1. 想参加今年的广东省公务员考试，哪个培训机构比较好
这个怎么说呢，公务员考试培训机构很多，各有各的长处优势，但不管在哪学习，重点还是靠自己，要靠平时的练习。其次老师就很重要了，我记得我当时报的是国培
2. 广东有什么好的培训机构
广东中大职业培训学院，这是经广东省人力资源和社会保障厅批准、广东省民政厅回注册成立答，专门从事职业教育和职业培训。目前开设有心理咨询师、公共营养师、人力资源管理师、营销师、企业培训师、物流师、理财规划师、项目管理师、电子商务师、秘 书、 客户服务管理师、健康管理师
、 采购师、物业管理师、职业指导师、 员工援助师、工业设计师、 创业培训、广告设计师、摄影师等专业。在广东地区算是比较知名和权威的培训机构了。
3. 如何成为广东省干部培训网络学院学员
1、学员账号复由广东省干部培训制网管理员创建，采用实名制注册规则
2、“广东省干部培训网络学院”主要由门户网站系统、网络学习系统、考试系统、培训管理系统、接口管理系统五大系统组成。学员可以通过门户网站系统、网络学习系统、考试系统进行自主选学、考试、查询资料。
培训主管和单位管理员可通过培训管理系统对学员信息以及学员学习情况进行在线管理
4. 请问广东有什么比较好的培训咨询公司
《如何打造企业10倍成长系统》
主讲：洪生
『课程背景』
企业在前进过程当中，会遇到很多的问题，比如：人力成本上涨、人才难留、商业成本过高、行业竞争过度等等，如何解决这些问题？在解决了这些问题之后，又如何谋取企业的快速发展，甚至10倍成长？
本课程主讲专家洪生老师是100多家企业的咨询顾问，他帮助数十家企业实现了10倍以上的成长，其中8家企业在短短数年内成为中国行业第1名！他用他亲身的经历，为您分享企业10倍成长的秘密。
『课程大纲』
一、 如何解决当前企业经营管理的难题
1、 人力成本上涨怎么办
2、 招工难怎么办
3、 人才难留怎么办
4、 商业成本高涨怎么办
5、 行业竞争激烈怎么办
6、 解决问题的出路只有一条：提升企业的组织能力
7、 组织能力的提升路径：建立企业卓越管理模式
二、 企业如何实现10倍成长
1、 过去企业成功靠机会、胆识、点子、勤奋和社会关心
2、 现在企业成功靠有技术含量的经营管理系统
3、 企业10倍成长的两个关键：战略转型和管理升级
4、 如何进行战略转型
5、 如何进行管理升级
三、咨询客户10成长案例分享
1、青海春天（极草•5X冬虫夏草）如何用2年时间从营业额1.5亿（2010年），到12亿（2011年），再到50亿（2012年）！创造了中国商业神话的？
2、全友家私如何只用4年时间从6000万成长为中国行业第1，并一直以来，遥遥领先，傲视同行的？
3、金轮股份如何在金融风暴的低谷中重生，只用3年时间成为细分市场的全球第1，并成功上市的？
4、真功夫快餐连锁如何实现3年10倍成长，资产爆增100倍的？
四、如何建立让企业10倍成长的成功模式
『主讲老师』
洪生教授
1/他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师！
2/他是超过100家企业的首席咨询顾问！帮助其中8家企业成为中国行业第1，数十家企业实现业绩10倍成长！
3/他帮助青海春天（极草•5X冬虫夏草）从营业额1.5亿，到12亿，再到50亿！只用2年时间！并在5年内成功上市！
4/他帮助成都全友家私从6000万成长为中国行业第1，只用4年时间！一直以来，遥遥领先，傲视同行！
5/他帮助江苏金轮科创股份在金融风暴的低谷重生，迅速成为细分市场的全球第1，只用3年时间！并成功上市！
6/他帮助真功夫快餐连锁建立管理系统，实现3年高速成长，资产倍增100倍，并持续成长！
7/……他咨询服务过的企业还包括：曼秀雷敦、联想电脑、富士康、美的、日立电梯、广东移动、日资爱电、乡村基快餐、盼盼食品集团、天坤国际集团等100多家中外企业。
8/他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授！他是08和09中国10大培训师之一。
9/他以一线咨询师的身份，在中国首创的咨询式实战训练营已经举办超130多期，惠及3000多家企业！
10/他一流的讲师风格、深入浅出、风趣幽默、实战性强！他的愿景是帮助1000家企业实现10倍成长！
他主讲的主要课程包括：
