⑴ 事業單位招聘的城市綜合管理局執法大隊管理崗是干什麼的
你可以去城市綜合管理局官方網站看下該單位的行政職能，通常當地政回府門戶網站就有。
執法大隊答就是以前通常所說的城管，只是綜合行政執法制度建立以來，職權進行整合後多了很多職能，每個地區不同。通常有城市集鎮市場管理、城市公共場所環境衛生管理、城市道路環境衛生管理、城市規劃區內建設管理。
⑵ 我是個城管執法人員大隊長讓我講課城市道路管理條例的第二十七條的每一條解釋幫我舉個例子解釋一下
城管范圍大了，就來僅道路這一塊就源包括道路、橋涵、雨污水、照明、防洪、電力、熱力、自來水、通訊、燃氣等一系列設施。要是不管理，你家門口的路三天兩頭被挖斷，你家的電、水、氣動不動就因野蠻施工被迫停供，人行道變成菜市場或小吃一條街你過不去，你覺得這樣生活的舒服嗎？由於道路違章現象如破路埋設管線，佔道施工等多是在後半夜發生，道路城管一般都是白班+夜班連軸轉，就是為了城市生活更舒適、更有秩序。我承認任何行業都有敗類，現在記者也喜歡報道暴力執法的內容，但這不代表所有城管都是惡魔。說討厭也好，說城管工作下三也好，總比偷、強、占國家便宜的好。
⑶ 發言稿，城管大隊，怎麼干好工作
同志們：
今天我們召開這次城市管理工作會議，主要任務是貫徹落實市「兩會」和全市2015年總結表彰動員大會精神，總結工作，表彰先進，部署任務，推進全市城
市管理工作整體上水平。剛才，敬德同志作了一個很好的工作報告，我完全同意，請大家認真抓好貫徹落實。同時我們還對2014年度全市城市管理工作先進單位
和先進個人進行了表彰，在此我向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!希望你們再接再勵，取得更大成績!
在過去的一年裡，市城管委38個成員單位通力協作、密切配合，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認真落實市委、市政府「一二三四五」總體發
展思路，突出重點，強化措施，破解難題，狠抓落實，出色完成了各項城市建設管理任務，城市管理工作呈現出了協調穩定發展的良好局面。
——理順了城市管理體制機制。按照中央、省、市關於全面深化改革的要求，及時調整了相關職能職責，組建了市城市管理局，明確了城市管理責任，管理、服務、執法「三位一體」的大城管格局基本建立，形成了「全市一盤棋，城區全覆蓋」的良好局面。
——建立了城市管理標准化工作體系。市城管局奮發進取，開拓創新，完成了《萊蕪市城市管理工作標准(試行)》的制定，在全省乃至全國的地級市當中走在了前面。
——解決了一大批城市管理難題。通過現場觀摩、督辦通報、聯合執法等方式，對一些平時不好管、管不了的城市管理頑疾進行「會診」，各部門齊抓共管，聯合施治，共同解決，取得了很好的效果。
——提升了民生保障水平。市財政加大資金投入力度，為民生工程的實施提供了有力的支持和保障，高標准完成了「氣化萊蕪」工程、便民市場改造等民生實事和勝利路、汶源西大街等城市道路建設、綠化提升工程，供水、供氣、供熱能力顯著提高，市民的正常生產生活得到保障。
——改善了市容環境秩序。公安、住建、交通、城管等部門以及各區、各園區形成合力，集中清理了落地廣告牌匾、店外經營、佔道經營等違法行為，深入開展了大氣污染集中整治，疏導了交通秩序，整頓了學校周邊環境，實現了城鄉環衛一體化、裸露土地綠化全覆蓋。
回顧一年來的工作，可以說我們取得了讓廣大市民為之一振的成績。
——這些成績的取得是上級領導正確領導、大力支持的結果。無論是管理體制改革，財政資金投入，基礎設施維護，還是具體問題的解決，每一點變化和進步都凝聚著領導的關心和支持。
