艺术培训中心管理制度

A. 企业管理制度都有哪些制定时要注意什么

企业管理制度（Management Systems）是企业组织制度和企业管理制度的总称，是对企业管理活动的制度安排。企业管理制度的组成包括企业组织机构设计、专业管理制度等。

企业管理制度的制定要依照企业自身的实际情况进行，制度的目的是让企业更加高效、稳定的运行，但由于每家企业在行业、组织结构、人员结构等各方面都存在着差异，所以世界上没有任何一个管理制度适用于所有的企业。

在制定企业管理制度的时候，要遵循以下几个原则：

1、要严格依照法律、法规和规章制度的原则。

2、坚持从公司实际出发，认真调查研究。

3、坚持民主集中制原则。

(1)艺术培训中心管理制度扩展阅读：

一、企业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。

1、 一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的，在很多场合或环境里，规则=规范+程序。

2、 规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的。

二、企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈现的。

导致规范性的企业管理制度动态变化时的因素一般有三种情况：

1、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化，企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。

2、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。

3、 因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额，当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

三、规范性企业管理制度的良性动态变化必须是与企业管理制度相适应的创新结果。

企业管理制度的动态变化需要企业进行有效的创新，也只有创新才能保证企业管理制度的具有相对的稳定性、规范性，合理、科学、把握好或利用好时机的创新是保持企业管理制度规范性的最佳途径或唯一途径。

1、 企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物。

2、 企业管理制度的规范性与创新性之间的关系是一种互为基础、互相作用、互相影响的关系。

B. 古玩艺术品展厅人员规章制度

第一条 [ 目的 ]

为提高文物艺术品拍卖从业人员的自律意识、职业操守和业务素养，确保拍卖相关方的合法权益，维护拍卖行业信誉，制定本守则。

第二条 [ 定义 ]

本守则所称从业人员是指拍卖企业中从事文物艺术品拍卖相关业务的人员。

第三条 [ 守法合规 ]

从业人员应当自觉遵守国家相关法律、法规、规章和行业规范;遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则;严守合同约定，自觉履行合同义务。

第四条 [ 维护信誉 ]

从业人员应当遵守社会公德，维护所属拍卖企业的合法权益和商业信誉，维护行业信誉。

第五条 [ 行为举止 ]

从业人员对待客户应当热情周到，语言文明，举止得体。

第六条 [ 业务素质 ]

从业人员应当掌握文物艺术品拍卖基本业务技能，不断钻研业务，提高职业素养，积极考取有关从业资格证书或专业证书。

第七条 [ 企业管理者 ]

企业管理者应当依法经营，对行业健康发展具有责任感，科学定位企业经营模式，积极采用现代化的管理方法，不断提高企业管理水平。

第八条 [ 拍卖师 ]

主持文物艺术品拍卖的拍卖师，应当知悉并遵守国家相关法律、法规和行约，掌握必要的文物艺术品知识，审慎接受拍卖任务。

拍卖师在从事文物艺术品拍卖时，不得为非拍卖企业主持经营性拍卖活动;不得主持超出拍卖企业经营范围的拍卖活动。拍卖标的涉及政府审批事项的，应当在主持前查看有关审批文件。

第九条 [ 商业贿赂 ]

从业人员不得利用职务之便，收受拍卖活动当事人贿

赂或谋取其它不正当利益，也不得向他人行贿。

第十条 [ 保密要求 ]

从业人员必须依法对委托人、竞买人及买受人的信息严格保密，不得泄露、出售或非法提供给他人。从业人员应当按照委托人、竞买人及买受人的要求或合同约定，履行保密义务。

从业人员应保护所属企业的商业秘密，并且不得实施侵犯其它企业商业秘密的行为。

第十一条 [ 不正当竞争 ]

从业人员应当尊重同行 , 不得捏造虚假事实，恶意诋毁其它企业;不得以不正当手段与同行争揽业务。

第十二条 [ 劳动合同义务 ]

从业人员应当遵守所属拍卖企业的规章制度，勤勉尽责地开展工作，并依照劳动合同的约定，履行劳动关系存续期间和终止之后的竞业限制义务。

第十三条 [ 诚信自律 ]

从业人员应当以诚信为本，以操守为重，不得有下列行为：

1.进行虚假陈述或不当宣传;

2.私自接受客户的全权委托;

3.与委托人或竞买人恶意串通，损害他人利益;

4.委托所属拍卖企业拍卖自己的物品;

5.以竞买人的身份参与所属拍卖企业的拍卖活动，或者委托他人代为竞买;

6.操纵市场价格;

7.伪造、篡改或者毁损拍卖记录;

