管理培训光盘

Ⅰ ppt是什么软件

PowerPoint是微软公司Microsoft推出的演示文稿软件，是office家族中的一员。
利用
PowerPoint不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在网上给观众展示演示文稿。Microsoft
Office
PowerPoint做出来的东西叫演示文稿，其格式后缀名为：ppt、pptx；或者也可以保存为：pdf、图片格式等。2010及以上版本中可保存为视频格式。
一套完整的PPT文件一般包含：片头、动画、PPT封面、前言、目录、过渡页、图表页、图片页、文字页、封底、片尾动画等；所采用的素材有：文字、图片、图表、动画、声音、影片等。
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powerpoint的特点：
PowerPoint是在Windows操作统下运行的专门用于制作演示文稿的软件，其界面与Windows界面相似，Word和Excel的使用方法大部分相同，提供有多种幻灯版面布局，多种模板及详细的帮助系统。
PowerPoint演示的内容可以是文字、图形、图表、图片或有声图像，并具有交互功能和演示效果。利用工具的超级链接功能，可指向任何一个新对象，也可发送到互联网上。提供了VBA功能（包含VB编器VBE)
可以融合VB进行程序设计开发。
参考资料来源：网络-PowerPoint

Ⅱ 节俭从光盘做起，有什么好的金点子请支招

1、推行按需定量、按量计价和半份菜、小份菜、增加“套餐”选择等供餐服务模式专，实现顾客按需取餐和餐饮属多样化消费供给。同时，加强对用餐人数的分析和预估，实施动态管理，做到按用餐人数做餐、配餐。

2、引导用餐人员按照厨余垃圾分类要求倾倒餐后剩余物。根据用餐人数规律和季节特点科学制定食谱和采购计划，按需采购食材，精准备货。

3、连锁餐饮企业尽量采用中央厨房半成品统一配送，减少门店加工环节，降低产品损益；包厢原则上不设置最低消费，避免强制顾客消费指定套餐。有条件的餐饮门店在包厢服务过程中可主动帮助顾客分餐。

4、加强成本核算管理，应充分挖掘食材原辅料的可食用、可利用价值，尽量一物多用、综合利用食材原辅料，提高食材原辅料、边角料的出成率，最大限度减少后厨厨余垃圾。

5、公务接待和会议培训严格执行接待标准和用餐标准，合理安排餐品种类和数量。鼓励不剩餐、不浪费。同时，定期自查“光盘行动”落实情况，建立巡查制度，开展检查督导。

Ⅲ 一级建造师报考条件

一级建造师报考条件

(一)凡中华人民共和国公民和中国香港、中国澳门居民，遵纪守法， 并具备下列条件之一者，均可报名参加一级建造师执业资格考试 (报名时选择的级别为“考全科”)。

1.取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

2.取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

3.取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。

4.取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。

5.取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。

(二)免试部分科目条件。

符合上述有关报名条件 ，于 2003 年 12 月 31 日前取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，并符合下列条件之一的人员，可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2 个科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2 个科目的考试(报名时选择的级别为“免二科”)。

1.受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。

2.具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满20年。

(三)原“一级建造师相应专业考试”(即增项考试)不再单独列项考试，并入一级建造师资格考试。设置级别为“增报专业”，请报考人员在选择专业时注意区分。报考人员必须已取得一级建造师资格证书后方可报考，成绩当年有效。

上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政部门承认的正规学历或学位，工作年限和从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前后从事该项工作时间的总和，全日制学历报考人员，未毕业期间经历不计入相关专业工作年限。报考条件中涉及专业工作时间期限的，均计算到报考当年年底。

Ⅳ 哪里可以找到关于管理制度类的培训光盘

可以到企学网找复到管理制度类制的培训光盘，而且可以免费资料下载。
企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。
现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一名成功的企业家（或企业管理者），并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作，而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。

Ⅳ 管理费用属于哪个科目

管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或利益，属于损益类科目。

企业损益类科目包括：

1、收入类科目：主营业务收入、其他业务收入、投资收益、公允价值变动损益等

2、费用类科目：主营业务成本、其他业务成本、资产减值损失、信用减值损失、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、所得税费用等。

3、直接计入当期利润的利得：营业外收入固定资产处置损益。

4、直接计入当期利润的损失：营业外支出固定资产处置损益。

所以管理费用属于损益类中的费用类科目。

期间费用二级科目分配图：

(5)管理培训光盘扩展阅读

管理费用具体核算项目：

公司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。

1、公司经费

总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、董事会会费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销及其他公司经费；

2、劳动保险费

指离退休职工的退休金、价格补贴、医药费（包括离退休人员参加医疗保险基金）、异地安家费、职工退职金、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费以及实行社会统筹基金；待业保险费指企业按照国家规定缴纳的待业保险基金；

3、董事会会费

是指企业最高权力机构及其成员为执行职能而发生的各项费用，包括差旅费、会议费等。

4、其它费用

现税法规定：企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售（营业）收入的5‰。销售（营业）收入包括主营业务收入和其他业务收入。