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可口可乐管理培训生面试

发布时间:2021-01-21 12:39:09

Ⅰ 可口可乐管理培训

往届的可以,但是工作要有很大的成效,还有就是学历要求很严格

Ⅱ 可口可乐公司“管理培训生”职位可好

我劝你慎重,如果还有其他机会多对比一下,如果你说是真正的可口可乐(回中国),总部在上海答的,GT(管理培训生)那比较牛,一进去就月薪过万了。

事实是,当地的都根本不是真正意义的可口可乐,都只是装瓶厂,代加工厂这种,其他独立运营的公司,只是和可乐是五五分账的合作。全国三个大合作装瓶集团,太古、中粮还有可乐实业,所以不是真正意义的管理培训生。

至于发展,这个真的因人而异,要看个人本事了。但是这个职位前期就是很辛苦,可口可乐一块砖,哪里需要哪里搬,轮岗在各个部门,说好听是轮岗学习经验,说难听就是哪个部门缺人了就调你去补位,用了白用,GT人头是属于HR部门的,还不占Headcount,所以劝你慎重而为之。,一般至少熬3年见分晓。很多刚毕业待一年就离职了,3年毕业走完的都有。

Ⅲ 可口可乐招聘面试的题目

1.自己先下车,让难民排好队
2.把包装纸撕掉后,将面包发给难民.
3.对记者就说这是公司让我来给难民的
会对公司有好处,又帮了难民
反正是不会影响身体的救命面包。

Ⅳ 请教,可口可乐公司“管理培训生”职位可好

我劝来你慎重,如果还有其他机自会多对比一下

如果你说是真正的可口可乐(中国),总部在上海的,GT(管理培训生)那比较牛,一进去就月薪过万了。
事实是,当地的都根本不是真正意义的可口可乐,都只是装瓶厂,代加工厂这种,其他独立运营的公司,只是和可乐是五五分账的合作。全国三个大合作装瓶集团,太古、中粮还有可乐实业,所以不是真正意义的管理培训生
至于发展,这个真的因人而异,要看个人本事了。但是这个职位前期就是很辛苦,可口可乐一块砖,哪里需要哪里搬,轮岗在各个部门,说好听是轮岗学习经验,说难听就是哪个部门缺人了就调你去补位,用了白用,GT人头是属于HR部门的,还不占Headcount

所以劝你慎重而为之。

一般至少熬3年见分晓。很多刚毕业待一年就离职了,3年毕业走完的都有

Ⅳ 可口可乐公司面试有什么需要注意的

不知道你是去应聘什么
我是过来人(曾经也参加过可口可乐应聘,现在是其中一员)
提醒你几句:
【需要填的资料】--
1、一张空白的求职简历表(个人信息、联系方式、教育简历、工作经验和自我评价)[提醒]自我评价要不温不火,要充满自信同时又别狂妄自大。
2、一份3页的英文/中文的信息登记表(很详细的个人信息、家庭信息、个人的特殊技能、个人性格描写、过去取得的荣誉、健康状况、前期工作的个人职务薪资和社保情况等等)注意填写字迹清晰不潦草、不要漏填、涂改。
需要后续办理的事情---
1、去一家2级甲等以上的医院进行员工入职例行体检(包含五官、内科、外外科的常规检查和血检、肝功能检查等),到得体检报告书。
2、继续填写公司相关信息保护政策、财务政策、公司纪律等材料备案
3、个人身份证复印件1张、1寸免冠照片3张。
【面试须知】
1、不要鲁莽进入,遇到面试者在和别人交谈时要耐心等待,不要随意打断。
2、保持良好的仪表和坐姿、不要有不良嗜好的表现(如抽烟).
3、回答问题要直视面试者,目光不要游离,始终带着微笑,不要有挠头等幼稚动作
4、回答声音要清晰、条理清楚。等对方说完再回答,不要打断对方。有反对意见要尽量避免顶撞。
5、如有需要了解的薪资福利方面的问题可以在最后提出来,别过早发问。询问应简洁,不要长时间、反复问。
4、不要紧张、就像日常谈心一样的心态(面试者也仅仅是过过场,留下好印象就可以了,他们不一定是最终的决策者,尤其是你应聘职务不是很高时)

最后告诉你一句,没什么大不了的。放心去吧,祝你成功!

