oqc培訓內容

A. 我們公司剛開啦分廠，經理要我過去做班長，我是品質部得OQC我該怎麼培訓新員工，帶領新員工，怎麼和產

先主動找各部門負責人，咨詢質量問題，找到質量問題最大的環節，確定輸入輸出的檢測標准。內碰到容問題就找反饋解決。3個月後，依照總廠iso9000的文件，確定本廠的質量文件，請各負責人會簽確認，組織全員培訓。6個月後，建立一個信息平台，及時反饋解決各條線的零星質量問題。修改質量文件。

B. QA/QE/QC/SQE的區別是什麼

QA、QE、QC、SQE的區別主要在以下幾個方面：

1、首先這四個詞的含義不同

（1）QA：全稱Quality Assessment ，質量評價的意思。偏重於質量管理體系的建立和維護，客戶和認證機構質量體系審核工作，質量培訓工作等。

（2）QE:全稱quality engineer，品質工程師的意思。主要負責從樣品到量產整個生產過程的產品質量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產品質量; 負責解決產品生產過程中所出現的質量問題, 處理品質異常及品質改善; 產品的品質狀況跟進, 處理客戶投訴並提供解決措施。

（4）SQE:全稱Supplier quality engineering，供應商質量工程師的意思，又指零部件質量工程師。主要負責供應商管控和零部件質量。

2、工作的范圍不同

QA的工作涉及公司的全局，各個相關職能，覆蓋面比較寬廣；QC主要集中在產品質量檢查方面，只是質量工作的其中一個方面；QE則側重生產過程質量工程管理；SQE則偏向對供應商零部件的一個管控，涉及范圍較小。

(2)oqc培訓內容擴展閱讀：

QA工程師需要掌握的內容：

（1）根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試。

（2）制訂品質計劃。

（3）對各種材料及成品之檢驗標准書進行審核。

（4）即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意。

（5）主持每周品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。

（6）統計、分析各品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。

（7）統計、分析各階段品質不良,並推動各部門改善,以達到目標。

（8）針對材料不良輔導供應商分析、改善。

（9）做好品質記錄,以便追溯。

（10）稽核評估供應商,並做好相應記錄。

（11）考核下屬業績。