Ⅰ 新建的火力发电厂什么部门好
产准备部工作职责
1）全面规划产准备工作制定产准备纲相关
计划；版
2）调查研究产机构岗位设置案权提相关建议
员需求计划配合力资源部完员配置；
3）负责产准备员培训管理建立完善考核机
制保证培训质量组织员定岗考试考核提员定岗建议；
4）负责制定产管理相关规章制度；
5）负责收集整理相关技术资料组织编写相关技术规
程、规范、绘制相关图纸；
6）负责制定产期所需各类报表配合完相应报表
印制；
7）负责制定调试及试产期间所需工具物资材料
计划配合物资部完相应工具、物资材料采购、配备；
8）参与调试期设备验收负责机组启期间设备代
保管；
9）配合施工单位及调试单位完设备调试、整组启
试产；
10）负责设备命名设备标牌固定等工作；
11）联系电力公司负责完并网前相关准备工作满足
机组并网要求；
12）负责定期组织产准备议落实领导安排关工作；
13）负责定期编制产准备简报；
14）完领导交办其工作；
新建的火力发电厂什么部门好
请详细描叙问题
Ⅱ 一般电厂管理中班组管理有哪些
一、班组管理制度
班组管理的原则
班组管理制度
管理的基本要求
二、现场回管理
1）现场作答业计划管理
现场作业计划的制定
现场作业计划的执行
现场作业计划实施评估
2）班组长的一日管理
上班前要做的事项
上班后立即要做的事项
上班中要处理的事项
下班前不可疏忽的事项
3）开好晨会---作业指示与生产总结的场所
4）PDCA
5）5S管理
6）目视管理
7）现场安全管理
三、沟通与人际关系
如何与下属的沟通协调
如何与上司相处
如何处理与员工的冲突
如何批评和表扬
四、班组培训工作
班组培训计划
培训准备
培训的方法
多能工的训练
五、自我成长和提升
1）时间管理
2）班组决策---头脑风暴法
3）团队的建设
Ⅲ 如何电厂安全生产培训工作交流发言材料
明确了安全生产的重要性，有了安全生产的自觉性，就要知道怎样做到安全生内产。岗位技能培容训要根据实际情况，分层次、分专业的进行。
首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全监察和安全技术人员队伍，是岗位技能培训的重要内容。在培养安全管理人员工作中，一是要注重从事后处理向预防为主转变及转变过程中知识层面、工作方法的更新，以及电厂控制方式变化、信息化管理模式、安全监控模式变化后的知识储备。通过培训，更多地掌握安全生产知识，更多地掌握有关安全管理职能、系统安全管理、安全信息、安全管理控制、安全管理主体、安全管理激励、安全管理时间、安全管理协同、安全管理突变、安全管理方法、安全心理学和安全管理现代化等方面的知识，并努力做到学习现代化安全管理文化与学习优秀的传统安全管理文化并举，理论与实际相结合，在应用上下功夫，以知识培训全面提升企业安全管理水平。
Ⅳ 西安电力高等专科学校灞桥校区是不是西安电力工业学校
西安电力高等专科学校前身为成立于1953年的西安电力学校，于1994年升格为大专并更名为“西安电力高等专科学校”，是西北地区唯一的电力类全日制高等职业院校，被誉为“西北电力黄埔”，隶属于陕西省电力公司。为整合所属教育资源，2008年陕西省电力公司将西安电力高等专科学校与西北电业职工大学、西安电力工业学校、西安电力技工学校和咸阳电力技工学校合并，成立陕西电力职工培训中心，一套班子六块牌子。拥有成人本科、大专、中专和技校等多层次学历教育资质，承担着陕西省电力公司系统管理干部、专业技术人员、技能人员的培训任务，还挂靠着陕西省电力公司党组党校和陕西电力管理院、技能院，具有西北电监局授权的陕西进网作业电工培训考核资质及省劳动和社会保障厅授权的59个工种的技能鉴定资质。2007年学校在教育部高职高专人才培养工作水平评估中获得“优秀”，2008年成为省级示范性高等职业院校建设单位，2010年被陕西省委省政府命名为省级文明单位标兵，2011年被评为“国家电网公司2010年度先进集体”。
学校总占地318.1亩，培训教育用房15万平方米，建有涵盖电力行业发、输、调、配、用全过程的13个职种类别的32个实训基地，包含实训（实验）室111个，已建成千兆主干、百兆到桌的基本校园网络。学校一校四址办学，实行分部式管理模式，分别为本部、南区分部、灞桥分部、咸阳分部。本部位于西安市长乐西路，占地88.36亩，以大专层次学历教育为主，拥有600MW、300MW火电机组运行仿真等校内实训基地；南区分部位于西安市文艺路，占地50.41亩，以电网技术、通讯技术和管理干部培训为主、兼顾大专学历教育，建有变电仿真、继电保护、电力通讯、高压试验等实训基地；灞桥分部位于西安市灞桥区电厂东路，占地面积79.68亩，以普及型基本技能培训和复转军人岗前培训为主，建有电力计量营销实训基地群等普及型基本技能实训设施；咸阳分部位于咸阳市渭城区金旭大道,占地100.70亩，以中专、技校职业教育、复转军人岗前培训和送电配网技能培训为主，建有送电、配网方面的实训基地。
