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企业培训不足

发布时间:2020-11-28 20:21:30

⑴ 现代企业中,员工培训需求的现状和不足是什么,对企业员工培训需求的调查该从哪些方面入手

现状是资金投入不足,领导层重视不够,针对员工职业生涯管理分析不到位存在盲点
应该从绩效考核分析培训需求,也可以从职业规划中制定培训
希望对你有帮助

⑵ 对人员的培训不足,会导致什么问题

1、认为培训只是人力资源部或培训部的事情这将导致培训得不到各部门以及高层领导的支持,不利于企业整体的运行。2、对培训认识不清,认为培训只是技能或理论的学习这将使培训与企业长期发展脱节,企业不能真正地为企业经营策略贡献3、只对中

⑶ 企业中高层管理能力不够应该怎么培训

能作为中高层管理者,应该说已经具备了一定的职业技能,但现在企业专中高层的责属任心都不是很强,所以应当首先进行培训,主管没有责任心,整个公司都不会上进,所以首先应该培训《领袖的风采》;其次,中高层主管在面对员工执行怠慢,拖沓,也都未有好方法,所以应该培训《企业执行力》;最后可根据公司的行业,性质,及公司未来发展方向,有针对性的对主管进行公司所在行业的未来规划及全球此行业发展进程及前途,进行培训,让主管有一定的大局观意识。
中高层管理者是一个企业的主要负责人,在中国是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。
中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者,中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。

⑷ 公司组织员工培训的措施不够硬、力度不够大表现在哪方面

我个人认为主要是表现在公司投入资金不够和时间问题,首先员工不可能享受学生版般的又问必答,更不是权什么平等关系,更多的是上下级关系,因为文化程度问题所以沟通等等会存在代沟,当然也不可能和学生一样有所谓不用上班只用培训的条件,当然,要合理搭配,没有比学生好的资源要想比学生取的更好的成绩,很难,

⑸ 描写一下公司对员工现有培训的不足和期望

一般公司对员工培训不足之处如下:
1.对公司认识不足
2.对岗位工作认知不足
3.对自己能力未盘点
4.与领导沟通不足
5.对目标贯彻不足
公司期望:
1.培训像特效药一吃见效
2.培训一次长期有效
3.培训与现实工作需要完全相符

⑹ 企业对员工培训不足的实质原因是

领导不重视,员工不配合,需求不明确、不贴合企业现状,当然还有重要的一点当然是钱。应该上至领导,下至基层员工从心态上、观念上扭转,使其明白培训的重要性,接下来的工作就可以顺利进行了。

⑺ 新老员工配合度不够,有没有好的企业培训平台可以解决这个问题

新老员工配合度不够,有没有好的企业培训平台可以解决这个问题,新浪员工配合度不够,有没有好的企业啦,这个东西你就去浏览器查一下,有很多,但是说口碑你就要去多方考察。

⑻ 房地产企业员工培训中员工认识不足这个问题进行概述 存在问题的原因 及其解决对策 1000字左右

房地产员工培训又被称为岗前培训,职前培训,是一个企业所录用的员工从局外人转变成局内人的过程,是员工融入到一个新的集体的过程。房地产企业员工培训将企业的基本情况、发展历史、发展理念等向员工传达,使他们了解自己工作的内容、职责、目标和方法等等,从而使他们能够尽快的融入和适应新的工作环境中。

房地产企业员工培训非常重要,首先,房地产员工培训是人力资源管理的基本手段,是房地产行业获得持续竞争力的源泉。其次,房地产行业员工培训是持续获得人才的基本保障。再次,房地产企业做大做强离不开员工的敬业精神和忠诚度,员工培训是灌输企业文化、价值观,增强员工忠诚度和凝聚力的重要方式,也是企业激励、留住人才的有效手段。

目前房地产企业员工培训仍然存在很多问题。一、缺乏培训总体规划,培训需求不足;二、新员工培训力度不够,培训方法单一;三、不注重团队精神的培养,与员工的职业规划相脱离;四、培训结果反馈不及时,培训评估缺乏正对性。

针对以上问题,应从以下几点着手进行改善:一、改善房地产员工培训设计,突出培训重点;二、提高房地产员工培训的认知培训;三、加强员工的职业培训,将个人的职业规划与企业组织目标结合起来;四,加大员工的技能培训,培养应用型人才。
希望我说的对你有帮助。。。。

⑼ 员工的执行力不足,想找一家企业管理顾问公司做一下培训,不知大家好的企业培训公司推荐吗,谢谢!

碰巧看到这个问题, 我就说说我的这两年来的经验吧, 在这两年的时间里, 我与培训公司打过交道的不低于十家, 因为我们公司的规模比较大,有四五百人左右, 每年都会做一次感恩团队执行力方面的特训营, 主要是针对那些生产线上的员工, 为了提高他们的工作效率,让他们认识到工作的意义所在, 我们公司已经做了四次这方面的培训了, 其中有三次 是那家叫博商研究院的培训公司给我们做的, 另外我们也请他们的老师来给我们公司的中高层人员做了一次 有关管理能力提升的内训, 几堂课下来,员工对他们公司的满意度评价都是在百分之九十以上, 这家公司能够适合于我们, 我想也应该适合于给你们做培训。

⑽ 一般从业人员教育培训不足是缺少什么教育

缺少对一个企业的了解和对企业产品文化的一些了解,从业培训的话,一般不仅仅是要告诉他们上岗时应该要做的一些产品,还要让他们了解一下一个企业的一些文化。

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