电商物流管理系统培训

Ⅰ 如何做好电商物流业务

1、以实现客户满意为第一目标，以企业整体最优为目的，以信息为中心。

2、重效率更重效果。

物流五要素：品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，物料的品质保持不变;数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等;时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速;地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两次无运输及多次转运;价格是指在保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用。

实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。

3、明确物流成本管理的目的

企业在进行物流成本管理时，首先要明确管理目的，有的放矢。一般情况下，企业物流成本管理的出发点是：(1) 通过掌握物流成本现状，发现企业物流中存在的主要问题;(2) 对各个物流相关部门进行比较和评价;(3) 依据物流成本计算结果，制订物流规划、确立物流管理战略;(4) 通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理。

4、比较分析。①横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流 ( 有时包括流通加工和配送 ) 等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多，则再详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物流成本;②纵向比较：把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较，如果增加了，再分析一下为什么增加，在哪个地方增加了，增加的原因是什么?假若增加的是无效物流费，则立即改正;③计划与实际比较：把企业当年实际开支的物流费与原来编制的物流预算进行比较，如果超支了，分析一下超支的原因，在什么地方超支?这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。

5、综合评价。比如采用集装箱运输，一可以简化包装，节约包装费;二可以防雨、防晒，保证运输途中物品质量;三可以起仓库作用，防盗、防火。但是，如果包装由于简化而降低了包装强度，货物在仓库保管时则不能往高堆码，浪费库房空间，降低仓库保管能力。由于简化包装，可能还影响货物的装卸搬运效率等等。

6、排除法。在物流成本管理中有一种方法叫活动标准管理，其中一种做法就是把物流相关的活动划分为两类，一类是有附加价值的活动，如出入库、包装、装卸等与货主直接相关的活动;另一类是非附加价值的活动，如开会、改变工序、维修机械设备等与货主没有直接关系的活动。其实，在商品流通过程中，如果能采用直达送货的话，则不必设立仓库或配送中心，实现零库存，等于避免了物流中的非附加价值活动。如果将上述非附加价值的活动加以排除或尽量减少，就能节约物流费用，达到物流管理的目的。

7、责任划分。在生产企业里，物流的责任究竟在哪个部门，是物流部门还是销售部门。客观地讲，物流本身的责任在物流部门，但责任的源头却是销售部门或生产部门。以销售物流为例，一般情况下，由销售部门制订销售物流计划，包括订货后几天之内送货，接受订货的最小批量是多少等均由企业的销售部门提出方案，定出原则。

Ⅱ 物流管理与电子商务主要学习什么

电子来商务专业主要课程自介绍 电子商务专业主干课程：运筹学、微观经济学、宏观经济学、市场营销学、管理学、国际贸易、国际金融、管理信息系统、数据库结构；网络经济学、网络营销、电子商务技术基础、网络支付与结算、电子商务物流管理、电子商务法、企业电子商务管理、网络投资与创业等。
主要课程有:管理科学与工程、机械工程、计算机科学与技术。主要课程包括：运筹学、物流基础、物流系统设计与仿真、物流分析与设施规划、管理信息系统、物流与供应链管理、现代物流技术、物流技术与设备、现代企业管理、系统建模与仿真、机械制造工程基础、电路分析基础、模拟电子技
术、数字电子技术、微机原理与接口技术、检测技术与信号处理、数据结构、数据库应础等````

物流管理是在物流工程之后才新生的.它是为企业"第三利润源泉"而产生的.它重在管理.主要立足于商业经济管理和决策部门.
主要专业课程有：运筹学及应用、计算机网络与通信、市场营销、生产运作管理、电子商务概论、物流学概论、供应链管理、配送与配送中心、企业物流管理、国际物流、物流技术与物流设备、地理信息系统及应用、物流系统分析与设计、物流系统规划、基于网络物流信息系统等等..

Ⅲ 物流管理专业、电子商务专业

第一个电子商务是一个涉及管理学，经济学，计算机科技，法律等多个领域的学科，内学习的内容很杂，但目容前国内专业电子商务人比较少，而且国内市场顺应经济全球化，信息全球化的潮流对电子商务人才的需求越来越大，所以如果你能投入自己的精力好好研究，绝对会有前途的
第二个我希望了解你是想知道电子商务和物流管理各自是学什么的，还是电子商务（物流方向）是学什么的。
第三个电子商务，一般来说有几个方向，网络营销，物流管理，技术，法律等方向，不同方向，对于考证各方面都会有差异
第四个我本身也是学电子商务的，由于各种原因中途休学，如果我再有机会还是会学习这个照样专业，我是个电商人，我爱电商。
希望能帮到你，如果还有什么问题可以问我！

