㈠ 如何加强对会员团体的业务指导，规范青联组织换届审批和报备制度
十一届四复次常委（扩大制）会议以来，全国青联认真贯彻落实党中央关于青年工作的一系列重要指示，紧密结合青年实际和青联工作实际，着力加强对广大青年思想的正确引领，着力加强对各界青年的团结凝聚，着力加强各级青联自身建设，服务经济社会改革发展，服务青年成长成才。
㈡ 加强换届选举工作业务培训有哪些
加强了换届选举业务培训工作，按照“分级负责、分层培训”的原则要求，重点抓好骨干队伍培训，突出“有用、有效、便捷”目标，为全县村级组织换届选举工作顺利推进奠定坚实的工作基础。
培训组织层级化。该县各级分别召开专题培训会，对换届选举工作相关人员进行了培训，明确各个时期的重点环节和工作方向，详细讲解了在换届选举过程中需要把握的关键点、常见问题、方法原则等，引导广大党员群众积极有序参加选举，正确行使民主权利。培训内容精细化。在培训内容上，系统学习了《村民委员会组织法》、农村党组织换届选举、村民委员会换届选举和村务监督委员会选举工作方案等法律法规及政策知识，力求吃准吃透。培训方式多样化。编写《通许县2014年村级组织换届工作手册》，并及时下发到乡镇、换届选举业务骨干人员、285个行政村全体党员和群众代表手中，做到人手一册。充分发挥远程教育平台的作用，传达政策，加强对村级组织换届选举相关知识的宣传教育。在通许手机报和通许县电视台，开辟换届选举专栏，使全县参训人员能及时、全方位、便捷化地学习消化吸收有关村级换届选举业务知识，真正做到在村级组织换届选举工作中胸有成竹、有的放矢。
㈢ 如何做到组织部换届工作的平稳过渡
贯彻中央和省委换届文件要求，积极推进领导班子配备改革。对这次领导班子换届工作十分重视，及时召开了换届工作会议，学习领会中央和省委关于换届工作的文件精神，就如何做好换届工作进行了认真研究、部署。组织部专门印发了换届工作业务培训资料，组织全体组工干部集中学习。开展了换届考察工作业务培训，采取以会代训的方式，对考察人员、巡查人员进行集中培训，同时将换届文件及有关工作参考资料汇编成册，印发到每位考察人员手中，为考察组准确把握换届考察的程序、方法、步骤和相关要求提供了依据。换届班子调整配备后，。在这次换届工作中，进一步巩固了综合配套改革取得的成果，坚持按职数配备干部，实行交叉任职。
进一步优化领导班子结构
注重选配党政“一把手”以及年轻干部、女干部和党外干部，进一步优化新一届领导班子结构。在新一届班子的配备过程中，市委注重干部的德才素质、工作实绩和群众公认度，抓住换届的有利时机，切实选准配好党政“一把手”，注重选拔政治上强、民主作风好，能够驾驭全局、群众威信高，廉洁自律、善于抓班子带队伍的优秀干部，选拔经历和经验比较丰富的干部担任党政正职。党政正职平均年龄３７．９岁，其中３５岁以下的年轻干部４１人，女干部１８人，分别比上届增加１０人以上。还按照领导班子成员的性别、年龄、党派、学历等结构要求，又充分考虑其知识、专业素质和经历、经验、特长，合理搭配，优化结构，注意为每个班子配备具有、财、文、法律、经济管理等方面专业知识和实际经验的干部，调整后的四大家领导班子基本形成了门类齐全、专业配套、扬长避短、优势互补的格局，为充分发挥领导班子整体功能打下了基础。
营造风清气正的换届环境
切实加强巡查指导监督工作，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风，营造风清气正的换届环境。纪委、组织部联合成立了４个换届工作巡查组，坚持开展工作，２４小时受理群众举报，对换届工作全过程进行监督。还从组织部、纪委抽调专人组成了８个换届选举工作指导组，加强对各换届选举工作的指导，确保换届选举工作顺利进行。组织部安排专人负责“１２３８０”专线举报电话，２４小时值守，同时，在武当党建网开通电子举报监督平台，共收到举报邮件和信息６０多条。截至目前，共对涉及多件群众举报件进行调查核实，对违反纪律的３名拟提拔进县级班子对象、，组织部先后对正职拟任和拟推荐人选因未严格按程序组织民主推荐和４名未组织集体面谈的拟提拔重用人选进行了纠正，进行集体面谈。普遍实行了干部选拔任用全程记实，充分发动群众举报拉选票、贿选等行为，真正把换届工作置于有效的监督之下。
通过换届，班子结构进一步优化，整体素质有了明显提高，为新一轮发展提供了坚强的组织保证。
