是生产环节的管理，如现场流程管理，物料管理，计划管理，人员管理，质量管理，设施管理等等
G. offer比较：德国汉高生产管理培训生与上海大众安全工程师
他擦他的身边，直接的点，否则，我将有疙瘩。
H. 生产管理培训生和管理培训生的区别听说生产管理培训生出来上基层，管理培训生出来上高层
生产管理培训来生学习的专业是生产源制造类管理，学习结业肯定要在生产一线部门实践。但以后未必就不能成为厂长、总经理； 管理培训生学习的专业是企业管理，学习结业后虽然不一定去生产一线部门，但也要去基层实践。如果能力有限，一辈子能混个课长就不赖了。
I. 我是一名刚毕业的大专生，来到某单位做生产管理培训生 我们一共7个管培生，就我一个人天天干活。
感觉是有点不合适，但刚去的话熟悉工人的工作也挺好的，就当锻炼吧，可以再上上看，后面应该会长工资的。