『壹』 高分！求一篇實踐總結報告 （去農村信用合作社實踐的）
農村信用社是我國金融業整體中的薄弱環節，表現為大而不強，而貧困地區農村信用社則是薄弱環節中的最脆弱點，其潛在著很大的支付風險和信貸資產風險。因此如何針對貧困地區農村信用社現狀，謀求出路和發展，對於防範和化解金融風險、確保地區金融穩定具有十分重要的現實意義。筆者結合多年工作實踐，試圖就貧困地區農村信用社當前面臨的形勢、間題和困難及解決辦法作粗淺的探討，以起拋磚引玉作用。
一、貧困地區的現狀
經濟決定金融。因此，在探討貧困地區農村信用社間題之前，對貧困地區農村信用社所在區域外部環境、自然條件、經濟狀況、人文結構、生產力水平等現狀進行分析十分必要，以惠東縣增光、白盆珠、高潭、安墩4個貧困山區鎮為例，貧困地區具有如下共性：
（一）基礎薄弱，經濟活動單一。貧困地區一般地處山區或沿江，自然資源比較貧乏，土壤肥力低，氣候條件較差，不適宜發展經濟作物。而且，地勢偏僻，交通條件較差，供電、供水和通訊配套設施不齊。因而第一產業落後，第二、第三產業稀少，經濟活動是單一的傳統農業。
（二）生產規模小，布局分散。
由於自然條件較差，技術裝備落後，使貧困地區的生產局限於家庭為基礎的小農經濟的生產模式，布局分散，難於形成集約化生產。
（三）結構不平衡，勞動力素質低
貧困地區生產力落後，生活水平低，外出謀生的人口較多，主要勞動力流失到發達地區，這些外出人口在取得一定經濟收人後，則遷居他鄉。致使貧困地區勞動力結構不平衡，以「老、少、婦」為主，勞動力素質低，生產難於發展。
（四）收人水平低，資金積累少。
貧困地區商品經濟發展受到很多方面因素限制，經濟活動單一，收人水平低。據有關部門統計，2005年，惠東縣高潭、增光、安墩、白盆珠四個鎮的人均純收人3543元，比全縣農村人口的人均純收人低28.3％。在低收人的條件下，僅能維持基本生活，農戶的資金積累很少。
二、貧困地區農村信用社存在的主要問題
貧困地區的經濟特點和自身局限性不可避免地反映到農村信用社，直接影響和制約農村信用社發展，這些問題，突出表現在：
（一）資金來源少而且分散，資金運用風險大而且集中。
一方面，由於貧困地區第一產業落後，第二、第三產業又難於發展，經濟基礎十分薄弱，資金來源渠道少，以致農村信用社的儲源貧乏，存款業務發展很慢。具體表現在存款增幅不大，存款戶數多，但單筆存款金額少。員工人均吸收存款不足，遠遠達不到經營保本點。
另一方面，貧困地區農村信用社投向農業的資金，從總體上看，表現為「量多、戶多、分散」。貧困地區的農業對自然條件的依賴性強，抵禦風險的能力很脆弱，一旦遇上自然災害，就會造成系統性風險，而投向非農業的資金，從總體上看，表現為「量少、戶少、集中」。由於貧困地區的基礎設施落後，而且不配套，致使投向非農業的項目或者中途「流產」，或者勉強上馬，生產不正常，難於取得經濟效益。
（二）資產質量差，嚴重超負荷運轉。
長期以來，貧困地區農村信用社在經營上存在急功近利的思想，把大量的貸款投向非農業方面，而投向農業方面的貸款相對較少，本末倒置。其中外遷戶貸款占貸款的比例相當大，基本上是不良貸款，致使貧困地區農村信用社的整體貸款質量很差，大大高出資產負債比例管理規定。貧困地區農村信用社不僅資產質量差，而且盤活資產難度大，主要表現在：
一是外遷貸款戶大部分下落不明，難於尋找。農村信用社的信貸人員到處尋訪，效果甚微，甚至空貼旅差費。
二是計劃經濟時期發放的生產隊貸款、農戶貸款金額小、戶數多，而且分散，加上當時辦理貸款手續簡單，對貸款的約束力小，難於迫收。信貸人員翻山越嶺、走家串戶幾小時，分文無收的現象很普遍，即使收回利息，也不能解決信用社職工工資和費用問題。
