㈠ 张玉培训师TTT企业内训师培训大纲谁有
现在的培训师TTT课程，美国培训认证协会（AACTP）的国际注册培训师认证是认可度最高的，在很多大企业都得到认可，市场上很多优秀的讲师也是从AACTP课程里成长起来
㈡ 公司要我负责制作一张有关企业文化的光盘，用来在企业内部播放和培训员工时使用，我现在没有思路
现在都会有一些专业的制作这种类型光盘的公司，一般都是规模比较小，会带dv给你拍摄，然后你给他些资料。花点钱，一般制作的都还不错的。
㈢ 寻找青岛做TTT企业内训师培训最专业的张玉讲师的简介资料
张 玉 讲 师
? 中国著名培训师
? TTT企业培训师训练导师
? PTT职业培训师训练导师
? 卓越员工心态培训专家
? 国家级高级企业培训师
? 山东大学工商管理硕士MBA
? 国家级高级人力资源管理师
? 中国海洋大学职业发展培训师
? 赫曼斯（中国）咨询特邀培训师
? 中华讲师网特聘培训讲师
? 淘课网签约培训师
? 华人500强讲师
? 多家企业高级咨询顾问
? 数百家企业战略咨询顾问
张玉讲师简历
张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。
张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。
出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于TTT企业内训师培训，企业执行力实战培训，顾问式销售实战培训，企业中高层管理技能提升培训，员工职业化素质与职业素养的研究。
在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。
同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。
培训特色：
讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；
以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；
“练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
主讲课程及擅长领域：
《TTT企业培训师培训(初阶)》☆
《TTT企业培训师培训(进阶)》☆
《TTT企业培训师培训（高阶）》☆
《PTT职业培训师专业训练》☆
《企业真正执行力塑造》☆
《赢在执行-塑造企业强大执行团队》☆
《实战执行力-打造真正的执行团队》☆
《企业执行力训练营》☆
《团队建设与高效执行力培训》☆
《顾问式销售实战培训》☆
《卓越销售的五项修炼》☆
《实战销售九法-打造强大销售团队》☆
《员工职业化与职业素质训练》☆
《中高层管理技能提升系列课程》☆
《非人力资源经理的人力资源管理》
《员工阳光心态与员工自动自发工作》
《员工基础素质与职场素质系列培训》
《员工职业心态与职业规划》
《从优秀员工到卓越员工》
注：1、带 ☆ 为张玉老师重点推荐品牌课程。
2、张玉老师还可以根据客户需求进行量身定做课题
近期部分受益企业：
韩国现代 瑞恩集团 新东方 中国海洋大学 青啤地产
招商证券 金锣集团 高士线业（英资） 临矿集团 海信集团
中外运 新恒基 哈尔滨和润 蓝丰生化上市企业 中粮集团
百 度 21世纪 松下电工（日资） 桑诺珂制衣 施耐德万高（天津）电气设备
三恩集团 天成书业 联想集团 嘉星晶电 山东大学
正大集团 凯悦置业 首和金海制药 三龙城建房产开发 红牛集团山东机构
正航食品 开拓集团 跨世体育 元鼎高合金 中石油山东公司
HR伴侣 东升药业 基鸿装饰 茂源金属集团 泰能集团
国美电器 石油大学 澳氏企业 新东洋机电 浦铁钢材
荣置地 大鳄传媒 朗进集团 新桥投资管理集团 帅潮实业
山东机场 亚麦房地产 航天信息科技 东一胶带（韩资） … …
培训所涉及行业：
地产，能源，化工，商场，机械，服务，药业，通讯，航空等等.