8.从事与其履行职责有利益冲突的业务。

第十四条 [ 报告义务 ]

从业人员发现拍卖活动中出现违反法律、法规的行为，应立即报告所属企业予以制止，必要时建议所属企业向有关部门报告。

第十五条 [ 境外活动 ]

从业人员在境外开展业务活动时，应当知悉并遵守当地法律的相关规定，维护中国拍卖行业的良好形象。

第十六条 [ 附则 ]

本守则是评判从业人员职业素养水平的重要依据。从业人员对于从业过程中可能出现的，而本守则未能涵盖的问题，应当遵循勤勉尽责、诚实守信的原则，以良好的职业道德依法予以公正处理。

C. 培训艺术机构的管理制度有哪些

艺术机构还是需要进行规范管理。
这也是艺术机构良性发展的必然要求。

D. 艺术类培训中心 需要制定哪些规章制度

教师升级制度。 家长满意度调查. 课程安排记录. 等等..

E. 我开了一个书画社，针对人员的管理没有规章制度，特向大家征求，谢谢！

注意:相关行业通用制度。
本 书 特 点
权威性：
本书编写人员均来自工艺美术品制造业具有丰富经验的管理者和该领域研究的专家、学者共
同编撰而成。
全面性：
本书内容完整全面，基本涵盖了工艺美术品制造业管理全方面的规章制度与标准规范。
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本书理论联系实际，理论有据、科学严谨、结构合理。
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【目录浏览】：
第一篇 工艺美术品制造业人事管理制度
第一章 人力资源规划
第二章 人员评估制度
第三章 人员培训和开发体制
第四章 人才招聘与甄选制度
第五章 激励制度实施
第六章 考核管理制度
第七章 企业人力资源国际化管理
第二篇 工艺美术品制造业生产管理与控制制度
第一章 制造企业生产管理概论
第二章 制造业生产准备管理制度
第三章 制造业生产技术准备
第四章 生产计划的实施与控制制度
第五章 制造业劳动管理制度
第六章 生产管理创新制度
第三篇 工艺美术品制造业经营管理制度
第一章 概论
第二章经营计划
第三章 经营管理决策
第四章 经营战略
第五章 市场营销管理制度
第六章 新产品开发程序
第七章 现代经营管理模式
第八章 制造业企业资产重组管理
第九章 跨国经营
第十章 制造业管理体制与管理制度
第四篇 工艺美术品制造业质量规范管理制度
第一章 制造业质量管理综述
第二章 质量管理基础工作
第三章 质量控制制度
第四章 制造过程质量管理规程
第五章 辅助生产质量管理规程
第六章 工序质量控制规范
第七章 质量管理组织细则
第八章 质量认证制度
第九章 质量检验制度
第十章 质量管理制度范本
第十二章 质量管理其它相关制度
第五篇 工艺美术品制造业财务管理与控制制度
第一章 财务管理制度基础
第二章 财务控制制度
第三章 生产效益和成本控制制度
第四章 采购与销售业务核算制度
第五章 产品加工制造核算制度
第六章 产品成本计算方法
第七章 财务决策与风险控制制度
第六篇 工艺美术品制造业管理文案与管理表格
第一章 企业经营计划方案
第二章 制造业市场调查文案
第三章 企业生产部规范管理表格
第四章 企业财务会计常用表格
第五章 总务部规范管理表格
第七篇 工艺美术品制造业内部办公管理制度
第一章 企业办公综合管理制度
第二章 企业财产管理制度
第三章 企业出差管理制度
第四章 企业涉外事务管理制度
第五章 企业车辆管理制度
第六章 企业后勤管理制度
第七章 企业安全保卫管理制度
第八篇 工艺美术品制造业管理体系制度
第一章 概 论
第二章 制造业企业的质量效益
第三章 管理职责
第四章 制造业企业的质量经济控制
第五章 产品实现与支持
第六章 制造业质量应用示范
第七章 制造业实施赐09000认证的制度
第八章 制造业全面质量管理
第九章 质量管理体系内部审核制度
第十章 制造业企业产品质量管理法规
第九篇 制造业发展与管理专家文献

适用对象:

面向全国工艺美术品制造业24405家紧急征订
雕塑工艺晶制造业 (39儿家)
金属工艺品制造业 (2277家)
漆器工艺品制造业 (370家)
花画工艺品制造业 (998家)
竹，藤，棕草工艺品制造业 (4185家)
抽纱刺绣工艺晶制造业 (3548家)
地毯制造业(2268家)
首饰制造业(1904家)
其他工艺美术品制造业’(4944家)