貧困地區農村信用社貸款資金難以盤活，存款又長期滯後不前，自身難於為繼，農村信用社只能靠大額拆人資金維持日常運轉，這與低資本充足率和低備付率形成了極大的反差，使貧困地區農村信用社潛在著很大的支付危機，直接影響到金融穩定。
（三）歷史包袱重，經營虧損大。長期以來，社會各界由於受計劃經濟模式的影響，對信貸資金的償還性和增值性認識淡薄，把農村信用社的信用與財政信用和民政扶貧救濟等同起來，使貧困地區的農村信用社在長期的經營過程中形成了沉重的歷史包袱。特別是向當地政府貸款和農行「撤所並社」劃轉貸款大部分已形成不良貸款，而且貸款單位拖欠利息很多，從而造成貧困地區農村信用社經營虧損嚴重。資不抵債金額逐年增加。
（四）基礎設施落後，結算渠道單一，匯路不暢通。
貧困地區農村信用社辦公條件簡陋，營業場所狹窄，基礎設施落後，服務手段單一，僅限於傳統的存、貸業務，電子化建設滯後，金融創新困難重重，而且結算渠道單一，異地結算僅靠信匯方式進行，其他方式的匯路不暢通，在途資金時間長、環節多、速度慢、資金運轉效率低，造成農村資金倒流進城。低成本存款流失以及客戶存款搬家現象。與其他金融機構相比，農村信用社處於劣勢，市場佔有率低。
（五）人員素質低，隊伍不夠穩定。貧困地區農村信用社的人員大多數來自當地，而且大部分是照顧性質吸收的，世襲現象嚴重，家屬子女偏多，文化水平低，整體素質差，內部管理淡薄。據調查，安墩、高潭、白盆珠、增光在職員工37人，還未有大大學本科文化程度和中級職稱的人員，中專學歷的人數佔比也不足二成。同時，由於貧困地區農村信用社的業務發展緩慢，經濟效益差，職工待遇較低原因，導致隊伍不夠穩定。
（六）「三防一保」工作難度大，存在嚴重安全隱患。
信用社網點機構分散，點多面廣線長，且山區地理位置復雜，交通、通訊設施跟不上，一些地方一直稱為「三防一保」的隱患區和安全信息網路「閉塞區」，突出表現在：職工安全防範工作素質低；安全設施差，報警裝置也多是一般設施和「手動式」等；交通工具滯後。
（七）外部經營環境惡劣。由於受撤並鄉鎮影響以及少數商業銀行不正當的競爭宣傳，使農信社信譽受到貶損，公眾支持率下降，存款逐步向商業銀行轉移，市場份額呈下降趨勢。同時地方行政干預依然存在，縣聯社和農信社迴旋空間不大。
三、貧困地區農村信用社的出路
貧困地區農村信用社的金融總量雖然不大，但存在的問題很多，而且很突出。其潛在的金融風險比其他地區農村信用社大，如果長期得不到化解，很容易引發地區性金融風波。隨著農村金融體制改革的深入，解決這些問題已迫在眉睫。我們應從戰略的高度來認識貧困地區農村信用社現狀．並針對存在間題的特點和成因，從改革內部機制和優化外部環境著手解決貧困地區農村信用社的出路。
（一）正視問題，牢固樹立防範和化解貧困地區農村信用社金融風險的意識。貧困地區農村信用社存在的間題是長期積累起來的，解決這些間題也需要一個長期的、艱苦的過程。因此，要正視問題，客觀地、實事求是地分析問題，從思想上牢固樹立防範和化解貧困地區農村信用社金融風險的意識。在制定綜合治理的方案中，要根據實際把長期目標、中期目標、短期目標有機結合起來，並積極穩妥地組織實施，而不能要求其一蹴而就。
（二）減員增效，加快貧困地區農村信用社用工制度的改革步伐。貧困地區農村信用社的業務量小，成本費用率高，經營效益低，嚴重製約著信用社的生存和發展。因此要求貧困地區農村信用社根據本地經濟發展實際和自身經營狀況，客觀確定業務經營與發展所需員工數量，對員工進行全面考試、考核，通過優化組合、競爭上崗，改善員工隊伍結構，減員增效。推行持證上崗制度，實行全員勞動合同制和崗位職務聘任制，加強內部管理，提高綜合競爭力。這是貧困地區農村信用社求生存、求發展的必然選擇，也是貧困地區農村信用社走出困境的關鍵一步。