学校围绕“创建国家级高技能人才培养示范基地、创建国内一流高等职业技术院校”的发展目标，努力探索职前教育与职后培训相融合的新型管理模式，采用直线职能式组织结构。设计划发展部、培训管理工作部、教学管理工作部、科技部、实训基地建设管理办公室、质量管理工作部等14部、4室、2中心20个职能部门，分别负责规划计划、培训教育、学历教育、科研工作、实训基地建设、培训教学质量监控等管理职责；设电力工程系、动力工程系、管理工程系、计算机工程系、南区分部、灞桥分部、咸阳分部、后勤服务中心、实业总公司等12个教学、培训、后勤实施单位，并在电力、动力、管理、计算机等四系分别挂靠电网技术培训处、电厂技术培训处、经营管理培训处、信息与通讯技术培训处，分别承担相应专业的学历教育、管理、技术、技能培训以及后勤保障等实施任务。
学校现有教职工1138人，教师339人，副高以上205人。学校开设大专学历教育专业18个，成人继续教育本科专业1个、专科专业11个，中专、技校学历教育专业5个，与澳大利亚启思蒙学院开展联合办学，全日制在校生5824人，其中大专层次在校生4156人，中专、技校层次在校生433人，复退军人岗前培训1235人；年承担各类培训能力为13000人次。
学校在电力行业和地方政府的大力支持下，近年来以省级示范性高等职业院校建设为契机，创新“工学结合”的人才培养模式，完善基于工作过程或典型工作任务的课程体系，进行“项目导向、任务驱动”的课程建设，人才培养质量逐步提升，8个专业被评为省级重点专业（省级重点专业达到全校专业的47%），6门课程被评为省级精品课程，2个教学团队被评为省级普通高校教学团队，2名教师被评为陕西普通高等学校教学名师，22名教师被评为陕西省电力公司级管理、工程技术专家。获得陕西省教学成果奖1项；中国电力企业联合会电力职业技术教育教学成果奖6项，承担了4项陕西省高职高专教育教学改革与建设研究项目；学生多次在全国大学生数学建模竞赛、电子设计大赛、中澳合作办学技能竞赛等大赛中获奖，毕业生平均初次就业率在93%以上，列全省前茅。
这是学校网站粘贴的，有什么问题你就说。
Ⅳ 发电厂燃料学员培训及日常管理工作总结
燃料运输部 燃料运行专工工作标准
1 范围
本标准规定了**公司燃料运输部燃料运行专工的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于**公司燃料运输部燃料运行专工的工作岗位。
2 职责
2.1 责任
2.1.1 在燃料运输部主任、副主任的领导下，负责燃料运行及工业站铁路运输的各项技术及安全、经济运行管理工作。
2.1.2 负责贯彻上级和厂部制定的有关电力生产安全与技术方面的规章制度，并检查执行和落实情况。
2.1.3 协助有关部门做好燃料所需开展的试验和技术监督（监测）工作，协助国家轨道衡计量站做好轨道衡年度检定和调试工作。 2.1.4 参与输煤运行规程、输灰、除渣运行规程、工业站运行规程的制定和修改。
2.1.5 负责制定输煤、输灰、除渣、工业站等设备的“两措”计划和提出技改要求。
2.1.6 负责建立健全并不断完善燃料运行的各种技术档案和资料。
2.1.7 负责制订特殊运行方式下的技术措施，并督促现场各级人员认真执行。
2.1.8 组织运行人员对输煤、输灰、除渣、铁路运输等系统的检修项目、技改工程进行试运转验收。
2.1.9 对完成本专业的各项运行经济指标负责。
2.1.10 主持或指导本专业的各种技术培训。
2.1.11 协助做好劳动竞赛评比考核，提供评比数据和资料。
2.2 权限
2.2.1 有权就运行中存在的问题，向燃料运输部主任、副主任提出意见和建议。
2.2.2 有责任检查劳动纪律，有权对燃料运行、铁路运行各班月度奖金进行考核。
2.2.3 有权向燃料运行人员、铁路运行人员发出正确的生产技术方面的指示、命令和措施。
2.2.4 有权对燃料运行人员的违章行为或不正确的操作提出考核意见。
3 岗位人员基本技能
3.1 燃料或机械专业，大专及以上文化程度，中级以上专业技术任职资格。
