⑴ 2015十大企业管理培训公司排名
1.博商管理科学研究院
博商管理科学研究院成立于2006年,是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机。
总部在深圳,在东莞,长沙,苏州,重庆等地设有分教中心。
多年来,博商专为中国民营企业服务,让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质,提升领导魅力与驾驭企业的能力。
博商的企业管理课程广泛地适用于任何层次的管理者和员工,面向企业总裁、总经理,中高层管理人员、基层员工等对象。
课程分为:总裁研修班,中高层管理课程,企业内训,公开课,以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标而量身定制。
博商的品牌课程是总裁班,像商界精英班,国学总裁班,总裁班采用的是咨询式教学模式,聘请的大多数是清华大学的知名教授,课堂上老师注重理论与实战相结合,他们会深入落地到学员的企业中,对企业的实际情况进行具体分析,企业主们还可以定期考察一些名企,还有海外交流访问,资源对接沙龙等项目,真正实现了学员间的资源整合交流,知识体系的系统实效构建。
系统实战性,学员间资源共享,交流互动是他们的一大优势。
2.北大纵横商学院
北京北大纵横管理咨询有限责任公司拥有一支近千人的专业专职咨询师队伍,是中国管理咨询业的先行者与领导者,亚太最有影响力的管理咨询集团。
北大纵横提供战略管理、人力资源、营销品牌、集团管控等咨询及培训服务。
专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量,也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。
北大纵横的咨询师来自全球著名高校高校或科研机构的工商管理等专业硕士、博士和资深学者,也是在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。
他们是各管理领域的专家,具有深厚的理论素养,并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富经验。
⑵ 2015年排名前十的企业管理培训机构
1.博商管理科学研究院
博商管理科学研究院成立于2006年,是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机。
总部在深圳,在东莞,长沙,苏州,重庆等地设有分教中心。
多年来,博商专为中国民营企业服务,让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质,提升领导魅力与驾驭企业的能力。
博商的企业管理课程广泛地适用于任何层次的管理者和员工,面向企业总裁、总经理,中高层管理人员、基层员工等对象。
课程分为:总裁研修班,中高层管理课程,企业内训,公开课,以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标而量身定制。
博商的品牌课程是总裁班,像商界精英班,国学总裁班,总裁班采用的是咨询式教学模式,聘请的大多数是清华大学的知名教授,课堂上老师注重理论与实战相结合,他们会深入落地到学员的企业中,对企业的实际情况进行具体分析,企业主们还可以定期考察一些名企,还有海外交流访问,资源对接沙龙等项目,真正实现了学员间的资源整合交流,知识体系的系统实效构建。
系统实战性,学员间资源共享,交流互动是他们的一大优势。
2.北大纵横商学院
北京北大纵横管理咨询有限责任公司拥有一支近千人的专业专职咨询师队伍,是中国管理咨询业的先行者与领导者,亚太最有影响力的管理咨询集团。
北大纵横提供战略管理、人力资源、营销品牌、集团管控等咨询及培训服务。
专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量,也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。
北大纵横的咨询师来自全球著名高校高校或科研机构的工商管理等专业硕士、博士和资深学者,也是在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。
他们是各管理领域的专家,具有深厚的理论素养,并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富经验。
3.天元鸿鼎咨询集团
天元鸿鼎咨询集团集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构,致力于为企业管理者改善经营理念,完善知识结构,激发智力潜能,拓展企业国际化经营战略提供有力的知识与信息保障;为企业的成长与变革提供实效性的管理解决方案,为企业从成功走向卓越创造一个新起点。
4.聚成集团
深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司,于2003年成立,总部设于深圳,是国内知名的企业咨询培训专业运营商,是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。
公司面向企业提供管理咨询培训服务,产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等,基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。
5.时代光华
时代光华创建于2000年3月,创建之初主要从事文化产业,立足于为客户提供优质的精神食粮,策划、组织、生产了一大批出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等,曾受到了客户与社会的密切关注与欢迎。
6.思八达
思八达商业智慧传播机构一直致力于创建中国创业家孵化器,以提升企业家的精神境界,引导、提升、服务中小民营企业,为老板换芯片,为企业找魂,为企业的持续发展注入生生不息的原动力,不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。
