麦当劳管理培训生

❶ 麦当劳的管理培训生和餐厅见习经理有什么区别

麦当劳都是叫见习经理即MT，跟你说的管理培训生应该是一样的，但管理培训生不是麦当劳的叫法。

❷ 成都:如何成为肯德基 或者 麦当劳的 管理培训生

那个是叫做见习助理~~~

通常招聘启示会在当地的人才招聘网上~~~所以要经常浏版览你当地的人才招权聘网站~~~一旦发现，就立刻电话咨询，并表达自己想得到这个工作的意愿~~~并最快把自己的简历发过去~~

如果你得到通知你去面试，不要高兴的太早，因为面试一共有四轮，店经理，区经理等等的领导头头儿们会一个一个拷问你，放心，其实问题大同小异~~~

在肯德基或麦当劳这样的服务行业肯定要受累，所以在面试时要像面试官表明自己不怕吃苦，愿意学习等等这方面的意思~~~

同样，服务行业很重要的是微笑，进入这里面，都会有专门培训你微笑的时间，通过了才会很顺利的上班，否则会一直监督你微笑~~~所以时刻注意保持微笑，这是一个很重要的王牌~~~即使，你其他方面稍微逊色，微笑很棒，也会成功~~~

所以，就把面试当做和朋友聊天，放轻松，微笑~~~

祝你好运~~~

❸ 请教，可口可乐公司“管理培训生”职位可好

我劝来你慎重，如果还有其他机自会多对比一下

如果你说是真正的可口可乐（中国），总部在上海的，GT（管理培训生）那比较牛，一进去就月薪过万了。
事实是，当地的都根本不是真正意义的可口可乐，都只是装瓶厂，代加工厂这种，其他独立运营的公司，只是和可乐是五五分账的合作。全国三个大合作装瓶集团，太古、中粮还有可乐实业，所以不是真正意义的管理培训生
至于发展，这个真的因人而异，要看个人本事了。但是这个职位前期就是很辛苦，可口可乐一块砖，哪里需要哪里搬，轮岗在各个部门，说好听是轮岗学习经验，说难听就是哪个部门缺人了就调你去补位，用了白用，GT人头是属于HR部门的，还不占Headcount

所以劝你慎重而为之。

一般至少熬3年见分晓。很多刚毕业待一年就离职了，3年毕业走完的都有

❹ 麦当劳与长隆动物世界的管理培训生，哪一间比较好

肯定去长隆要，你去麦当劳干啥呀，无非是拿下鸡腿、收下钞票、帮客人点下菜，回木有前途答，又累，这些事谁不能干呀。
长隆虽然才进去待遇一般但你作为大学生是可以学到很多东西的，又在市场部，那可是真正做事做业绩的部门啊

❺ 星巴克的管理培训生与见习经理

第一 是一回事抄

第二袭 管理培训生是给大学生刚毕业的人特设的岗位 以后就是见习经理

第三 大学生做服务行业 带着很多的书生气 所以不建议大学生做这样的行业 因为服务行业接触的人比较多 如果自己感觉读过书有种书生气在的话 服务不会做的很用心 用情 用力 这个是多年实践的结果

第四 祝福你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福

附带说明 建议你方便的饿时候多买商业保险作为补充和提高

❻ 管理培训生和实习生有什么区别

见习与实习的区别有：

1.对象的不同。实习的对象是毕业之前的学生，而见版习的对象则是毕业离权校之后没找到工作的毕业生。

2.单位性质不同。实习是在校学生找有实习岗位的公司实习工作；而见习是由各级政府有关部门组织的，针对当地离校后未就业的毕业生，安排的到企事业单位实践训练扶持政策。

3.见习与实习不一样的还有：见习制度是国家对大学毕业生分配派遣到用人单位的一种实习、考核制度，适用于企事业单位。而实习可以说适用于所有企业。

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❼ 想去星巴克面试管理培训生。

六险一金 十三薪 星巴克股票 工资根据当地星巴克人力资源另行规定 法定假日三薪 晚班车费补助

❽ 管理培训生是干嘛的，和普通员工有什么区别做管理培训生有什么好的和不好的地方吗

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。与普通员工比要比普通员工待遇更好，升职前景更好。管培生在轮岗的时候很可能轮到不喜欢、甚至反感的工作，或者去很偏远的地方，而且会比较忙，可能做管培生的一两年都没什么时间和家人相处。

(8)麦当劳管理培训生扩展阅读：

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的领导人才，使组织保持持久的竞争优势。中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。

中小企业由于其规模较小，根据经验，只需三年左右的时间，就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员，迅速提高企业的领导力，推动企业健康、快速地成长。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

❾ 管理培训生和普通员工有什么区别

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。比回普通员工待遇更好，升职答前景更好。