企业培训顾问

❶ 怎么样才可以知道深圳聚成企业管理顾问公司的一些培训的视频课程

你得买他们公司的学习卡，他们就靠这个卖学习卡挣钱的，当然讲师很有名，怎么可能让你在网上看到免费的呢？？不可能看到的，你只有买了学习卡才能参加课，才能看到！

❷ 员工的执行力不足，想找一家企业管理顾问公司做一下培训，不知大家好的企业培训公司推荐吗，谢谢！

碰巧看到这个问题， 我就说说我的这两年来的经验吧， 在这两年的时间里， 我与培训公司打过交道的不低于十家， 因为我们公司的规模比较大，有四五百人左右， 每年都会做一次感恩团队执行力方面的特训营， 主要是针对那些生产线上的员工， 为了提高他们的工作效率，让他们认识到工作的意义所在， 我们公司已经做了四次这方面的培训了， 其中有三次 是那家叫博商研究院的培训公司给我们做的， 另外我们也请他们的老师来给我们公司的中高层人员做了一次 有关管理能力提升的内训， 几堂课下来，员工对他们公司的满意度评价都是在百分之九十以上， 这家公司能够适合于我们， 我想也应该适合于给你们做培训。

❸ 什么是顾问式培训

顾问式培训是“以协议或合同的方式固化企业的培训需要和期待解决的问题，然后由培训专师展属开调查分析，在此基础上实施相关培训，服务期限或培训项目评估完成后解除协议或合同"。这种顾问式培训模式，在实践中不断地改进，趋向真正的客户导向，培训直接针对企业的实际问题。

解决企业的实际问题是顾问式培训的核心。企业培训的目的在于发展和改善企业的绩效。培训的作用可以从三个层面来看，第一，传递知识；第二，启发思路；第三，解决问题。相比较一般的公开课等通用培训课程来讲，顾问式培训能够深入企业的独特实践，帮助企业强化培训的内容，并将其转化为执行力和生产力，增强培训的效果落地生根。

❹ 培训顾问咨询公司怎么注册，需要办理那些前置证件。<br/>

我们现在以在深圳注册咨询公司为例，为广大的投资者阐述其注册咨询公司、办理流程、企业设立条件如下几点： 一、深圳咨询公司名称参考 深圳XX企业管理咨询有限公司 深圳XX管理咨询有限公司 深圳XX商务信息咨询有限公司 深圳XX商务咨询有限公司 …… 备注：XX为符合工商规定的任意名称（可参见《企业名称登记管理规定》） 二、设立咨询公司所需注册资本金详解 1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。
2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%（不低于3万元），其余的在2年内到位。
三、深圳咨询公司经营范围参考 1、咨询公司主要经营范围： 企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、企业管理咨询等咨询服务。
2、可选经营范围：电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售等等。
其实大类的服务内容基本都在允许范围内，但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的企业不够专业。
四、深圳咨询公司注册所需材料 1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张； 2、拟设立公司的名称（最好5个以上或更多）、经营范围； 3、注册资本及投资人出资比例； 4、注册地之租赁协议和房产证复印件（注册在经济区可由经济区提供）； 5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张； 6、其它规定的注册材料； 五、深圳咨询公司注册时间参考 名称核准完成，入资并出具验资报告后20--25个工作日左右。

