A. 企业要培训哪些内容
企业培训根据不同的分类有不同的培训内容，可以根据以下几个方向：
一、根据层级专分类有属：管理人员培训、基层岗位培训、新员工入职培训等等
二、根据部位分类有：人力资源部门培训、测试部门培训、研发部门培训、运营部门培训、产品部门培训等等
三、根据公司培训有：网络安全培训、企业规章制度培训、公司文化培训等等
以上有根据部门、层级、制度等等方面进行了分类，每一个要培训的项目，他的培训内容都不一样的，所以所不能直接说企业要哪些培训内容。如果想新员工入职培训这种实用性可以覆盖到每个人的培训可以设定标准的培训内容，但是想部门培训这种无法标准化的培训项目是无法说出一个标准答案的。每个企业的情况不一样，所以要根据企业自身的需求、员工的需求去做培训计划，合适的培训内容才是好的培训内容。
所以你首先要知道的是培训项目有哪些，而不是培训内容有哪些，内容是根据项目制定的。
B. 什么情况下企业的培训项目会交给培训供应商
有培训预算抄，希望培训实施和管袭理更精细化，就可以合作外部培训机构。
一来，可以更少时间匹配到培训需求的老师、课程大纲调整，培训实施时，物资准备和老师接送、食宿安排等工作，培训项目长还可以机构写新闻稿和满意度报告；
二来，可以花钱，让培训机构访谈培训领导、业务领导、部分学员，设计出更匹配培训对象的培训项目，同时，让培训机构来管理和运营项目，最终，企业自己比较轻松的获得项目培训项目的成果输出，比如访谈对象画像、培训案例成果、培训实践手册等，培训机构还可以做UI设计，全彩打印出来交付给自己内部领导汇报。
一分钱一分货，花钱花时间，办好事。
C. 企业可以通过哪些培训项目提高一线,二线部门
企业可以通过哪些培训项目提高一线,二线部门？
具体还是需要上门去调研，而不盲目的为了培训而培训，毫无意义！建议去找一统教育咨询一下
D. 企业有哪些培训项目是必要的和急需展开的
美国
是世界管理科学的发源地。
105年以来，领导这世界几乎所有最先进方面的进步。
美国，有美国籍的美国人约3亿人。
但是，有超过3000万人的人，具有超过硕士学位的学历。
其中，很多人，选修过MBA的课程。
更有，开设了世界上，任何一个国家都无法比拟的约3000个MBA的商学院专业。
是全世界最全面管理科学的高等教育国家。
同时，还没年，从世界各地，引进超过140万的，全球顶尖顶级的高智商的各种人才。
这个举动，美国人叫做：引进大脑。
我国，迄今，只有刚刚超过10多万的本地MBA学生毕业。
已经有约40万人在美国留学。但是，学成MBA的美国海归人员的MBA高学历同仁，也是仅仅的10多万人。
比起，仅仅是我国人口约20%的美国；而MBA的数量是我们的几十甚至上百倍。真是“小巫见大巫了”。
获得MBA学历的国人，也还有太多的人，不是主动积极完全正确地战斗在商业战线的第一线的最前沿。
很多人学习的，是国内老师们，翻译过来的陈旧课本。？！因为，没有巨额的现金，购买美国原著的版权。
而，翻译的质量，又由于英文水平的参差不齐而差强人意。错误、漏洞百出是最经常的现象。
我从8年前，在世界第一大企业集团帝国，遭到敌潜伏间谍的排挤虐杀而被迫离开公司。
在不得已的赋闲的这8年时间里，游学多地。遍览了各名校的书店和教材。感慨良多。
我国最著名的两个顶级大学的书店和教材和最大的几家有售MBA教材的书店和出版物，内部的书店，太多的盗版和影音本的原著，都还没有一本，我国自己开发的，领导世界的管理科学教材。！？很多获得版权出版的读物，亦或深奥难懂，非教授亲历亲为不得踪迹；亦或过于浅显，是小儿书级别的读物而非专业教材；亦或是原文的版本，给予目前国人的非英文原文学习，难登大宝；亦或过于陈腐，已经是昨日黄花。真正有一把钥匙，开一把锁，完全符合管理科学精神的：
发现问题；解决问题；达成进步标的。- 的教材，几乎没没有。好说是：凤毛麟角。
崛起的介绍的我国超级企业家的名人，为我们广大的读者讲故事。甚至是完全的黑帮文化介绍。在没有引进全套的全先进人类社会的全部管理学精华的前提里，全面超级以全新剥削阶级的面目，超额引进了外国所有最丑恶的黑帮和黑社会所有欺行霸市的完全负面故事在华落地真实。让读者不寒而栗、胆战心惊、唯唯诺诺之际，只有小民意识完全从重，好说拜大哥加盟极端犯罪团伙。
我家，住在全国最繁华的王府井大街。
天天逛街，几乎是我的顺道行为，在几十年的时间里。
可是，
最近些年，
王府井出现了极端萧条的破败和没落和几乎遭到文化侵略的消亡镜像和景象：
真棒的世界最著名品牌几乎全部遭到抹杀；
从来没有卖假货的全国商业第一街恍若隔世一样到处是假货，就连世界第一体育品牌的耐克也是整店的假冒假货。！？
国往，我挚爱的几个世界顶级品牌的好服装，系数被埋掉。
往王府井，简直成了本地合资企业，杀掉合法热情的外商投资之后的顶面摊贩的集市。村里的骗子满街都是。质量更是天壤之别。
不从没有统一的国家的，战争，的立场说，因为我不是军人。
仅从管理科学的立场看，商战，恐怕，已经是不争的死去的事实里。？！
败落和废都的景象，已经满目皆是。？！
所以，从知识；从专业；从教育；从培训；从不可抗力的战争；命悬一线。?!