——這些成績的取得是各級各部門團結奮斗、密切合作的結果。在繁重的工作面前，各級各部門單位做到了工作分工不分家，交叉任務不推拖，不講條件，只講奉獻，沒有雜音，表現出很高的覺悟和強烈的大局意識。
——這些成績的取得是廣大幹部職工奮力拚搏、扎實苦乾的結果。為了提高城市管理質量，廣大黨員領導幹部，都投入了比去年更多更大的精力，我們許多同志
起早貪黑，沒有休息日，犧牲了與家人團聚的時間，付出了相當多別人所不知的努力，但大家從不計較個人的得失，表現出令人敬佩的忘我工作精神，這些值得我們
所有城市管理戰線幹部職工倍加珍惜。藉此機會，我代表市政府向在城市管理戰線辛勤工作的幹部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到，我們的城市管理工作面臨著新的機遇和嚴峻挑戰，各項工作與市民的要求及先進城市相比還有不小的差距，還存在著
許多亟待解決的問題。一是抓城市管理的認識還不完全統一。「環境也是生產力，抓城市管理也是抓生產力」的理念沒有深入貫徹落實，對城市管理缺乏足夠的重
視。二是各種利益關系制約較大。城市管理涉及到諸多單位部門利益，關系復雜，如違法建設防控、戶外廣告管理、城市道路交通管理等，利益鏈條難以打破，工作
推進難度較大。三是精細化管理不夠。精細化管理在口頭上和文件上提得多，但在具體工作中體現不夠，落實不力。個別部門不敢擔當，敷衍塞責，遇到問題，推諉
扯皮，上推下卸，缺乏起碼的工作責任心;有些部門責任沒有落實下去，工作停留在表面上，遇到問題繞著走，碰到困難躲著走。四是責任體系構建不夠到位。主要
是「縱向到底、橫向到邊、層層有責、人人負責、環環相扣、失職問責」的責任體系沒有建立落實好，特別是對違法建築的控制以及車輛亂停亂放等重點問題，沒能
得到很好地解決，責任落實打了折扣，局面沒有明顯改觀。當一項工作需要多方參與配合時，有些部門左推右擋，要麼不願參與，要麼不想負責任，要麼出工不出
力，致使一些疑難問題長期得不到解決。這些現象盡管發生在個別部門和少數人身上，但絕不可小視，必須堅決予以糾正。
為做好下一步城市管理工作，進一步提升城市管理質量和成效，下面我講三點意見。
一、統一思想，提高認識，提升城市管理的新境界
城市管理是城市的永恆主題，必須持之以恆，常抓不懈。特別是在思想上要提高認識，進一步增強城市管理工作的責任感和使命感。
一是要充分認識經濟社會發展的新形勢。當前我國經濟社會發展已逐步進入新常態階段，認識新常態、適應新常態、引領新常態，是當前和今後一個時期我國經
濟社會發展的一項重要內容。城市管理工作也要主動適應經濟社會發展新常態，在思想觀念上、推進機制上、工作方式上，都需要有一個新的轉變，真正運用開放的
思維、創新的理念、市場的辦法、改革的舉措，實現城市管理工作常態長效發展。
二是要充分認識當前我市城市發展的新要求。我們現在正加快實施省委省政府『一圈一帶』的戰略決策，積極推進濟萊一體化，同城化的趨勢逼迫我們要更加奮
起趕超，努力搞好城市規劃、建設、管理，扎實做好各項工作，縮小我市與濟南的差距，從而給每位老百姓帶來生活的改善，這是我們義不容辭的責任。我們要確保
城管工作提質增效，實現城市干凈、整潔、和諧、有序的目標，真正落實好王良書記「既要『金山銀山』，也要『綠水青山』」的指示精神。
第三，要充分認識加強城市管理工作的艱巨性。今年的城市管理工作將會面臨許多新情況、新問題，任務非常繁重。如何搞好城市管理，實現城區市容環境大變
樣，是擺在我們面前的一項緊迫任務。在新的一年裡，進一步鞏固市容整治成果，提升城市品位，既是市委、市政府的要求和廣大市民的願望，也是我市優化發展環
境和增強群眾福祉的必然要求。因此，各級各部門一定要保持清醒的頭腦，切實增強責任感和使命感，統一思想，認清形勢，明確任務，不斷研究探索解決各種新情
