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供电所培训管理办法

发布时间:2021-02-23 19:19:27

⑴ 供电所年度职工培训计划怎样写

说句实话,所谓的计划就是为了应付“上面的人”把以往的岗位技能培训记录找出来照着写一些,然后自己在根据公司的要求编一些,但要前后对应,因为你以后的培训记录要和你现在做的计划像符合!

⑵ 哪位能帮忙找到《国家电网技术学院新员工岗前培训管理办法》

国家电网 教育培训管理暂行规定

第一章 总则

⑶ 供电局岗前培训

岗前培训一般都是安全、理论方面的,基本就是让你大概认识下人,了解下供电局是个什么样的单位的,不用准备,他们给你准备好

⑷ 求:电力局各种规章管理制度和岗位职责

.认真贯彻执行党和国家的方针、政策及相关法律、法规。 2.负责全局行政、文秘、档案、车辆、环境卫生、后勤保障、安全保卫等方面的管理工作。 3.督促局属各部门按时提交年度工作总结和计划,检查各部门完成企业年度工作计划情况。 4.协助制订局的各项规章制度、管理规定,并检查各单位执行情况。 5.抓好全局的社会治安综合治理工作。 6.做好局印鉴管理工作。 7.做好上传下达和组织协调工作。 8.负责全局来人来访的接待管理工作及局会议室、职工活动场所的使用管理工作。 9.做好全局基建管理工作和修缮工作。 10.依时完成局领导交办的其他临时性工作。 调度值班员守则 1.值班时间必须严肃认真,全神贯注,集中精力考虑系统运行方式及做好事故预想,使用权系统优质,安全、经济运行。 2.调度室外内应经常保持肃静,整齐、清洁,当值班其间不得闲谈,不准接待亲友,不得做与当值调度工作无关之事。 3.系统发生事故时,调度室内除允许局调度办公室领导,安监人员,调度运行方式,继保、通讯、运行专责人在场外,其他人员一律不得在调度室内逗留,非当值调度员亦主动退出。 4.值班期间应注意仪表整齐、清洁,发布命令口齿应清晰,表达准确,语言文明礼貌,态度和蔼。 5.调度室内各种资料、图纸、文件应放置整齐,未经当值调度员允许,不得拿出室外或转借他人,及时更改运行图板及技术数据。 6.值班期间在低峰负荷及没有操作的情况下,允许抽空学习规程文件及与工作有关的技术资料。 7.值班调度员在值班期间代表局领导行使生产调度、运行、操作职权,所有调度办公室外的领导不得对调度员直接发令。如有 调度办公室领导下达,由当值调度员执行。 8.值班时间不得离开工作岗位,特殊情况必须离开时,应经领导同意并找人代理。 调度室主任岗位职责 1.认真贯彻执行党和国家有关电力生产建设的方针、政策以及上级下达的各种文件规定。 2.负责指导调度值班员坚持执行上级调度的各项命令,检查调度命令的执行情况。 3.组织制定计划用电、节约用电、安全用电等各种规章制度,加强技术管理,全面完成各项经济技术指标。 4.加强掌握区计划用电工作及计划用电工作的技术措施、经济措施的管理和监督工作,加强对无功分力,供电质量的监视与管理。 5.坚决执行上级调度的各项命令,检查下达调度命令的执行情况。 6.负责参与电力系统制定远景规划,组织制定辖区发、供、变、配电设备的检修计划和系统运行方式。 7.负责组织制定继电保护整定方案和微机运动装置的长、短期规划。 8.负责审查和平衡停、供电计划,指导处理电力系统出现的各种故障,并及时向上级汇报。 9.抓好安全措施、反事故措施并组织实施,防止发生人身和设备事故,保证电网的安全运行。 调度室副主任岗位职责 1.认真贯彻执行国家的能源政策以及上级下达的各种文件规定。 2.贯彻执行上级调度的各项命令,检查调度命令的执行情况,协助主任建立健全电力调度规章制度。 3.负责审查和平衡停送电计划,指导处理电力出现的各种故障。 4.严格执行全国供用电规则,有权制止任何危及电力系统安全的现象。 5.参与电力系统制定远景规划,组织制定电网发、供、变、配送电设备的检修计划和系统运行方式。 6.协助主任制定继电保护整定方案和微机运行装置的长、短期规划。 7.定期组织下属职工进行反事故演习,不断提高职工的技术业务水平。 8.负责调度运行班的技术管理工作,收集并整理系统调度运行的技术资料。 9.协助主任安排日常生产,保证按时完成各项生产任务。 正值调度员岗位职责 1.遵守局的各项规章制度,执行有关生产安全、事故处理等有关规定。 2.执行上级下达的日调度计划,根据系统运行情况的需要,调整负荷及运行方式。 3.负责辖区内的操作,审核操作票及发出运行操作命令,并对其负责。 4.在与市网解调期间,监视与调整系统调度,使其符合规定的整定值。 5.根据运行情况负责对管辖设备范围内的继电保护及自动装置、运动装置,按调度负荷装置,低压解到装置的退出或投入。 6.负责系统事故的处理,收集和整理记录系统的主要运行情况。 7.担任工作许可人及批复安排本值内的临时设备检修。负责向上级汇报系统运行情况及存在问题,并听取指导。 8.主持交接班。 副值调度员岗位职责 1.遵守局各项规章制度,执行关于生产安全、事故处理等有关规定。 2.协助正值调度员联系各用户停机和调整负荷。 3.监视系统潮流,合理调整无功出力及无功潮流,并维护电屏监视,其电源符合规定值。 4.协助正值做好系统设备的各项操作,书面或电话接受各有关单位的停电申请书,做好记录,并填写本值操作的操作票。 5.计算机监视系统内各大用户的用电负荷,督促其按计划分配指标用电。 6.负责核对正值发布的操作命令,及时更正摸拟屏,使其符合实际运行情况。 7.协助正值进行事故处理,并记录事故时的调度,电源的变化及处理时间等。 8.负责当值内来往的文件、资料收集及整理、归档工作。 9.负责调度室内及有关场所的洁净工作。 10.协助正值调度员交接班。 调度室工作职责 1.认真贯彻执行国家的能源政策以及上级下达的各种文件规定。 2.负责县网的调度,通讯管理和制订计划用电、节约用电、安全用电各项规章制度。 3.根据安全、经济、多供和发供情况,合理地安排辖区电网合理的运行方式,及时准确地反映调度生产情况。 4.负责参与电力系统制定远景计划,组织制定本县发、变、供、配电设备的检修计划和系统运行方式。 5.组织建立健全调度专业的技术标准化工作标准及各种规章制度。加强技术管理,努力完成生产及各项经济技术指标。 6.负责审查和平衡送停电计划,指导处理电力系统出现的各种故障,并及时向上级汇报。 7.负责做好安全措施、反事故措施,并付堵实施,防止发生人身和设备事故,保证电子表网的正常运行。 8.负责组织制事实上继电保护整定方案和微机运行装置等短期规划。 9.负责编写调度和三电简报,做好电力生产的统计及各项运行资料的存档工作。 10.加强职工的思想政治教育工作和主要安全培训教育工作。不断提高职工的文化技术素质。

