① 单位组织一次内部业务培训，由您负责，但参与培训的人员经常逃课，缺课，您怎么办
您是否有权利把培训当成工作时间来操作；二是培训完成后的考核是否有权利，考核时把按时上课设成40分，逃课就不及格；其实你如果有些权利能够考核才能管到人，没有就光靠嘴巴唠叨吧；
② 如何加强党性教育业务培训瑞金能进行党性教育业务培训的基地有哪些
党性教育业务培训是提高党员的党性水平，对党员进行的有关组织观念等的教育。因此党性教专育是党员属成长的必修课,那么在新的历史条件下，我认为加强党性教育业务培训应该将党性教育内化于心，见之于行。
① 突出党性教育业务培训的鲜活性。
② 体现党性教育业务培训的人性化。
③ 增强党性教育业务培训的人文性和亲和力。
④ 突出党性教育业务培训的时代性和实践性
瑞金红魂立德红色教育中心现师资力量雄厚，努力打造成为激发广大党员干部永葆党性青春的“加油站”，提高党员素质的大熔炉。中心充分挖掘和利用瑞金及周边地区独特的红色资源，形成了以“教育+专家教学+红色基地”等八大教学形式(专题教学、现场教学、体验教学、访谈教学、情景教学。
③ 单位派你去参加上级业务部门组织的新业务培训班学习,你会怎样完成这次学习任务
既然去了就要认真对待，机会难得，努力学习，在当今社会切记，知识就是财富，尽可能地拥抱和拥有知识吧，他会给你多提供一条生存的道路。
④ 富滇银行岗前业务培训怎样组织，是由总部组织还是各个支行自己组织
你是正式员工还是劳务派遣。总之，都是总行组织。培训是总行组织，然后看个人运气分配到支行，现在的富滇银行，招聘没有什么猫腻了，有能力就能应聘上。然后分配工作地点就玩关系了，有关系或是特别优秀者分配到好的网点，其他的人看造化。富滇大部分网点都不错，少部分黑心领导，我就是因为运气背，分到这样的领导，干了4年辞职了。
说其他的，如果是正式员工，按照以前的情况，培训差不多一个月，总行提供食宿给你，培训就有工资了。住盘龙宾馆，就在总行对面。如果你是劳务派遣，不好意思，后娘养的，只提供伙食，住宿自理。没有工资。
我辞职四年的所思所想，给你的忠告，富滇待遇是云南银行待遇最好的银行，就算是劳务派遣，也希望你耐着性子，至少干三四年。肯定会让你满意的。其实，一般一年就会让你满意了。不要冲动辞职。除非你算得上家庭几百万存款的人。否则，慎重。不可否认，银行不是待遇最好的单位。如果你已经被录用了，希望你能慎重对待这份工作。当你受气时候，想想，银行给你工作，给你不算低的工资，还会给你各种培训机会。这些都是你将来成长必不可少的经历和财富，将来就算你实在要辞职，也是很好的提前准备工作，跳槽到其他银行也容易。就好比我，今天交通银行看到我的简历还通知我。可惜巧的是，我今天刚转让了一个商铺过来，转让费房租就花了10多万。不可能说不要就不要。所以放弃了交通银行的邀请。
总之，像银行这种单位不多，虽然待遇不见得最好，工作也挺辛苦的，但是只要进了银行，每个人都有各种各样，持续性的培训机会。这些其实都是一些隐形看不到的教育支出。试想，如果你自己去外面花钱培训，随便一节课少说也要壹佰元吧。而这些都是单位出钱承担。包括，你考个反假币上岗证，都是单位给你报销。
最后，如果你是一个女孩子，建议长期呆着不动，如果你是男孩或是特别有追求的人，在保证辞职以后不会向父母伸手要钱的前提下，可以选择更广阔的天空。
⑤ 如何抓好纪检监察干部业务学习和培训
1、加强学习培训，努力提高素质。纪检监察是一项政治性、政策性、业务性很强的工作，涉及政治、经济、文化、社会生活等各个领域，这就要求纪检监察干部不断学习和掌握各个方面的知识，加强纪检监察知识业务培训，努力接受高层次知识培训，才能适应新形势的需要，那种靠老经验工作和办案的旧方式已越来越不适应当前的形势要求。面对这种不进则退、不变则滞的状况，一是应采取走出去的办法，有计划地选派纪检监察干部到上级机关参加业务知识培训；二是要对新从事纪检监察工作的同志，除搞好岗前培训外，经常举办业务培训，促其加快从不懂到较懂到精通的进程，提高他们的综合素质和业务能力；三是可根据工作需要，建议上级机关在条件允许的情况下，有组织有计划地安排纪检监察干部外出参观学习，更新观念，开阔视野；四是重视实际办案工作实践锻炼，建议上级纪检监察机关，有计划地轮流抽调没有案子的派出派驻机构和基层纪检监察干部，参与上级机关的案件查办工作，既整合力量，强化队伍，又锻炼干部，培养能力。