（三）優化網點結構，激活經營活力。要從過去按行政區域設置分支機構，轉變為按中心鄉鎮和經濟流向，將鄰近的業務規模小、效益差的信用社，以撤並降格等方式，進行優化重組，徹底改變目前「一鎮一社」和「一社多點」的格局。對偏僻、業務量小的網點撤並後形成的服務空白，可根據實際，以流動信用社形式定時、定點服務，以方便農戶，取信於民。近年來，惠東縣聯社在這方面進行了有益嘗試，1999年以來，共對貧困山區的寶口、馬山、新庵、松坑、石塘5個法人社降格撤並，山區網點由原來的10個網點減少到現在的5個網點，並從2005年起，山區社實現了全面盈餘。實踐證明，對貧困地區農村信用社兼並經營有利於增強信用社抗風險能力，減少管理環節，避免行政干預，在發展中逐步解決存在問題。
（四）狠抓清貸，爭取當地政府的大力支持。清收貸款本息，盤活資金存量，不僅是貧困地區農村信用社減少虧損，實現扭虧為盈的關鍵，而且是農村信用社恢復元氣，轉人正常運轉和可持續發展的根本。因此，必須下大力氣做好清貸工作。貧困地區農村信用社應如實地向當地政府匯報經營情況和間題，取得當地政府有關部門的關注和支持，並將當地政府及其下屬企業向農村信用社的貸款情況向當地政府詳細匯報，要求當地政府及其下屬企業積極歸還貸款本息，以此帶動清收貸款工作的開展。同時要求以政府的名義動員和約束貸款企業和個人，按照《商業銀行法》和《貸款通則》的規定，履約還款，打開收貸工作的新局面，盤活農村信用社的資產，提高資金使用效率。
（五）區別對待，給予貧困地區農村信用社優惠政策。對於目前已經陷人經營困境的貧困地區農村信用社來說，僅靠現有的政策和內部治理是無法走出困境的。因此，建議政農和有關部門實行區別對待，給予貧困地區農村信用社如下幾個方面的優惠政策：一是提高呆帳、壞帳准備金提取比例；二是擴大存貸款利差，主要是擴大貸款利率的上浮幅度；三是降低營業稅率和所得稅率；四是對計劃經濟體制下形成的不良貸款，通過了發行國債等辦法補充資本金，優先分期分批核銷已經損失的貸款；五是劃轉資金，妥善解決行社「脫鉤」遺留資金間題，上級人行應積極支持、幫助貧困地區農村信用社與農行理順脫鉤資金遺留問題，減轉歷史包袱，使其煥發活力。六是通過深化農村信用社改革，充實資本率，並置換部份不良貸款和歷年掛帳虧損，減少歷史包袱。此外，當地聯社也應採取優惠措施，降低貧困地區農村信用社上存資金的比例，降低拆借資金利率；降低運鈔費等管理費的上繳標准。通過採取上述各方面的優惠政策和措施，完善金融補償機制，提高貧困地區農村信用社防範和化解金融風險的能力，促進其穩健運行。
（六）穩定隊伍，全面提高從業人員的素質。貧困地區農村信用社的外部經濟環境較差，內部經濟效益較低，職工福利水平較低，造成職工隊伍不穩定，然而，貧困地區農村信用社存在的問題較大，不僅需要一支穩定的隊伍，而且需要一批素質較高的優秀人才，這就形成了一對矛盾，解決這一矛盾的關鍵在於：一是各級政府和有關部門要加大扶貧力度，增加貧困地區的資金投放，改善貧困地區的經濟環境，因地制宜，積極發展經濟，從而增加當地農村信用社的信貸資金來源。二是加快貧困地區農村信用社的硬體建設，改善辦公條件，配備計算機設備等。三是妥善解決貧困地區農村信用社職工的工資待遇、生活福利間題。通過採取各方面的保障措施，穩定貧困地區農村信用社的職工隊伍。同時，要加強員工的素質教育，包括文化知識、金融法律、法規、金融理論、金融業務等教育，全面提高從業人員的整體素質，使從業人員增強防範和化解金融風險的能力和開拓創新意識，促進貧困山區農村信用社走出困境。
『貳』 求幾篇農村信用社的培訓心得
我是你們的老大哥了,我是第9期的,在鼓山下福州黨校培訓,比你們輕松多了,這種喊口號的事我懶得做,所以上網來抄抄. 不過在工作上我還是很認真的.
『叄』 用農村信用社領導談信用社工作的七點意見和要求寫心得體會
同志們：
