Ⅰ 工会工资集体协商指导员有前途吗
工资集体协商是企业职工代表方和企业管理方在平等协商的基础上签订专工资集体协商属协议的一种工作形式，而这个指导员就是负责协调和指导企业管理方和职工代表方开展工作的，对于正常开展这项工作的企业来说，不需要这个指导员，但对于没有开展过工资集体协商的企业来说，很有必要请工资集体协商指导员进行指导开展工作。这个指导员其实就是政府或工会、劳动局等部门聘请的这方面的工资集体协商方面的管理者、专家等。
Ⅱ 工会在企业集体协商中能够发挥哪些作用
一、法律法规规定：
集体合同由工会代表职工与企业签定（《劳动合同法》）。代表内职工容方；工会主席担任职工方首席代表（《工资集体协商试行办法》）。选派和更换职工方协商代表（《集体合同规定》）。
二、现实情况：1.组织或代表职工方向行政方提出要约；2.宣传发动、准备协商资料、收集各方意见、拟定议题议程、协商代表分工；3.推动或组织召开协商会议、协商谈判、草拟集体合同、签订集体合同。
Ⅲ 工会推进工资集体协商工作的基本原则是什么
答:工资集体协商代表应当履行下列职责: (1)参加工资集体协商; (2)及时向本方人员公布回协商情况并征求意见答,解答本方人员的询问; (3)提供与职工工资集体协商有关的真实情况和资料; (4)代表本方参加工资集体协商争议的处理; (5)监督工资协议的履行; (6)法律、法规和规章规定的其他职责。
Ⅳ 工会法规定的职工劳动合同集体协商制是怎么说的
工会法规定的职工劳动合同集体协商制，参考以下条文：
根据《中华人民共和国工会法》规定
第六条 维护职工合法权益是工会的基本职责。工会在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益。
工会通过平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，维护企业职工劳动权益。
工会依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。
工会必须密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。
第二十条 工会帮助、指导职工与企业以及实行企业化管理的事业单位签订劳动合同。
工会代表职工与企业以及实行企业化管理的事业单位进行平等协商，签订集体合同。集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过。
工会签订集体合同，上级工会应当给予支持和帮助。
企业违反集体合同，侵犯职工劳动权益的，工会可以依法要求企业承担责任；因履行集体合同发生争议，经协商解决不成的，工会可以向劳动争议仲裁机构提请仲裁，仲裁机构不予受理或者对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
第二十一条 企业、事业单位处分职工，工会认为不适当的，有权提出意见。
企业单方面解除职工劳动合同时，应当事先将理由通知工会，工会认为企业违反法律、法规和有关合同，要求重新研究处理时，企业应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。
职工认为企业侵犯其劳动权益而申请劳动争议仲裁或者向人民法院提起诉讼的，工会应当给予支持和帮助。
Ⅳ 工会在工资集体协商中应发挥什么作用
工资集体协商制度作为符合市场经济体制要求的工资分配决定机制，无论对于企业还是职工来说，都是公平的、合理的。那么，工会如何在推进工资集体协商工作中发挥作用呢？应当从以下三个方面入手：工作内容要明确工会在工资集体协商中的主要工作做好宣传。工会要注意采用各种形式和手段向行政方和职工广泛宣传法律、法规和政策，为企业开展工资集体协商营造舆论氛围。 建立协商小组。要组织好协商小组，避免工会主席一人单独代表职工进行协商。有代表性的高素质协商小组是成功的关键。代表性是指要能代表企业的不同层面，有影响、有地位、有责任心；高素质体现在知识和才能方面，在工资集体协商中，要做到有理有据，使对方信服和重视，高素质协商小组至关重要。
外部资料方面，主要了解掌握下列情况：本市（或国内）国有、集体、外商投资企业以及私营企业中相同行业的职工年平均工资水平和增（减）比例。2.当地政府发布的工资指导线。3.当地政府发布的城镇居民消费品价格指数。4.国内同一投资主体的企业职工年平均工资水平。5.本地区或其他地区同行业企业工会，在工资集体协商中的有关情况。
内部资料方面，工会应通过企业财务、劳资、生产、销售等部门收集企业上年度和本年度的经营实绩或预计的数据资料。