工艺美术品制造业管理规章制度全集
工艺美术品制造业管理规章制度全集
工艺美术品制造业管理规章制度全集
工艺美术品制造业管理规章制度全集

F. 东山国际校区—维恩艺术培训学校的管理制度怎么样呢

这家学校的管理还是很严格的吧。很多学校的制度都是很严的。

G. 业余文艺团体财务管理制度

可以参考！
艺术表演团体财务管理暂行办法

第一章总则

第一条为了加强艺术表演团体（以下简称剧团）的财务管理工作，为剧团的改革创造一个比较宽松的经济环境，促进艺术事业的繁荣和发展，根据国家有关规定，结合剧团的特点，特制定本暂行办法。

第二条剧团是在党的路线、方针指引下，由艺术工作者组成的、从事艺术创作和表演活动，以精神产品来为人民服务、为社会主义服务的独立性较强的社会文化团体。在财务上是实行差额预算管理的文化事业单位。

第三条剧团的财务管理，是剧团管理工作的重要组成部分。剧团要严格经济核算，积极组织收入，努力节约支出，提高资金使用效果，维护国家的财经纪律，正确处理经济效益和社会效益的关系，把社会效益摆在首位。

第四条剧团要遵照《中华人民共和国会计法》的要求，设置会计机构或配备专职会计人员，不断完善内部的财务管理制度和财产物资管理制度。剧团兴办独立核算的有偿服务网点，应配备专职或兼职的财会人员。

第五条本暂行办法适用于县及县以上各级文化部门领导和管理的专业剧团。

第二章预算管理

第六条剧团实行核定收支，差额（定额、定项）补助，超支不补，结余留用的预算管理办法。

第七条剧团应于年度开始前，根据排练、演出、创作等业务计划，结合本年度财务收支情况和业务计划完成情况，编制下年度财务收支预算，报文化主管部门和财政部门审批。

各级财政部门、文化主管部门要依照各类剧团的艺术品种、任务、分工，核定各剧团的财务收支预算及差额补助数额。

第八条各级财政部门和文化主管部门对以下剧团在核定其差额补助时，要给予照顾：

一、有实验任务的剧团，如歌剧、舞剧、话剧、民族音乐、交响乐等；

二、为少年儿童服务的剧团；

三、少数民族的剧团、文工团、队；

四、具有深厚艺术传统和较高艺术水平的某些古老稀有的艺术品种；

五、排练演出反映现实生活和重大题材剧目的团、队。

第九条剧团对以下开支项目，可单独编报预算，经文化主管部门审核后，报请同级财政部门专款补助。

一、大型修缮、设备购置补助费。补助起点，由各级文化主管部门会同财政部门确定，当年计划未完成的余款，可以结转下年继续使用；

二、离休、退休人员经费。

第十条剧团内非独立核算的演出团、队、组以及有偿服务网点，视同报销单位，其一切财务收支，要全部纳入剧团的财务管理范围，要及时向财会部门报帐。

第三章收入管理

第十一条剧团的收入包括“业务收入”和“其它收入”。“业务收入”又分为“演出收入”和“其它业务收入”。“其它业务收入”是指“演出收入”以外的、剧团组织的各种业务性的收入和有偿服务收入等。

上述各项收入，均应全部入帐。剧团兴办独立核算的有偿服务网点上交的收入，列入“其它收入”。

第十二条剧团必须坚持收费演出。有关部门或文化主管部门委派给剧团的演出任务，如政治性晚会、外事演出、出国访问演出、慰问演出以及会演、调演等，应由委派任务的部门，给剧团合理的补贴。

第十三条剧团的各项收入，不准私自分配。凡瞒演私分、无证演出及未经批准私自外出参加拍电影、拍电视、录音、录像、演出等项活动的，其私分款项及所得收入，一律上交，并根据情节轻重给予批评教育或纪律处分。

第四章支出管理

第十四条剧团要贯彻勤俭办事业的方针。各项支出，要严格按照国家和有关部门规定的开支标准和开支范围执行。遇有无明文规定的开支项目，要按照职权范围，报经批准后执行。

第十五条剧团要建立修购基金，以保证设备的维修和更新。修购基金的来源从业务收入中提取，提取比例由各省、自治区、直辖市制定。

第十六条剧团在本埠或到外地夜晚彩排或演出时，可以分别发给参加彩排和演出的演职人员夜餐费、出差补助费。自带行李巡回演出时，可发给行李补助费。

第十七条剧团中的舞蹈、杂技、武打及管乐演奏员，可以按月发给“艺术工种补贴”。发放标准和分配办法由各省、自治区、直辖市文化主管部门商同同级劳动部门确定。在规定的发放标准之内的部分，不列入奖金税计算范围。