㈣ 如何扎实做好换届后村干部培训工作
为提高村“两委”换届后村干部队伍整体素质，促进镇村各项事业全面发展， 各地在村级组织换届选举工作完成后，积极采取多种形式， 尽力做好村干部培训工作，着力提高村干部“创业创新”和领导新农村建设的能力。 笔者认为，做好换届后村干部培训工作要做好以下几点：一、坚持城乡联动，分级开展村干部培训。要坚持分层施教、分级培训的原则，按照“全覆盖、高质量、多手段”的要求，进一步拓展各级委party校和远程教育服务功能，在乡镇设立培训分校，在村居设立培训基地，形成三级联动抓培训的格局 ，并明确各级组织在村干部培训工作中的职责任务。 培训要采用理论学习与业务知识学习相结合、大班授课与小班讨论相结合、课堂学习与课余经验交流相结合的方式进行。 围绕当前亟待解决的实际问题确定教学内容，形成岗位职责、业务知识和工作任务等板块，增强教育培训的针对性。 注重从政治理论和实践能力两个层面入手，全面加强村级干部素质能力培训。在政治理论上，主要学习《中国Communistparty章程》、party在农村的路线方针政策和贯彻落实科学发展观等内容，提高村干部政策理论水平。同时，要注重科技文化、人文地理、社会发展等方面知识培训，进一步完善村干部知识结构。在实践能力上，重点学习新农村建设业务、农村经济社会管理、农村法律法规常识，以及开展农村工作所需的组织建设、城乡统筹、村务管理、社会稳定、计划生育等内容，不断增强村干部的综合素质和实践能力。 三、依托远程教育，提升村干部整体水平。
㈤ 如何加强员工业务培训与思想教育
如何加强培训，提高员工素质
一、加强员工培训，必须正确认识企业当前存在的突出问题
海红未来的发展，要求我们企业对人才的需求越来越高，同样对员工培训的要求也越来越高，但从目前来看，员工培训工作尚有很多不到位的地方。一是员工自身学习意识不强。由于员工知识结构和文化结构不合理，部分员工文化水平偏低，缺乏理论水平，实际操作能力依靠多年的工作经验，理论学习困难很大，同时由于观念滞后，不善于学习，部分员工产生学习无用的思想，个别员工不会、不懂、也不学，甚至还不问。二是发展潜力不足。部分员工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应，在实现现代知识与技能高度一体化的进程中困难重重。三是个别部门缺乏长远眼光，培训工作开展不实，缺乏长期性。表现在只顾眼前利益，没有长远打算，在抓员工教育方面存在学而不真、考而不实、考核不严的现象，学习培训时紧时松，缺乏监管。四是培训师资力量短缺，培训能力不足，致使培训质量不佳。公司缺少内部专职培训师，大部分参与授课的培训师都是从各部门临时委派担任，因此专业水平参差不齐，部分培训师因受时间和经历的限制，自身业务素质和教学管理存在一定的局限性，专业技术达不到全面、精通，影响培训质量。
二、加强员工培训，必须建立完善的培训机制
培养优秀的人才队伍，一个企业要有良好的培训机制。完善培训机制运作，是提高员工素质的重要推动力。加强员工培训，我们要建立健全企业的培训机制，以此提高员工队伍素质的动力与活力。
1、企业领导必须重视，树立长远的培训观念。搞好员工培训工作，首先需要公司领导站在企业生存发展的高度上，从思想上高度重视，充分认识到加强员工培训的重要意义。当前，海红公司正处在实施易地技改，实现建设较高水平的现代化卷烟企业，实现跨越式发展战略目标的重要阶段。随着企业的发展，行业形势日新月异地不断变化，目前员工的技术技能、专业知识将不能满足公司建设现代化卷烟企业的需要，广大员工的知识必须得到不断地更新、充实，才能真正使企业得到又好又快的长期发展。因此，企业领导应把目光放远一点，树立起长远培训观念，真正从认识上统一，从行动上支持，把员工培训作为提高企业核心竞争力的大事列入工作日程，制订长期的培训目标、计划，建立完善的长效机制，使员工培训工作真正达到良好的效果，促进企业发展。
2、加强培训管理，建立激励机制。企业的竞争与发展最终是人才的竞争，坚持“以人为本”的思想，培训优秀人才是企业发展的关键。对于企业来说，不重视员工的培训就是不重视企业的发展，对于员工个人来说，不加强培训与学习，就不能提高自身水平。因此，企业应建立员工培训中心，实行统一管理。把员工的培训工作根据不同类型、不同层次人才特点，确定不同的目标任务，做到员工培训有人抓、有人管，不断完善员工的培训体系。制定相应的培训激励机制，采取精神激励与物质激励相结合的办法，激发员工对参加培训，促进个人提高的积极性。
