❶ 广州优蓝企业管理咨询有限公司怎么样
优蓝企业管理咨询公司是一家非常专业的营销管理咨询机构，作为某公司的培训负责人，我经常听几个行业朋友推荐，说这家机构无论从服务态度上还是专业培训上，都很好，学员反馈满意度高。
今年有幸请到了这家机构进行了人才梯队建设的培训，确实很好感受到了行业朋友说的那样，培训前的认真调研以及详细了解企业培训需求，人才发展的岗位能力胜任训练，切实的开发了符合我公司人才培养需求的培训课件，培训过程讲师的专业有趣的授课风格深受学员好评，课后的效果反馈也做得非常专业，可以说是以往接触培训机构以来最专业的一家了。
❷ 谁知道广州六西格玛培训知名的咨询公司是哪家
一、区分六西格玛培训公司专业的方法
先从一个企业的历史说起，很多六西格玛咨询机构都是近年来新起的，当然不是说新起来的公司就不专业，很多靠得是大力宣传，而非真的有很多企业相信他们。
【1】一般首先看历史，就要看你所选的这家六西格玛公司哪一年做过什么项目，而这些是否有视频或者获得什么奖，出过什么书籍来支持？这些都是有力而经得住时间鉴定的。像张驰咨询在2001年张驰老师就出过很多六西格玛相关的书籍（六西格玛黑带丛书等），淘宝京东都能选购。
【2】二来就是区分是否专业？ 那么多六西格玛公司，大家都可以做六西格玛， 此时就要选择专注度越高的越好。细心的会发现，很多六西格玛公司并非只做六西格玛，他们还有很多其他类型项目的培训，例如工业链管理，人力资源管理，业务管理等等；
在此建议最好选择专注做六西格玛的咨询公司，专业性强，这些上网站一查就知道了。
张驰咨询16年来专业及专注提供：六西格玛咨询、精益六西格玛咨询、DFSS六西格玛设计咨询；项目辅导咨询实战经验丰富！
二、六西格玛培训方式选择建议
公司选定培训的方式有两种：一种是送外培训，另一是入厂培训。
送外培训的送外培训人数一般较少，所以总成本相对要低，但相对于内训人均成本要高得多。并且送外培训学员相比厂内培训得到咨询公司的辅导很少。在2000年以前，国内可以做六西格玛的培训咨询公司很少，所以较早推行的公司往往把要培训的人送到国外总部培训或国外的咨询公司培训。现在有些企业还是在选择参加咨询公司举办的学习班。对于入厂培训，培训的人数相对可以多一些，每班在30人左右，人均成本要低很多，而且咨询公司有一套六西格玛的推行方案。如果公司想真正推行六西格玛，建议选后者。按第一种方法，培训的只是几个黑带，是无法在企业推动六西格玛的。
三、如今选择精益六西格玛咨询的公司比较多。下面分享精益生产和六西格玛的优缺点；
【1】直接目标
精益生产：（1）消除一切浪费，降低成本、（2）缩短流程周期，增强响应能力
六西格玛：（1）消除变量，增加价值、（2）优化流程，提高质量
【2】关注焦点
精益生产：价值流、问题、工具方法、5S现场管理、准时生产、快速换模、Kanban、基础IE、并行工程、目视管理、自动化、平准化、TPM、约束理论、持续改进、面向可制造性/可装配性设计、价值工程和标准化作业等。
六西格玛：分层法、散布图、排列图、因果图、关联图、系统图、亲和图、矩阵图、短阵数据分析法、过程决策程序图、SIPOC图、QFD、FMEA、DOE、SPC、测量系统分析、方差分析和平衡记分卡等
【3】共同点
（1）关注顾客满意，顾客驱动、（2）关注财务成果、（3）注重持续的系统整体改进、（4）都重视改变思想观念和行为方式（注：精益要求把“部门”和“成批排队”思想转换成“团队”和“连续流动”概念）、（5）全员参与，团队相互合作与协调、（6）管理层的大力支持与参与、（7）注重人、系统和技术集成
【4】特点
精益生产：（1）工具软性、但很有效、（2）注重柔性、灵活性，迅速、（3）强调节流
六西格玛：（1）工具精良，功能强大、（2）注重系统性，规范化、（3）强调开源
【5】工作方式
精益生产：自上而下推动，线外控制
六西格玛：自上而下推动，线外与在线控制结合
【6】主要效果
精益生产：（1）减少一切浪费（包含库存，缺陷等）、（2）优化流程，缩短交货期、（3）提高生产率、（4）降低成本，改善资本投入
六西格玛：（1）减少变异，统一产出、（2）消除缺陷，改进质量、（3）增加顾客价值，提高利润、（4）顾客满意与忠诚
【7】长处
精益生产：（1）持续的全面创新和变革、（2）强调连续流动和拉动、（3）与相关利益体全面合作关系、4）整体优化，追求尽善尽美、（5）见效快
六西格玛：（1）应用大量统计工具，精确界定问题、（2）流程彻底改进和设计、（3）追求完美和精益求精（持续改进）
【8】不足
精益生产：（1）过多依赖经验管理，缺乏定量分析、（2）对波动处理不力，难以“精益”、3）疏于人才培训和系统方法整合、（4）急功近利，出现“非精益化”反弹
六西格玛：（1）无法提高流程周转速度、（2）不鼓励创新和变革
精益六西格玛，就是这二者强强联手，相辅相成，六西格玛+精益生产=又好又快！
❸ 请问下广州有哪些实力好的企业管理培训公司
判别好与不好没有标准的答案，只有适合自己的才是最好的。只要能通过企业现下的不足，制定出调整方案，并实际落地执行达到方案的效果就可以了。而不是停留在理论上，并没有实际结果。广州毕度海他们是一家基于目标达成的人才培养企业，以“培训+教练+咨询”模式运用到实际企业管理中，为企业提供人才培养和战略目标落地一体化服务。
❹ 广州途远企业管理咨询有限公司怎么样
