员工培训管理系统

❶ 有效的培训系统是员工培训的重要保障。员工的培训系统包括：

1、本题套用《ISO10015培训质量管理标准》来回答：在保证培训质量的前提下，培训管理分为回培答训需求确认，培训计划制定，培训实施和培训评估；那么选项为：A、B、D、E；

2、但企业实际和题干往往不同，制度保障和高层支持往往成为培训系统能否有效运行的关键。

3、员工培训：人力资本再生产的重要方式人力资本理论创始人、1979年诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨（T.W.Schultz）在20世纪60年代依据大量的实证分析得出一个突破性结论：

在现代社会，人的素质（知识、才能和健康等）的提高，对社会经济增长所起的作用，比（物质）资本和劳动（指非技术性劳动）的增加所起的作用要大得多，而人的知识才能基本上是投资（特别是教育投资）的产物。

按照这种理论，不应当把人力资本的再生产仅仅视为一种消费，而应视同为一种投资，这种投资的经济效益远大于物质投资的经济效益。而且人力资本投资不再符合边际收益递减规律，而是边际收益递增的。

❷ ERP管理系统培训如何开展

1、ERP管理系统培训部署ERP时人员参与其中
很多企业非常重视ERP的部署，但是在部署过程中，参与其中的大多是企业高层和IT部门，部署完成之后就直接使用，但是这样做可能会造成一定的脱节，实用性可能会有所下降。ERP管理系统培训在部署ERP时，应该有财务、运营、制造、采购、库存等部门的人员直接参与其中，确保ERP能符合多个部门的共同使用需求，也能避免在功能上出现一定的遗漏。
2、ERP管理系统培训对员工使用ERP进行培训
若是在全公司普及使用ERP之前，没有对员工进行培训，可能很多员工并不是很了解新的ERP，在使用过程中也会问题重重，甚至抗拒使用，同时员工无法很好的利用到ERP各种优势，企业最终只是购买到了一个很昂贵的表格软件。ERP管理系统培训想要让员工接受ERP同时更好的使用，让软件与公司的运转更好的结合起来，此时需要对员工进行相应的使用培训，告诉员工使用方法，提升员工的工作效率，同时提升企业的运营效率。
3、ERP管理系统培训做好维护的相应策略
若是ERP不进行维护，随着公司的发展，软件会无法跟上企业的业务，无法发挥自身的优势，最终定然会被企业所淘汰，此时也就存在购买新软件的可能性。但是大家要知道，通常情况下ERP是有成长性的，也就是定期的维护和升级，ERP管理系统培训能让ERP不断改良，适合企业的业务需求，同时也能提升用户体验度，让软件能和企业一起成长起来。
ERP使用失败的原因其实很多，但是最根本的原因在于企业不够了解ERP软件，也没有重视到软件使用过程中所要关注到的问题，所以建议企业在购进ERP之前，最好对软件进行相应的了解，ERP管理系统培训避免使用出现问题。
企业在选择管理软件的时候一定要亲自去感受下软件的使用，这样才能选择出一款较为适合自己的软件。老板管家软件致力于为中小企业量身定制管理软件，免费提供ERP管理系统培训现在市面上的管理软件很多，给企业选型造成一定困难，还不如去选择一款能定制的软件，定制的软件是非常适合企业的，老板管家软件不仅能为企业定制软件，还能为企业提供管理咨询服务，帮助企业从根本上将管理模式进行转型，促进企业的发展。