电气车间变电站

岗位职责 1、负责110KV变电站站内及科研14座二级降压站高压设备、高压电缆和二级降压站低压联络开关的安全经济运行和设备维护试验工作。
2 、严格执行电力工作规程和各项规章制度,准确执行供电局地区调度下达的各种操作命令,正确无误的完成各项倒闸操作任务。
3、配合供电局,完成每年的110KV设备预防性试验及继电保护校验的计划拟定及组织实施工作。

4、按时巡视检查设备,及时发现事故隐患,正确判断事故原因,组织完成事故抢修及设备隐患处理工作。
5、定期组织完成责任区的设备清洁卫生工作。
6、按时组织完成供电局及所内规定的各种报表工作。
7、定期组织完成安全检查、事故演习和事故分析工作。
8、认真执行工作票所列的安全、技术、组织措施;正确记录运行日志和记录表。
9、负责站内保卫、防火及卫生工作。
10、定期组织学习培训工作

⑸ 电力安全工作规程中对教育和培训有何规定

电力安全工作规程(火电厂动力部分)对教育和培训的规定:各类作业人员应接受相应的安全生产教育和岗位技能培训,经考试合格上岗。

作业人员应按其职务和工作性制质,学习本规程的全部或部分,并应每年考试一次,考试合格方能上岗。因故间断工作连续三个月以上者,应重新学习本规程。并经考试合格后,方能恢复工作。

电力安全工作规程培训考核系统,将员工安规的学习、练习和考试挂钩,采用积分管理方式,只有学习安规课件、进行网上练习达到一定的学时,才能进行考试,强制员工进行安规的学习,从而提高员工安规考试的成绩。

(5)供电所培训管理办法扩展阅读:

电工作业的相关要求规定:

1、各级人员应牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面树立“安全就是信誉,安全就是效益,安全就是竞争力”的华能安全理念。

2、考核发证机关或其委托的单位及其工作人员在特种作业人员考核、发证和复审工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

