『壹』 我想做教育的业务员，面试了几家，企业培训公司，专门培训老板们的，有一家公司他说，团队业绩能有60万
你说真的确定可以？这种画大饼的事情，每个公司都会做，都说能赚多少赚多少，其实真的好困难的，就是业务员，没什么基础的话，做起来很伤心的
『贰』 今天去面试 是玳伊美培训机构 但是他们招业务员化妆师啥的
你要小心，看看他们是不是就是招培训的学徒，然后骗培训费用。
『叁』 可以肯定是个培训机构，哪有这么素质低下的业务员
目前在培训机构任职的员工基本来说学历并不是很高，而且每个人都有业绩压力，素质层次不齐
『肆』 教育培训机构的业务员是干嘛的。如果又当老师又当业务员这样好吗
你可以做全职的老师加咨询老师 那样只要人家上门 你介绍就可以了 不用到外面跑
『伍』 我们公司是一个教育培训机构 用什么方法核对实际收入和业务员上交的收入
如果真要核对 除非是收银是贵公司派遣过去，这样根据名单收款，并发放教材，顺便清点上课人数 不然没有办法
『陆』 明天要去面试 怎么做好培训机构的业务员
做培训就是要腿勤，跑市场不怕苦；嘴勤，面对招生对象要能说，讲你们培训项目或课程可以两小时不停；还要下得基础，跑学校下寝室，发传单贴海报个个都能做，就可以了
『柒』 作为一个教育培训机构，如何培训自己的业务员
一个教育抄机构的市场培育不在乎推销员而在于推广方式:
1,著名品牌的推广：
第一阶段主推高价教育产品到高消费人群.比如北大的继续教育培训，推广难度不大，市场有限。
第二阶段主推集中教学，大课堂讲座。收效快，覆盖广。
第三阶段渗透式教育，培训加盟者和基层教育工作者。
2,小品牌的推广把以上过程倒过来做。
3,没品牌的推广
先从一个分部，一个班，或者一个社区开始，摸索经验，首先要实现教育的功能:那就是通过某种教育达到某种成功。而后再进入小品牌的推广模式。
因此，相应的推销员培养，就要作到：
1,让他们明白教育机构所处的教育品牌成长阶段。
2，使他们成为最先的教育对象，精通教育产品。
3，使他们成为有说服力的人（从形象到口才）。
4，使他们认同自身价值与教育机构的成功是一体的。办法是：合伙或者提成。
实际上把有前途的学员变成推广经理或者分部经理是很好的选择。既完成了教育的功能，又多了同一价值体系下的专业力量。
欢迎讨论。
谢谢你的关注。
『捌』 我想做业务员但是怎么去跑业务我是舞蹈招生这种培训机构的
可以去写字楼比较集中的地方发下传单，在传单上留下你的联系方式。客户还会给你介绍客户的，你的客户会越来越多的。加油！自信，坚持
『玖』 我想做外贸业务员，哪家培训机构好
同意楼下的，因为在实践中所学到的比课堂上学到的有用的多！培训的都是些没用的版东西，只有等你碰到问题的权时候，想办法解决这个问题，才能学到东西，外贸是一潭很深的水，不能说一下子就能学透的关键在于你的谈判技巧和实战经验才能保证你能否拿到订单！！