企业大学校长培训班

❶ 企业大学企业大学应该怎么办，能依托第三方培训平台吗

是可以的，而且能够大大节省企业的培训成本，又可以通过第三方在线上培训领域的专业性来取得良好的培训效果。

企业大学又称公司大学，是指企业出资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资，通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段，以培养企业内部的中、高级管理人才和企业供销合作者为目的，满足职业人群终身学习需要的一种新型教育、培训体系。随着在线教育的深入发展，对于日常培训、人才培养、管理提升等有着迫切需求的企业，开始通过搭建线上企业大学的形式开展更为广泛的内训。

在线教育培训中心是中山大学高等继续教育中心负责非学历线上继续教育的办学部门。依托学校强大的办学实力和优质的师资力量，整合学校近二十年在线课程的项目开发经验，深耕发掘学校及华南地区各行业领域的专家及优质师资，在线教育培训中心致力于打造中国高校精品在线学习服务平台，为政府部门、企事业单位提供课程开发与平台建设、在线定制培训、在线直播录播、活动论坛拍摄、职业技能培训、高校及公益合作等服务。

通过打造一站式在线学习平台，打通电脑网页端、手机客户端、微信及第三方合作平台，在线教育培训中心让组织及学员可以随时随地在线学习。录播、直播、定制、线上线下结合等多样化学习模式，丰富的互联网和多媒体教学手段，贴近前沿的课程以及专业化的项目开发与运营，在满足学员多场景、高质量学习需求的同时，带来与线下同等甚至更优的学习体验。

❷ 目前了解的校长培训机构有君学和校长邦,还有哪些呢

我没有上过君学的课，只知道校长邦

❸ 企业大学和企业培训部有什么区别

企业大学是企业内部的高等教育机构，企业培训部是企业培训员工技能的主管部门。

❹ 校长培训的课程，都知道有哪几家在做吗

郎培君学校长邦都在做校长培训。各有特色，郎培适合三四线城市小校长。君学的适合内二三线城市容的大机构，费用也很高。校长邦的讲师都是外部那些还在从业挺成功的校长，应该是他们的签约讲师，我觉的更专业一些。看你需求。

❺ 培训部与企业大学的区别

培训部与企业大学的区别在于：

1、战略结合

培训部体系每年均制定培训计划，排定培训班次，更多的是以应急式的培训为主，以所提供的培训课程为主。

企业大学则站在不同的层次上，以直接服务公司的战略为使命。企业大学关注企业的整体性，关注整体绩效水平和核心胜任力的提升。

2、知识管理

培训部的培训课程往往以外购为主，通过聘请外部讲师为员工讲学授业。

企业大学则强调课程的自主研发能力以及内部讲师队伍的构建，由此建立一种行之有效的知识管理机制。在完善的课程开发流程与制度保障下。

3、学习理念

培训部以培训管理者为中心，定位于狭义的面授式开班教学或者简单的网上学习。

企业大学强调以学员为中心，注重结合工作实际，学以致用，提倡混合式式学习，学习方式多样化。

特色特点

由于高等教育体系无法满足企业的各类知识和技能需求，难以培养企业自己需要的合适人才，因而企业都希望拥有自己的学习组织，这就诞生了企业大学。具体来讲，企业大学有以下特征：

1、企业性。企业大学在管理、课程、讲师、学员等等方面都带有明显的企业色彩，因为它是为企业服务的，带有企业的烙印也是理所当然。

2、战略性。企业大学是企业战略发展的助手，根据企业的发展战略运作，并推动企业的发展战略的实施。

3、集成性。集成主要是指资源的集成，即企业内外的各类学习培训资源都集中于企业大学，保证企业的大学的资源充足并良好运行。

4、自主性。企业大学相对于其他职能部门来说，自主性很强，其类似于企业的一个项目，可以独立运行，并自主的开发课程、挖掘培训讲师、开发新的培训项目等等。

5、针对性。由于是为某一企业服务，针对性也就十分的明显了。

随着市场经济的发展和电脑网络技术的不断进步，企业大学已经初步具备了开放性和虚拟。

企业大学内部组织架构的建立，是其高效开展业务的关键。在建立组织架构前，必须考虑企业大学的业务架构。正如一个独立的企业一样，需要根据其业务的价值链来设计各个部门。

❻ 怎样使用企业大学培训

岗易企业大学是由企慧通自主研发的企业人才资本服务平台，研发于2015年，采用SaaS模式和B/S架构进行信息化建设。通过岗位招考、拜师实训、在线职前教育、校企合作、内部在线培训和考核等实效性教育手段，打造提升和凝聚组织核心竞争力的人力经营平台。

岗易企业大学提供丰富的教育资源（通识课+行业课+企业自制课），能帮助企业建立系统化、可落地、能迭代的培训课程体系。利用岗易企业大学，企业可实现以下几种培训：
（1）高层管理技能培训：领导培训，高级管理学历课程（MBA），如何指导下层和在不同部门就职，如何完成特殊委派；还包括培养高层的管理领导技能，如何转变管理方式制定战略决策等。
（2）中层管理技能培训：决策计划技能，领导艺术，以及与其他经理交流的技能，如何进行时间管理，项目管理，辅导雇员制定工作目标和完成工作计划。
（3）新员工上岗培训：确保新员工有一个良好的开端，能迅速与组织融为一体。所涉内容包括具体工作场所的基本介绍，介绍公司企业文化、组织制度的方方面面等。
（4）职业技能培训：广泛的职业技能诸方面培训内容，如人际交流技能，计算机技能，其他的相关专业知识（如财务、人事、营销、工程等），以及各种基本技能培训，执行有关政策和规程等。
（5）安全和健康培训：普及在企业安全生产建设方面的常识和身体健康方面的知识，内容包括安全生产知识、安全作业流程、如何确保工作场所的安全与人员健康、如何处理工作压力和建立健康的生活方式等。
（6）组织发展培训。有关组织变动管理的培训，诸如学习型组织学习、全面质量管理计划，顾客服务和团队建设。
岗易企业大学提供SaaS化的学习管理工具和持续的社群学习服务，能有效调动学员积极性，促进学员与讲师、学员与学员之间的交流与协作，共同参与企业学习生态圈的建设。同时，通过对内外部资源的专业化整合管理与调配运用，促进需求与资源之间快速对接，使企业组织及其人员能在平台上更加有效地获取价值、实现发展。

❼ 校长培训机构有哪些

教育部中学校长培训中心
北京晟宫培训
广东卓博教育培训中心

❽ 培训机构的校长培训课，有用吗，哪家比较好

存在即合理，最终有没有用还是看学完了能不能应用于自己的机构。所以回建议校长根据自己及机构的情答况来选择对应的课程。目前市面上各家校长培训机构的侧重点不一样，个人觉得校长邦，讲的实用，与现阶段的办学很符合。

❾ 请问培训机构校长，哪里的培训课程比较靠谱

推荐校长邦，到这培训的校长很多，讲师都是行业大咖，俞敏洪张邦鑫张熙张永琪都被邀请过成为嘉宾，内容质量还不错的。