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企业员工入职培训签到表

发布时间:2021-03-01 02:38:26

1. 为什么企业组织员工培训签到表就可以做为告知规章制度的依据 培训签到表只是个签名而已 没有具体的规章

我觉得你是对的吧 公司有规章要遵守没错 但是没有告知是公司的责任 他要证明已告知你 但签到表我是觉得证明力不够 你可以继续主张你的意见

2. 公司开展培训,需要做一个培训计划表(内容是培训名单和日期)和培训签到表 怎么做呢

培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录,它是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。

3. 企业职工学习培训签到记录表该如何填啊。

先做一张参与培训的姓名表,等培训开始时,培训人员自己签名或培训服务人员登记培训人员,这样能一目了然。

4. 企业员工培训档案管理问题

官方没有这方面的规定吧,我觉得这个让HR去做,如果公司人多的话,确实工作量也大,可以把之前的培训人员名单全部录入到电脑,如果需要哪个人的培训记录,自动筛选或查找下吧,或者可以让员工定期或不定期填写自己培训情况。

5. 浅谈如何做好企业新员工入职培训

对于新员工,如何让新员安全着落,一门心思跟着组织走?这在入职时就要宣传到位、培训到位。公司首先要明确新员工培训的目标导向是什么,是通过培训给员工洗脑,还是通过培训将企业文化及各种规章制度告知员工,亦或是希望通过培训,可以使员工真正获得有益于他们工作和生活的知识。
入职培训应该是给我们的新员工带来他们真正想要懂得的关乎他们切身利益的东西,使其了解原来培训可以带来那么多好处,希望获得更多培训机会的培训,同时在入职培训中,加入规章制度讲解等必要培训课程,做好签到记录、上课图片记录,在一定程度上,又可以达到公司制度公示的效果。
1.企业文化培训
企业文化的培训,主要还是通过HR来实施,本阶段以HR为主导,对新员刚开始还是介绍公司的历史、产品结构、组织架构、经营规模、发展空间、规章制度、福利待遇水平、公司未来规划等,这是首要的培训。本阶段重点是突出公司的特点是什么?与其他公司的区别在哪里?这也是打造软环境的必要因素。
除去入职基本的培训后,一周后,会再次召集新员工来进行引导性培训,对新员工进行一次简单的法律知识培训,对新员工关心的问题,以及公司相关的程序进行解释,和员工进行面对面的沟通。特别是当新员工提出在工作中遇到的问题时,这时候,四个部门可以给出正式的解释,这样做,既可以了解新员工实际的工作状态,和主要关注点,也能及时给新员工以正面的引导。
2.用人部门的技能培训
一般情况下,新员工的岗位技能培训,主要还是依靠用人部门来实施,本阶段主要有三个途径:首先是新员工到用人部门后,人事部会在每月的培训计划中,列出各部门新员工培训计划,要求各部门按时实施,并将培训内容和记录、照片送到人事部备案。本阶段,主要还是围绕岗位说明书,部门内部规范、作业流程来培训,主要让新员工对自己的工作有个全新的了解,及时消化岗位与部门的要求,做好心态调节工作。
其次是岗位技能实战,新员工接收了本部门的一些理论知识后,再安排专人进行“传帮带”,也就是所谓的师傅带徒弟,至少在短期内要进行手把手的教导,由“师傅“和新员工共同在岗前技能培训上签字,并由师傅签写考核评语,师傅的结论将直接影响到新员工是否能独立上岗。这份岗前培训记录交到人事部备案,并放入新员工的个人档案中。
第三是申请外训,用人部门也可根据新员工的短期岗位表现,向公司申请进行更专业的外训,只要是为了新员工的成长,和部门的发展要求,公司是会考虑的,接下来会由人事部联系培训公司,并让新员签订相关的协议,再安排培训。当然,这个外训也要看新员工具体表现如何,是否表现了一定的水准和潜力。毕竟公司的培训资源也是对储备人才优先的。
对于新员工来说,要看到培训背后的意义,看清公司的实质,睁开你的火眼金睛,看看公司是不是久留之地,公司的文化你能不能认同,对于公司来说,通过各类培训,也要仔细观察新员工的言行举止, 培训是什么?就是把不会的教会,把会的变好,把好的变成自己人,既要让人学到真本事,又要让人念你恩。