❺ 听说亨通在培训自己公司的内部六西格玛顾问，是请哪家咨询机构做的培训

张驰咨询为亨通集团培养六西格玛内部顾问
近日，亨通集团六西格玛内部顾问培训启动大会在苏州亨通集团总部召开。张驰咨询总经理、首顾问张驰、顾问张国生出席会议，亨通集团执行总裁钱总、亨通集团技术研究院魏总、亨通集团管理学院林院长、亨通集团各事业部负责人、六西格玛内部顾问种子等三十多人出席项目启动仪式。
亨通集团是中国光纤光网、智能电网、大数据物联网、新能源新材料、金融投资等领域的国家创新型企业，拥有全资及控股公司70余家，是全球光通信与能源互联系统集成商与网络服务商，全球光纤通信前三强，中国企业500强、中国民企百强。亨通集团始终以创新作为企业发展的原动力，形成以战略创新为前提、以人才创新为依托、以技术创新为zhong点、以机制创新为保障、以资本创新为纽带的创新体系。管理创新方面，公司先后导入阿米巴管理、IPD、精益管理等管理模式，并于2018年导入六西格玛管理。经过两年的推行，已有旗下20家子公司陆续实施六西格玛管理，累计776人参加六西格玛培训，实施150个六西格玛项目，培养140名绿带、8名黑带，获取财务收益超过9000万元。2020年开始，亨通集团六西格玛管理逐步进入成熟期，六西格玛推行方式定位为：自主开展、机制融合、培养专家（黑带、内部讲师、内部顾问）。经综合评估，亨通集团选定张驰咨询为亨通集团培养六西格玛内部讲师和内部顾问。
启动大会上，亨通集团执行总裁钱总对六西格玛内部顾问培养寄予厚望并对学员提出四点要求：
1. 亨通集团在实施国际化战略，六西格玛作为国际通行语言，与客户和供应商沟通时要将六西格玛作为共同语言进行推广。
2. 六西格玛培训要由繁入简、知行合一。
3. 六西格玛推行要紧抓两个主题：客户满意度的提升和公司经济效益的提升。
4. 内部顾问培养要成为集团共识，通过内部顾问的传播，让六西格玛成为大家都能用的六西格玛管理文化。
张驰咨询总经理张驰先生做了题为“全球标杆企业六西格玛实践及亨通集团内部顾问培养流程”的演讲，对亨通集团内部顾问的培养目标、对象、培养流程、评价方式等做了详细诠释。启动会上，内部顾问种子学员代表分享了前期的项目心得和六西格玛学习体会，亨通光纤宋总、亨通产业集团质量总监沈总、亨通技术研究院院长魏总等在大会上致辞。
预祝亨通集团六西格玛内部顾问培养圆满成功。亨通集团借力六西格玛管理取得更大的业绩突破。
张驰咨询认为，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。
在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）
张驰咨询提供六西格玛公开课培训与项目辅导。（六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计）

❻ 做培训学校课程顾问职业前景如何

我认为，就目前家长对孩子教育的重视程度来看，培训机构的课程顾问发展前途是无量的，前景很好。不过你要知道培训机构太多了，很多都参差不齐，所以你要选个好的机构，当然要有一定的知名度，在这个行业里面发展几年，是不错的。

如今是一个互联网的时代，选择当下迎合趋势发展的单位，可以让我们的职场之路走得更加平稳快捷。不管做什么工作，只要你坚持努力上进，前景都会很好的。

❼ 请问“聚成企业管理顾问有限公司”是做什么的培训人的目的是什么

适合能长时间加班加点的！而且极少有私人空间的，完全奉献的热血青年！因为在那里不好挣钱，还要搭很多钱，辟如电话费，每月几百元都是小数目，打车费，活动也很多，经常二半夜的也不放你回家睡觉。你是男是女？ 是男的想做的话，要作好准备，小心失恋离婚，是女的的话最好别做了，你天天回家那么晚家人怎么放心？ 我真不明白怎么有这么差劲的公司存在！上班有点，下班没点的地方，一月休息两天是最多的了，09年过年前总部承诺过一周休一天，可现在仍没有实现过，而且一个月请假超过三天就没底薪，北方底薪是650，南方是800。。都只不过是被利用的工具，真正能挣到钱的只是那些高管，去了你就知道了，完全是垃级公司。经常晚上开会，培训，培训，开会，到十点，十二点都很正常，然后你就打车回家吧，女生最好注意一下安全问题。第二天仍然正常上班，你可以去试试，不过去了，别悔断了肠子。你可以随便在网上搜一下，不光我一个人这么说，而且我没有说谎，这是事实，他们是帮助企业成长，但是他们对待自己本公司的员工就像对待狗。