2、培养高尚的道德品质。纪检监察干部对自己应严格要求：一要具有强烈的事业心和高度的职业责任感，有为党、为民弘扬正气打击邪恶的雄心壮志，在任何时候任何情况下，始终保持旺盛的工作热情，勤奋敬业。二要正确运用自己的职权，秉公办事，自觉拒腐防变。三要谦虚谨慎，严于律己，团结协作。四要带头遵纪守法，清正廉洁，坚决维护纪检监察干部的良好形象。
3、加强思想政治理论教育和作风教育。纪检监察干部要切实增强忠诚于党的事业的坚定性，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，增强在复杂形势下辨别是非和抵御各种不良思想侵蚀的意识和能力。当前，社会上拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想有所抬头，纪检监察干部处于反腐败斗争的前沿，是腐朽思想侵蚀和不法分子拉拢、腐蚀的首选对象。因此，只有不断加强纪检监察干部的作风教育，才能使纪检监察干部始终保持清正廉洁和秉公执纪的优良作风。
4、加强自我监督，强化自我约束。纪检监察干部要学会自我监督，耐得住寂寞，守得住清贫，自觉做到自重、自省、自警、自励，争做“三严三实”的表率，努力成为党风廉政建设和拒腐防变的楷模，成为党员干部廉洁自律的榜样。
⑥ 如何做好培训工作
加强人才培训、提高人员素质是促进连锁店成长的最佳途径，因而建立完善的连锁经营培训系统，是经营连锁店的首要任务，对连锁经营企业来说具有极其重要的战略意义。1． 明确人员培训的目标从总体上来说，人才培养的目的是提高人的素质。连锁经营企业人员培训的目标就是“培训为连锁店的发展服务，培训与连锁店的经营管理结合”。具体包括五个方面：发挥个人的潜力；为本单位的各个岗位提供合适的人才；促进连锁公司内部各类人员之间相互关系的协调；提高全体员工的自我发展意识；为连锁公司经营的发展提供人才储备。2． 明确人员培训的内容人才培养的内容因人员所处的不同职能部门和不同级别而会有很大的差异，但一般来说，人才培养内容包括以下四个方面：思想道德教育。职工培训除了进行必须的社会主义市场经济理论教育、法制教育之外，应把树立企业形象、企业精神、企业宗旨、职业道德、服务规范、服务纪律作为培训的重要内容。让学员充分理解企业的经营理念、工作守则。掌握工作技能包括连锁经营管理知识、企业操作规范、商品存调业务知识、工作技巧等方面，诸如门店的进货收货、商品标价、上架、陈列及操作收银机等作业环节，都应在短时间内学会。因为连锁经营企业的职工培训不同于学历教育，学制不宜过长，具有短平快的短训班才能既不影响连锁企业经营，又能不断地提高员工素质。管理知识和观念的培训在让学员掌握工作技能同时，需强调让员工确实了解“为何要标价”、“为什么要招呼顾客”、“与顾客的关系应该是如何”、“本连锁企业提供给顾客怎样的服务和购买便利”等等正确的经营观念和企业精神，使全体员工树立统一的价值观念，加强人与人之间的配合和人际交往能力，从而为连锁公司的持久发展奠定坚实的基础，纠正所有不良习气。实习实习是人才培训极其重要的一个组成部分，是理论和实践相结合的培训内容。实习主要包括岗前实习，在岗挂职实习。无论是岗前实习还是在岗挂职实习都必须经过严格的考核，合格后方能正式上岗。3． 明确人员培训的方式人员培养的方式可以按不同标准来划分：按培训所处的时间来划分，可分为：职前培训，即员工任职前的训练；在职培训，即对在职员工的训练。