张玉老师著作以及出版：
《如何做一名优秀培训师》管理学家杂志
《培训师的六项修炼》 培训界杂志
《企业培训商学院的建设思路》 山东出版社
《80,90后员工的自我管理》 中信出版社
《TTT企业内训师导读》 经理人杂志
《中高层管理的九项技能》 企业家管理日志
部分管理实践案例：
1． 某知名大型国企华北轮胎公司管理诊断项目管理顾问
（固定资产20亿，年销售15亿，其中出口10个亿以上）
2． 宝钢北方公司企业文化诊断协助顾问
3． 北京某电器有限公司（12000人）管理咨询项目顾问
4． 河北某化工有限公司（年营业额近3亿）绩效考核体系顾问
5． 威海机械厂（港资）管理咨询项目首席顾问
6． 某著名模具有限公司（台资）计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责人，有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验
7． 青岛某著名地产公司管理流程再造管理顾问成员组之一，负责企业培训体系建设，规划建立企业大学
8． 山东某商业企业300多名企业内训师培训计划，并协助该企业建立培训体系和自己的课程体系。
9． 深圳某集团执行力体系建设战略顾问，协助推行企业执行力体系和组织执行力体系，并担任该企业常年执行力顾问。
10． 湖北某钢铁企业人力资源战略咨询顾问，并连续3年被聘该企业职业培训讲师讲授企业执行力与人力资源战略。
11． 。
更多张玉老师管理咨询案例请联系张玉老师助理。
部分企业内训案例：
1. 江苏蓝丰生化（上市企业）原苏化集团《员工职业素养与职业化塑造》培训2天，《问题分析与决策》培训2天
2. 中石油山东公司全省客户经理《有效沟通技巧》，《中高层管理的九大核心技能》2天
3. 青建集团新员工《新进员工职业化培训》2天
4. 利群集团全部企业培训师200多人《TTT企业培训师培训初阶，中阶》共计6天培训
5. 新东方青岛培训学校《中高层管理的九大核心技能》培训2天
6. 日照威亚发动机workshoping《中高层管理维持性培训》2天
7. 赫曼斯（中国）咨询人力资源管理系列培训课程《培训与开发》共计100天
8. 瑞恩集团中高层领导干部《打造瑞恩黄埔团队以及高效执行力》培训共计16天
9. 某连锁化妆品企业培训师《TTT企业培训师训练核心课程初阶》全国巡讲15天
10. 海信集团企业中层干部《高效企业执行力》，《阳光与积极心态建设》共计2天
11. 威海某渔具企业企业内部培训师训练《TTT企业培训师培训课程》共计3天
12. 临沂金锣集团各个事业部人力资源经理《人力资源管理之培训体系建设》共计2天
13. 兖矿集团高级经理《商务礼仪与职业素养》培训1天
14. 北京某银行企业内部培训师《TTT企业培训师培训中阶课程》2天
15. 青岛某知名地产企业《中高层管理的九大核心技能》培训2天
16. 韩国某知名医疗器械企业经销商《团队建设与高效执行力》2天
17. 菏泽某矿务局《企业管理的基本思路》培训2天
18. 金奥传媒企业销售人员180人《卓越销售的五项修炼》培训2天
19. 青啤地产高级项目经理《商务谈判与商务礼仪》培训2天
20. 中国海洋大学大学生《职业生涯与职业规划》培训1天
21. 中国石油大学大学生《如何快速就业和定位》培训1天
22. 中粮集团花生制品公司《高级商务礼仪培训》1天
23. 天成书业300多销售总监《实战顾问式销售培训》1天
24. 网络公司《8090后员工实战管理》1天
25. 开拓集团《企业实战执行力与沟通力培训》2天
26. 石油大学某港口企业《实战执行力-打造真正的执行团队培训》2天
27. 山东某连锁餐饮企业《TTT企业内训师初阶和TTT企业内训师进阶》课程15期，每期80人。
28. 深圳某集团《TTT企业内训师实战培训》3天
29. 宁波某机械企业《员工职业化与职业素养训练》2天
30. 北京某化工企业《企业执行力团队建设培训》3天
31. 广东某美容连锁企业《TTT企业内训师培训实训》5天
32. 四川某建筑企业《赢在执行-打造强大执行团队培训》3天
33. 河北某电力企业《员工阳光心态与自动自发工作团队培训》3天
34. 开创集团《实战中高层管理技能提升培训》2天
35. 天津某金属股份企业《实战管理技能八步法培训》3天
36. 武汉某能源石油企业《非人力资源经理的人力资源管理培训》2天
37. 上海某商业企业《TTT企业内部培训师特训营》8期，每期4天，每期100人
38. 青岛某高科技企业《卓越员工的五项修炼》培训4天
39. 山东某服装企业管理层《战略管理与员工辅导》培训7天
40. 湖北某钢厂《实战管理技能的九大核心培训》5天
41. 。
更多企业培训案例请联系张玉老师助理。
部分客户评价：
内容很有实践性，帮助我解决了很多日常工作中出现的棘手问题，我觉得张玉老师该课程对于我们企业很有价值。
－－金奥传媒 宋总
具有较强的操作性、实用性；讲解逻辑、条理性很强；案例真实、可靠、生动。
－－海信HR 马经理
实用性较强，用大量生动案例进行讲解，贴合企业实际，讲解内容易理解、消化。
－－现代汽车集团 王经理
张玉老师课程具有很强的实用性，对我们企业的营销队伍管理与团队整体提升非常有帮助。
－－瑞恩集团 李总
实践性非常强，让我能够很容易的运用到我的企业管理工作中，尤其是对我的营销团队建设。
