A. 在公司人力资源部做培训专员自身需要具备哪些素质,怎样才能提高大家参加培训的积极性
需要热情、开朗。切实了解企业的实际需求。要提高大家的培训积极性，需要准确了解每个员工的培训需要。建议你通过问卷、访谈、组织分析等各种途径，对企业存在问题进行诊断，然后再对员工进行培训。
B. 人事部的培训专员主要工作内容有哪些
1.公司历史和企业文化介绍
2.公司产品和所处行业介绍
3.公司设施和行政功能介绍
4.安全规则和其他规定介绍
5.员工入职指导与入职追踪(心理及适应能力追踪)
C. 人事培训专员需要学哪些知识
企业常用的四种培训方式
在一个企业的人力资源管理工作，人力资源只管理不开发就会成为无水之源，而人力资源开发最重要的工作，就是对人力资源的培训。人力资源部担负着企业员工培训的组织工作，如何做好员工的培训是人力资源部一件至关重要的事。我们琢磨培训，我们在工作中去体会去实践，越是对培训的重视，越是希望将自己的企业培训工作做得更好，可是如何做好，是一个难题，一个企业的情况各不相同，培训方式也不一样，尤其是今天各种各样的培训方式都在影响我们的企业，我们的企业这时要考虑的只是只选我们自己企业最合适的培训方式。这是我们培训组织者首先要做的一项工作。我们对企业的内训进行总结之后认为常用的有这样几种形式：领导技能培训、管理知识培训、员工技能轮训、小型强化训练。
一、 员工轮训是对企业内部所有员工进行分阶段集中学习，轮训时，培训内容固定，企业员工分期分批参加，主要是要求员工脱产学习，我们的组织者在组织此类培训活动时，一要将讲师所讲内容严格规定，便于从整体上提高企业员工素质，二要有专人进行管理，三要时间固定，四要财务保证。此方式适合于组织内的企业员工素质不太高，企业迫切需要提升自己员工的工作质量时采用。是一种提高员工整体素质较有效的方式，尤其是在较大的企业里采用此方式培训效果显著，可能唯一不方便的是轮训多，会对生产上员工安排有一定影响，员工多，培训场地是问题，都不得不需要我们组织者提前做好准备，所以大企业可有此种方式对员工进行培训，如果企业有自己的培训基地，对员工进行集中封闭式培训效果更佳。
二、 强化培训这是一个针对性很强的培训，主要用于技能性方面，尤其以需要培养员工在短期掌握技术时采用。固名思议带有突击、强化性特点，集中员工在有限的时间里必须要达到一定的效果，对于此种方式也是我们经常采用的，但我们要清楚所培训的内容不要过多，一个内容分成一个专题，要求员工在短时间内掌握，对所培训内容要求讲师或我们组织者事先设计好。如我们企业引进生产线或技术时，要求员工在尽可能短的时间内掌握生产或技术时有此种方法的确有效。
三、 管理工作知识培训 是为了企业干准备，我们的企业在发展进程中通过自己内部的淘汰，有的员工会从普通工人走上管理岗位，但作为员工本人管理知识缺少，很难胜任工作，此时进行管理知识培训尤其必要。朱镕基总理说:管理科学是提高企业效益的根本途径,管理人才是实现现代化管理的重要保证,实施管理培训工程是当务之急.相信我们的企业,也会把管理知识的培训作为一个重点
四、 领导能力提升培训一个企业的发展，领导是关键，领导是天生的更是后天培养的，在管理知识培训的基础上，针对公司中、高层管理人进行领导能力提升培训。GE前CEO杰克韦尔奇说我用大部分时间是在为GE培养人才，这就是领导；所以领导也需要培训。
这四种方式在企业里针对不同员工进行培训，对企业人力资源有梯度的开发，培养员工自然是有益不少的。
在这四种方式下，我们培训组织者可以设计好多种具体的培训方法或小游戏，如在领导技能培训中，我们可以设计野外生存的游戏，培养领导的能力，设计游戏训练管理者的团队精神。所以我认为一个企业不要用单一的培训方式，可灵活运用多种培训方式，关键在于我们的培训组织者在培训过程中摸索找到适合本企业培训的最佳方式
D. 人力的培训专员每天做写什么工作的啊！
1、协助培训主管进行培训需求调研
2、协助培训主管进行培训