第十八条剧团超额完成核定的全年演出场次和收入计划时，可发给参加演出的演职员“超额补贴”。未参加演出的业务、行政工作人员，也可参加“超额补贴”的分配，平均每人所得，掌握在参加演出人员平均每人所得的百分之五十以内。发放“超额补贴”的总额在全团年基本工资总额百分之四十以内的，免征奖金税；超过的部分应计征奖金税。奖金税税款在提取的“超额补贴”中列支。

第十九条“超额补贴”的资金来源，从年终收支结余资金中提取，其提取数额不超过全年演出场次除年终结余资金再乘上全年超计划场次后的数额。

年终收支结余资金的计算：当年各项业务收入合计加财政拨款减去当年全部支出合计（即工资、补助工资、职工福利费、离休退休人员费用、公务费、专项大型设备购置修缮费、业务费、其他费用、提取的修购基金之和）再减去专项大型设备购置、修缮费结余。

第二十条发放“超额补贴”要体现按劳分配的原则，打破平均主义，不能平均发放。各级文化主管部门和财政部门，应制定各剧团完成业务、收入计划的考核办法和“超额补贴”的审批发放办法。

第五章财产管理

第二十一条剧团的财产，是保证完成本单位各项任务必不可少的物质条件，任何个人不得侵占挪用。剧团应根据需要设置财产管理机构，或者在有关机构中设置财产管理人员。财产使用部门，如舞美队、乐队等，也应确定财产专管或兼管人员。财产管理部门或管理人员应按照会计制度的规定，设置健全的财产登记帐卡。对于固定资产的计价、增添、调拨、借出、报废、报损、丢失、变价、清查、赔偿等，均应按照会计制度规定的有关办法、程序和权限办理。

第二十二条各省、自治区、直辖市和计划单列市（区）文化主管部门，应根据固定资产管理范围的原则规定，结合各剧团的具体情况确定固定资产管理目录。

第二十三条剧团行政、业务用材料应按会计制度的规定进行管理。达不到固定资产标准的低值易耗品，应视同材料进行管理。

第六章结余分配

第二十四条剧团年终结余扣除发放“超额补贴”后如再有结余，经文化主管部门审查批准，可从中提取最多不超过平均每人一个半月基本工资的“奖励基金”，其余为“事业发展基金”和“福利基金”。“事业发展基金”和“福利基金”各占的比例，由各级文化主管部门商同财政部门核定。

第七章附则

第二十五条各省、自治区、直辖市和计划单列市（区）文化主管部门和财政部门要根据本暂行办法结合本地区的实际情况，制定实施细则。

第二十六条本暂行办法自文到之日起试行。

H. 教学管理都包括哪些内容

教学管理涉及教学计划管理、教学组织管理、教学质量管理四个方面的内容。

1、过程管理，教学过程是根据一定的社会要求与教学目的和学生身心发展的特点，由教师的教和学生的学所组成的双边活动过程。教学过程的管理，也就是如何按照教学过程的规律来决定教学工作的顺序，建立相应的方法，通过计划、招待、检查和总结等措施来实现教学目标的活动过程。

2、业务管理，教学业务管理是对学校教学业务工作所进行的有计划、有组织的管理活动。教学业务管理是学校教学管理的重要组成部分，它决定着学校教学管理的水平。

3、质量管理，教学质量管理是按照培养目标的要求安排教学活动，并对教学过程的各个阶段和环节进行质量控制的过程。学校教学管理的中心任务在于提高教学质量。

4、监控管理，教学监控分为教学质量监控（可归科组管理）和教学过程监控(可归年级管理)。对教学的过程和情况进行了解和监测，找出反映教学质量的资料和数据，发现教学中存在的问题，分析产生问题的原因，提出纠正存在问题的建议。

教学管理是运用管理科学和教学论的原理与方法，充分发挥计划、组织、协调、控制等管理职能，对教学过程各要素加以统筹，使之有序运行，提高效能的过程。教育行政部门和学校共同承担教学管理工作。

(8)艺术培训中心管理制度扩展阅读：

教学管理的任务

1、制定学校教学工作计划，明确教学工作目标，保证学校教学工作有计划、有步骤、有条不紊地运转。

2、建立和健全学校教学管理系统，明确职责范围，发挥管理机构及人员的作用。

3、加强教师的教学质量和学生的学习质量管理。

4、组织开展教学研究活动，促进教学工作改革。

5、深入教学第一线，加强检查指导，及时总结经验，提高教学质量。

6、加强教务行政管理工作。