今天，我們召開全縣信用社幹部職工大會。主要任務是.....
一、統一思想，充分認識深化農村信用社改革試點工作的重要性
農村信用社問題，不是一個單純的金融問題，而是事關農業、農村、農民和國民經濟全局的問題。保持共產黨員的先進性怎麼體現？就是要體現在解決「三農」問題，促進地方經濟發展的具體問題上。「三農」問題怎麼解決？當前主要是通過深化農村信用社改革，增強農村信用社支農服務功能，為「三農」提供金融服務和金融支撐。農村信用社改革試點工作既是業務工作，也是政治任務。各鄉鎮、各有關部門必須按照縣政府的統一部署，認真組織實施。不要認為農村信用社改革是銀監辦、人民銀行和農村信用社的事，工作積極性不高，主動性不夠，抱著冷淡、消極、等待、觀望的態度。通過這次會議之後，大家要統一思想，充分認識深化農村信用社改革試點工作的極端重要性，切實把保持共產黨員先進性學習教育活動與當前農村信用社改革的工作結合起來，千方百計，克服困難，扎扎實實地做好深化農村信用社改革試點的各項工作。
二、明確目標，突出重點
深化農村信用社改革試點工作涉及到許多方面，但清產核資、增資擴股、清收不良貸款是工作的重中之重，抓住這三個重點就是牽住了牛鼻子，各項工作就會迎刃而解。這三項重點工作要求清楚准確，並且都是階段性的任務，時間緊，任務重。現階段工作要突出清產核資和增資擴股工作。清產核資必須在5月底前完成，清產核資工作要認真負責，自查一定要認真，復查一定要過細，認定一定要有依據，要做到賬據、賬賬相符。需要處理的一些呆滯呆賬要合規，不要違規違法。增資擴股工作要在6月20日前完成，要合理分配股權配置，要從農村信用社的長遠發展考慮，要留有餘地和發展空間。各鄉鎮、各部門要明確目標，強化措施，將任務落到實處。在此特別強調，完成增資擴股工作是硬性指標，沒有討價還價的餘地。各鄉鎮、各部門要及早安排，爭取主動，不要等待、觀望，切實把這些「硬骨頭」啃下來。
三、積極主動，齊心協力把工作抓緊抓好
這次深化農村信用社改革試點工作是一項涉及部門比較廣，改革內容比較多的改革，這是一項過去沒有過的新工作，我們要積極主動地投入這項工作，特別是銀監辦和農村信用社聯社，更要爭取主動，集中精幹力量，把主要精力放在改革工作中，不要在思想上存在消極態度。要積極主動地向縣政府提出意見和建議，促進改革工作的順利進行，各鄉鎮、各有關部門要積極主動協調配合，不要互相扯皮，同心同德把我縣深化農村信用社改革試點工作抓緊抓好。
四、樹立時間觀念，周密安排，全力突破
這次深化農村信用社改革，會遇上不少困難，從目前了解的情況看，增資擴股難度相對較大一點，而自治區政府要求在6月20日前完成，時間緊、任務重，可以說工作已到攻堅時刻。各鄉鎮、各有關部門對完成增資擴股工作一定要有周密的計劃和安排，要以保持共產黨員先進性教育活動的精神，全力抓好增資擴股工作。任務就擺在我們面前，時間就是那麼50天，我們一定要用倒計時的辦法把這項工作抓好，突破增資擴股這個難點。
五、明確責任，抓好落實
在深化全縣農村信用社改革試點工作的過程中，增資擴股和清收不良貸款是重點中的重點，為了保證全縣增資擴股和清收不良貸款目標的如期實行，縣政府決定採取一級抓一級、一層抓一層的工作責任制，明確各鄉鎮深化農村信用社改革試點工作領導小組組長作為轄區的第一責任人，具體負責組織實施，並承擔完成階段性目標任務的領導責任。縣人民政府與各鄉鎮人民政府簽訂的工作責任書明確了各鄉鎮政府的工作職責，各鄉鎮要明確工作職責、工作目標和完成任務的具體時間要求，要強化責任意識，狠抓工作落實，確保如期完成階段性工作任務。
六、堅定信心，克服困難，力爭完成各項任務