简介：广州途远企业管理咨询有限公司（以下简称：途远）位于广州，是一家专业提供专体验式培属训服务的公司。主要从事户外拓展训练、企业室内培训课程、体验式旅游培训等方面的咨询和培训服务。途远公司拥有业内最专业的顾问团队，集合行业内最专业的培训师资队伍，是一家致力于为客户提供量身定制的体验式培训解决方案的全国性企业。途远公司以员工的发展作为公司发展的基础，以客户的发展为公司的价值实现，以促进企业和体验式培训行业的发展作为公司的社会责任。秉承诚信、合作、敬业、专业、责任的文化理念，致力于把公司打造成为中国体验式培训行业的知名企业。途远公司员工由行业内资深顾问组成，整合了包括知名企业高管、行业优秀人才等在内的业内最专业的师资。途远并与多家企业共同建立研究课题，保证了产品和企业最直观的需求去相结合。
法定代表人：轩杰
成立时间：2014-03-03
注册资本：50万人民币
工商注册号：440106000898675
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：广州市天河区棠下穗南新村一巷6号金棠大厦二楼C07房
❺ 广州迈众企业管理咨询有限公司怎么样
简介：广州迈众企业管理咨询有限公司（已下简称：迈众培训）是一家深耕于体版验式培权训的专业培训机构，总部位于广州市天河区。主营业务：常规户外拓展训练、通用型内训课程、定制化培训课程、特色团队活动、青少年素质教育等。公司定位：服务型的教育培训与管理咨询机构。培训师资：公司有自己的内部培训老师团队。培训基地：在广东省内有户外拓展训练基地、CS野战营地和各类型的战略合作度假村。
法定代表人：陈毅忠
成立时间：2014-04-03
注册资本：50万人民币
工商注册号：440106000924435
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：广州市天河区天源路180号之一广州市杨明（国际）农资商品交易城213B号铺位
❻ 广州有哪些专业的企业管理培训机构
1.博商管理科学研究院
博商管理科学研究院成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机。总部在深圳，在东莞，长沙，苏州，重庆等地设有分教中心。多年来，博商专为中国民营企业服务，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质，提升领导魅力与驾驭企业的能力。博商的企业管理课程广泛地适用于任何层次的管理者和员工，面向企业总裁、总经理，中高层管理人员、基层员工等对象。课程分为:总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，公开课，以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标而量身定制。
博商的品牌课程是总裁班，像商界精英班，国学总裁班，总裁班采用的是咨询式教学模式，聘请的大多数是清华大学的知名教授，课堂上老师注重理论与实战相结合，他们会深入落地到学员的企业中，对企业的实际情况进行具体分析，企业主们还可以定期考察一些名企，还有海外交流访问，资源对接沙龙等项目，真正实现了学员间的资源整合交流，知识体系的系统实效构建。系统实战性，学员间资源共享，交流互动是他们的一大优势。
2.北大纵横商学院
北京北大纵横管理咨询有限责任公司拥有一支近千人的专业专职咨询师队伍，是中国管理咨询业的先行者与领导者,亚太最有影响力的管理咨询集团。北大纵横提供战略管理、人力资源、营销品牌、集团管控等咨询及培训服务。专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量，也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。北大纵横的咨询师来自全球著名高校高校或科研机构的工商管理等专业硕士、博士和资深学者，也是在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。他们是各管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富经验。
3.天元鸿鼎咨询集团
天元鸿鼎咨询集团集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构，致力于为企业管理者改善经营理念，完善知识结构，激发智力潜能，拓展企业国际化经营战略提供有力的知识与信息保障；为企业的成长与变革提供实效性的管理解决方案，为企业从成功走向卓越创造一个新起点。
4.聚成集团
深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司，于2003年成立，总部设于深圳，是国内知名的企业咨询培训专业运营商，是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。公司面向企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。
5.时代光华
时代光华创建于2000年3月，创建之初主要从事文化产业，立足于为客户提供优质的精神食粮，策划、组织、生产了一大批出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等，曾受到了客户与社会的密切关注与欢迎。
6.思八达
思八达商业智慧传播机构一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找魂，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。