传统企业培训

1. 企业想做传统文化培训，有没有意义，有好的老师推荐吗

那要看你的企业是什么样的企业？规模多大？员工数量有多少？是针对企版业管理层做培训，还是针权对员工做传统文化培训？ 总体来说，肯定培训比不培训有意义的。
但是传统文化到底适合不适合你的企业，还需要看你企业的发展现状与战略需求的。
如果想针对基层员工做传统文化培训，可以邀请一些老师讲《弟子规》之类的课程，如果针对营销部门的中层管理者，可以邀请讲孙子兵法的老师。
如果是企业中高层的领导力与战略相关的培训，可以儒家道家结合起来。
你可以根据企业的需求进行筛选，老师很多的，但讲得好的老师，那就看你好运气了。
可以在网络搜索下各类别的老师。
有个讲道商的老师，课程不错的，很有特色，比较适合企业内部的传统文化培训。
优酷上有他的视频，你也可以网络“道商”就可以，这个老师叫李海波。
悬赏分给我呀！

2. 互联网时代下的培训与传统企业到底有什么不同

互联网运营的成本相对传统企业要低很多，主要成本是人力的成本。对于场地要求的限制很小，版一个办公室甚至权一个方便地段的民宅就可以满足办公环境。
另外一个特点就是互联网运营需要较长时间的烧钱，也就是不像很多传统企业资金周转周期短，很快就有流入的现金流，而互联网企业初期只能靠投资。一单实现用户转化后则很可能实现指数型的增长。人员稳定对于互联网企业尤其是初创企业看似是增加成本其实是极大 降低成本的，因为互联网企业有比较强的业务逻辑，熟悉业务逻辑需要一个相对较长的过程。
另外互联网产品所面临的实际运行环境要比传统软件复杂很多，所以对于互联网产品的软件开发质量管理要求相对要低一些，仍然像传统软件企业一样的要求是不现实的。

3. 现代培训和传统培训的区别

以体验，经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了传统的培训模式，它并不回灌输你某种知答识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。它吸收了国外先进的经验，同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会，去解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位，这是“拓展训练”给我们的心理震撼，也是“拓展训练”的意义所在。

4. 培训的方式方法有哪些

企业培训学习方式有很多种，为了提高了企业培训的效率，我们必须要找到好的企业培训学习方式，如何提高培训的投资回报率应该是很多企业特别是人力资源管理者或培训管理者所关注的问题。

我们可以使用以下公式简单地表示培训的投资回报率：

投资回报率=培训产出/培训成本

根据这个公式，我们可以发现有两种途径可以大幅度提高培训的投资回报率，即降低培训成本和增加培训产出。这里有三种提高训练回报率的方法。

方法一：明确需求，统一预期。

许多人力资源或培训书籍谈到培训需求分析的重要性。这里我要强调的不仅是需求的分析，更是期望的统一。教科书中提到的需求分析大多集中在确定企业的需求上。然而，在实际训练中，参与者都是有自己需求的个体。因此，我们的需求分析的范围应该扩大到这里。我们不知道企业需要什么样的培训，员工需要什么样的培训。只有找到两者的焦点，才能形成预期的统一，才能使训练顺利进行。同时，训练后的效果会更好。

例如，高管培训在过去几年非常流行。很多企业派员工参加，认为这样可以提高企业的执行力。然而，这些企业都没有认真回答这个问题：被派遣员工是否认为自己的执行能力差?你认为你需要这种训练吗?如果你问老板这个问题，他会说当然有问题，当然有培训，但是说到员工，答案可能就大不相同了。如果真是这样，那么训练效果可想而知!

所以，要想提高培训的投资回报率，应该从一开始就把事情做好，需要决定什么样的培训，这时，我们会坚持以人为本的原则，虽然原则提了很多年，但是很少有企业认真去做，现在，是时候重新思考了，实质上，培训问题是人的问题，如果违反了人的基本需要和规律，员工就会用人性去打破它，不管培训做得多好!

方法二，选择正确的方式，降低成本。

第二种方法是讨论如何降低培训成本。培训成本大致可分为两类：金钱成本和时间成本。在金钱成本上，主要是上课成本、场地成本、差旅费等等，时间成本，要看参加培训人员工作的重要性。组织中不同层次的人同时创造不同的价值观。那么如何才能有效降低成本呢?关键在于训练方法的选择。

在我国，大多数企业更愿意参加现场培训，而在西方，混合培训已被企业广泛接受。什么是混合训练?简单地说，就是在互联网技术的帮助下，在线和离线学习方法相结合的培训。对于线下培训，这里就不多介绍了，因为大多数企业都很熟悉。我想把重点放在利用互联网技术进行培训上。据我预测，在未来十年内，这种方法将被中国企业广泛接受，形成在线学习的热潮。