況、新問題的辦法，在攻堅克難上下功夫、出成效，努力實現城市管理工作再上新台階的目標。
二、突出重點，細化措施，謀求城市管理的新突破
2015年城市管理工作要認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照全市「兩會」和總結表彰動員大會的總部署，以創建全國文明城市、國
家森林城市為抓手，不斷加大環境綜合整治力度，不斷提升城市管理水平，關鍵要在「惠民生」、「解難題」、「優管理」、「提效能」等四個方面求突破。
一是落實項目惠民生。今年的全市城建重點工程主要是實施「四網一車」項目建設。「四網」即依託路網，同步實施綠網、水網、氣(熱)網建設。「四網」工
程關系著民生福祉，關系著千家萬戶的幸福和生活水平，各級各部門一定要高度重視，統籌兼顧，既抓全局，又顧細節，真正讓「四網」工程惠及當下，福澤未來。
規劃、國土、環保、發改、住建、財政、公共資源交易中心等相關部門要開辟綠色通道，急事快辦、並聯審批，同步推進規劃、土地、環評、立項、施工許可、資
金、招標等各項工作，各單位要簡化手續，壓茬推進，確保工程盡快開工建設。「一車」，即便民公共自行車項目，是緩解「出行難、停車難」，提倡低碳經濟環保
出行的一項重要舉措。要按照計劃方案的要求，積極做好規劃定點、平台建設、系統開發、自行車采購、運營管理等各個環節的工作，全力爭取10月底前投入運
營。同時，抓好餐廚垃圾處理廠項目建設，要積極向上爭取，盡快落實省住建廳對生活垃圾焚燒發電及餐廚廢棄物處理項目扶持資金，確保項目盡快開工建設投入使
用。
二是多措並舉解難題。提高城市管理水平，重點在於找准城市管理中最薄弱的環節，抓住最難辦的問題，致力改善生產生活環境，優化道路交通秩序和出行服
務，提升城市環境品位，提升現代化建設水平。一要強化源頭治理。在規劃中就要對今後城市管理中可預見性的問題和已經發現的問題進行研究分析。規劃的制定要
超前，充分體現前瞻性;規劃的執行要嚴格，充分體現權威性;配套設施規劃要齊全，充分體現民生優先性。二要注重堵疏結合。在機動車停放、工程運輸車輛管
理、佔道攤點管理等秩序管理問題上，該「堵」的要「堵」，該「疏」的要「疏」。要通過施以規范管理，讓其存在的「合理」性，變為「合理」的存在。三要做好
分類處置。堅持做到具體問題具體分析、具體處理，不搞「一刀切」，要根據城市管理中難點問題的性質、內容、特點，按照教育與處罰相結合的原則，力爭做到取
締一批、拆整改一批、規范一批。在具體工作中，要抓好戶外廣告、渣土運輸、煙塵污染、違法建設和市容市貌等專項治理行動，切實改善城市環境面貌。
三是注重長效優管理。堅持將傳統管理方法與現代化手段緊密結合、協調運作，努力以更有效的管理加快提升城市環境質量。一要實施精細化管理。抓城市管理
特別需要從細節抓起，從小事做起，眼裡要有活。城市管理沒有大事小事之分，小事不抓就會釀成大事。要對發現的每一個問題認真對待，不能放之任之，保持對工
作的敏銳度和責任感，把問題解決在萌芽狀態，問題發現的越早越及時，解決起來就越容易，負面影響就會越來越少。二要完善網格化管理。大力推進網格化管理的
重心不斷向基層一線下移、向區鎮街道拓展，以「網格化管理、組團式服務」的模式，整合部門管理資源，增強一線隊伍力量，不斷完善網格化管理格局。三要加強
信息化管理。廣泛利用信息化技術，加大改革力度、強化頂層設計，探索建立部門信息共享平台，加快交通誘導、移動執法、遠程視頻、在線監控等系統建設，利用
網路、簡訊溝通相對人、服務老百姓，提升城市智能化管理水平。
四是完善機制提效能。緊密結合實際，找准城市管理工作的薄弱環節，堅持以完善的機制不斷提高城市管理的水平和實效。一要完善快速反應機制。整合