❸ 企业员工培训管理系统哪个公司做的比较好

上课宝 ，挺不错的，你可以搜索下，功能齐全。

❹ 员工管理系统需要实现哪些功能

功能介绍：

★ 部门分类
按照公司内部部门不同、职能不同来定义不同的工作界面，如：销售部、技术部、财务部、采购部、办公室等。并可授权增加、修改、查询。

★ 设定员工的权限
根据员工的工作性质可设定员工的工作权限，并可对权限进行增加与修改，所以具有不同权限的员工在网络上只能浏览到权限内的相关网页，而具有特殊权限的员工方可对网页内容进行修改。 ★ 建立员工的工作日志
根据公司的工作性质，按照部门及人员的工作性质建立员工的工作日志，根据员工的权限可具有编辑、浏览、修改、重复提交、批复等功能。★ 实现网上员工培训
公司可将对员工的培训在网上进行，首先它具有时时化，员工可自主地安排自己的工作及选择学习的内容，从而避免了培训的重复性，其次它具有人性化，企业员工一般分为新员工和老员工，将要培训的内容分为企业文化类、产品服务类、管理销售类、技能与技巧类等。所以可对所要培训的内容建立数据库，这样就可以时时更新，根据不同员工的权限来划分培训的内容，支持教学课件，支持动画及Powerpoint展示，如果要求培训质量较高可进行语言配音等，也可建立培训考核与测评系统，定期对公司员工当前文化状况进行考核，使考核结果更具有公正性与准确性，这样公司的培训就可以利用网络来完成。★ 建立公司公告与员工留言版
公司公告是公司公布最新信息，下发公司文件与通知的窗口，员工留言版是员工对公司的产品服务等情况发表自己的想法与意见的工具，通过公司公告与员工留言版，使公司与员工之间建立沟通的桥梁，可根据员工的不同权限，设立留言版的浏览与修改的权限。，设立留言版的浏览与修改的权限。

❺ 企业如何选择教育培训管理系统

企业要根据自己的实际情况做出具体衡量和最佳选择。对于引入移动学习的最佳时刻，建议从四个维度进行评估：

围绕“需要的时刻”，企业有多种不同的培训和学习方式可以选择，移动学习则最适用于“实战”型培训。在这三种学习需求发生时，移动学习效果最佳：1、要记住知识的时候；2、事情发生变化的时候；3、出现错误或意外情况的时候。

因为在快速变化的工作场景中，员工需要持续地学习来应对迅速变化的各种知识和技能，其中，学习需求出现的最苛刻的情况是工作发生错误或意外。此时，员工承受着提出解决方案、排除问题、以及恢复到正常状况的压力。

通过电脑化个人培训，从某种程度上解决了这个问题，但它离不开办公桌或电脑本身，而当变化来临学习需求发生的时候，员工不一定会在办公桌或电脑旁。移动设备则完全改变了这种状况——作为个人沟通工具，它们总是被随身携带。这就意味着，与变化相关的任何帮助都可以通过移动设备获取，员工不再受时间地点限制，在变化产生时快速获取信息，满足学习需求。

移动学习作为一种趋势，已经毋庸置疑。对于企业来说，如果选择应用得当，移动学习将会成为整个培训策略当中最有用的环节之一。所以在“遍地开花”的移动应用市场上，企业千万不能被蒙蔽了双眼，要时刻牢记让学习更高效、让培训更简单的初衷，从平台接入能力、产品功能、成本控制、信息安全四个角度做出综合评估，选出最适合自己的教育培训管理系统。

平台接入能力

移动学习技术的应用不仅丰富了培训形式，还改善了员工学习效果，正成为企业加强员工学习的首选。但很多企业上线移动学习项目之后，都不同程度地遭遇到了水土不服的情况。如何让学习管理系统和企业原有体系实现无缝对接，成了众多企业的痛点。

产品功能

产品功能是企业选择教育培训管理系统时最重要的考量要素，因为企业培训管理是一项系统工程，包含需求分析、培训规划、培训组织与实施、培训效果评估等多个环节。对培训工作者来说，有太多太多的难题：如何控制预算、如何评估效果、如何激发学员学习热情、如何促进效果转化、如何提升绩效……一个好的平台可帮助企业节省大量的工作，甚至让培训效果事半功倍。

成本控制

购买一个企业级移动学习平台，市场上的价格动辄百万，成本压力过大，即使有企业愿意出高价引入学习管理系统，但后期的系统维护，平台运营都需要专业团队的技术保障，维护成本不仅高昂，而且难度巨大。

信息安全

在这个没有隐私的时代，信息安全问题得到了越来越多人的关注，特别是企业级的学习管理系统，它拥有所有员工的个人信息和企业的所有知识产权课程，甚至部分商业机密，如果出现安全问题，必定会给企业带来不可估量的损失。

