A. 企业为什么要进行培训
现在很多企业已经意识到开展企业内部培训的重要,但在操作上还有很多问题。
比如,具体的培训需求怎样发现、培训内容如何确定、培训方式如何选择、培训时间如何安排、培训经费怎样保障……这些问题,您是怎么看的呢?
老板:
关于培训的重要性,我认为光重视培训--只有意识没有行动,是没有用的。
真抓实干,就要把培训作为一项投资,要把培训列入"年度经营计划";你说的这些具体问题,我认为不能零敲碎打地解决,真正有效的办法还是要靠建立一套适合自己的培训管理体系,有企业内部的培训师,有企业自己的教材、有培训管理考核的办法……用这套体系的运作来落实这些问题,这样才可能做得比较好。
作为企业,应该要赶快行动。
看好一个目标不可能一步到位,要一个一个的小的动作累积起来,才可能完成一个大的动作。
培训问题也是这样,光重视不行动,绝对不行。
B. 为什么要先交钱在培训
我不知道是不是假的,但是按照国家规定公司给员工的培训是免费的,是不可以收费的。这是员工应该享受的待遇。而且培训时,还要和你签订合约的,你应该要在公司工作多长时间,否则是要赔偿公司的培训费的
C. 企业为什么要进行员工培训
企业进行员工培训的目的:
(1)降低员工流失率。我们曾介绍过“二三二”原则,你培训越好,他越愿意留在你的企业工作。
(2)让员工适应工作,以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,公司效率就相应地提高了。
(3)展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位,他是干什么的,你希望他做到什么。
(4)帮助新员工更快地胜任本职工作。
(5)增强企业的稳定程度。其实换句话说也就是降低流失率。
(6)减少员工的抱怨。员工进来不受到关照,他就会产生抱怨。一次好的培训,会减少员工的焦虑和抱怨,他才能真正地专心干工作。
(7)最重要的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫“入模子”,也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的公司,用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化,大家用同一种声音说话,其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。
(3)为什么企业培训要收费扩展阅读:
企业进行员工培训的意义:
1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。
3、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。
4、适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。
5、提高工作绩效。有效的培训和发展能够使员工增进工作中所需要的知识,包括对企业和部门的组织结构、经营目标、策略、制度、程序、工作技术和标准、沟通技巧,以及人际关系等知识。
D. 企业管理培训公司是怎么收费的
1.企业培训费用要进行界定
①师资费是指聘请师资授课发生的费用,包括授课老内师讲课费、住容宿费、伙食费、城市间交通费等。
②住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的租住房间的费用。
③伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的用餐费用。
④培训场地费是指用于培训的会议室或教室租金。
⑤培训资料费是指培训期间必要的资料及办公用品费。
⑥交通费是指用于培训所需的人员接送以及与培训有关的考察、调研等发生的交通支出。
⑦其他费用是指现场教学费、设备租赁费、文体活动费、医药费等与培训有关的其他支出。参训人员参加培训往返及异地教学发生的城市间交通费。
E. 企业培训新员工要求员工缴纳培训费合法吗
不合法。公司必须自行承担培训费用。
《劳动法》第六十八条规定:“用人单版位应当建立职业权培训制度,按照国家规定提取和使用职业培训经费,根据本单位实际,有计划地对劳动者进行职业培训。”
《职业教育法》第二十八条规定:“企业应当承担对本单位的职工和准备录用的人员进行职业教育的费用,具体办法由国务院有关部门会同国务院财政部门或者由省、自治区、直辖市人民政府依法规定。”即对你们进行必要的职业培训、教育,是公司的法定义务,且其必须无条件承担相关费用。更何况你们通过培训获得相关技能后,能更好的开展工作,为公司创造出更多、更好的效益,公司无疑是培训的最终受益者,而不能认为只是你们自己的事,与公司无关。
F. 公司培训为什么还要给我们培训费
收钱的。。。。。想问你们要钱吧。。。。
G. 为什么企业一定要进行企业培训呢