有两个原因：

首先，与线下训练相比，网络训练具有独特的优势。企业可以通过互联网技术创建自己的网上商学院，设计适合自己企业的课程体系。员工可以随时登录商学院进行学习和分享，不受时间和空间的限制。它还节省了实地培训的差旅费和其他费用，这突出了在线学习的高成本性能。

第二，学习小组的变化使得网络学习的趋势不可避免。进入21世纪，越来越多的90后成为各大企业的主力军。再过几年，00后一代也将进入历史舞台。作为一家优秀的公司，要想在竞争中保持领先地位，我们需要走在时代的前列，所以我们必须回答：这些新人是如何学习的?他们喜欢什么样的学习方式?我认为答案是显而易见的。对于新的人来说，互联网就像空气一样不可缺少，而基于互联网的学习方法肯定会成为他们的第一选择，这不是由人决定的，而是时代科技进步的必然结果!

在以上两段中，虽然列举了在线学习的优点，但并不意味着我们应该放弃离线学习。混合不是刚性的组合，而是有机的结合，既能降低成本，又能提高学习效率，这自然会大大提高投资回报率!

方法三，学习文化，可持续发展。

在我国，很多企业在培训上功利浮躁，希望通过一次培训来解决企业多年积累的问题。俗话说：罗马不是一天建成的!对于企业培训来说，与其一次花很多钱，不如让培训正常化，建立企业的学习文化。我相信只有这样才能保持企业的成长，提高培训的回报率。

事实上，很多投资回报的问题都是在投资回报这个词产生的时候就注定要出现的，因为在投资回报的问题上，人们往往会陷入短期利益的陷阱，变得功利化，特别是对于企业这样的营利性组织来说，这个短视的孩子更是严重。对于自己的问题，只能靠公司来解决，外力多数时候只能采取暂时的解决办法而不能起到永久的治疗作用。

因此，当我们能够跳出培训的短期视角，我们就可以找到好的企业培训学习方式。从长远和可持续发展的角度来看待组织学习时，我们以十年磨一剑的心态来进行培训，打造企业的学习文化，我们相信回报会丰富而持久!这就是好的企业培训学习方式的重要性。

5. 传统线下企业培训的痛点是什么

痛点一：培训课程与受训群体素质不匹配，好像秀才遇到兵，怎么说得清？这与培训内公司选择有关，容如果你们选的培训公司只是为了赚钱，都没有训前调研，就盲目开始，怎么会有好结果。
痛点二：培训课程与你们行业、产品、服务等脱节，所以案例都和你们无关，学员听了不知所云。所以效果会打折扣。
痛点三：培训课程没有落地辅导。这多体现在高价请外地的培训老师，来去匆匆，没办法跟踪落地辅导
痛点四：……
还有很多，怎么解决这些问题呢？找一家靠谱的培训公司，订制属于你们自己的培训课程。
训前、训中、训后都要有。具体可以私聊

6. 在线培训机构与传统教育机构有何不同

这里想先从咱们中国在校教育的发展历史说起，中间便可以了解到哪里不同

1990年以前：传统教育，教学模式多为函授、幻灯片/投影、录音/录像
2000年：数字化教育，教学模式开始利用一些多媒体教室进行简单地上课内容，互联网教育初现雏形，在科技发达地区还可实现远程教学
2010年：互联网+教育，网校开始出现，同时伴随着还有学习社区的建立及视频课件的多样化
2013年：移动+教育，可概括为“everywhere,everytime”它满足了学生与学生之间、学生与老师之间、教师与领导之间的基本要求，并开始接入“云端”
至今：智能在线教育，经过前期的科技发展及技术积累，现在的在线教育平台开始日趋完善，人工智能的应用为现在的智能在线教育锦上添花，B2B2C模式也开始被现在人们所接受。
而现在的在线教育是以网络为桥梁进行的教学方式，学生可以做到随时随地的学习知识，打破了时间与课程的界限。同时，摒弃了传统教育的教学弊端，打破了时间与空间的界限。
在线培训和传统教育在教学价格方面也相差巨大。传统教育机构培训动辄上千上万，且对于课后的辅导等内容做不到随时在线。而在线培训课程方面着实便宜，同时付款以后还会享受一定时期内的免费观看服务。

7. 传统线下企业培训的痛点是什么

一、培训实效低
多的企业重视培训，加大了对培训的投入，培训成本升高，相应的培训实效却并没有提高。无论是线上培训或线下培训，几乎都难逃培训实效低的命运。行业对此进行了多年的探索和研究，从建立企业内部培训讲师队伍、改变评估方式，运用柯氏四级评估等方面做出了努力，但似乎收效甚微。那么，企业做培训的意义又在哪里？

