企业后勤管理培训

⑴ 企业后勤管理制度

按照你自己的意愿制定。

⑵ 公司后勤管理总结怎样写

写好公司后勤管理总结非常重要。具体可以从后期管理所做的各方面重大事件和影响来写，写出后勤管理所取得的成绩，也要分析管理中的一些不足，并提出改进措施，写出新的一年的打算。具体举例如下：

20xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现简要回顾总结如下：

一、 抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。

二、 车辆管理及维护

今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。

三、 做好全院卫生工作 创造优美环境 做好安全保卫工作

对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。

对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。

四、 协助办公，尽心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。

⑶ 企业后勤管理实务的内容简介

后勤管理概念、后勤管理制度、办公设备管理、办公用品（耗材）管理、办公物业管理、文版化生活设施权管理、环境绿化与卫生管理、场地与车辆管理、安全管理、饮食接待管理、服务公司管理、后勤员工管理。作为企业行政管理专业实务性课程的教材，该书主要给学习者提供企业后勤管理的基本知识、基本运行作流程和事务处理方法与技巧。该书适合高职、高专、开放教育院校和应用型本科企业行政管理专业学生学习使用，也适合行政管理、工商管理、人力资源管理等相关专业学生学习了解企业后勤管理知识时使用，还可作为政府机构及企业事业单位后勤管理岗位培训教材。

⑷ 企业后勤一般是做什么工作

每个企业方向不同，所以后勤工作也有所不同。

1、负责本部门的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与开发。提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致， 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏。 工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意评价系统。

3、公司各项规章制度的修订，制定及检查监督运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合公司自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4、总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。

5、强调公司精神，创建公司的企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感`积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力。

6、塑造企业形象。引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

(4)企业后勤管理培训扩展阅读

企业后勤的加强

1、制定一系列规章制度，我行注重吸收先进后勤管理经验，陆续制定和完善了《财务开支管理办法》、《物品采购、资产维修管理办法》、《办公用品购置和领用管理办法》等一系列制度，坚决做到按章办事。

2、加强对物品采购的管理，促进采购工作的规范化、透明化，对各科室办公用品的购置和领用，我行按照季度计划管理、一次采购、分次发放的原则，对日常办公用品实行各部室按季度编制计划。

3、严格控制领用和使用纸张等耗材物品。深入推进网络化办公，尽量在计算机上进行文件修改与发送。

4、从通讯、照明、供暖、供水、制冷等细节入手，努力开源节流、节能降耗、勤俭办行，积极推广使用节水、节点设备，加强用水、用电设备的日常维护与管理，杜绝跑冒滴漏。

5、加强公务用车管理,严格按照营业部的派车流程要求，着力在安全降耗上下功夫。

⑸ 企业后勤管理要点

大致说一下，行政主管、经理、办公室主任对后勤管理的职能情况：
1.
负责组织行政、内后勤、保卫工作等容的指导、协调、监督和管理；
2.
公司日常行政管理的运作（包括运送安排、邮件和固定的供给等等）；
3.
公司内部治安管理；
4.
行政管理的成本控制及水电管理等。
5.
配合部门经理制定公司行政管理制度并监督执行；
6.
为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持；
7.
负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理；
8.
负责办公室其他行政事务。
9.
行政管理规章建制及工作流程的优化；
10.
综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息；
11.
统筹规划，协调各业务部门的关系，为各部门解决具体问题；
12.
提高内部管理，应用检查、指导和培训等方式，加强部门间的沟通联系；
13.
负责公司外联及各项活动的组织。

⑹ 为什么没有企业后勤管理培训视频

后勤管理培训视频的确不好找，但相关的文案类还是比较多，可以找百专度；
培训行业现在很乱属，都在追求当下流行的事件，如网络营销类，成功激励类多入牛毛；为什么呢？追求流行东西他们赚钱快！这就好比当初一些高校，在10几年前，计算机热门的时候，连一些农业学校都开设计算机专业一样，问题是他们连相关的师资设备都没有，更不要说具备专业的资质；这就是目前社会浮躁的悲哀！

⑺ 企业后勤管理的基本工作有哪些

这里我大致说一下，行政主管、经理、办公室主任对后勤管理的职能情况： 1. 负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理； 2. 公司日常行政管理的运作（包括运送安排、邮件和固定的供给等等）； 3. 公司内部治安管理； 4. 行政管理的成本控制及水电管理等。 5. 配合部门经理制定公司行政管理制度并监督执行； 6. 为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持； 7. 负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理； 8. 负责办公室其他行政事务。 9. 行政管理规章建制及工作流程的优化； 10. 综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息； 11. 统筹规划，协调各业务部门的关系，为各部门解决具体问题； 12. 提高内部管理，应用检查、指导和培训等方式，加强部门间的沟通联系； 13. 负责公司外联及各项活动的组织。