按培训时间的长短来划分，可分为全日制培训，即受训人员以全天的时间参加训练；间日制培训，即非连续地进行数天的培训；兼时制培训，即每天仅接受数小时的培训，其余时间返回工作岗位继续工作。按培训所处的地点来划分，可分为：公司内培训，即公司举办培训班，由公司内部人员或外聘讲师授课；公司外培训，即委托专业的培训机构对员工进行培训，即不离开工作岗位，以现任工作为基础接受训练，如接受主管或同事的指导、出席有关会议、见习或代理、工作轮调等；派外培训，其目的通常是希望以此开拓连锁公司管理人员的视野，提高其管理能力，进而提高其综合素质。现代社会闭门造车、闭关自守绝对是没有出路，惟有不断与外界接触，学习他人之长补己之短，员工才能进步，连锁企业才能发展。短期派外培训的对象一般为企业中高级管理人才，培训所产生的效果应对企业未来发展产生深远影响。按培训的手段来划分，为分为：言教法，即以语言启示、演讲、讲座、会谈、讲评等形式进行培训，其特点在于培训时资料不会被打断，可由某一领域的专家或专业教育人员来进行，缺点是被培训者不能积极参与；身教法，即以示范、体验、协作等方式进行培训，培训时展示设备或销售示范，可使被培训者积极参与；境教法，即以情景的力量来影响人，如观察、参观、调查、团体活动，或采用影片、录像等培训，其优点是便于展示、解说，可多次重复使用，也可采用项目指导，以一定的结构提供信息，要求被培训者做出反应、可提供效果反馈，调整被培训者的节奏，提高员工的工作能力，但投资相对较高；也可采用会议法，对于高层次员工培训很有用，领导层的会议可鼓励其参与，强化培训。另外，还可采用敏感性培训，可获得广泛的互动，对高层经理理解员工是一有效工具。此外个案研究、角色模拟、专案小组等方法也可用于连锁经营企业的培训。4． 建立完整的培训系统对连锁经营的企业来讲，标准化要求高质量的培训。离开了培训，营业手册所规定的作业标准就难以为员工所理解、接受和执行。因此，建立完整的培训系统，对连锁企业各级员工的有效选拔、任用、教育、开发是连锁企业稳步发展、持续进步的关键所在。目前国内的教育系统还很少能直接培养出连锁经营的专业人才，也无法从社会上直接获得，这就更需要经过在连锁体系内的实践和锻炼培训中培养人才。
⑦ 干部业务培训的方式方法上有没有什么好的建议
理论联系实际，讲完理论后马上用现在的实际情况来出题验证，没准从答案中还能找出对目前的业务的提升点呢
⑧ 公司每年都会组织很多培训，工作做了很多，可是公司的绩效却一直没上去，究竟怎么回事
借用复之前在一篇文章中看到的制内容回答一下：出现这种现象的原因，要么是高层不够重视，要么是根本没理解透业务需求。HR就组织了增强团队凝聚力的培训课程。现场气氛热烈，互动的积极性也很高，大家的感情似乎非常融洽，但回到现实工作，依旧是各家自扫门前雪。原来，各门店独立核算，内部形成了赛马机制，自然不愿意互相帮衬。所以建议HR要有解读或者分析业务需求的能力，而不是直接接收或者作为“二传手”转移给第三方机构。如果需求都没有分析对，培训的结果当然就是与业务需求风马牛不相及。（原文来自：DDI智睿咨询公众号）
⑨ 如何加强党性教育业务培训瑞金能进行党性教育业务培训的基地有哪些
党性教育业务培训是提高党员的党性水平，对党员进行的有关组织观念等版的教育。因此党性教育是党员权成长的必修课,那么在新的历史条件下，我认为加强党性教育业务培训应该将党性教育内化于心，见之于行。
① 突出党性教育业务培训的鲜活性。
② 体现党性教育业务培训的人性化。
③ 增强党性教育业务培训的人文性和亲和力。
④ 突出党性教育业务培训的时代性和实践性
瑞金红魂立德红色教育中心现师资力量雄厚，努力打造成为激发广大党员干部永葆党性青春的“加油站”，提高党员素质的大熔炉。中心充分挖掘和利用瑞金及周边地区独特的红色资源，形成了以“教育+专家教学+红色基地”等八大教学形式(专题教学、现场教学、体验教学、访谈教学、情景教学。