二、培训执行难
传统的线下培训执行流程复杂琐碎，从培训需求调研、培训计划制定、培训资源整合、培训实施、培训考核到培训评估，无论是哪一个环节，工作量大，都需要企业投入大量的人力去执行，而往往企业培训管理部门人员配置并不多，尤其是中小企业，培训任务显得艰巨起来。线上培训则仅仅停留在学习视频、进行考试、分享培训课件等浅层次地应用，而且学员不愿学，还没有一个能将线上、线下培训管理和培训课程商城整合起来的综合平台，目前企业培训很难真正意义上做到“信息化、数据化、移动化”。

三、培训资源匮乏
培训资源其实并不匮乏，市场上不乏号称海量培训资源的各类平台或机构，然而，多不等于质优，量不等于合适，要找到真正适合企业本土的课程和讲师并非一件易事。不少企业HR都有类似的经历或感受，企业内部讲师建立困难重重、选择外聘讲师经常被忽悠、课程效果与企业预期差距太大、机构合作难以建立长期关系……市场亟待建立一个新的培训资源生态体系。

8. 与跨国巨头相比，我国传统企业的培训体系有哪些问题，及其背后原因

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与世界最先进的企业帝国相比，我国的近30多年来的培训，尚未进入全民、全专员、全部、全速、全力属的与荣共荣的世界水平的完全阶段。

原因是多样的：
1、潜伏敌人的破坏。反人类的法西斯犯罪分子；战争贩子；潜伏敌特；反社会主义反共产主义已经倒闭了前东欧几十个共产主义国家的反我国人民过好生活的敌人。；
2、对法律的坚守的必须执行到位的认识和实现的没有达到100%的事实。让内奸分子有可乘之机，一直以来，破坏着我们赖以生存、生活、活着的伟大的社会主义社会的现在和现实。；
3、对于，先进进化人类、先进公民的打击、报复、敌意、暗杀。不明真相，不知道是敌人来了的人们，被愚昧地相信了所谓黑社会的故事。在打仗的所有老将军已经过世的时候，忽视了敌人对我们的好生活的日益加剧的破坏和敌意。没有发现潜伏在我们身边的，最上说我们的话；背地里干坏事的敌人敌对犯罪分子的丑恶覆灭我们社会主义事业的敌杀死的行径。；
4、教育。受过MBA最高企业管理教育；培训；有过完全完整的实践成果的最优秀公民和职业经理人，在社会中的数量，过少。！

9. 微信办公企业培训与传统培训有何区别

传 统 的 企 业抄 培 训 受 时 间袭 、 场 地 限 制 ， 召 集 员 工 宣 讲 、 培 训 ， 人 力 成 本 高 、 工 作 繁 琐 ， 培 训 无 法 重 复 再 现 ， 效 率 低 。 现 在 的 微 信 办 公 企 业 培 训 ， 可 线 上 进 行 ， 以 视 频 的 形 式 ， 视 频 大 小 、 时 长 无 限 制 ， 员 工 随 时 随 地 自 主 在 线 学 习 观 看 ， 提 升 专 业 技 能 。 企 业 无 须 自 己 开 发 企 业 培 训 应 用 ， 只 需 通 过 接 入 微 信 企 业 号 的 第 三 方 服 务 商 2 1 c n 微 企 即 可 开 始 使 用 。

10. 在线培训系统与传统的培训相比有什么优势么

主要就是提高效率，比方说可以拿好智学在线培训系统来看：

相比传统培训，我们在好智学组织在线培训：

1.从成本收益方面讲，在好智学在线课程成本低。

对于教育机构与学员双方，在线课程都能减少大量的时间和资金成本。

于教育机构，在线课程是零边际成本的产品。我们对比线下授课，教师授课次数与时长越多，获取的收益才能越多，如此一来，即需要大量的时间成本和授课工资；在好智学在线培新系统创建在线课程，机构只需要创建一次课程，不管有100、1000、10000个学员，课程开发成本都是一样的，但利润会随着学员人数的增加而增多！

2.在线课程，对教师的课堂呈现能力、控场能力、情境设计能力等无硬性要求。甚至，现在很多的线下教师，也开始做在线课程，从多个渠道获取收入来源。因此，对于有教学经验的人来说，使用好智学创业的门槛也相对较低。

3.同时，使用在线培训系统，也可以导出各类报表，不需要我们手动统计，系统自动统计分析，跟踪培训学习进度。

4.最后，品牌的打造更简单快捷！只要购入好智学在线培训系统，也不需要额外的成本，就可以创建一个有专属品牌的网校，好智学提供软件和技术支持，用户即可个性化自定义，从课程外观设计、主页展示信息、广告轮播图、学员课程学习界面等，都可以加入机构个人特色。