6. 新员工入职如何进行培训

对于新员工,如何让新员安全着落,一门心思跟着组织走?这在入职时就要宣传到位、培训到位。公司首先要明确新员工培训的目标导向是什么,是通过培训给员工洗脑,还是通过培训将企业文化及各种规章制度告知员工,亦或是希望通过培训,可以使员工真正获得有益于他们工作和生活的知识。
入职培训应该是给我们的新员工带来他们真正想要懂得的关乎他们切身利益的东西,使其了解原来培训可以带来那么多好处,希望获得更多培训机会的培训,同时在入职培训中,加入规章制度讲解等必要培训课程,做好签到记录、上课图片记录,在一定程度上,又可以达到公司制度公示的效果。
1.企业文化培训
企业文化的培训,主要还是通过HR来实施,本阶段以HR为主导,对新员刚开始还是介绍公司的历史、产品结构、组织架构、经营规模、发展空间、规章制度、福利待遇水平、公司未来规划等,这是首要的培训。本阶段重点是突出公司的特点是什么?与其他公司的区别在哪里?这也是打造软环境的必要因素。
除去入职基本的培训后,一周后,会再次召集新员工来进行引导性培训,对新员工进行一次简单的法律知识培训,对新员工关心的问题,以及公司相关的程序进行解释,和员工进行面对面的沟通。特别是当新员工提出在工作中遇到的问题时,这时候,四个部门可以给出正式的解释,这样做,既可以了解新员工实际的工作状态,和主要关注点,也能及时给新员工以正面的引导。
2.用人部门的技能培训
一般情况下,新员工的岗位技能培训,主要还是依靠用人部门来实施,本阶段主要有三个途径:首先是新员工到用人部门后,人事部会在每月的培训计划中,列出各部门新员工培训计划,要求各部门按时实施,并将培训内容和记录、照片送到人事部备案。本阶段,主要还是围绕岗位说明书,部门内部规范、作业流程来培训,主要让新员工对自己的工作有个全新的了解,及时消化岗位与部门的要求,做好心态调节工作。
其次是岗位技能实战,新员工接收了本部门的一些理论知识后,再安排专人进行“传帮带”,也就是所谓的师傅带徒弟,至少在短期内要进行手把手的教导,由“师傅“和新员工共同在岗前技能培训上签字,并由师傅签写考核评语,师傅的结论将直接影响到新员工是否能独立上岗。这份岗前培训记录交到人事部备案,并放入新员工的个人档案中。
第三是申请外训,用人部门也可根据新员工的短期岗位表现,向公司申请进行更专业的外训,只要是为了新员工的成长,和部门的发展要求,公司是会考虑的,接下来会由人事部联系培训公司,并让新员签订相关的协议,再安排培训。当然,这个外训也要看新员工具体表现如何,是否表现了一定的水准和潜力。毕竟公司的培训资源也是对储备人才优先的。

7. 标准的员工入职登记表怎么做

新员工入职登记表
部 门: 岗 位: 填 表 日 期: 年 月 日
姓 名 性 别
民 族 籍 贯
身 高 体 重
身份 证号码 出生日期
政 治 面 貌 户口所在地
家 庭 住 址 联系电话
参加工作时间 最高学 历
毕 业 院 校 专 业
是 否 毕 业 毕业时间
外语语种与等级 计算机等级
应聘渠道 □ 内部推荐(推荐人: ) □ 网上 □ 报纸
□外部推荐(推荐人: ) □ 招聘会 □招聘广告
学习培训情况 时间 毕业院校/机构、专业 证明人

