⑴ 如何做好现场品质管理.ppt
干部管理品质的秘诀第四章 高效易用的管理工具品质定义一· 品质是一种回以最经济的手段，制答造出市场上最有用的产品——戴明 · 品质是一种合用性，而所谓“合用性”是指产品在使用期间能满足使用者的需要——裘兰 · 品质不是最好的，它只是在某些消费条件下的最好，这些条件指的是产品
⑵ 质量管理体系怎么学习.ppt
质量管理体系的学习应该是
学习、实践、在学习、再实践。
⑶ 建筑工程的质量管理培训ppt课件免费下载
每个学校的课程都不抄一样，不过施工工艺技术跟工程管理这两个是必修的吧。毕业后一般是往施工或者监理这两方面发展，也有少数转去做资料、造价的
建筑方面的工作也蛮多的，施工员，监理员，送检员，测量员这些是要下工地的，只有预算员是坐办公室的。
⑷ 什么是质量管理ppt
质量管理ppt指内含质量管理相关内容的微软power point 演示版;
⑸ 如何成为一名合格的质量管理人员要点.ppt
质量管理人员，根据不同要求，分为好几个阶段
初级阶段：做好监督工作
中级阶段：能合理开展监、帮、促
高级阶段：不仅能做好监、帮、促，还能识别质量管理体系中的不足，推动体系持续改进
⑹ 如何做好服务质量管理ppt
1、质量及质量管抄理的概念；
2、质袭量管理体系的有关知识（原则、方法）；
3、（重点）服务业质量特性与管理
1）、可靠性：准确地履行承诺服务的能力；
2）、响应性：帮助顾客并迅速提供服务的愿望；
3）、保证性：员工具有的知识、礼节及表达出自信与可信的能力；
4）、怡情性：设身处地地为顾客照想和对顾客给予特别的关注；
5）、有形性：有形的设备、设施、人员和沟通材料的外表。
⑺ 如何理解质量管理 张晓军.ppt
成本控制主要是控制成本形成的各个环节，主要有:
材料成本——采购价格和质量是材料成本控制的关键
人工成本——因事设岗，避免高才低用，耗用过多的人工费
生产成本——废品和次品是产生成本高的主要因素，材料消耗应有定额控制
辅助成本——关键是合理生产布局，加工路线不要往复，工艺要科学，应用价值工程原理
成本控制除了环节控制外，还可以配有指标控制，可以用倒扎方法确定零部件定额成本，把指标下给工人，配以奖励机制。
总之，这个问题比较复杂，涉及多学科，且是一项综合治理工程，是全体员工共同努力的结果。
⑻ 汽车制造业质量管理ppt 课件
汽车制造业质量管理ppt 课件：
1、《质量管理培训》PPT，这个PPT做得非常好，共49页。在网络文库中要3下载券下载。
http://wenku..com/link?url=_-ZK47
2、下面的还行，66页，是免费的。可是我下载不下来，你试试。
http://wenku..com/link?url=M6A1BLCTjc0NGZrw51jYeRty_hi9BcE-QjJsa