「12319」等各類市民訴求平台，實現城市管理問題「一條熱線」接入，城市管理信息「一個平台」提供，城市管理訴求「一個渠道」反饋，提高快速反應的執
行力，切實為民排憂解難。二要完善責任認定機制。依託市城管委，加快城市管理責任體系建設，研究制訂責任主體認定機制，進一步明確工作職責、細化工作責
任，確保事事有人管、人人有事做，實現城市管理全覆蓋、管轄無盲點。三要完善全民參與機制。大力開展城市管理志願者服務，帶動群眾積極參與，通過加強宣傳
教育，努力提升市民文明素質。要暢通渠道，通過電話投訴、論壇互動、微博交流、評議建議、巡訪督查、市民懇談會等方式，引導市民查找問題、反映問題，樹立
「城市是我家，管理靠大家」的理念，以此倒逼和推動我們的工作。
三、加強領導，通力協作，提升城市管理的新成效
城市管理工作范圍廣、任務重、標准高，各級各部門要高度重視，精心組織，細化目標，落實責任，密切配合，確保工作開展有聲勢、有力度，有更加好的成效。
一要加強領導，責任落實到位。市城管委要充分發揮其牽頭抓總、高位協調的作用，加強指導協調，狠抓督促檢查，統籌推進各項城市管理工作。各牽頭單位要
切實履行好責任、組織好整治，盡心盡責發揮牽頭作用，不遺餘力搞好統籌協調，既要當好組織者、又要當好躬行者，努力作表率帶好頭。各區、園區、各鎮(辦)
要牢固樹立守土有責的理念，嚴格對照市級工作要求，制訂本行政區域細化工作方案，整合基層一線管理資源，同步推進城市管理工作開展，防止出現中心城區緊、
區鎮松的情形。各單位要切實履行職責，敢於擔當責任、勇於動真碰硬，做到積極配合、主動參與。
二要加強聯動，協同配合到位。城市管理工作絕不僅僅是公安、住建、城管、交通等職能部門的事，而是全社會的共同職責，要加強宣傳引導，形成全社會參與
的機制。各級各部門都要著眼大局，心往一處想，勁往一處使，確保工作快速推進、快見成效。各區、園區要加強統籌協調、服務指導和推動配合，進一步明確街道
社區在城市管理中的責任。在具體工作中，要堅持既有分工、又有協作，對於問題和困難主動溝通、積極協商，絕不允許推諉扯皮、相互掣肘。要把「條塊結合、以
塊為主」與「重心下移、綜合執法」緊密結合，統一安排部署，統一組織實施，統一檢查督辦。
三要加強督查，考核獎懲到位。以城市管理標准為依託，建立健全城市管理工作考核機制，進一步加大對各區、園區、各鎮(辦)、各有關部門單位工作開展情
況和具體成效的日常督查、現場檢查力度，以嚴格的督查考核督促各級各部門落實工作責任。要建立專門的督查、考核等制度，定期分析各項工作任務的落實情況，
表彰先進、鞭策後進，對不能按時按標准完成工作任務的單位和個人要實施嚴格的問責制，追究責任。城管委辦公室要將數字化城管系統每月經核查結案後自動形成
的考評結果進行匯總，報市委常委並印發城管委各成員單位。
四要加強宣傳，氛圍營造到位。營造良好的宣傳輿論氛圍是做好這項工作的重要前提和保障。宣傳部門要善於利用各種媒體，善於通過輿論宣傳營造良好的社會
氛圍和工作基礎，凝聚社會共識，真正把群眾發動起來，不斷提高廣大市民的參與意識，使全社會形成人人支持、人人關心、人人參與的良好局面。報社、電視台、
電台和有關網路媒體，要大力宣傳城市管理工作中的先進典型和經驗做法，廣泛開展文明禮貌、遵紀守法、社會公德宣傳教育活動，對不文明行為加大曝光力度，引
導市民培養良好習慣，形成文明風尚。
同志們，對城市管理工作，領導很重視，市民很關注，我們的責任很大、任務很重。大家一定要把思想高度統一起來，把精力高度集中起來，把力量充分凝聚起來，堅定信心，迎難而上，扎實工作，不斷攻克難關、破解難題，打好城市管理攻堅戰，為建設幸福萊蕪而努力奮斗!
