Ⅰ 深圳那里可以考<助理企业培训师资格证>需要什么手续,谢谢!
该考试由深圳市职业技能鉴定指导中心负责，具体报名方法、费用等请咨询他们，以下是企业培训师相关资料：1.1 职业名称 企业培训师。 1.2 职业定义 结合经济、技术发展和就业要求，根据企业生产、经营需要，策划、开发培训项目，制订、实施培训工作方案，从事培训管理、教学和咨询的人员。1.8.2 申报条件——助理企业培训师（具备以下条件之一者）（1）连续从事本职业工作6年以上。（2）具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书。（3）具有本专业或相关专业*大学专科及以上学历证书。（4）具有其他专业大学专科及以上学历证书，连续从事本职业工作1年以上。（5）具有其他专业大学专科及以上学历证书，经助理企业培训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。* 本标准中相关专业是指：教育、经济、管理、心理学、人力资源、机械工程、电子信息、历史、哲学、文学艺术、人文科学、语言。——企业培训师（具备以下条件之一者）（1）连续从事本职业工作13年以上。（2）取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。（3）取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经企业培训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（4）取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。（5）具有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。（6）具有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经企业培训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（7）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。（8）具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上。——高级企业培训师（具备以下条件之一者）（1）连续从事本职业工作19年以上。（2）取得企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。（3）取得企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级企业培训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
Ⅱ 深圳企业培训班在哪里有啊
自己企业管理培训
国内许多企业对于培训态度“我们自己来培训”，拒绝与咨询公司合作，企业内部培养培训师或聘请专业培训师进入企业，成为企业一员进行培训，这种方式也有利于企业素质提高，但存许多弊端，这与清末闭关自守有许多相似之处。长期以来，企业文化容易固化，没有新鲜感，企业员工一个封闭环境丧失应有活力，积极性受到打击，与培训目背道而驰。许多企业已经意识到并走出了这个误区，更多采取了与咨询公司相结合管理培训方式。
企业管理培训需求误区
需要培训什么，每个部门、每个人结论可能都不一样，每个人都有自己看法。要想达到企业管理培训目的，就要正确找到企业管理培训需求，企业到底需要什么样管理培训、需要哪些管理培训才能最有利于企业发展，许多企业无从下手，感到很困惑。管理培训想取得较理想效果，就要对培训需求进行调查分析，这也企业与咨询公司合作关键之一。咨询公司可以为企业设计良好培训需求分析方案调查方法，既解决了管理培训效果不理想困惑，又能从管理培训源头找出企业真正管理培训需求。
误区之一：自己企业管理培训
国内许多企业对于培训态度“我们自己来培训”，拒绝与咨询公司合作，企业内部培养培训师或聘请专业培训师进入企业，成为企业一员进行培训，这种方式也有利于企业素质提高，但存许多弊端，这与清末闭关自守有许多相似之处。长期以来，企业文化容易固化，没有新鲜感，企业员工一个封闭环境丧失应有活力，积极性受到打击，与培训目背道而驰。许多企业已经意识到并走出了这个误区，更多采取了与咨询公司相结合管理培训方式。
误区之二：企业管理培训需求误区
需要培训什么，每个部门、每个人结论可能都不一样，每个人都有自己看法。要想达到企业管理培训目的，就要正确找到企业管理培训需求，企业到底需要什么样管理培训、需要哪些管理培训才能最有利于企业发展，许多企业无从下手，感到很困惑。管理培训想取得较理想效果，就要对培训需求进行调查分析，这也企业与咨询公司合作关键之一。咨询公司可以为企业设计良好培训需求分析方案调查方法，既解决了管理培训效果不理想困惑，又能从管理培训源头找出企业真正管理培训需求。
管理培训需求分三种，一企业现状与企业期望差距，可以通过调查得来;二企业进行调整而必须进行企业管理培训，这要根据企业调整布置计划来安排;三企业战略目标需要人才、知识、能力、专业储备，这要企业战略上体现出来。了解了这三种需求，才能制定出合适企业管理培训计划，取得良好效果。深圳企业培训班在陈列共和的轻松管理课程。
管理培训需求分三种，一企业现状与企业期望差距，可以通过调查得来;二企业进行调整而必须进行企业管理培训，这要根据企业调整布置计划来安排;三企业战略目标需要人才、知识、能力、专业储备，这要企业战略上体现出来。了解了这三种需求，才能制定出合适企业管理培训计划，取得良好效果。