⑴ 本人是即将毕业的应届生，面临着找工作的问题，最近在申请联想，想问供应链战略管理培训生是一个什么职位
管理培训生主要是针对应届大学生的，通过在各个岗位上学习，最后才确定适合的岗位。从内供应链战略管理培容训生的岗位职责来看，都是比较基本的工作内容，从基础做起，应该不会很难。
你做过一些实习，有了一定的基础，能进入联想进一步锻炼，是很不错的。
祝你好运。
⑵ 特别想去嘉里大通的供应链管理培训生，但是笔试没过，求大家支招
光打电话没有用，要找到说话有用的人， 那些接你电话的都感觉很忙，只是应付你， 你要让有决策力的人看到你的特质，符合他的需求的特质。自信加上坚持不懈的精神。处理事情时的灵活应变能力。
⑶ 艾欧史密斯的管理培训生（供应链管理）有前途吗
当然，这要看你这个市场未来的前景，以及现在需要的人数。不过现在国内的市场，高端管理人才稀缺，一般的高端管理人才是供不应求。
⑷ 供应链管理这个职位怎么样，上哪去培训啊
管理培训复生和储备干制部都是公司为了长期的发展为将来储备的人才，具体的职能分配可能每个公司都有不同的定义。管理培训生的说法来自于欧美企业，而储备干部的说法来自于台湾公司。管理培训生在进入公司初期会有的在各部门之间轮岗的机会，会的接触到公司的各个部门运作，对公司有更加宏观上的了解，并最终定位为公司未来管理者的接班人；相对的储备干部在进入公司初期定位就在一个部门，在一个部门做基础性工作，同时接受各种部门工作相关的专业培训，最终的晋升空间包括本部门的管理者以及本部门的非管理级别的高级技术人员。
⑸ 商业管理培训生和供应链管理培训生有什么区别
管理培训生和储备干部都是公司为了长期的发展为将来储备的人才，具体的职能分配可能每个公司都有不同的定义。
管理培训生的说法来自于欧美企业，而储备干部的说法来自于台湾公司。
管理培训生在进入公司初期会有更多的在各部门之间轮岗的机会，会更多的接触到公司的各个部门运作，对公司有更加宏观上的了解，并最终定位为公司未来管理者的接班人；相对的储备干部在进入公司初期定位就在一个部门，在一个部门做基础性工作，同时接受各种部门工作相关的专业培训，最终的晋升空间包括本部门的管理者以及本部门的非管理级别的高级技术人员。
⑹ 做供应链管理培训生（OMLP）是怎样的一种体验
那是一种了解美国企业文化的体验 虽然只是当个培训生而已 不过了解一下外商管理方式是不错的