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施工现场管理培训

发布时间:2021-01-11 07:05:54

① 施工现场各管理人员的职责

一、项目经理的职责

1、熟悉自己的工作环境、工作责任、工作职责是搞好项目管理的前提。在一个新的工程项目投标伊始,候选的项目经理就应加入投标小组参加工程投标的全部工作,以便熟悉工程的基本情况。

2、对施工现场的施工质量、成本、进度、安全等负全面的责任,这是项目经理重要的责任。工程施工过程中有很多意料不到的问题发生,对于出现的超过自己权限的范围的事件,应当及时向上级有关部门和人员汇报,请示处理方案或者取得自己处理的授权

3、项目经理日常工作最为繁忙也是应该最细心的事,当工程发生业主违约或其它需要与业主联系的紧急情况时,要及时代表承包人向发包人提出要求和通知。项目经理按发包人认可的施工组织设计(或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。

4、施工项目展开后项目经理应经常召集技术人员沟通信息,依据施工项目管理规划的具体要求和内容尽可能使经济效益最大化。时刻督促进度、监督质量、依据施工(概)预算、施工图纸等控制工程成本。

二、技术负责人的职责

1、具体制订本部门的生产工艺规程,并经上级部门审定后贯崐彻实施。

2、深入生产现场,掌握质量情况,及时解决生产中出现的工崐艺技术问题。

3、根据工艺需要,设计工装器具。

4、指导工人熟悉掌握新材料、新技术、新工艺。

5、协助参与新产品开发、试制及外协配套件试装(用)工作。

三、施工员的职责

1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全 防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、 创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通 知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

四、总工的职责

1、开工报告:按图纸会审记录、编制施工组织设计、市场部备案、工程部备案、主管负责人签字,办理开工报告。

2、合同管理:建立工程合同台帐、了解合同条款、搞好合同交底工作、签订公司内部施工协议。

3、编制预算:了解合同各种条款、熟悉图纸、核算工程量、了解材料价格、了解工资标准、了解取费标准、套用合适定额、上机、编制预算造价。

4、图纸会审:建设方组织、监理单位、施工单位、设计单位共同会审,做好会审记录,签字盖章。存档并上交公司计划科。

5、技术交底:根据图纸变更情况和技术要求、操作规范进行书面形式逐级交底。

6、施工组织编制:工程概况、图纸会审记录、图纸变更、图纸与现实情况,人、机、物、料、法规、现场环境编制有针对性的施工组织设计。

7、核报当月工程量:根据当月完成实际工作量,核算出产值一式两份上报公司计划科和甲方。

8、工期管理:按签订的合同工期安排足够的人、财、物、进行施工,如有特殊原因写出书面报告,甲方签字认可后方可延期,确保工期顺利完成。

9、上报工人工资:根据施工队当月完成实际工程量,核报工资逐级签字,一式两份报公司财务科、计划科,按工人出勤,本人领取。

10、上报项目部管理人员工资:根据管理人员考勤表,制作工资报表上交劳工科,领导审批,转公司财务科发放工资。

五、生产经营人的职责

1、建立健全安全生产责任制,组织制定并完善安全生产各项规章制度和操作规程;与各部门(分公司、车间)负责人签订安全生产责任书,落实安全生产目标。

2、明确本单位安全生产管理机构,配备专兼职安全生产管理人员,并提供必要的工作条件,确保其履行《安全生产法》规定的职责。

3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划,主动定期接受安全生产知识培训,取得相关合格证书。

4、保证本单位安全生产投入的有效实施。

5、定期(分季度、月度)召开安全生产会议,分析安全生产形势和存在问题,研究和部署安全生产工作。

6、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

7、组织制定生产安全事故应急救援预案,配备必要的应急救援设备器材和人员,并定期组织开展演练活动。

8、及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢险救援,配合上级部门开展生产安全事故调查与查处。

9、向职工大会、职工代表大会和负有安全生产监督管理职责的部门报告生产安全事故情况,

接受工会、股东、从业人员对安全生产工作的监督管理

(1)施工现场管理培训扩展阅读:

施工安全管理包括:安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产教育制度、安全事故报告制度,以及各类施工作业规程;对于甲方管理人员则应当注重施工现场的安全管理,按规定配备劳动防护和安全防范用品,严密监控施工作业人员的安全生产行为,发现问题,应及时纠偏。

对高空作业、交叉作业等,应进行安全交底;监督施工单位在施工现场应设立各种安全警示标志,对“洞口”、“临边”等容易引发安全事故的场所,应采取严密的防护措施;同时管理人员应当对施工作业人员实施的安全教育和培训,须做好《培训记录》

网络-施工员

② 施工现场管理培训课件

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③ 工地如何做三级安全教育培训

1、公司教育:安全生产政策、法规、标准、规章制度、安全纪律、事故案例,发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。

2、工程项目部教育:施工安全基本知识,安全生产制度、规定及安全隐患注意事项:本工种的安全技术操作规程;机械设备电气安全及高处作业安全基本知识;防毒、防尘、防火、防爆、紧急情况安全技术和安全疏散知识;防护用具、用品使用基本知识。

3、班组教育:本班组作业及安全技术操作规程;班组安全活动制度及纪律;爱护和正确使用安全防护装置、设施及个人劳动防护用品;本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策;本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。

4.特种作业人员除一般安全教育外,必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经考核合格取得操作证后,方准独立作业,同时要参加按规定时间进行复审。

三级安全教育是公司、项目、班组分别对施工人员进行教育培训,考核合格后方允许上岗。我们这边是人员进场先收集身份证,然后集中签到、填三级教育卡、做试卷,并拍照留下图影资料。工地上基本都是流于形式了,但是签字一定要各自签自己的,不会写字的按手印,教育内容可以从网上搜,很多的。