❻ 基于什么技术的企业员工培训管理系统

社会的发展，对人的要求也不断提高。作为一名员工，只有持续学习、不断专提升自己能力，才能跟属上竞争的步伐。在企业中，解决员工技能与企业需求之间矛盾的手段就是进行员工培训。培训对于提升企业在市场竞争中的优势地位非常重要，在强化员工素质的同时，也能够适应企业的发展需要。而企业管理层和人力资源部门应当将员工培训作为强化管理能力的重要方面，持续推进。 基于这样的背景，软件开发人员设计科学有效的员工培训管理系统，能够很好地提升员工的工作能力，克服原有的员工管理机制中存在诸多不足，特别是员工之间的沟通、合作，以及组织体系建设和优化、管理信息传递等，这些因素将对企业的发展和竞争力提升起到非常重要的作用。本文将在研究企业员工培训管理系统相关理论基础上，构建一套具有可操作性的企业员工培训管理系统。

❼ 员工培训管理系统翻译成英文是什么

Staff Training & Management System

❽ 人力资源如何建立完善的员工培训体系

在搭建培训体系前，需要先了解公司规模，行业，业务模式等硬性指标。题主在问题中没有详细描述，所以以下回答，针对通用性的人力资源培训的体系建设进行回答。

一、企业培训体系是什么

企业培训体系是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。

培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。

培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。

培训实施体系则包含了确保企业培训制度实施，并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提高，体现培训价值的一整套控制流程。

企业培训体系的建设与运行，是为了实现特定的培训与开发目标，促成企业战略落地和持续发展，不断提升员工能力素质，改善经营业绩。

二、如何搭建企业培训体系？

汉哲作为国内领先的管理咨询公司，为许多大中型企业针对性的搭建过培训体系。以下是我们的设计思路，可以作为参考。

企业完成标准化培训体系的建设，包括：培训需求调查、培训计划、培训执行过程管理、四层面培训效果评估、师资库管理、课程库管理等，汉哲建立的科学培训体系，会结合员工职业生涯，使人才培养工作更加符合人才成长规律，提高员工参加培训的积极性和主动性，促进培训的长期可持续发展。

❾ 人力资源管理中员工培训系统应该如何设定

很多大小型企业都会有专门的人力资源部门，主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发，同时也包括了企业员工的绩效管理和薪酬福利等。不管您去参加人力资源资格考试，还是从事人力资源相关的工作，您都要弄清楚人力资源配培训模块有哪些。

不少企业人力资源部门，负责的内容是比较多的，特别是对于人力资源的培训，这是整个企业发展的重要因素之一，主要包括了人力资源规划、招聘与配置，还有培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大块。其中，人力资源规划是企业稳定发展的核心因素，拥有先进的管理经验和实力雄厚的团队力量，从而使得人员需求量和人员拥有量之间相互匹配。

另外，在人力资源培训中，为企业不断培训优秀的人才是非常重要的。按照企业经营战略规划的要求，进行员工招聘与配置，还有企业的绩效考评，主要针对企业员工的工作状况进行评价。可以有目的、有组织的对工作进行观察、记录，从而进行分析和评价。

大家对于人力资源培训模块有哪些，应该了解清楚了吧？作为一名专业的人力资源培训师，我们应该多了解人力资源配培训模块，除了要负责企业员工的招聘配置之外，还有绩效考评，人力资源的培训和开发，薪酬福利管理和劳动关系等，通过学习和训导的手段，不断提高员工的工作能力，都是需要了解清楚的。

❿ 如何方便快捷的建立员工培训档案管理 有什么系统吗

人力资源管理系统中，很多都有培训管理功能，如下图：

大致功能是建立培训计回划----安排答培训课程、老师、时间及学员报名等----学员考评、老师考评等---培训结果、老师评估，学员评估等---最后是根据培训过程，有各式统计表，可以反应出培训的各种状况。例如：学员历史培训了那些课程，还差那些课程没有培训。老师的培训效率分析等等。