A. 如何使用钉钉进行培训会议
嗯，我认为这种培训会议需要下载一个嗯，会议软件通过软件就可以进行培训会议
B. 软件行业有没有什么值得推荐的会议培训知乎
再安装一个看视频的程序,realplay或者其他都可以,到appstore里搜索一下就好。公的话安装pages,numbers程序可以编辑文档
C. 培训会议流程
一、人员分工明确
1、确定总负责人：临场负责突发事情，检查监督各项分工的进行。
2、确定会场布置负责人：
（1）会标：会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。
（2）就坐安排及台牌：主席台就坐安排。台下就坐安排。台牌摆放次序符合礼仪。
（3）鲜花：①主席台后放翠绿花草②主席台前放3排鲜花③台下放一排中高花。
（4）面巾碟、面巾、面纸：主席台按座位全部摆放面巾碟、面巾、面纸，面巾要干净柔软。
台下摆放一次性口杯。
（5）音响准备：专业人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。
（6）桌椅及室内卫生：会场桌椅要摆放整齐，卫生要打扫干净。
3、确定材料负责人：
（1）会议指南，人手一份。讲义材料准备：收集、印刷、分装，人手一份
（2）领导讲话。人手一份。
（3）会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。
（4）其他参会人员发言材料。
（5）会议材料袋若干。
对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求：纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。
4、确定会场服务负责人：
（1）签到发材料。签到时告诉与会者座次。
（2）茶水。安排若干名服务人员倒水，保证会议供水充足。
（3）空调。根据天气情况开放，但要事先调试好。
（4）提出会议纪律要求
（5）会议记录。做好摄影留念。
5、确定用餐负责人：
（1）用餐编组（地区式、课题式、自定式）
（2）专家、领导用餐
（3）备用数量（人员增减）
（4）专家餐后休息处
（5）早、晚自助餐用餐人数
（6）宴请的位置摆放、酒水、香烟。
6、确定宾馆接洽负责人：
（1）宾馆业务接洽：
（1）接待能力符合会议要求
（2）会议相关设施考察一遍、
（3）食宿收费标准
（4）就餐方式：自助、桌餐
（5）菜单模式与基本标准
（6）会议室标准
（7）付费结帐事宜：
（8）结算方式
餐：按餐卷，注意人数提前确定，或者按照餐券收费
按桌，或者每个人的标准确定
宿：按实际、按预定，退房时间允许延迟2个小时
（9）热水供应
（10）娱乐活动
（11）出现超员情况的应对方式
（12）宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅
（13）专家、重要领导特殊住宿要求（小型交流，写作，休息条件等）
7、做好经费预算
（1）餐费
（2）宿费
（3）资料费
（4）会场布置费
（5）交通费
（6）房间内水果、洗漱用品标准
（7）专家费用（食宿费、交通费、讲课费、活动费）
（8）会务补助费
（9）通讯费
（10）不可预见费
8、专家、领导等安排
（1）确定专职人员服务。全程跟踪，听课、用餐、休息等要全程陪同，发现问题随时解决。如中午休息要安排房间，上课前10分钟要敲门提醒等。
（2）迎接人、车辆安排
（3）住宿规格安排
（4）支付讲课费、交通费
（5）交通安排（包括机票订购、几点送往）
（6）活动安排（非报告期间）
（7）专家就餐安排、专桌、环境安静
（8）送行人、车辆安排
二、流程安排
1、前期：各负责任人分头准备各自工作，及时向总负责人汇报进程，完毕后制作会议指南。
2、进行中：各负责人分头进行各自工作，发现问题能解决现场解决，不能解决要拿出方案立即向总负责人汇报。
当发现有不妥，要向总负责人二次表达不同意见。
（1）早餐时间
（2）上午会议时间、内容、主讲人、主持人
（3）中餐时间
（4）主讲人、领导休息
（5）下午会议时间、内容、主讲人、主持人
（6）晚餐时间
（7）餐后活动安排
（8）休息时间
（9）返程票定购、发放
（10）离会时间
（11）交通介绍，宾馆位置及联系电话
3、结束时：各自整理相关资料
D. 开办培训某些软件的培训班，是否会涉及到这些软件公司的知识产权方面的问题
只要抄正规合法开班即可，目前国家政策鼓励培训机构，只要经营范围可以培训即可，至于您说的培训，只要合规合法，不独自颁发认证等相关证书即可，颁发证书需要有授权和国家认可的，除了这个目前在国内都应该没事。即使有事，说实话，花点钱也应该都可以解决了。
E. 如果让你独立组织一次系统软件培训,你会怎么做
上机操作是最有效的~~另外可以搞比赛什么的比较生动点
有主办方，领导，接受培训的学员，现场工作员工，参加你培训的观众。
首先 跟主办方协商，领导提议组织一次节能培训，修改部分培训课程的内容，有条件可增加一些设备，添加其他培训项目（不用电，有意义的，当然要根据实际培训的课程选取先关的项目）
在得到同意后，集合工作员工进行任务分配（主持人和培训讲师一定要提前通知，并一起研究过程中能出现的问题组织出几套决绝方案），并抽出一部分员工跟参加你培训的观众跟接受培训的学员解释（如果考虑接受培训的人不知道接下来的培训内容更好可以不说），得到现场观众的配合，完成这次培训。
纯个人思路，本人不是很专业，求职中，呵呵。~
F. 请问有什么软件可以进行网络会议和培训，主要是培训。要可以演示PPT的同时还可以看到讲师的直播视频，
QQ可以，群视频里可以进行培训并且演示PPT，一定要注意网络的稳定性。
还有QT软件~团队用的
G. 去参加软件学习会议，我听完我们部门的就走了，正好被领导看到了说我怎么走了多学点也是好啊。我怎么回
你就说领导说的对，我觉悟还有待提高！
H. 软件业务员的培训方式
既然他们的业务能力很强,也就是说他们的业务沟通技巧现在不是最迫切需要培训的,而是他们回对公司软答件的了解,一个业务人员连产品有什么用途都不知道,怎么可能销售给别人呢?
所以你必须让他们知道公司开发的软件的功能是怎么样的?能给客户带来什么利益,这才是业务销售的关键,客户真正关心的也就是这个.