(3)施工现场管理培训扩展阅读

三级安全教育要有执行制度,培训计划,三级教育内容、时间及考核结果要有记录。按有关规定:

(1)公司教育内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等(每年不少于24时培训)

(2)项目经理部教育内容:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等(每年不少于24时培训)

(3)施工班组教育内容:本工种的安全操作规程、事故安全剖析、劳动纪律和岗位讲评等(每年不少于16时培训,如发生重大安全事故,要及时组织安全教育活动)

④ 怎样加强建筑施工现场管理施工工地

一、强化安全生产目标管理责任制

根据“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的安全管理原则,在施工现场强化以项目经理为总负责的安全生产管理机构,下达安全管理的工作目标,层层签订《安全生产责任书》,明确施工管理人员和班组成员的安全管理职责,做到人人肩上有担子,身上有责任,工作有指标,把安全管理与生产过程,在组织领导及具体落实的各个环节都能做到有机的统一,形成严密而又清晰的管理保障体系。在此基础上,强化安全管理,严格目标考核。把落实安全管理工作措施,治理安全隐患,预防和控制各类事故发生作为各部门、各岗位目标考核的重点内容,奖优罚劣,严格奖惩兑现。要及时纠正安全生产违法行为,严惩因责任心不强,玩忽职守造成重大安全事故的责任人员。

二、加强施工队伍的安全教育与培训

安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防范意识,同时采取有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。以贯彻落实《安全生产法》、《建筑业安全卫生公约》为契机,充分利用现代媒体、宣传车、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式,广泛深入宣传安全生产管理知识,并在报纸、电视开辟安全生产专栏,宣传安全生产法法律法规。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训,提高人员素质。在全面培训的基础上,我们重点抓事故单位、安全检查不合格单位、安全管理薄弱单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员、建筑业企业管理人员的培训教育工作,强化安全意识,提高安全管理人员素质。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的规定要求,认真学习有关安全生产的方针、政策、法规,及时传输新的安全技术标准、规范,增强职工安全责任意识和安全防护能力。

三、强化安全生产技术保障措施

重点抓好以下几方面:①脚手架严禁使用锈蚀弯曲有裂缝的金属杆件,着地部位必须硬化处理,与建筑物进行可靠连接,操作层必须满铺竹脚手板,整个脚手架外围或施工层用网罩封闭,防止高空坠物。②所有现场人员必须戴安全帽,超高作业人员必须系安全带。二层楼面起开始设置安全网,外墙随建筑物高设置全封闭安全密网。③所有预留洞口,用砼板盖防护,临边洞口、竖直井道、楼梯口必须架设栏杆围护装置,并安装照明设施。④模板工程必须有牢固支撑,防止大体积混凝土爆模坍塌。拆除模板支架时,必须待砼强度达到设计要求或规范值。⑤安装使用的塔吊必须有出厂合格证和检验合格报告,作业人员持证上岗,严格执行安全操作规程,遵守塔机“十不吊”。及时检查维护塔机各部件的机械性能和电气部分的安全使用情况。⑥做到施工用电安全。临时变压器和配电导线的设置要保证电气设备正常工作和安全可靠。施工现场要落实三级配电,二级保护,三相五线。配电箱设漏电保护器、总熔丝、分熔丝、分开关。施工机具必须有可靠接地或接零,手持机具单独安装漏电保护器。配电箱、施工机具设专人看管,有明显警示标志。⑦施工现场设立临时消防通道,配备消防器材,做到布局合理。要采取措施重点抓好料具仓库,焊接明火作业,食堂宿舍和电气机械设备等方面的防火工作。⑧注意气象预报,提前做好恶劣天气的防范工作,有针对性采取措施,合理安排现场施工生产。

四、控制施工过程的安全

1、改进生产工艺,实现机械化、自动化。

随着科学技术的发展,施工企业不断改进生产工艺,加快机械化、自动化进程,促进生产的发展,提高了安全技术水平,大大减轻了工人的劳动强度,保证了职工的安全和健康。因此,在编制施工组织设计时,应优先考虑采用新工艺、机械化、自动化的生产手段,为安全生产、预防事故创造条件。

2、设置安全装置。

设置安全装置分防护装置、保险装置、信号装置。防护装置就是用屏护的方法将人体与生产活动中出现的危险部位进行隔离的设备。施工活动中的危险部位主要有“洞口作业”、临边作业、机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器及原始环境中遗留下来的不安全因素等。

保险装置是指机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除危险的设备。如锅炉、压力容器的安全阀,供电设施的触电保安器,各种提升设备的断绳保险器等。

信号装置是应用信号指示或警告人们预防危险的装置。信号装置本身无排除危险的功能。它仅仅提示工人在遇到不安全因素的情况下立即采取有效措施脱离危险区域。因此,它的效果取决于工人的注意力和识别信号的能力。

3、注重机械设备的维修保养和检修。

要使设备保持良好状态,延长它的使用期限,提高它的使用效率,就必须进行经常性的维修保养。要对每类机械设备建立档案,以便按照每台机械设备的具体情况及时地进行维修保养。在检修中应遵守安全技术规定,遵守先检查后使用的原则。绝不允许违章指挥、违章作业的情况发生。

总之,施工安全生产是建筑施工企业一切工作的重中之重,施工单位只要增强安全生产的危机感、责任感,树立正确的安全观念,采取科学合理的安全措施,严格检查制度落实,就一定能在建筑施工现场营造出安全的工作环境,避免事故发生,杜绝人员伤亡,减少经济损失。

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