3、在高处作业现场,工作人员不得站在作业处的垂直下方,高空落物区不得有无关人员通行或逗留。在行人道口或人口密集区从事高处作业,工作地点下方应设围栏或其它保护措施。

⑹ 供电局电工培训

1.高压.低压电工是供电局内部考的,外面不认可的,你搞印刷机维修要考特种的证,2.不是在供电局,而 是要去生产安全监督管理局申请报考3.供电局搞的那些只有在他们部门有用,全国不认可,没用

⑺ 供电所新入职员工如何培训

为此,抓好基层供电所的职工教育培训工作是一项艰巨而长远的任务。基层供电所的许多职工是在农村电中国体制改革期间由各个农村电管站转过来的农电工,由于历史的原因,他们的文化水平,专业技术知识、业务工作能力等相对较弱。企业以针对这种现象在制定职工教育培训工作计划时,要深入调查研究和分析在基层供电所农电工作岗位上工作多年的农电工,了解他们到底缺少哪一方面的能力,对企业在职工教育培训方面有哪些需求,再针对他们的具体情况制定全局行之有效的教育培训计划并有条不紊地进行相应的实施培训以全面提升的他们的综合素质。县级供电企业基层供电所在进行职工教育培训的过程中如何明确职工的职责,每一个职工如何去很好的履行自身的岗位职责呢。在实际的职工教育培训中,对任何一个农电职工而言都存在一个教育学习与培训的过程,需要通过不断的学习与实践,在农电的生产实践中不断总结与提高,才能真正实现其业务知识和技术水平的整体提高和整个基层供电所组织的执行力的提升。在通常情况下,我们把县级电力企业和供电所进行的各项教育培训看作是业务知识和生产技能的培训,这是因为我们可以把供电所在农电工作中的所有为完成电力工作如抄表、收费等电力营销业务和农村电中国的检修、运行、消缺等工作所进行的任何知识和技能都归结为农电业务知识和生产技能,县级供电企业在对基层供电所职工的教育培训的计划和实施也是将重点放在这些方面。然而事实上,对于基层供电所员工而言其综合能力的提高还应包括:接受与理解各项工作的能力、独立完成各项农电工作的能力、团队合作的能力、自我总结与提高的能力这四个方面的能力。那么基层供电所在教育培训中如何提升职工的综合能力呢?一、县级供电企业基层供电所要培养职工接受与理解工作任务的能力。农电工作的对象是广大农村的老百姓,工作的范围往往是大山深处的配电线路和各个分散的农村山寨,如果职工接受与理解工作任务的能力不强,将会导致在生产现场出现各个问题时应变能力不强或因为材料、工具准备不足而影响工作。为此接受与理解工作任务这种能力的培养要通过平时的日常工作安排中加以引导和训练。最初可以采用下达工作任务复述的方式进行,逐步形成所长与职工之间的表达方式达成共识,从而帮助职工能够快速正确地理解所所下达的各项生产任务。供电所所长在布置生产任务时也要注意提高自身的表达方式,尽可能简洁、准确、无误,如果感觉自己表述不清时要重复表达说明,直到职工弄清理解为止。例如供电所所长在安排某一条线路进行抢修任务时,要求把线路的名称、工作地点、工作任务、停电范围、安全措施、工作票以及车辆、材料、人员等交待清楚,并要求工作负责人复诵。出发前工作负责人与职工一起检查所带的工具材料等是否齐备,是否真正理解了今天的工作任务。二、县级供电企业基层供电所要培养职工独立完成业务技术工作的能力。在基层供电所的许多日常工作中都是由职工个人独立去思考、去工作、去完成的。如抄表、催收电费、线路巡线等工作,在这些看似“简单”的工作任务,要求供电所职工必须要具备独立完成业务、技术工作的能力,如职工独立到大用户去催收电费,那么这个职工要具备熟悉电力行业的电价政策、与用户沟通的技巧等能力以及坚强的“三千”精神,才能圆满地完成电费催收到位。从目前各个基层供电所的多数员工来说都具了有这种独立完成工作任务的能力,尤其是在农村电中国工作多年的老职工更应如此。但是近几年新参加农电工作的新员工――即八十年代后的年轻人在进行农电工作时,就缺乏独立完成业务技术工作的能力。为此,基层供电所要加强对他们进行业务知识和生产技术方面的培训,一方面要积极鼓励他们在工作岗位上通过自学逐步提升自己的工作能力。另一方面要充分利用安全学习、岗位培训、技术比武、技能竞赛等活动,通过独立完成业务技术工作来提高他们的能力。还可以采取师傅带徒弟的办法,让具有丰富的实践经验的老职工与新职工签订师徒合同,“手把手”地对他们进行一对一的“传帮带”教育培训的形式,在生产实践活动中逐步培养新职工独立完成业务技术工作的能力。三、县级供电企业基层供电所要培养职工团队合作的精神和能力。团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。在基层供电所中是将各个独立的职工组织成电力企业最基层的组织机构,大家都具有共同的强烈欲望和明确目标――即搞好供电所片区人民群众安全可靠的供电工作,并且能从日益增进的工作热忱、丰富的想象力和知识中获得明确的利益――即企业的快速稳步发展、自身技术水平的提高、个人经济收入的增长。但是在供电所这个团队中由于有的职工未必具有相同的强烈欲望和明确目标,所以基层供电所必须加强团队合作精神和能力的培养,以便使职工更努力于使团队成员不断地为企业努力工作和无私的奉献。并对这些成员明确工作的目标,在于充分激发全体职工的智慧,并将这种智慧汇集成一股实现目标的合力。基层供电所在进行教育培养团队合作的精神和能力时,要把忠诚、能力、积极的态度、为企业多做一点点工作的精神以及信心、意志力等作为培训的重点工作来抓,对供电所的所有职工要抓好团队成员之间的沟通和协调工作,开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留,让员工产生强烈的凝聚力,互相合作、互相帮助,让整个团队像一台机器一样,有条不紊地和谐运转,为完成共同的目标而努力。四、县级供电企业基层供电所要培养职工具备自我总结与提高的能力。供电所的职工在自己的工作岗位上要善于自我总结与提高,只有在不断总结的基础上不断地完善自己,才能达到提高自己的业务能力和技术水平。一般来说总结有两种情况,一种是历史的、前人的经验教训,借鉴前人成功的经验,吸取前人的教训,以便达到改进自己的工作思路和方法,不断提高自己的能力。例如,在农电线损管理工作中本供电所以前采取了哪些降损措施,取得了哪些成效?线损出现波动甚至反弹升高了,是什么原因?我们怎样去改进降损的思路和改进降损的措施,只有在借鉴前人的经验教训的基础上,才能提高自己的水平和能力。另一种是总结自己前一段时期的工作,从中自己的成绩和优点继续发扬光大,同时也要找出自己在工作中的不足,甚至缺点和错误,以便在今后的工作中加以改进。例如,今年元月中旬以来,xx省遭遇了五十年一遇的严重冰灾,全省大部分地区遭受到严重的影响。我们所在的区域由于冰凝天气覆冰严重导致许多农村配电线路发生倒杆、断线的现象,许多配电变压器遭受到严重的损坏。我们就要认真地总结广大供电所职工如何面对冰灾,积极投入到抗冰抢险的各项工作中,圆满地完成了各项抗冰抢险任务先进的经验、先进的事迹,为今后进一步搞好农电工作提供可借鉴的经验教训。同时也以总结不足的地方以及需要改进的地方,以便在今后诸如发生洪水灾害时电中国遭到破坏时我们怎样有组织地、快速地、安全地抢修,在最短的时间尽快地恢复供电。总之,县级供电企业基层供电所在职工的教育培训中,不仅要提高职工的文化素质、业务知识、技术水平和实际动手操作的能力,还要提高职工接受与理解各项工作的能力、独立完成各项农电工作的能力、团队合作的能力、自我总结与提高的能力。只有这样,才能完成企业下达的安全生产、电力营销等各项生产任务