這次深化農村信用社改革涉及部門多、涉及內容多，當然也會遇上不少困難和面臨一定的風險。特別是我們蒙水縣，遇到的困難可能多一些。但是縣委、縣人民政府始終認為，全市其他縣（區）能夠做到和做好的事情，我們蒙水縣也能做到和做好。縣人民政府始終把組織領導和全面推進深化農村信用社改革試點工作，當作檢驗我縣各級黨委和政府執政能力特別是在市場經濟條件下駕馭經濟工作尤其是金融工作能力的一項重要的政治任務。各鄉鎮、各部門一定要下定決心，克服困難，努力完成各項工作任務。
七、理順關系，確保穩定
深化農村信用社改革試點工作要理順好改革、發展、穩定三者之間的關系，堅持「兩手抓，兩手都要硬」，特別是銀監辦和農村信用社，要做到統籌兼顧，做好分工，一部分人員要集中時間和精力全力以赴抓好改革工作，另一部分人要專心致志抓好日常經營管理工作，要抓住改革的大好時機，促進業務發展和效益提高，確保改革和發展兩不誤，做到兩促進。同時，要注重抓好安全穩定工作，改革的目的是為了發展，而發展是在穩定的前提下進行，在深化農村信用社改革中要確保安全工作，促進全縣農村信用社在改革中穩定發展。
同志們，深化農村信用社改革試點工作事關重大。我們一定要進一步統一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把改革工作抓緊抓好，為促進全縣城鄉經濟協調發展，促進農業增產和農民增收和全面建設小康社會做出新的貢獻。
『肆』 關於農村信用社科學發展觀的心得體會
農村信用社員工學習科學發展觀心得體會
科學發展觀就是堅持以人為本，實現經濟社會全面、協調、可持續發展。科學發展觀第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。
一、農村信用社面臨的最大的問題是發展問題。農村信用社只有業務快速、健康發展，提高綜合競爭力，才能確保農村信用社持續經營。當前，農村信用社面臨的經營環境進一步惡化，面對的挑戰日益嚴峻。如何面對這些困難？路子只有一條，就是進一步解放思想，迎難而上，正視自己存在的問題和不足，不斷改革創新，提升農村信用社的競爭力，促進農村信用社各項業務快速、健康發展。
二、以人為本。以人為本之所以是科學發展觀的核心，就是因為科學發展觀在對這些基本問題的回答上始終貫穿了以人為本的原則和理念。堅持以人為本的原則，對農村信用社來講，我認為主要有以下兩個方面：
1、要把人的發展作為促進業務發展的動力。要進一步加大人員培訓力度，用新的理念和思想培訓、培育人。企業培訓要關注兩點：一是應知應會；二是思維行為。應知應會包括業務操作技能與技巧，各項規章制度等；思維行為包括理念、管理方法、溝通技巧等。當前，農村信用社要與時俱進，借鑒先進的管理理念，引入管理培訓，不僅抓好員工應知應會的培訓，更要解決員工的思維行為問題，要用先進的管理理念影響人、培育人。要相信並依靠員工，調動員工的積極性、主動性和創造性。如何調動員工的積極性？作為管理層來講，要深入基層調查研究，了解基層的實際情況，聽取基層的意見和建議，做到有效決策；作為員工和執行層來講，要保持昂揚的工作鬥志，採取積極的工作態度，要引入先進的管理理念，尊重員工的價值，讓員工感覺到被重視、被關懷，調動他們的工作積極性。
2、要把人的發展作為農村信用社業務發展的目標。對於時代來講，人才是稀缺資源，各行各業都在呼喚人才。農村信用社的發展離不開人才，更需要人才。貫徹落實科學發展觀，就要培養人才，讓農村信用社多出人才，出好人才。要營造人才脫穎而出的機制，讓想幹事的人有一個舞台，讓能幹事的人有幹事的機會，讓干成事的人得到應得的待遇。要關注大學生員工的學習和進步，關注大學生員工的成長，有目的地讓他們在多個崗位鍛煉學習，培養他們的工作激情，培育他們幹事創業的精神，使他們通過埋頭實干，增長自己的才幹，提升自己的能力。
