① 7月有什么适合医院管理者学习的培训课程
有些课程是没有时间限制的，在这不知道您想提升或补充哪方面的知识？专也有很多课程属，比如：
1、《医院管理培训》 适合对象医院的院长、副院长、各科室主任，中高层管理人员、医疗投资管理公司和医疗行政机构的高层管理人员。这门课是以新加波医院的管理经验总结出来，许多案例来自于新加波同行的管理经验总结，值得借鉴学习，启发管理思维。
2、《医院管理干部综合培养计划》适合医院中高层管理者、骨干医务人员；卫生管理部门相关人员等。每个会员单位按年收费（8800元／年），可参加12次课程的学习，每次参加学习人员人数不限。课程内容涉及到：医疗质量控制、流程规范、绩效考核、医疗安全及防范、医院品牌建设、以及如何建立一个长效机制——医院的学习型组织建设！
3、《管理者的十二项修炼》一种比较通用的管理课程，适合医院的中层科室管理者上。
4、《现代医院业务与管理流程再造》如何让战略落实到基层管理岗位？涉及到岗位的战略解读、岗位流程、岗位绩效考核，还有很多可操作性的工具。
还有很多的，在这就不一一举出来了。
一般集体参加公开，可以提供团队优惠的方式。或者你可以采用定制课程，进行内部培训啊！
② 进行医院管理者培训的公司
葆德顾问医院培训
提供专业的医院管理者培训、医院内训、医院公开课培训等等。
详情见我备注。
③ 怎么给医院做管理培训啊
首先要明确培训的原因和目的。为什么给医院做管理培训？是因为医院的护士长、主任医师管理失职导致了医疗事故还是企业原因？找到原因后，就可以确定培训目的。通过管理培训提升医院经济效益，这个目的还是有较大难度的。可以考虑先做个培训需求调查，让管理人员填写匿名问卷：如何从管理方面减少方面降低浪费，提升医院经济效益？抓准需求后，在有针对性的开发课件和邀请讲师来授课。