国歌
E. 怎样做好企业培训项目
通过持续高效培训和实践锻炼,能加快培养造就具有较高知识和创新能力的专业技专术人才,培养造就一支具属有丰富实践经验和一技之长的技工队伍。重视培训就是重视企业的未来。企业如何开展有效的培训,提高员工个人素质和能力,笔者总结了所在企业的做法,从以下七个方面进行阐述:一、培训需求分析一个有效的培训,首先是从需求分析入手的。培训需求的了解,不仅仅在于发放和回收《培训需求调查表》,关键在于怎样从调查表中捕捉信息,制定出有针对性的培训计划。去年年末,公司改变了过去简单收集《培训需求调查表》的做法,分步骤、分层次开展培训需求调查:通过征求各部门的意见,由各部门根据工作目标来提出相应的培训需求;对员工岗位进行工作分析,了解员工必须掌握的技能和能力;管理人员通过对员工个体填写反馈的《培训需求调查表》进行个人分析,了解现有员工的能力并推测未来将需要哪些知识和技能,从而估计出哪些员工需要在哪些方面进行培训;将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,发现两者之间存在的差距。
F. 请问，如果要开展教育培训项目的公司需要什么资质谢谢！
申办教育培训机构的流程
首先申请者得有培训场地，租期三年以上的。其次是必须内有必要的容教学设备，办公用品，生活设施等一应俱全。然后申请者申请到当地教育部门递交申办报告，等着验收批复。
一、办事程序：
1、向主管部门提出申请（当地市教育局的民办教育管理办公室或社会力量办学管理科）
2、审批机关验证
3、设立民办学校。
4、考查、审批
二、申报材料：
（一）申请筹设应提交下列材料：
1、申办报告；
2、举办者的姓名、住址或者名称、地址；
3、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；
4、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议，载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件。
（二）申请正式设立应提交下列材料：
1、筹设批准书；
2、筹设情况报告；
3、学校章程、首届学校理事会、董事会或者其他决策机构组成人员名单；
4、学校资产的有效证明文件；
5、校长、教师、财会人员的资格证明文件。
三、承诺时限：
3个月（每年2月份和9月份统一）
四、收费标准：
工本费
五、政策依据：
《中华人民共和国民办教育促进法》
G. 企业的中高层管理者适合哪些培训项目
能作为中高层管理者，应该说已经具备了一定的职业技能，但现在企版业中高层的责任心都不是很强权，所以应当首先进行培训，主管没有责任心，整个公司都不会上进，所以首先应该培训《领袖的风采》；其次，中高层主管在面对员工执行怠慢，拖沓，也都未有好方法，所以应该培训《企业执行力》；最后可根据公司的行业，性质，及公司未来发展方向，有针对性的对主管进行公司所在行业的未来规划及全球此行业发展进程及前途，进行培训，让主管有一定的大局观意识。
中高层管理者是一个企业的主要负责人，在中国是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。
中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。
H. 公司培训的项目
提高公司员工的能力，让员工更了解项目内容，有效的提高项目进度及质量。
I. 企业的中高层管理者适合哪些培训项目
能作为中高层管理者，应该说已经具备了一定的职业技能，但现在企业中高层版的责任心权都不是很强，所以应当首先进行培训，主管没有责任心，整个公司都不会上进，所以首先应该培训《领袖的风采》；其次，中高层主管在面对员工执行怠慢，拖沓，也都未有好方法，所以应该培训《企业执行力》；最后可根据公司的行业，性质，及公司未来发展方向，有针对性的对主管进行公司所在行业的未来规划及全球此行业发展进程及前途，进行培训，让主管有一定的大局观意识。
中高层管理者是一个企业的主要负责人，在中国是企业的行政领导或行政长官。
一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。
中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。
J. 企业培训都有哪些具体的项目
各个公司不同吧。
一般来说 可以分为：
技能培训，
规章制度培训（含安全教育），
企业文化培训。
有些公司还有礼仪培训。