① 谁知道ICTI验厂的保安职责与保安培训有哪些内容
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1.0总则
1.1 本公司为使保安人员值勤执行任务有所依据，特订定本准则。
1.2 保安人员须经培训取得上岗证方可上岗,并严格遵守下列作业规定.
1.3 保安勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由保安班订定呈准公布实施。
1.4 保安人员的职责规定如下：
1.4.1工厂及办公处所各种事故之预防，警戒及厂区(房)巡逻事项。
1.4.2.工厂及办公处所突发事故之应急措施。
1.4.3.进出工厂及办公处所的外宾及员工之管制，联络登记事项。
1.4.4.进出工厂车辆的管制事项。
1.4.5.进出工厂物品的查验及放行。
1.4.6.防止窃盗，协助维持工厂及办公处所秩序。
1.4.7.其他交办事项的处理。
1.4.8.不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐私权
1.5 保安人员除前条各项职责外应恪守本公司一切规定，应严遵下列守则：
1.5.1.应绝对服从上级命令，切实执行任务 ，不得偏袒徇私。
1.5.2.平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。
1.5.3.服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。
1.5.4.服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。
1.5.5.服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。
1.5.6.应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议工务课单位处理。
1.5.7.应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。
1.5.8.应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。
1.5.9.交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等登列入"保安日志簿"，检附有关资料逐日分呈厂单位及保安课核阅。
2.0人员管制
2.1 员工在勤务中因公或事(病)假离厂时，应切实查验公出申请书或请假记录卡，始允其外出，并在公出单或到工卡上记录离厂，回厂时间以备查考。
各级人员公出或事(病)假者由厂级领导之核准送保安室登记执行。
经（副）理以上人员由保安登记进出.
2.2 外界来宾到厂接洽业务或参观访问，以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至保安室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接待。非经厂单位人员接待，不得任其进入厂区。
2.3 协力厂商长期派驻工厂人员，得凭厂务单位发给之识别证进出工厂。
2.4 公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。
3.0 物品管制
3.1 物品放行应凭核准的放行单核对无误始得放行。
经保安签认后之放行单由保安室按顺序装订保管。
放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各厂订定列表送保安室执行。
3.2 各协力厂商交货时所随带他家厂商物品的运出，在进厂时先由保安人员查验登记于离厂时再经保安人员依原登记查对符合后始予放行。
3.3 离厂人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：
3.3.1.记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。
3.3.2.由携带者亲书理由，注明品名、数量，由何处取得等。
3.3.3.情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报处理。
3.4 厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理：
3.4.1.携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭舍监室开立之放行单放行。
3.4.2.携带一般日常用品者，由保安人员查验后放行。
3.5 本公司员工及一般外宾不准携带照相机进厂，遇有特殊情况，如参观、访问或外籍人员携带照相机者，应按厂单位主管所示处理。
3.6 同仁进入工厂上班不准携带与本公司产品相似的产品，厂内住宿人员如因需要，经厂务单位开立证明单者(注明品种、型号)准予携带进厂。但携带出厂者，应凭厂务单位开立的物品放行单，经查验无误后放行。
4.0车辆管制
4.1 本厂各型车辆(汽车、机车)出厂凭厂单位的核派单放行。
4.2 外宾车辆进入工厂，除随车人员按本准则第十条及第十一条办理外，依下列所定处理：
4.2.1.持有证明来厂交货或提货之车辆，准予驶入厂区内有关处所。