Ⅵ 青岛的中粮可口可乐管培生怎么样给我发了面试通知,但是具体是做什么的,需要准备什么都不知道

通过各类抄专项培训、轮岗工作实践袭、导师带教指导,提升业务管理技能和综合素质,跨部门的轮岗机会,你将可以在3-4个不同销售部门工作的机会。
说白了,你去就是先从基层做起,然后管理新人培训或者是做经理办公室的。

如果你有经验的话,无需准备,去了直接上岗,如果你是应届生去应聘这个,你准备了也没用,因为你对这行不了解。

Ⅶ 明天就要去可口可乐公司面试了 我该怎么自我介绍拜托了各位 谢谢

1、个人简单介绍 姓名、籍贯、年龄、学校、专业等 2、个人特长(尽量往招聘职位靠拢内,同时,要有相应的举容例说明自己这方面的特长,以备追问) 3、对应聘公司的了解,企业文化、职位等,相应的说明自己应聘的原因和决心 4、自己的对职位的理解,还有你的打算(你应该只是兼职),毕竟学业未了 以上,供参考,请采纳

Ⅷ 上次我去可口可乐公司面试复试,他出的题目有点奇怪 麻烦大家给点建议

1,,种,,把他,,安排在,,,角落的位置。。。服务人员离他远一点。内。。。2 他有需要服务的容时候过去,,,,站得离他远一点。 3。。。要有理有节,,不能话语上得罪他,,,得罪一个顾客影响后来的客人。。。。

第二个问?1叫他找找看,2,,问他买票。。。是不是用身份证买的,,有没有备分的底。。。如果没有就不要让他进来,,这个先例不能开。。。3如果只有一个人话,,可以放他进来,重新交上补票的钱。。这个要向有关人说明,,,,这个钱不能私吞,,免得将来,,出现麻烦。。因小失大,如果你想长期做下去的话,,这样也是为公司考虑增加收益////

Ⅸ 管理培训生面试需要注意哪些问题

被面试者:
1、作为管培生来讲,短期的职业规划是比较明确的,在学习管理内容的东西,内前期是学习基础知识和容技能,在面试时,长远的工作规划,综合素质,沟通能力等都是关注点,重点是有长远想法,但脚踏实地。
面试官:
2、在做能力素质测评的时候,管理思路的倾向要格外注意,因为管培生对企业来讲是一个较长远的培训规划,投入大量精力财力,所以选人很重要,要建立定向岗位的素质模型,是否有发展的价值,在一个员工的个人规划很重要,是否能在较长一段时间能和企业稳和,心态是否积极。

Ⅹ 可口可乐公司面试题:

这一题实际上没有标准答案

这里有五个人对此作答,楼主可以参考一下。

1、小A:就说我们专程来给灾民送面包的,由于道路不熟悉,才这么晚送到,请大家排队领取。同时,强调会送新鲜的过来,邀请记者作证。

2、小B:如果我是业务员,我想我会首先和主管保持联系,由于公司是跨国企业,每年花在媒体宣传上的数目客观,这次这么多记者在场,而且面对的是一群难民,这对公司来讲是一件好事,我会请求主管以最快的速度运送一车新鲜的面包还有公司的主打产品可乐到现场给难民。

3、小C:我是业务员,那肯定先是招呼记者同我一起劝阻难民,尽量不能惹出事端。然后直接打电话,送一车新鲜面包过来给难民,记者越多越要送!哪怕回去会被骂。

4、小D:告诉记者只是生产日期打错了,但已无法更改在市场上销售。其实面包并没有过期。

5、小E:把记者召集到一块,然后明确告诉他们这是过期面包,但是使用之后对身体没有害处,并告诉他们从我这方面来说我真的很为难,一方面它们已经过期虽然对身体没有害处,但是还是不应该让他们吃,因为这关系到可口可乐公司数年来所树立的形象;另一方面如果不让这些人吃又真的过意不去,所以请记者朋友都表表态,大家投票选择让他们吃还是不让。这样的话无论结果是让吃还是不让吃都不再仅仅是公司一方面的事情,因为这个决定是大家一起做的。

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