3、协助培训主管进行培训体系搭建
4、负责培训的现场组织，流程策划
5、培训档案的搭建和管理
6、培训方面的其他辅助事宜
7、部分公司要求培训部还应肩负企业文化宣导的职责，因此培训专员还应该具备企业文化宣导和员工活动策划能力。
8、协助培训讲师做课件、整理培训资料等
E. 人力资源培训专员的具体工作内容是什么啊
说起复来是负责员工培训制的,但这是一个系统性的问题，要完整回答可以写出一本书了，本人的建议是，因为HR管理工作是一环扣一环的整体性工作，你必须要学习 组织结构及岗位分析、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训及人才发展这几个重要模块的内容。
F. 什么是人事培训专员
职位描述:1.新员工的入职培训;2.根据公司内部培训要求,制定且完善内外部培训制度;3.制定年度培训计划;4.收集管理培训资料,建立维护培训档案;5.完成上级领导交办的其他工作.
职位要求:1.35岁以下,2年以上培训经验,人力资源管理或相关专业;(优秀应届毕业生亦可考虑)2.熟悉培训流程,相关劳动法3.熟练使用办公软件4.勤奋好学,态度积极,性格活泼开朗,善于沟通.5.有良好的文字功底.
G. 人事专员和培训专员的工作有什么区别
每个公司根据自身规模大小等特性定义有所区别,但从广义角度来分析,人事专员比培回训专答员工作范畴更为宽广,hr部门的基础执行者或者模块工作人员都可以称之为人事专员，而培训专员的范畴比较狭小，仅仅局限于教育培训、宣导等方面，而教育培训亦包括培训计划、实施、考核、建档、评价等，培训也可以根据公司需要选择内训或者是外训。
H. 人事培训专员的工作流程是什么
可能每个公司不一样，我也是培训专员，负责公司内训给你做个参考：
第一：培训需求的收集
第二：根据收集的培训需求进行分析
第三：培训计划的制定
第四：培训实施
第五：培训效果的跟踪与评估
I. 人事专员与培训专员的区别
我只以前在家具厂做过，看见我们工厂的人事专员负责就是以下工作只是列出回来给你做个对比，因答为要看是那方面的厂，一个厂同一个厂管理方式不一样负责的工作也就有区别，有的厂跟本就是人事专员一起负责了培训专员的工业，因为培训专员负责的工作也单一化一点，人事负责的要宽一些，有的厂人事专员还要负责消防工作，但有的又是厂长负责，所以看到你进什么样的企业，现在我列出两个职业负责的分类工作给你参考一下吧：
1、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常；
2、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及合同管理；
3、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务；
4、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；
5、负责员工人事档案管理,并按所在部门分类存放；
6、协助部门经理处理人事方面的其他工作。
另外培训专员负责的是：
协助人力资源经理开发设置专项培训课程，主导企业内部培训、一些经销商终端销售培训，协调能力工作，有的厂要是要搞大型活动晚会什么的也是培训专员来负责排练，不过人事专员也会协助的，培训专员一般要演讲水平好的，因为要组织实施包括培训、考核、跟踪、评估。
J. 招聘专员、培训专员和人力资源专员在岗位设置上有什么差别
其实三者抄就是细分和笼统的概念，一般大公司人多，会把人力资源分成招聘板块，培训板块、绩效板块、福利薪资板块，每个板块会有专员负责！
而一般小公司在人力资源方面不需要太多的人！可以直接招聘个人力资源专员、对招聘、培训、薪资等所有板块一起负责！
岗位设置上只是向招聘或培训专员只是负责一个板块，而人资专员是一个人负责全部！
这个岗位在公司设立需要看公司的规模和公司的框架以及公司对人力资源的重视！