4.2.2.一般接洽业务或参观访问，以及厂商之营业、采购、检查、安装等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不照规定者，保安应即时纠正。
4.3 公司或其他各厂车辆进厂，除随车人员按本准则第十三条处理外，应依第二十二条规定所处理。
4.4 进出工厂车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。
5.0 紧急事件之处理
5.1 发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。
5.2 保安人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，安全紧急事件发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：
5.2.1.判断情况若尚可消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂务单位。
5.2.2.日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。
5.3 夜间或休假日近邻发生灾难时，应将所知及判断是否波及本厂等情形，迅速通报有关主管。
② 怎么成为验厂审核员
外审员报考条件：大专或大专以上文凭，四年工作经验，其中两年相关工作经版验
食品体系外审权员需只少本科学历，食品相关专业，本科毕业后四年工作经验，其中两年食品相关经验才能考的
具备以下条件之一者可报名参加笔试：
（一）已获得相应管理体系CCAA审核员培训合格证书者；
（二）具有CCAA实习审核员资格，距上次考试时间超过4年者；
（三）根据QMS、EMS、OHSMS、FSMS审核员注册准则中第2.8.3条款及第3.2.1条款之规定应参加笔试者。
CCAA审核员笔试每年举行4次，分别在3月、6月、9月和12月中旬安排在北京和选定的国内一线城市；考试报名通知和每次的考点安排；CCAA提前一个月发文通知报名，具体的考试日期、地点及安排在考试前1个月公布。
全国审核员培训中心在全国各地开班，每期均有现场培训班，还赠送网络考前辅导班课程，题库覆盖CCAA考试真题的80%-90%。更多考试和培训信息请网络isolearn
③ 印刷厂 申请FSC 认证，希望SGS 验厂，验厂费用和之后年审费用大概多少SGS 有提供验厂培训不，
根据公司的年营业额，审核费用是不同的，基本审核费用是在2万左右，证书5年有效期，年审1.5万以下
④ 导入ISO14001，OHASA18000，SA8000的企业
源文达企业管理顾问有限公司专业从事ISO9001，，OHSAS18001，ISO/TS16949，AS/EN9100，ISO27001，ISO20000，ISO13485，ISO22000，BRC，HACCP，QC080000，FSC/COC，ICTI，SA8000，WRAP，ETI，BSCI，C-TPAT，CSC9000T等国际认证咨询以及客户验厂辅导、管理培训及职业技术职称资格考核培训。拥有一支高水准专业辅导师，已辅导数百家企业通过各类质量体系审核、COC验厂审核、美国海关反恐等审核。客户类型含盖了电子信息，五金电器，包装印刷，石油化工，建筑材料，医疗器械，物业管理，机械制造，服装皮革，塑料，食品，家具，通讯技术，商贸等行业等各类型企业，客户群遍布全国。源文达公司致力于优质的服务质量，丰富的行业经验以及专业的技术知识，协助国内外厂商顺利取得各国产品认证证书，帮助企业拓展海外市场。
专业提供：
一、体系认证咨询：
● ISO9000 质量管理体系认证咨询
● ISO14000 环境管理体系认证咨询
● ISO13485 医疗器械行业质量管理体系认证咨询
● QC080000 危害物质管理体系认证咨询
● ISO/TS16949 国际汽车工业质量管理体系认证咨询
● OHSAS18001 职业健康与安全管理体系咨询
● HACCP 食品卫生与安全管理体系认证咨询
● SA8000 社会责任体系认证辅导
● C-TPAT 反恐认证辅导
● BSCI 商业社会标准认证咨询
● ICTI 国际玩具协会商业行为守则认证辅导
● BRC 全球消费品管理体系认证咨询
● CSC9000T 中国纺织行业社会责任体系认证咨询
● WRC 工人权利联合会社会责任管理体系咨询
● WRAP 全球可信赖成衣生产规范认证咨询
● ETI 英国正当商贸倡导者联盟认证咨询
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● ISO20000 信息技术服务管理体系认证咨询
● ISO22000 食品安全管理体系认证咨询
● QS9000 汽车业质量体系认证咨询
● TL9000 电信行业质量管理体系认证咨询
● ROHS、CCC 认证咨询
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二、客户验厂辅导：
SONY-GP绿色伙伴验厂、wal-mart验厂辅导，disney验厂辅导，sears验厂辅导，Kmart验厂辅导，玛莎验厂辅导，Costco验厂辅导，nike验厂辅导，kohls验厂辅导，adidas验厂辅导，H&M验厂辅导，Federated验厂辅导，Bestbuy验厂咨询，GAP验厂咨询，Hasbro验厂咨询，IKEA验厂咨询，麦当劳验厂咨询，Polo验厂咨询，FMG验厂，ITS验厂，CSCC验厂，SGS验厂，BV验厂，STR验厂，HKQAA验厂，ZTE中兴STS验厂，RICOH理光CMS验厂、三星供应链等客户验厂的专业化咨询。
