① 如何组织一次有效的企业高管培训
这个需要找到专业的培训机构平台了
② 公司管理层（中层管理,做后备干部培养）培训起什么名字好啊
鹰一生的寿命可以有70年，但他在40岁的时候必须经历一次蜕变才会使他继续生存，而蜕变的过程是非常痛苦的，其实人也是一样，每一次的培训或学习都是蜕变。而这种行为一般都叫做重生。剩下的你可以自己组合名字了
③ 有没有适合外企的中高管培训班或课程
西浦国际商学院今年下半年推出的高管公开课蛮好的，有中文课也有英文课，他们的师资整体还不错，还可以有到世界500强的公司学习机会，像西门子、三星、苹果、IBM之类的。
④ 公司想在复旦大学校园内办一个金融高管培训班，求推荐
还是建议你们公司去上海交大吧。交大的高级金融和安泰经管都比复旦好，目前在师资实力和名气上都不亚于复旦，交大的学生比复旦的数理基础更加扎实。
希望你们公司能够去交大。
⑤ 复旦大学管理学院有哪些高管总裁培训班
不抄笔记是不行的，人人都会遗忘，有了笔记，复习时才有基础，有时老师讲得很多，在黑板上记得也很多，但并不需要全记，书上有的东西当然不要记，要记一些书上没有的定理定律，典型例题与典型解法，这些才是真正有价值去记的东西。否则见啥记啥，势必影响课上听课的效率，得不偿失。
⑥ 请推荐几个优秀的高管培训机构。
训行业，不分好坏，关键是根据企业的情况，是否能解决企业的问题。这是最主要版的。
五项管理也是从事权企业培训的，主要针对3个层次：
1、针对高管：解决如何实现高增长的、心智思维模式培养和突破增长的极限方法；
2、针对中层：解决管理系统的问题，通过系统的管理方法教会中层如何管理、提升团队业绩；3、针对员工：让员工具备自我管理能力、目标设定能力、达标能力、提升员工的自信心等等。
针对这3个层次，我们提供3类培训：
1、公开课（针对高管、总裁：突破思维习惯和瓶颈，解决管理层心智模式问题，例：如何实现企业的总体营销策划。我们通过专门现场顾问辅导、做自己企业案例分析，当场学会，学不会100%退款。针对中层：如何下动作（提势力动作），围绕目标管理、数字化、聚焦、培养员工的学习习惯、强化执行力，即：管理动作培训。针对员工：实现自我管理、目标能力、如何达标、自信心培养。）
2、内训（针对全员：真正解决企业存在的问题；以实践为主，100%落地执行。）
3、入门课（针对中高层：讲解管理的杠杆和如何让员工成为赢利单位。）
⑦ 全国关于企业中高层管理者培训机构,,比较有名的培训机构有哪些
感觉你的问题有一定的局限性，第一是因为给你培训的不是培训机构，而是讲师，给你版们培训老师是重权要的，所以很多时候你们选择的是老师而不是培训机构，第二是，培训机构相当于中介，所以他们的也是联系老师，然后促成老师与企业的合作，老师差不多都是相同的。更多的我也说不上来了。希望能帮到你。
⑧ 广州企业高管培训班哪家好
高管培训主要培训的内容应该有下面几点
管理能力的培训
团队建设的培训
管理思维的培训
执行力提升培训
商务礼仪的培训（这个很重要，因为高管的素质可以代表企业形象）
万友引力管理咨询有专门针对总裁班的培训，你可以去问问。主要课程有《管理的六大思维》《团队建设》《有礼走遍天下》商务礼仪系列培训。