三、全面、協調、可持續。全面、協調、可持續是科學發展觀的基本要求，對於農村信用社來說，貫徹落實全面、協調、可持續，就要切實處理好內控管理與業務發展的關系，把加強內控管理、案件防控與改革創新、業務發展有機結合起來。對於內控管理和業務發展要堅持兩手抓，一手抓內控管理，一手抓業務發展，農村信用社堅持全面、協調、可持續發展，重點要推動三個轉型：
一是管理轉型。農村信用社制訂並完善了各類管理制度和規范，我們不斷加大制度建設和執行的力度，但各類案件仍時有發生，這說明我們在內控管理方面存在不足。解決案件多發的問題，要從員工思想、管理方法、制度執行三個方面進一步加強。首先，要解決員工的思想認識問題。思想決定行為，行為決定習慣。要培養員工養成遵守制度光榮，違反制度可恥的好習慣，就要解決員工的思想認識問題。解決思想認識問題關鍵在學習。要建立學習型組織，創造學習氛圍。縣級聯社每周都要安排學習時間，讓學習成為每個員工的自覺行動。培養學習習慣要創新學習方法，不僅靠考試等手段強化學習，還要引入討論、座談、演講等方式，激發員工學習制度的自覺性，讓員工自發地學習制度、遵守制度。其次，要改善管理方法。讓管理者了解管理的基本方法，不能乾的好，就當幹部。員工乾的好，要給予物資獎勵和精神鼓勵，而不僅僅用提拔這一種激勵方式。對於農村信用社內部管理的關鍵崗位會計主管，除定期輪換外，還要注重對他們的培訓，提高會計主管的素質。第三是提高制度執行力。
二是經營戰略的轉型。經營戰略又稱競爭戰略，是在公司戰略的指導下，從事某一特定具體行業的經營單位所制定的戰略計劃，在產業中建立起進退有據的地位，成功地對付五種競爭作用力，從而為企業贏得超常的投資收益」。要根據各地農村信用社的實際，適時輔之於差異化戰略。面對競爭對手力量的增強，農村信用社的經營戰略要不斷根據外部環境和內部條件的變化適時轉變。
三是企業文化的轉型。企業最有生命力的東西是文化，伴隨歷史的發展，文化更長久，更持續。堅持全面、協調、可持續發展也離不開可持續發展的文化。我們農村信用社要保持長久的競爭力，要根據農村信用社發展的需要，轉化為健全、科學、有生命力、有競爭力的現代金融企業文化。培育現代金融企業文化，就要圍繞企業的核心利益，把工作重心、員工收入向業務一線傾斜，向促進業務發展的方向傾斜，讓大家尊重為企業創造利益的員工，為企業發展做出貢獻的員工。
『伍』 農村信用社員工看永遠在路上心得體會
你好，
先網路一下找到範本借鑒一下，不能太雷同
然後要結合自己的工作實際情況，
寫出有特色的體會
對回答感到滿意，
請採納，
謝謝。
『陸』 農村信用社押運中心主任工作總結
http://www.ncxys.com
結合一下這個吧
今年以來，我們聯社的綜合治理既安全保衛在市信合辦的正確領導下，認真貫徹「誰主管，誰負責，查防結合，預防為主」的工作方針，嚴格實行案件防範一把手負責制和一票否決權，緊緊圍繞農村信用社系統「安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發展」的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農村信用社安全營運無事故，為全縣農村信用社的健康發展起到了保駕護航作用。現就年初以來我們所做的主要工作總結如下：
一、加強組織建設，落實責任制度