三、培训：企业管理咨询，管理培训，及职业技术培训。
⑤ 验厂反恐有那些培训及培训记录
1,反恐意识培训
2，反恐专业技能培训，可以请派出所或你们的安全经理自己培训
提醒：审核员会问保安很多问题，所以一个机灵的保安员是反恐验厂成功的一半。
回答来源：上海超网验厂咨询
⑥ 验厂 环保培训内容有哪些
你的问题是关于环保的培训内容是吧。那我说下我的想法吧
需要编制培训计划，计划中有一课是关于环保方面的培训。
在培训记录中要至少显示以下培训内容：1、我公司现行的环保制度，比如：水、电、纸张等资源的使用制度等等；2、学习我公司化学危险品的MSDS，即我公司的化学危险品的使用保存的一些注意事项。3、生产过程需要注意的其他环保事项。另，消防演习应该属于紧急响应的培训范畴，不知道放这里是否方便，最好单独做一套消防演习的资料，包括应急响应预案，消防演习计划，记录，照片，演习后的总结，都做好就没事了。
⑦ 谁能够推荐验厂培训机构可以做SA8000, BSCI, WRAP, 等coc， 最好是能一次性帮工厂通过，要好的培训老师
现在这方面的辅导公司很多，但真正有强大审核关系，能够提前一次性搞定通过的极少，需要认真选择好。
BSCI验厂辅导流程具体如下：
1、由咨询师陪同工厂人员巡查工厂相关项目，指出不符项提出改进方案并拍照备注；
2、跟进员工的入职档案及合同，以及工厂的相关法律证件；
3、检查工厂的考勤表，针对不合乎验厂的名目提出更改筹划；
4、综合前面发现的问题给出任务报告，列出厂区不符合验厂的项目提出改进方案；
5、召开部门主管会议，将问题推行实施至各部门；
6、督促各部门执行改进方案，实现后，咨询师检查现场及各种材料、报表；
7、咨询师做出最近一年的工资考勤，一年的工资须要全厂员工签名；
8、验厂日期落实后告知咨询师，咨询师在验厂前两天到工厂进行员工培训；
9、抽查部分员工答复问题，看能否准确答复，如有差错再侧重培训；
10、再次查看各种材料，确保各种材料能符合验厂的要求；
11、验厂前一天再次招集各部门主管闭会，交代验厂时注意事件及工厂现场材料的收拾，最后咨询师会再次走访现场查看；
12、咨询师陪伴验厂直到验厂结束。
韦博企业管理顾问有限公司（VBON）是国内专业从事验厂辅导的知名验厂辅导机构，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald's、Lowe's、Kohl's、Oppo、屈臣氏等客户验厂及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等体系认证，十年辅导经验，审核关系遍布全国，两千多家成功案例，确保一次性通过各类验厂审核！
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⑧ ETI验厂培训执行原则内容是什么大神们帮帮忙
联盟订立了一套劳务守则﹐称为基本守则。此守则反映出与劳务息息相关的国际标准﹐并成为联盟的工作依据。 联盟的成员应采用基本守则﹐或自行订立的守则。若属后者﹐则必须将基本守则的内容纳入其中。基本守则附有一套基本执行原则﹐为联盟提供了学习理论的基础。 执行原则 联盟的目标是寻求制订及推广执行劳务守则的正面作为。重要项目包括监督和独立审查﹐透明化及公开化﹐以决定并讨论守则内的标准是否被达到。联盟会员应接受以下条文为总原则﹐并以此为订立或改善寻求最佳做法的基准。 1. 承诺 1.1会员公司应明确支持会员规章、基本守则及其执行程序。 1.2此项承诺的内容须向公司上下、供货商及次级承包商清楚传达﹐包括合作关系密切的自雇员工在内。 1.3委任一高级主管为代表﹐负责执行守则。 1.4将本守则及其执行程序﹐溶入主要商务关系和文化内。 1.5公司须确保其人力与财力资源﹐足以帮助其履行承诺。 2. 监督﹐独立审查及呈报 2.1会员公司接受以监督及独立审查的方式﹐评估其守则的执行情况﹐并每年就其相关表现呈报。 2.2公司应与其它会员合作﹐设计、执行及分析试验计划﹐以便订立监督及独立审查的良策﹐并与其它会员分享经验。 2.3若情况许可﹐会员公司应凭上述经验﹐与其它会员共同制订工作计划﹐以便实行监督独立审查和呈报的机制﹐并按议定的形式及时间﹐向联盟及透过联盟呈报工作进度。 2.4公司应为受守则保障的劳工﹐提供秘密举发违规行为的管道﹐并且劳工在这方面应受到保护。 3. 提高意识及培训 3.1所有相关人员均须获得适当的培训及引导﹐以便在工作时应用守则。 3.2公司必须让供货商知悉守则的内容﹐并使其暸解公司只与遵行守则的公司往来之承诺。 3.3在所有可能的情况下﹐公司应将基本守则的内容和执行原则或程序﹐告知受守则保障的劳工。 4. 纠正 4.1会员公司承诺根据监督结果︰（一）与未能履行守则条款的供货商协商﹐并执行双方同意的纠正细节﹐换言之﹐以持续改进的方式进行；（二）要求即刻停止严重违反守则的行为；以及（三）若严重违反守则的行为持续﹐与相关供货商中止一切商务关系。 5. 管理程序﹐定价﹐奖励 5.1与供货商议价时﹐应考虑履行守则的成本。 5.2考核相关员工时﹐若员工了解并执行公司关于劳务守则的政策﹐便须视之为优秀表现。 内容摘自 www.yanchang.renzheng.com/html/list/320.html