Ⅳ 电子商务物流管理信息系统的内容

.电子商务物抄流管理信息系统 的含义。电子商务物流管理信 息系统（Electronic Commerce Logistics Management Information System,电子商务LMIS）是一个由人、计算 机网络等组成的能进行物流相关信息的收集、传送、储存、 加工、维护和使用的系统。
电子商务LMIS物流管理信息系统的层次结构 。主要包括： 数据层 、业务层 、 运用层 、控制层 和计划层等。
电子商务LMIS物流管理信息系统的类型
（1）按系统的结构分类有： 单功能系统和多功能系统。
（2）按系统功能性质分类有： 操作型系统和决策型系统 。
（3）按系统配置分类有： 单机系统和网络系统。

Ⅳ 关于电子商务和物流管理两个专业.

我建议你去学 物流管理 专业

因为电子商务相对来说 概念太回泛了 另外 一方面 电子商务和物流是不分家的答 物流是服务于电子商务的

就业方面 物流在沿海地区非常成规模 并且是发展潜力非常好 现在全国的速递行业发展非常快 而且出口型企业越来越多 都需要有物流系统的支持

学习的话 物流和电子商务差不多都属于管理类别 学习难易的话都差不多

建议你学物流

祝你好运

Ⅵ 什么是电子商务物流信息管理系统

是指由人员、设备和程序组成的、为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统，它与物流作业系统一样都是物流系统的子系统。

Ⅶ 电子商务学哪些课程啊。。。。物流管理呢

电子商务专业的课程可以分成几块：
基础课：毛概三、英语、高等数学、体育等，这个基本上是什么专业都上的。
经济管理类：经济学、经济法、企业管理学、财务管理、会计等。
计算机类：C语言、数据结构、数据库原理、网页制作，有的学校还学JAVA
专业课：电子商务概论、网络营销、电子支付、电子商务物流等。

物流专业
基础课、经济管理类的课程和上面差不多
物流对计算机的要求比电子商务要低，基本上掌握一些企业应用软件就行了，例如ERP。不用学其他课程
专业课：供应链管理、仓储管理、物流系统设计等等。

Ⅷ 电子商务物流管理的目标

库存调节是物流系统本身调控的要求，当然，也涉及物流系统的效益。物流系统是通过本身的库存，起到对社会物流需求的保证作用，从而创造一个良好的社会外部环境。在物流领域中正确确定库存方式、库存数量、库存结构和库存分布就是这一目标的体现。
电子商务的仓储物流已经成为电商发展过程中不可或缺甚至影响发展规模的环节，作为长三角领导性的智工厂仓储物流企业就是在这样一个市场行业背景发展下异军突起的例子。所服务的企业就是针对电子商务品牌商，从专业度和服务范畴上彻底解决了电商在仓储物流配送环节的任务，甚至实现了降低电商成本和提高货品管控的运营能力。

Ⅸ 电子商务物流管理的职能

电子商务物流管理和任何管理活动一样，其职能包括组织、计划、协调、指挥、激励、控制和决策。
1、组织职能。主要工作内容有：确定电子商务物流系统的机构设置、劳动分工和定额定员；配合有关部门进行物流空间组织和时间组织的设计；对电子商务物流中的各项职能进行合理分工，使各个环节的职能进行专业化协调。
2、计划职能。主要是编制和执行年度电子商务物流的供给和需求计划，月度供应作业计划，电子商务物流各环节的具体作业计划（如运输、仓储等），物流营运相关的经济财务计划等。
3、协调职能。这对电子商务物流尤其重要，除电子商务物流业务运作本身的协调功能外，更需要进行物流与商流、资金流、信息流之间的协调，才能保证电子商务用户的服务要求。
4、指挥职能。物流过程是物资从原材料供应者到最终消费者的一体化过程，指挥就是物流供应管理的基本保证，它涉及物流管理部门直接指挥下属机构和直接控制的物流对象，如产成品、在制品、待售和售后产品、待运和在运货物等。
5、控制职能。由于电子商务涉及面广，其物流活动参与人员众多、波动大，所以物流管理的标准化、标准的执行与督查以及偏差的发现与矫正等控制职能应具有广泛性和随机性。
6、激励职能。主要是电子商务物流系统内职员的挑选与培训、绩效的考核与评估、工作报酬与福利、激励与约束机制的设计。
7、决策职能。电子商务物流管理的决策更多与物流技术挂钩，如库存合理定额的决策以及采购量和采购时间决策。