⑻ 如何加强供电所的管理

1、查找电网发展、安全生产、优质服务、管理基础等方面的问题,共同制定改进措施回。减轻基层负担,答将目标任务和工作方法同步下达基层,留足时间空间;加强集约管理,避免多头管理、指令打架;建立乡镇供电所资料目录准入机制,不随意增加供电所常规性存档资料。
2、结合公司当前形势任务,明确供电所长做好稳安全、抓配电网建设进度、降投诉、保全年指标四项重点工作。加强营销“三通”培训,规范供电所日常管理,建成一批“最美供电所”。遵章守纪,强化执行,确保公司决策、规章制度执行到位。
3、为供电所长定制培训计划,重点提升政策理解运用能力、团队建设能力和沟通执行能力。开展供电所长竞赛活动,建立供电所长工作对标机制和激励机制,促进共同提高。加强教育监督,教育引导供电所长讲规矩、守纪律。各县公司党政负责人牵头制定供电所长培养计划,建设心态阳光、工作热情、执行有力、业务过硬的供电所长队伍。
4、倾斜资源解决困难问题。进一步完善乡镇供电所生产用车、办公用计算机、工器具等硬件,改善生产服务基础条件。各县公司班子成员分头联系供电所,确保供电所业务正常开展,确保供电所必需的人力资源配置。

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