1、企业培训可以提高整个公司员工的职业素养和道德规范。这个在新员工入职培训和企业文化培训等上面体现的最为明显,尤其是一些大型企业公司,文化培训可以团结整个公司的力量,规范了大家的职业素养不说,还有很多好人好事出现。
2、企业培训可以更好的配合公司薪酬福利体系。企业对员工的培训实际上提高了员工的整体价值,让一个人不管是技能上还是职业操守上都有进步,让员工成为更值钱的员工,在某种意义上说属于一种福利。
3、企业培训可以减少工作过程中发生的事故。比如安全管理培训,就是普及安全生产的重要性,也是警告员工在工作中应该严格按照安全生产管理的条例进行工作操作。
4、企业培训可以增加团队成员感情,加强紧密度。尤其像拓展训练这样的培训,通过分组和小组竞争、PK,可以增进成员的感情,彼此之间有默契度。
5、企业培训可以增强创新能力,提高员工的研发能力。通过企业培训,企业管理者和员工都会有不同程度的视野开拓,也会有一些新鲜观念的进入,结合实际公司情况进行思考,对于创新能力和研发能力有一定作用。
6、企业培训可以改善工作质量提高工作效率。这一点在销售人员的培训中可以看出来,尤其是一些贸易百货性质的公司,企业的培训可以提高销售人员的销售技巧,增强销售激情。
7、企业培训工作完善公司业务流程。很多培训项目和课程都是根据公司的实际需要来设计的,在企业培训的过程中,学员的讨论和实践,可能就会对公司现有业务进行一些全面透彻的分析,有助于完善公司业务流程和体系。
H. 企业为什么要培训
企业通过培训,是为了灌输给员工先进的理念和知识,统一观念,从而从整体上解决公司内部及公司外部,还有上下游环节之间的协同与执行力。
为了企业创造更大的价值。
还有就是就是企业在经营过程中,要面对很多来自内部与外部的问题与矛盾。
企业通过培训,是为了灌输给员工先进的理念和知识,统一观念,从而从整体上解决公司内部及公司外部,还有上下游环节之间的协同与执行力。
I. 企业为什么要培训,目的和意义又是什么
员工培复训目的有以下几种:
(1)降低制员工流失率。我们曾介绍过“二三二”原则,你培训越好,他越愿意留在你的企业工作。
(2)让员工适应工作,以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,公司效率就相应地提高了。
(3)展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位,他是干什么的,你希望他做到什么。
(4)帮助新员工更快地胜任本职工作。
(5)增强企业的稳定程度。其实换句话说也就是降低流失率。
(6)减少员工的抱怨。员工进来不受到关照,他就会产生抱怨。一次好的培训,会减少员工的焦虑和抱怨,他才能真正地专心干工作。
(7)最重要的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫“入模子”,也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的公司,用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化,大家用同一种声音说话,其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。
J. 企业为什么要培训,目的和意义又是什么
一、企业内训是什么
1.企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。
2.企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
3.企业培训分为外部培训和内部培训,企业内训是指在企业内部进行培训和学习,内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。
二、企业内训的目的和意义
1.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值;
2.为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效益;
3.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力,提高公司整体管理水平。
三、企业内训的优点
1.对于企业来说,人员发展多了,每一笔开支都需要合理合计。如果是在企业内部挑选优秀人士并在所属企业的会议室进行培训,可以适当的减少开支。 对员工来说,他们不必离开工作场所,就可以参加培训,在这一过程中提高自己的专业资格,节省宝贵的时间。
2.在内部组织的内训,可以根据企业发展需求,解决与企业可能面临的业务问题,自行定制内训内容、课程,让内训的课程设计更能贴近企业特定的目标。
3.企业自行组织的内训,可以根据企业员工的具体时间,如不占休息时间、不与其他工作时间重叠......,控制着培训的时间和持续时间,员工不必落后于他们的日程安排。
4.通过来自不同部门的企业内训,可以增强部门与部门之间的沟通、了解,便于日后工作的协作,此培训还鼓励团队建设