拟定工资集体协商计划或方案。在拟订企业工资集体协商计划或方案时，制定目标非常重要，一般制定目标，区分为三个层次：希望达到的目标，是谈判者想获得的最高利益；必须达成的目标，也就是协商的底线；灵活机动的目标，在必要时可以放弃。把目标分清主次，使目标具有弹性，增加协商的回旋余地。
协商策略要得当双赢策略。在集体协商过程中，要取得双方满意的结果，既要考虑职工的利益目标，也应兼顾企业行政方面的利益目标，使集体协商从企业实际出发，通过有效的协商谈判，使双方共同受益。
重点切入策略。工会在工资协商中应抓住重点，慎重地选择协商的切入点。工会在工资协商中，可以从不同角度对工资和增长幅度进行测算，在此基础上准备几种方案。并从中选择理由最充分、最有说服力，对谈判最有利的方案作为工资协商的切入点，争取理想的结果。
让步策略。在工资协商的过程中，让步是使协商继续进行并取得协商成功的常用策略。但是，由于让步涉及到众多因素，包括采用什么方式让步，什么时候让步，以什么来让等，都需要进行缜密考虑。
迂回策略。有时协商经反复商谈，达不到基本目的，可要求暂时休会，便于内部进一步统一思想，同时加强对对方的个别工作，还可对容易的问题先谈，达成某些协议，难的问题最后谈，通过小问题的逐步化解达到整个问题逐步解决的目的。
留有余地策略。如在工资协商中，行政方提出的方案与乙方方案比较接近，也不要马上答应，结束协商，还可以提出一些问题与其商量，并且留有一定的余地，这样使自己处于主动的地位，也使对方感到并不吃亏。
推进措施要得力以各级协调劳动关系三方会议为依托，推进工资集体协商。各州地市劳动保障部门、工会和企业联合会要把推进工资集体协商工作摆上重要日程，加强组织领导，从各地实际出发对本地区推进工资集体协商工作作出部署和安排，制定切实可行的工作规划和目标措施，有计划有步骤地加以推进。
用典型引路，以点带面，推进工资集体协商。可以选择一些生产经营比较正常，管理基础比较扎实，工会工作开展比较好的企业先行试点，在总结经验扩大范围的基础上，不断健全机制，充实内容逐步规范运作，提高工资集体协商的水平，以点带面逐步推进。
要正确处理各方利益分配关系。推行工资协商，要妥善处理好各方利益分配关系。要正确处理出资人、经营者与职工之间的关系，企业科技管理人员与一般职工之间的关系，不同层次、不同岗位工种职工之间的关系，持股职工与未持股职工之间的关系，按劳分配与按其他生产要素分配之间的关系，工资分配与企业经济裁员、再就业安置、保险福利之间的关系等。努力做到统筹兼顾、科学合理、公平公正。
Ⅵ 影响基层工会工资集体协商的因素有哪些
一、企业外部因素
1国家、地区颁布的有关社会经济和收入分配方面的法律、政版策及地方性权法规。
2全国及地区城镇居民消费价格指数。
3劳动力市场供求状况。
4地区、行业职工平均工资水平。
5地方政府发布的工资增长指导线。
6国家利率、税率和汇率等经济杠杆的变动情况。
二、企业内部因素
1劳动生产率。
2资产保值增值情况。
3人工成本水平。
4经济效益情况。
5企业资产负债表和损益表的变动情况。
6企业工资支付能力。
Ⅶ 基层工会工资集体协商代表的产生及权利是什么
1工会和职工一方的协商代表由工会指定和职代会推举产生，工会主席为工会和职工一版方协商代表的首席权代表。
2企业一方的协商代表由企业法人代表或负责人指定，企业法人代表或负责人为企业一方协商代表的首席代表。
3双方协商代表人数对等，具体人数由双方协商确定。
4协商双方的首席代表轮流担任协商会议执行主席，负责工资集体协商的协调工作，并对协商过程中发生的问题提出处理意见。
5协商双方可书面委托本企业以外的专业人士作为本方的协商代表，委托人数不得超过本方代表的1／3。
6协商代表享有建议权、否决权、陈述权、享受待遇权（即工资、奖金、津贴、补贴、保险福利待遇不变）、不得违法解除或变更其劳动合同权、不受歧视权。
7协商代表要履行：保守商业秘密、遵守协商规则、履行代表职责等义务，不得采取过激、威胁、收买、欺骗等行为。
Ⅷ 集体合同和工会集体协商制度
建立于集体协商基础上的集体合同产生在由工会组织或者职工推举的职内工代表代表职工与用人单容位依照法律法规的规定就劳动报酬、工作条件、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险福利等事项，在平等协商的基础上进行协商谈判所缔结的书面协议。劳动合同与集体合同，就好像一根筷子和一把筷子的区别。一根筷子很容易折断，而要折断一把筷子就非常不易.集体合同与普通的商业合同没有可比性.
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