人力资源部管理培训生

『壹』 您好，我不是学人力的请问要应聘人力资源管理培训生的职位需要准备哪些专业知识先谢谢您了！求速回!!!!!

岗前培训是少不了的，人力资源管理师和企业培训师这两个可以都可以，如果培训多一点的话，建议学习企业培训师，郑州博瑞培训开设的这两个专业比较成熟，可以参考

『贰』 面试人事专员的时候人事部说让我做管理培训生，公司挺大的，可是我不是应届生，工作三四年了，可以去做

管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为内主要目标的特殊项目。譬如容，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern, staff 和 MT。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
这是专业答案，如果你公司也是这个想法，也有这样的机制保证，你完全可以去做啊。。。。。。多了解各方面的内容是很不错的

『叁』 京东的公司级管理培训生和华为的人力资源，哪个更好

华为的平台还好，如果能呆几年，出去北京做个小公司的咨询类的小头目，还是比较有可能的内
只是华为的文容化可能你无法接受，确实考验人的认知底线，而且公司内部的乱分部门的现象非常严重，慎重吧
京东是做互联网的，前景好一些，但是平台比较小，看你要什么了。
个人建议，喜欢北京就去京东，对北京不是很有感情，就去华为

『肆』 管培生是做什么的

不同企业对于管培生的工作安排是不一样的，不能一概而论。

管培生通常内是在公司各个容不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。

管培生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

(4)人力资源部管理培训生扩展阅读

管培生的优势：

1、高于普通岗位的薪资：

管培生的薪资水平一般会比同期应届生高，这主要因为企业一般比较重视管培生的培养，以管理层的标准培训，精力和资本投入都比较多。同时，管培生需要基础各种基础岗位，工作任务比较重。

2、系统培训下快速成长：

体制正规的大企业一般有自己系统的培训体系，能够让职场新人快速掌握必备的岗位技能，提供充足的项目实践机会，从而快速成长。管培生的晋升也比较快，一般做到中层管理只需要3年左右。

3、快速积累人脉、经验：

轮岗制的培养方式下，可以更多地与不同部门的人员接触，在每个部门建立起人脉关系为后期部门协作和发展有很大的帮助。更重要的是，管培生有更多机会接触到公司高层，可以提前东西企业发展动向。

参考资料来源：网络-管培生

『伍』 华润万家的人力资源管理培训生有前途吗能不能学到东西啊薪酬福利是多少

就华润万家这个品牌来说，还是相当的有前途，背景也可靠。在大型企业，能学到的东版西肯定很多，权首先要给自己定位，未来的发展是什么方向。只要你肯学，能学会，对你未来的发展肯定又帮助。至于薪酬，你能努力多少就能拿到多少，这个是成正比的，祝你好运

『陆』 管理培训生和人力资源管理的区别

1、人力资源管理是企业管理其中的一部分，两者是包含和被包含的关系，所以区别就在于企业管理的范围更广，而人力资源管理则只涉及到人事方面的管理。
2、企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。
【企业管理的分类】
△按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
△按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
△按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
△按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
△按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
管理培训生的工作职责：
1.作为储备的人员，接受证券行业全方位的业务培训和锻炼；
2.根据工作安排，在证券业务部门进行销售管理、服务管理、市场规划、运营支持、风险控制等方面的工作；
3.根据工作安排，在营业网点从事市场开拓、销售管理、客户服务、运行维护等方面的工作；
4.根据工作安排，在公司相关职能部门或营业网点进行管理、研究分析、客户开发、运营支持等方面的工作。

『柒』 人力资源管理培训生与人力资源专员有什么区别

在很多大小型企业当中，不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构，负责企业员工的招聘和绩效审核工作，不断提高企业员工的工作能力，人力资源配培训和开发，还有现代企业管理等。那么，您知道人力资源配培训有哪些方法吗？我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢？

您会发现人力资源配培训内容还是比较多的，主要包括了企业人力资源的培训与开发，还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中，对于我们国家的劳动法，相关请假的基础知识和实务技能，能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧，大大增加其工作效率。

那么，到底人力资源配培训有哪些方法呢？我们在进行参加人力资源培训的时候，您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构，您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构，选择实力规模雄厚，拥有先进的管理经验和风险把控能力，包括了专业的人力资源培训讲师，根据企业情况，制定具体培训计划，对企业相关人员进行培训。

另外，在人力资源培训的过程当中，可以由企业的人力资源部培训主管，高级管理人员进行企业员工的相关培训，您还可以外聘讲师培训，培训针对性更强，这种培训专业性、技术性强，需要企业实施时进行转化。

『捌』 人力资源培训生是做什么的

人力资源复培训生应该是为人力资制源部门培训专职人员的。也属于人力资源管理师。
人力资源管理师职业资格考试是由人力资源和社会保障部开展的准入性考试，规定从业人员必须持证上岗。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。
人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。

『玖』 行政管理培训生和人力资源培训生

行政与HR都是文职：薪金方面在北京来说持平。我是从事人力资源的，培训生是储备干部内，协助人事经容理或行政主管，进行公司运营的一些活动，其包括：基层员工培训，文案工作（office起草文件....）领导交代的其他任务/机动！建议选择行政管理，和专业对口是其一，其二HR接触学习的机会相对闭塞。