管理咨询培训

Ⅰ 国内最有名的几家企业管理咨询培训机构，优秀培训师有哪些

老师是重要，但更重要的是专业能力。2010年各专业能力领域排行第一的管理咨询公司专业领域公司战略管理咨询 博斯公司(Booz&Co.)战略执行 创越国际咨询顾客满意度战略 CFI(科罗思咨询)公司运营模式及总体流程 波士顿咨询公司业务操作流程 北大纵横管理咨询有限责任公司供应链管理 IBM 全球企业咨询服务部精益及六西格玛 中美六西格玛 (SBTI-China)研发和新产品开发 IBM 全球企业咨询服务部组织结构 麦肯锡咨询公司集团管控模式 华彩咨询集团变革管理 IBM 全球企业咨询服务部企业文化 华夏基石企业管理咨询公司领导力 翰威特咨询公司（HEW）人力资源战略 美世咨询公司（MERCER）绩效管理 北京太和睿信企业管理顾问有限公司人力资源管理模式 华夏基石企业管理咨询公司营销战略及运营体系 ZS咨询公司营销策划 联纵智达咨询集团品牌战略及定位 The Brand Union品牌创意及设计 朗涛品牌咨询公司（Landor Associates）品牌策划及运作 李光斗品牌营销机构消费者调查及顾客满意度 上海AC尼尔森市场研究公司网络营销 艾瑞咨询集团IT战略与规划 埃森哲咨询公司电子商务及实施 IBM 全球企业咨询服务部知识管理 长城企业战略研究所

Ⅱ 有谁知道企业管理咨询培训哪个机构好

建议电话到交大抄海外教育学院去咨询详情。余世维是上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长、美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授

Ⅲ 企业管理咨询公司和培训公司有什么不同吗

管理咨询，作为咨询顾问强调的是专业能力与系统整体地思考问题的能力。
管理咨询项目为版一个团队负权责，项目经理多为硕士学历，拥有丰富的企业管理经验，思维缜密逻辑性极强，项目顾问也在专业能力与思维方式上需要经过两至三年的培养。
培训，多为一位或几位培训讲师负责全程培训工作，要求培训讲师有比较深厚的理论基础，并且有一定的企业管理经验，对培训讲师口才、表达能力、煽动能力要求很高。
所以可以看出成为一名合格的顾问的综合能力要求是要远远高于培训讲师，并且顾问的培养周期也远高于培训讲师的培训周期。
深圳直线管理咨询有限公司主要是做咨询，也有咨询式定制培训，切实解决客户问题。

Ⅳ 管理咨询公司的培训一般有什么项目

之前留意过中大咨询的培训项目，有管理人才培训、专业人才培训和体验式培训。培回训体系包括多答通道员工职业生涯规划、人才测评中心、人才梯队建设，还提出了“人才标准建立、人才测评甄选、人才培养发展、人才考核评估”的操作思路，还有培训体系快速诊断与年度规划、学习发展路径图和企业大学建设，就是通过企业大学诊断模型对企业现有培训资源与能力现状进行诊断，发现企业大学的建设或者优化的资源与能力基础。
总之中大咨询的培训项目还挺全面的。

Ⅳ 企业管理咨询公司和培训公司有什么不同吗

企业管理咨询公司和培训公司不同，区别如下：

1、公司提回供的产品不同

培训公司以培训课程作为公司产答品，主要销售知识课程。

企业管理咨询公司提供诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

2、消费对象不同

培训公司主要把课程参与者作为消费者。

企业管理咨询公司一般地服务于整个企业。

3、服务目的不同

培训公司提供课程培训主要为了增加员工相关的知识及技能。

企业管理咨询公司的目标是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；指导改善方案的实施；传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

4、服务性质不同

培训公司提供给客户的服务课程是一种工具。

企业管理咨询公司提供的客户的是一整套方案，包含不仅限于培训。

Ⅵ 企业管理咨询和企业培训有什么区别

个人熟悉的中大咨询管理公司,就是提供咨询、培训、IT三大业务方向内的，之前也有容了解过一些。管理咨询与企业培训两者出发角度是不同。
管理咨询，是从企业实际运作中遇到的问题入手，根据企业自身的企业规模、业务模式、企业文化、发展阶段、外围环境等等实际情况进行调研、诊断，分析出企业所存在的问题，然后根据所获得的实际信息设计出解决法案并进行辅助实施。管理咨询强调的是符合企业的实际情况，而不是简单的方案复制。
培训，主要内容是大多数企业比较通用的一些管理办法、模式、思维等，一般具有可以大规模复制性，案例容易有明显的倾向性，针对某一个企业的具体问题不能提供专业详尽、符合企业本身发展需要的解决法案，往往是一些其他企业的成功经验或者培训讲师的个人感悟理解。

Ⅶ 企业管理培训机构排名

我 们学校要是都说自己的服务教育排第二的话；

那就没几个人敢拍第一了

Ⅷ 企业管理咨询培训公司前景怎么样

员工培训是复企业管理当中必不可制少的，如果你有能力的话前景是比较好的员工培训有好几个方面，比如销售，生产，日常管理等，这就需要你的专业能力怎么样；刚才你说到小城市，你要看一下你们城市的企业学习能力和当地的培训市场。如果这两点都具备再加上有好的人际关系就行了。

Ⅸ 管理咨询公司的培训是骗人的吗

管理咨询公司的培训是骗人的

Ⅹ 想进行管理咨询，请问哪个培训机构可以呢

老师是重要，但更重要的是专业能力。
夯实企业的基础管理回，使企业由经验管理转向科学管理、答由人治转向法治、由粗放管理转向精细化管理就显得尤为重要，此时，管理咨询就侧重于管理培训、质量认证培训或者企业的管理制度设计。