3、加强培训管理，建立长效考核机制。定期对各类专业技术、技能人员进行考核，以考核的成绩纳入他们的绩效考核中，与收入直接挂勾，促使他们树立“学习工作化、工作学习化”的理念，最大限度地调动各类技术人员的学习积极性，以求达到提高他们的技术水平。
4、加大培训投入，建立约束机制。搞好员工培训工作，必须加大资金的投入，公司应把员工每年的培训投入费用列入预算计划，建立和完善一套约束措施和培训制度，这套制度包括岗前培训制度、培训考核评价制度、培训奖惩制度等，将员工的考核、上岗、奖励等与培训结合起来，做到不经培训不上岗、不经培训不任职等，防止出现“闲者多训、忙者少训、优者不训”的现象。
三、加强员工培训，必须科学确定培训内容
培训内容是否科学合理，将直接影响到员工培训的质量与效果，培训的内容出现失误，达不到理想的效果，就会造成时间与资金的浪费。因此，对于员工的培训，要根据员工技术技能、专业知识的不同需求，着眼于企业的生产经营和企业的长远发展目标，真正培养出德才兼备的各类人才。
1、要以提高员工综合素质为内容进行培训。员工的综合素质的高低是决定着员工能否干好工作的保证，因此在确定培训内容上，应重点教育培养员工的敬业精神、团队精神、吃苦耐劳精神、培养员工对企业的忠诚度。
2、对员工的培训内容要有针对性。员工的技术技能、专业知识有高有低，因此在确定员工培训内容时，要针对员工的技术技能高低，专业知识的不同，分类别、分档次对员工进行针对性较强的培训，以达到良好的培训效果，切忌出现一锅烩的现象。
3、对员工的培训内容要有前瞻性。要通过预测企业未来的发展需求，企业未来生产经营对各类专业人才的需要，进行超前培训与人才开发，重点培训一些实用的人才，为企业未来的发展进行人力资源储备，以更好地适应企业的长远发展。
4、加快培养复合型人才步伐。随着行业形势的不断变化，企业的不断进步，企业对人才素质的要求已由原先的专业单一型向复合型转变。因此，企业要加快培养复合型人才步伐，重点培养一批一岗多用、一机多能、多才多艺的技术型复合人才，使之真正转变为能够在公司的生产经营工作中大显身手的多面手，以适应企业发展形势的需要。
四、加强员工培训，必须创新培训方式
对于员工的培训，以往我们都是以授课为主，导致培训的效果不理想。因此，我们要改变以往单一的授课形式，借鉴先进企业的培训模式，创新培训方式，以现代化的培训手段对员工进行有效培训，使之取得理想的效果。
1、充分利用“对标”活动，对员工进行多形式培训。利用企业员工进行“对标”活动学习的契机，让公司各类专业技术人员多到国内先进企业或集团总部进行学习，让他们与各先进企业及集团总部的技术尖子进行充分交流学习，多看、多学、多汲取各企业的各类先进技术，增长他们的各类专业技术知识水平。
2、请各类技术专家进行指导。对企业员工的各类专业技术技能存在的弱点、缺点，有针对性地请国内各类技术专家定期对他们进行有效地授课或在岗培训，通过培训，改正他们技术上存在的缺点，以达到提高他们专业技术水平的目的。
3、选派各类优秀的技术尖子进行培训。有计划地选拔一些技术尖子到国内大中院校或国内先进企业进行培训学习，待其归来后再把自身所学到的知识对广大员工进行再次传递，产生一种良性循环，以促进员工共同提高。
4员工之间进行互动式交流培训。在设置培训主题后，根据员工自身特点，将培训内容分解到相关员工，要求他们进行各自学习，各自负责主讲部分的内容，每讲完一部分内容，广大员工就其所讲部分内容及授课方式展开集体讨论，总结长处，改进不足，提高培训效果，达到共同提高的目的。
5、加强“传、帮、带”，以师带徒。要充分利用我公司拥有一批技术骨干的专业能手，通过加强“传、帮、带”，以老带新，以能帮庸，以会传笨，通过带岗者的言传身教，使广大员工充分获取实践经验，以促进企业专业技术素质的整体提高。
6、开展技术比武活动，以赛促训。广泛深入地开展员工技术比武、岗位练兵活动，做到以赛代训、以赛促训，使员工之间进行充分技术交流，激励员工岗位成才，引导员工在实践中完善，在竞争中提高，在奋斗中充实，努力提高自身素质。