本人主工作经历要 时间 工作单位/部门/职务 证明人

专长及成就

特长和爱好

家庭情况 配偶姓名 出生年月 学历
工作单位 职务
其他成员 姓名 关系 年龄 工作单位/职务

住房情况
家庭电话



员工入职登记表
应聘职位: 应聘日期: 年 月 日
求职方式:□人才市场 □网上应聘 □朋友推荐 □其它 入职日期: 年 月 日
姓名 性别 民族 出生 年 月 日 婚姻状况
居民身份证号码 家庭详细地址
身高 cm 语言:□国语 □粤语 □英语 □其它 专业技术职称
体重 kg 最高学历 毕业院校 所学专业
个人特长与爱好
受过何种技能培训 1. 食宿要求 □包食 □自理食宿
□包住 □提供食宿 薪资要求 最低
2. 希望
目前居住地址 可到职日期 天 联系电话
工 作 简 历
起止年月 工作单位 职务 月薪 离职原因 证明人 联系电话

家 庭 主 要 成 员
关系 姓 名 年龄 现 住 址 工 作 单 位 职 务 联 系 电 话

我保证以上填写的个人资料均属事实,愿意接受背景调查。若有虚假,同意按公司人事管理相关制度处理,亦愿承担由此造成的包括无薪解雇在内的一切后果。
应聘者签名:
面 试 测 评 结 果
素 质 测 试 技 能 测 试
测试结果 A B C D E F 测试结果 A B C D E F
特别优秀 优秀 良好 合格 基本合格 不
合格 特别优秀 优秀 良好 合格 基本合格 不
合格

面试人
评语及签名 面试人
评语及签名

职员服务志愿书

今承韦邦集团有限公司录取聘用,本人愿恪遵下列条款,忠诚服务:
1. 遵守公司规章制度,服从公司任何调派与指示。
2. 严守职务机密。
3. 愿按公司规定,自开始服务之日起,三个月为试用期,试用期满考核合格始得正式任用。
4. 公司可因试用不合格随时通知停止试用,或于试用期满因情况变更暂不作正式任用时,愿即离职,决不请求公司规定以外的任何补助。试用不满5天(40个工时)的,无论是个人原因离职,还是公司因试用不合格停止试用,均不要求发给工资和任何补助。
5. 试用期满正式录用后,如不能符合公司作业要求时,愿无条件接受公司迁调或解雇。
6. 公司因故必须裁减员工时,愿遵照公司解职规定即行解职,决不提出公司规定以外的任何补助要求。
7. 如有损毁或遗失公司设备财物和员工个人财物时,愿遵守公司估定价值,负责履行赔偿义务。
8. 如中途因故须离职时,愿尽早提出辞职申请,并严格按批准的离职日期离职,否则,愿意依照公司规定接受处罚。

具服务志愿书人(签名) 年 月 日

●注:全体职员入职时必须签署以上服务志愿书
录 用 / 定 薪 意 见
用人部门意见 厂长/经理意见 行政人事部意见 副总经理/总经理核准
□ 同意录用,试用期工资为
□ 不同意录用
□ 暂不录用,作为储备人员



签名:
年 月 日 □ 同意部门意见
□ 同意录用,试用期工资为
□ 不同意录用
□ 暂不录用,作为储备人员


签名:
年 月 日 □ 同意厂长/经理意见
□ 同意录用,试用期工资为
□ 不同意录用
□ 暂不录用,作为储备人员


签名:
年 月 日 □ 同意行政人事部意见
□ 同意录用,试用期工资为
□ 不同意录用
□ 暂不录用,作为储备人员


签名:
年 月 日
入 职 手 续 办 理
应 提 交 文 件 应办手续和应领物品

□个人简历1份 □彩色照片3张 □体检证明原件
□计生证明原件 □职称证明复印件 □身份证复印件
□毕业证复印件 □ □
□ □ □

行政人事部经办人签名:
□填写员工登记表 □签订服务志愿书 □担保书
□进餐安排 □员工手册 □厂服
□宿舍安排 □考勤卡 □厂牌
□办理保险 □ □

入职者签名:

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