1、加強組織建設，提高認識程度，把安全保衛工作作為各項工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的「三防一保」工作領導小組，同時要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開安全保衛工作專題會，研究部署各個階段的「三防一保」工作，及時傳達上級文件精神，監督落實安全保衛制度，整改安全隱患。 2、為切實做好我轄區的安全保衛工作，年初，我們根據上級要求，並結合 實際，重新修訂了《 縣農村信用社安全保衛工作管理規定》、《「三防一保」工作責任書》，印發了《營業、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規定與責任書》，對《農村信用社安全保衛工作基本制度》、聯社主任、分管領導、信用社主任、保衛科工作人員工作職責等內容進行了充實，要求基層信用社做到，制度上牆，措施到位，技能熟練，內容清楚。在此基礎上，職工與社主任、信用社主任與聯社、主管領導與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書，制訂獎懲並舉、經濟掛鉤的防範措施，為保衛工作打下堅實的基礎。
二、 加強安全檢查，提高業務技能及防範能力
1、為提高員工安全意識，聯社領導及保衛科全體同志每月對全轄網點進行不少於一次全面的檢查。同時採用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。
2 、聯社保衛科逐項按照《金融機構營業場所風險等級及防護級別的規定》對全轄營業網點基本防範設施進行了更新整改，著重抓好「營業場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設施、消防器材」六個環節的防範設施建設。按照省公安廳、人民銀行《關於在全省金融系統開展安全防護設施合格單位活動的通知》標准對照檢查，加大了安全防衛費用的投入力度。同時對基層的 信用社、 信用社、 信用社等網點的營業場所、重要部位進行了改造，增設了衛生間。
3、為了保證現金調運途中的安全，聯社除每天早、晚將城區內二十二個網點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統一武裝押運，降低了風險、減少了費用。
三、加強聯社機關夜間值班工作。聯社班子成員、機關副股級以上幹部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統、車輛管理（夜間）及其他情況等，並做好記錄備查，切實有效的監督信用社的安全保衛工作。
四、按上級行要求，認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作，利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設宣傳櫃台宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。
五、認真落實 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防範技能練兵比武活動，全轄員工人人參與，認真學習。同時，聯社抽調部分人員參加市信合辦組織的安全防範練兵比武知識競賽。通過參加市公安局組織的培訓和我們組織的封閉學習使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績，
六、工作中存在的問題及整改計劃
一、上半年 聯社在綜合治理既安全保衛方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現在：
1、基層信用社防範設施落後，安全隱患較多，櫃台、金庫、不達標，大量網點未上防彈玻璃。
2、由於網點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構存在普通車輛運鈔現象。
3、部分職工安全防範意識淡薄，制度觀念差，有單人臨櫃、空崗、脫崗現象。