7、开展岗位复训制。在岗员工在长时间从事相同的工作后，往往会渐生隋性，操作会由熟练而变成为机械、麻木，甚至将规范的操作程序简化。因此，对于在某一岗位长时间工作的员工进行复训，并对他们进行有效考核，以达到温故而知新。岗位复训应紧密结合员工个人实际情况，按需施教，根据员工在实际工作中出现的问题及需要，缺什么补什么。
员工的培训是一项长期而艰巨的工作，要想培养一批德才兼备的人才队伍，除了加强员工的培训之外，更要培养员工的学习情趣，在员工中形成一种学习氛围，帮助员工建立起终生学习的观念，变“要我学”为“我要学”，培养员工自我提高的能力，通过员工素质的提升，达到企业人才储备的需求量，以实现企业的又好又快发展。最后，我相信，海红公司通过易地技改项目的顺利实施，加快对企业人才的培养步伐，企业一定能够实现跨越式发展，成为中国烟草一颗璀璨的新星。
㈥ 如何启动党委换届工作，需重点做好哪些事情
1、健全机构，增强换届工作指导。成立了由党政负责人任组长，各包片领导、包村干部及站所负责人为成员的镇村换届工作领导小组。制定出换届工作日程安排表，细化各阶段工作内容及要求，责任落实到人，确保换届工作有序开展。
2、加大宣传，营造依法选举氛围。将推动法治政府建设与换届宣传工作相结合，通过组织镇级引领工作队开展座谈会及入户走访的宣传方式，广泛向群众宣传讲解换届工作，让广大群众了解换届选举的有关法规政策、选举工作原则、方法步骤、候选人条件等，充分调动群众参选的积极性和主动性。同时，在宣传过程中将法治观念贯穿始终，深入宣传“两委”换届纪律要求，营造风清气正的换届氛围，真正把能力素质强、群众威望高、能够带头致富的人推选到村“两委”班子中。
3、调查摸底，掌握群众思想动态。镇党委、政府将调查摸底情况作为确定考察对象的重要参考依据，组织换届前期调查摸底工作小组，通过走访群众、召开座谈会等方式，细致了解干部群众对换届的看法、反映及思想动态，对各村存在的突出问题、村级班子运行情况、村干部的心态和村级后备干部培养情况等进行全面摸底。通过摸排调研，结合实际情况分别对症下药，使村级班子换届更具针对性和可操作性。
4、前期培训，确保选举规范进行。该镇将换届指导培训工作作为提升干部队伍的重要手段，通过集中开展换届业务培训，把村民组织法、换届工作的相关程序和法规、上级党委关于做好换届工作的相关要求等作为培训的重点培训内容。各村通过印发相关资料、引导干部自主学习等方式进行相关的业务学习。通过业务学习培训，使参与换届工作的相关人员详细掌握换届的相应程序、法规和有关制度，为换届工作的顺利进行打下坚实的业务基础。
5、离任审计，实现财务公开透明。超前安排部署离任审计工作，将离任审计作为加大农村党风廉政建设和村基层干部监督管理的重要推手，任期内的村务公开情况和村集体财产进行严格检查、登记和审计，增加村集体财产的透明度，避免部分村干部在换届前突击花钱、吞占集体财产的现象，确保集体财产和群众利益不受损失。
㈦ 如何加强宣传引导为换届提供强有力
1、强化学习教育，筑牢严守换届纪律思想防线。按照领导小组办公室、包村督导组、机关工作人员、村“两委”成员、村选举委员会成员等各层级分别召开专题培训会，先后10次对换届选举工作相关人员进行培训，认真学习“九个严禁九个一律”换届纪律要求，引导各级党员干部严守纪律的思想防线，坚决抵制各种不正之风。
2、强化舆论宣传，营造浓厚的正风肃纪工作氛围。一是抓好实体宣传。制做发放宣传单，采取机关干部包村、村干部包组、村民组长包户的方式，将“九个严禁九个一律”换届纪律要求印制成5000余份宣传单发放到选民家中，并在各村主路及宣传栏悬挂严肃换届纪律宣传条幅12处，做到人人了解掌握；二是抓好信息宣传。充分利用微信、短信等信息网络平台，向选民编发节日祝福和“九个严禁九个一律”换届纪律规定，营造风清气正换届环境；三是抓好监督宣传。在每个村设立了举报箱，并在宣传单、电子信息、举报箱、公告等醒目位置上公开举报电话，接受群众监督，打好严肃换届工作纪律的“预防针”；四是抓好会议宣传。组织召开已经当选的村党支部委员会议，发放并讲解“九个严禁九个一律”换届纪律要求，提醒党组织成员，严守换届相关纪律，为村委会换届做好准备。
3、强化谈心制度，实现换届承诺全覆盖。组织支委候选人及工作人员进行谈心谈话，提醒和督促他们切实担负起严肃换届纪律的责任，主动抵制各种不正之风。同时，签订《严肃换届纪律承诺书》，要求参与换届选举的工作人员有诺必行、有诺必践、有诺必果，自觉接受党组织和广大干部群众的监督。