3.2 从事火力发电厂燃料运行工作五年以上，并在燃料运行班长及以上岗位工作一年以上。
3.3 熟悉《电力行业技术管理规程》、《电业安全规程》、《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《电业生产事故调查规程》、《电网调度规程》、《运行规程》及本厂本部门的其它各项规章制度。
3.4 熟知输煤运行规程、输灰、除渣、工业站运行规程、燃料安全经济运行的各项措施。
3.5 熟悉本厂输煤、输灰、除渣、铁路运输等系统及设备，了解上述设备的性能、构造、工作原理、
作用以及实际操作方法。
3.6 基本了解锅炉、汽机、电气、化学等专业的主要设备及主要经济运行指标，能做好各专业间的相互配合。
3.7 掌握输煤、输灰、除渣、铁路运输等主要设备检修后的试运方法和检验要求。
3.8 熟悉全面质量管理，技术经济分析、可靠性管理等现代管理知识，能运用现代管理方法和手段指导工作。
3.9 具有布置、检查、总结燃料运行工作的能力
3.10 有较强的语言、文字表达能力，能撰写文字通顺，简练的公文、工作总结和报告。
3.11 有一定的现代办公知识，能熟练地使用计算机，具有一定的外语水平，能借助词典翻译，阅读外文资料。
4 工作内容要求与方法
4.1 在燃料运输部主任、副主任的领导下，认真贯彻执行电力生产的有关规章制度，做好具体的燃料运行技术管理工作，促进安全生产，提高经济效益，努力完成公司和部门下达的各项生产任务和技术经济指标。
4.2 向燃料运行人员贯彻上级和厂部制定的有关电力生产安全与技术方面的规章制度，并检查执行和落实情况。
4.3 严格执行部颁《电业生产事故调查规程》和厂及本部门制定的管理制度，本专业设备发生事故、故障后，及时组织调查，收集原始资料和现场情况，参加事故分析会，组织或协助有关人员制定防范对策，并负责按规定填写事故报表。
4.4 根据设备、系统的更改、更换情况，及时地进行技术交底，组织人员修订输煤运行规程、输灰、除渣运行规程、工业站运行规程及其系统图和有关的规章制度，使之不断完善，真正能指导运行人员的运行调整和操作。
4.5 收集设备启停、运行参数、异常工况及试验数据等资料，及时整理记录，建立和健全各种运行台帐，做到资料齐全、数据准确，随时向部门领导和有关部门提供。
4.6 根据特殊运行方式，制定特殊操作的技术措施方案，建立健全检查卡、试验项目卡和操作票，并督促现场各级人员认真执行。
4.7 审核本专业试验措施，参加现场试验，并将有关情况向运行人员交底。
4.8 燃料设备的重大操作或事故发生时，应及时赶到现场协助处理。
4.9 总结现场经验，收集技术资料，对合理化建议和技术革新方案进行审查和提出鉴定意见。
4.10 深入现场查阅记录，分析设备情况，发现并组织消除生产中的隐患，解决技术问题；并对运行记录进行管理、考核。
4.11 督促检查运行人员的劳动纪律和搞好自己责任范围内的清洁卫生，维持生产现场的整洁、卫生，做到文明生产。
4.12 协助做好劳动竞赛评比考核，提供评比数据和资料。
4.13 努力钻研技术业务，不断提高自己的技术管理水平，协助部门培训专责做好运行人员的技术培训和技术考核工作。
4.14 积极完成部门领导交办的其他工作。
4.15 每日工作
4.15.1 参加部门管理人员生产碰头会。
4.15.2 进入生产现场，审阅运行日志和日报表、操作票及有关公用台帐。
4.15.3 了解所辖设备的运行方式、参数和运行状况，对运行方式的薄弱环节和重大设备缺陷进行分析和实际核查，提出解决意见和预防性措施。
4.16 每周工作
4.16.1 对所辖专业的设备和场所巡视二次。
4.16.2 对输煤、输灰、除渣、工业站等主要设备的运行情况进行一次书面分析，并记入技术台帐。
4.17 每月应完成的工作
4.17.1 对值班人员的巡回检查不少于1次／值(班)；组织值班人员的生产知识调考。
4.17.2 对所辖设备的主要系统和主要设备运行情况进行一次全面的经济和技术分析。
4.17.3 每月5 日前将对各值（班）的生产和技术管理情况及巡检抽查和生产知识调考情况上报分管主任。
4.17.4 每月底更换现场记录本、发放报表。
4.17.5 每月5日前完成上月的小指标统计。
5 检查与考核
5.1 按本标准由燃料运输部主任进行检查与考核。
5.2 按《奖惩考核管理标准》进行检查与考核。
附加说明：
本标准由标准化委员会提出。
本标准由燃料运输部负责起草。
本标准由标准化室统一归口整理。