4、部分偏遠網點經營效益差、人員不足，防範設施落後，存在嚴重的安全隱患。
二、針對上述問題，我們 聯社保衛科有決心、有信心在今後的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：
1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進行標准化改建；在調整網點布局的基礎上，改建一批營業網點，力爭全轄營業網點6xxxx達標。
2、加強安全保衛隊伍建設，充實專職安全保衛人員和聯社專職押運人員，提高工作素質和對基層社的服務意識。
3、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業網點普查一至二次，保證做到節假日安全檢查到位，嚴格執行經濟及行政處罰制度，安全保衛工作做到「鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸」。
4、加強安全教育，提高職工的警惕性和防範意識，做到警鍾長鳴。
5、根據轄內實際，做好安全保衛工作，確保全轄不發生治安、刑事案件。
6、對全轄營業機構的自衛武器，報警、消防設施等進行全面檢查，對短缺的設施，即時進行配備和維修；
7、加強值班、守庫、門衛等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關規章制度的學習，警鍾長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態；
8、加強槍支管理。聯社根據當前的社會治安形勢，將對持槍人員重新進行資格審查及有關制度的學習。同時；嚴格執行槍支領用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發生。
『柒』 農村信用社遠程授權人員工作總結
第一部分，國家金融形勢和本行的發展使個人思想發生什麼轉變和提高。版
第二部權分，本年度本崗位的工作具體有哪些。
第三部分，工作遇到什麼新變化，如何應對解決
第四部分，如何服務一線員工
第五部分，2016年如何規劃工作
『捌』 急需農村信用社六項機制心得體會
農村合作金融機構要以健全公司治理作為實現可持續發展的突破口，抓緊建立「六項機制」：
一是清晰的戰略形成機制。農村合作金融機構要在網路和產品並重、服務便捷和風險易控並重的前提下，實施「根據地戰略」，堅持服務基層、服務社區、服務「三農」，滿足各類經濟體和客戶的需求，突出核心主業，鞏固和壯大農村陣地，努力實現持續的可比較競爭優勢。
二是科學有效的決策機制。要清晰界定公司治理架構和「三會一層」的職責邊界，引入獨立董事和專業委員會制度，強化決策過程的控制與管理，縮短決策鏈條，提高決策效率。
三是激勵約束機制。農村合作金融機構要建立與股東長期價值掛鉤、風險調整後回報率基礎上的
考核機制，確保與農村合作金融機構經營目標相一致。逐步探索建立科學的成本核算、風險評估以及內部轉移價格機制。由於農村合作金融機構股權相對分散，因此要特別注意防範內部人控制問題以及關聯交易風險。要切實加強這方面的管理與約束。
四是透明度機制。要加強以信息披露制度為基礎的透明度建設，增強監管者、股東和市場的約束，提高透明度。
五是人才培養機制。金融業的競爭，是人才的競爭，要抓緊構建基本業務和基本技能為主體的「兩基培訓」和專業人才的特殊培訓制度，科學培養和使用人才，盡快縮小與先進銀行的差距。
六是業務篩選機制。農村合作金融機構要充分發揮貼近農民、貼近農村和紮根農業的特點，把准市場定位，拓寬服務領域，創新服務手段，提高服務水平，注重發展並形成以品牌附加值、品牌可信度為支撐的，以銀行業為主體的獨特核心業務。