1）《《企业如何实现10倍成长》（论坛1天）
2）《战略性人力资源管理》（EMBA4天/总裁班2天）
3）《咨询式企业战略规划实战训练营》（训练营3天2夜）
4）《咨询式卓越绩效管理模式实战训练营》（训练营3天2夜）
5）《咨询式组织运作实战训练营》（训练营3天2夜）
6）《咨询式人才战略实战训练营》（训练营3天2夜）
助理电话：万小姐：13925053766 刘小姐：18929598619
5. 广东有哪些做企业管理培训公司
额。不一定要在广东来。
做内训源的话，可以联系好了后，
请老师过来就可以了。
比如我们公司名仕领袖学院（余世维老师公司）
余世维应该都是知道的把。。
做企业的中高层管理干部都是比较认可的。。
我就是余世维老师公司的助教。
6. 广东工厂管理培训机构哪个好如何选择
这个可谓是“仁者见仁，智者见智”，扎扎实实去做，学朗欧
7. 广东艺考培训机构有哪些
首要一点是看其历年的艺考成绩，每年艺考成绩都不错的院校说明整体实力还是不版错的，也更加权值得学生选择。其次要看其师资力量，教的好才能考得好。最后还要看其办学规模，这也是很多学生比较关注的问题，规模大的培训机构对于学生来说会比较方便。
8. 广东成人自考培训机构哪家要靠谱一些
你好，市场上培训的教育机构还是较多的，我们应该怎么分辨区分，哪些是好的教回育机构，哪些答不是我们选择的目标，这个首先我觉得你要考察，比如有没有好的师资队伍，有没有的好的硬件环境，口碑，等等。所以最好还是实地考察一下更好。望采纳，谢谢
9. 广东专业做企业管理培训的机构有几家
目前专业做企业管理咨询培训的机构还是比较多的，但是能够真正做到落地很少，培训咨询做的再好，没办法落地也是徒劳！一个团队管理的核心是管人的问题，我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理，它从人性出发，用科学机制的力量，持续提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工源动力问题，让企业各阶层人员素质得到实实在在提升，各部门的衔接管理会越来越流畅，团队在各个方面得到持续的提升！
用积分制建立健康的企业文化
1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工的不良行为就用减分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
2.用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。
3.用积分制解决分配上的平均主义
实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题
4.用积分制节省管理成本
一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系，二是用了积分，把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。
5.用积分制留住人才
实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。
6.不需要修改规章制度，改变流程
每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。
【团队激励宝】积分制管理专家
10. 广东人力资源管理师哪个培训机构好
想要选择一个复好的培训机构，不制一定非要选择当地的培训机构参加面授课程，这样的限定一下就缩小了自己的可选范围。建议可以选择一个不错机构的线上课程。如果接受线上学习，建议选择机构的时候从以下考虑：
1、机构在业界的影响力：成立时间，在人资方面的培训时间、师资水平等
2、学员的评价，这是很重要的一点，学员通过率高，赢得好评的机构才是好机构。
线上网课相比面授来说，不受时间地点的限制，在任何地方只要有网络就可以学习，更重要的是第一遍没有听懂，可以进行无限次的回放，继续学习。另外，报考网课之后会有贴身小管家助教老师为你解答各种问题，这都是面授达不到的。
另外提示：人力资源管理师每年上半年和下半年各进行一次考试，今年上半年考试为5月19日，下班年9月-10月进行报名，不要错过了。