7.众行集团
众行集团,培训行业的先行者,美国环球教育中心(GEC)在大陆的唯一分支机构。
自1999年成立以来,一直致力于为企业构建实效的人才培养体系。
众行集团总部位于广州,并在香港、北京、杭州、深圳、福州、东莞等地区设立运营机构,截止2009年底,众行已经为超过3500家企业提供深度服务,居全国前列。
8.尚德机构
尚德机构,是中国最大的职业教育机构之一,致力于提高学员职场竞争力。
尚德机构的培训课程和服务范围广阔,从职业资格认证、技能培训,到与职业相关的就业服务,客户遍及中国北方多个大中城市,已经培训10余万名学员。
目前,尚德机构标准化的课程体系,已成为职业培训领域的模板。
9.和君商学院
和君商学院是和君咨询发起的免费商学院,于2007年1月成立,为学员提供下列培训和服务:商学研修、实战训练、咨询见习、就业和职业生涯指导、管理才能训练、职业境界修炼等。
教学内容聚焦于企业管理和投资投行领域,由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成,特色是把知识学习与实战应用紧密地结合起来。
同时,和君咨询把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界倾囊相授。
10.海翰培训机构
北京海翰管理顾问有限公司于2007年。
公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。
经过5年发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理顾问公司之一,曾屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司。
⑶ 企业管理培训机构排名
我 们学校要是都说自己的服务教育排第二的话;
那就没几个人敢拍第一了
⑷ 茂名市卓越酒店管理有限公司怎么样
茂名来市卓越酒店管理有自限公司是2016-03-03注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于茂名市电白区水东镇海滨新区第五小区第一行13号、14号、15号。
茂名市卓越酒店管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440904MA4UMCB20J,企业法人邓旭鹏,目前企业处于开业状态。
茂名市卓越酒店管理有限公司的经营范围是:酒店管理、投资;旅业(凭有效的特种行业经营许可证、卫生许可证、消防监督检查记录经营);餐饮服务(凭有效的餐饮服务许可证经营);酒店公寓管理,物业管理和租赁,保洁服务,停车场管理服务。
茂名市卓越酒店管理有限公司对外投资1家公司,具有0处分支机构。
通过爱企查查看茂名市卓越酒店管理有限公司更多信息和资讯。
⑸ 茂名 培训机构 有哪些
目前有成人高考培训资质的话,茂名只有茂名学院成人继续教育学院有相关培训的。你可以到光华北校区的一栋三楼的招生办问问
⑹ 企业管理培训之类的公司靠谱吗
2方面考虑;公司是否有知名度,是否正规;个人在这方面的实战经验是否已经很充分
⑺ 现在市场上的企业管理培训靠谱吗
现在的企业管理培训有多数是只重理论,无实际落地之经验!纯理论的东西对回企业来讲是答无意义的,建议去一些资质较好的企业管理咨询公司【培训师皆为企业管理干部出身且有多年的实操经验】,这样的管理培训会比较靠谱些!希望对你有所帮助!
⑻ 广东专业做企业管理培训的机构有几家
目前专业做企业管理咨询培训的机构还是比较多的,但是能够真正做到落地很少,培训咨询做的再好,没办法落地也是徒劳!一个团队管理的核心是管人的问题,我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理,它从人性出发,用科学机制的力量,持续提高团队干部员工的工作积极性,解决干部员工源动力问题,让企业各阶层人员素质得到实实在在提升,各部门的衔接管理会越来越流畅,团队在各个方面得到持续的提升!
用积分制建立健康的企业文化
1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用减分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
2.用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为减分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过减积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。
3.用积分制解决分配上的平均主义
实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题
4.用积分制节省管理成本
一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,用的永远是名次,待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系,二是用了积分,把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩,开支不增加,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了成本。
5.用积分制留住人才
实行积分制管理,员工工作时间越长,表现越优秀,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强。同时,得到的各种福利也会越多,有的甚至配了股份,解决了归属问题,企业就有了留人才的砝码,员工也就稳定了。
6.不需要修改规章制度,改变流程
每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的流程,但这一切都不需要改变,只需要把积分体系配套导入就可以了。因此,这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。
【团队激励宝】积分制管理专家