－－青啤地产 王总
理论与实践联系的很好，一点不显空洞，对我的工作帮助很大。
－－新东方 王经理
张玉老师TTT企业内训师培训课程很有实战性，张老师为我们企业培养的300多名培训师为我们企业的发展起到了巨大的推动作用。
---著名连锁企业 孙董事长
张老师的执行力课程让我们体会到了到底什么是真正的执行力，张老师的管理思想是管理实践的再现。
--某化工集团 梅总裁
张玉老师的课程实战又精彩，一个培训师的培训无非要内容实战，方法灵活，课堂气氛活跃，在张老师的课程中都做到了。
--某国际化妆企业 董总
张玉老师的训练课程确实让我们感受到了培训是一项系统工程，通过培训确实能够创造巨大的效益。
--某制药集团 李副总
㈣ 公司让我去参加培训，张有为的全网推广，有做过的吗，感觉怎么样
不怎么样的，说的都是一些假大空的东西，叫你回去做，没效果就怪我没做好。特别他们的内那个助理容胡珊珊，就是一个戳逼，还以为自己很厉害的样子，其实就是被张有为包养了的。反正我就爆料这么多，其他的你想知道，多去找下。
㈤ 助理企业培训师报名条件
【报名条件】
1、助理企业培训师（国家职业资格三级）（具备下列条件之一者）
（1）连续从事本职业工作6年以上；
（2）具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书；
（3）具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书；
（4）具有其他专业大学专科及以上学历证书，经助理企业培训师正规培训达规定标准学时数者。
2、企业培训师（国家职业资格二级）（具备下列条件之一者）
（1）连续从事本职业工作13年以上；
（2）具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上；
（3）取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上者；
（4）取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上；
（5）具有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上者；
（6）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
3、高级企业培训师（国家职业资格一级）（具备下列条件之一者）
（1）连续从事本职业工作19年以上；
（2）取得企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；
（3）取得企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上,经高级企业培训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
**本标准中相关专业是指教育、经济、管理、心理学、人力资源、机械工程、电子信息、历史、哲学、文学艺术、人文科学、语言。
㈥ 、张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公
一般这样的情况都是员工的心态发生了变化，认为自己的能力强，公司的待遇偏低。待遇是他们要离开公司的一大原因。
做为人力资源负责人，要有多方面的手段去分析 一个人，可以对员工这样讲：一般投入和回报是成正比的，要走的两个业务骨干也是这样认为的。这一点大家都得到了认同。首先，公司投入的是金钱（成立公司、生产产品等等，雇佣人员，都是需要金钱的），那么回报同样是金钱。那么对业务员来讲，业务员的投入是时间和劳动，获得的是什么呢？获得了技能、经验、人际关系等。他来公司之前什么样子？现在什么样子？做个对比。如果在大学，学习技能是要交学费的。现在在公司，业务员获得了技能，得到了工作经验，取得了人际关系，这就是业务员的回报，另外公司又给了金钱的回报（分红），你还有什么不满意的呢？还为什么要走呢？
其实这样的员工要走呢，一方面公司也要考虑业务提成分配等问题是不是合理？要充分考虑员工的感受。如果公司出现问题，要及时调整，也不单单是员工的问题。要在平时的管理中让员工有主人翁精神，不要让他们有打工仔的心态。员工走，说明公司的管理，培训出现了问题。
如果员工执意要走，留他何用，留下来也不会专心工作。只是作为公司领导，要反思反思。
㈦ 紧张情绪如何消除我是公司的新人培训讲师，如果让我在一个小会议室以座谈的方式去讲课，不紧张。但是，
讲师的紧张情绪很多是因为将自己的角色、位置与培训对象对立起来造成的。就如你说的，回人少情况下，你不会紧张答，因为人员较少使能你照顾到大多数人的进度，能够融入培训团队中去。人多的情况下，你需要采取措施，消除对立，以探讨和沟通为目的，不要以“师”自居。
具体方法上，开场破冰活动不可缺少，而且活动中讲师要走下台去，自己担任活动角色。课程开始前要讲明计划和目标，以及考核结果运用。课程中可以从你自身融入公司的“经验”谈起，更涉身处地为培训对象着想，并可以提示培训内容中的重点，告知他们那些内容对其有意义。
㈧ 我们公司开张了一个一个讲师班的培训，刚刚培训完。公司老总分配一个任务就是每个人写200-500字的
想多了，我们又没听讲