⑷ 城管大隊一周工作小結開頭怎麼寫
根據XXX安排，現將一周以來的工作小結如下：
⑸ 城管大隊的戰鬥力，以及裝備情況如何。
那需要非常好的體力，這可是預備役中的特種部隊，隨時可以投入巷戰的，而且可回以熟練使用各種答民用交通工具。而且他們最大的特點就是作戰從來不用任何自動武器，擅長近身混戰，熟練使用棍棒類武器。樓主想要加入他們需要多努力啊。
⑹ 考上參照公務員管理城管執法大隊崗位，想辭職
不要辭職，以後你的工資會慢慢漲上來的。你想去企業上班，你覺得同樣是拿工資的上班族，私人老闆會比共產黨大方么？別犯傻了。資本家的本性就是最大的追逐剩餘價值，也就是剝削你的勞動力。這些知識初中時候早就學過了，只不過那時覺得政治課沒什麼意義壓根就沒去學而已。私人老闆能給你一千那絕不會給你一千一。共產黨不會跟你計較那每個月的工資的。
如果對現在的職位不滿意，保留現在的職業考公務員去，考更好一點的單位去。你能考上的這個城管職位，我相信你的成績絕不會差。因為每年城管職位的競爭壓力是最大的。你連這樣的競爭都闖過來了，還怕再考一次么？如果你辭職到私企裡面，你還要為生活奔波。除非你有本事做生意當老闆剝削別人去。不然你辭職以後腸子都悔青了。給私人老闆打工比你當城管隊員更艱辛。至少現在即使天塌下來，共產黨每個月給你的工資一分都不會少的。凡是從公務員中辭職的除了做生意發財的沒有幾個不後悔的捶胸頓足的。尤其是每次經濟不景氣的時候，企業訂單銳減，企業員工工資獎金縮水，那時候你就能親身感受到什麼才叫穩定了。
至於前面網友說的油水？普通城管隊員向誰伸手要油水，小販么？小販一個月才掙幾個錢送你？看到城管躲都來不及，幾十塊錢的罰款都讓他小販肉疼。你在公職單位一個月三四千，小販一次送你個兩三百的，你能看的上眼么？是個人都覺得拿著了自己掉身份。油水，可能么？看問題光看錶面現象也不動動腦子，沒那經歷看著了就跟風似的在那瞎說。沒到那級別，權力沒那麼大，別以為是個公務員就有油水可撈。最起碼你也得混個小股長，手裡有點小權了才有點小油水，就那還不一定有，還要看什麼部門。
⑺ 對城管大隊有啥好建議
我來回答你吧，各地城管部門不大一樣，但一般都是由以下幾個部門組成。
1.大隊專辦公室（主要負責大隊的屬文書工作，裝備管理，檔案管理等）
2.建管中隊（主要負責查處違法建築，工地文明施工等。。。號稱城管大隊最容易犯受賄罪的部門）
3.渣土中隊（有時是建管中隊的下屬分隊。主要負責對運輸渣土車輛的管理。）
4.市容中隊（最累，工作最多的部門。主要負責，清理佔道經營，清理門面延伸佔道，清理野廣告，等等等等）
5.景區中隊（有的地方有，對風景區的管理）
6.外派各街道辦事處，各鄉鎮中隊（負責該片區所有有關城管的工作）
7.燃氣中隊（對燃氣的管理，也是有的地方有，有的地方沒有）
8.其他中隊（各地因自己的需要所建立的中隊）
9.指揮中心，數字化平台（主要負責聯系各中隊，通過視頻監控街面等）
⑻ 城管大隊的監察員職位的工作內容是什麼
像你問的那樣「抄小攤」，這不是屬於監察員的主導內容，這只是他們維版護共同秩序其中的職責，主權要內容我在這里先大不致例出一小部分：
1.積極推進新的職能，以法制宣傳，維持先進文明社區
2.齊心協力 徹底根治臟亂點,創造和諧環境
3.規范拆遷工地環境 保障居民正常生活
4.協調修建共同道路
5.幫助走失孩子找到親人
6.清除佔用消防通道的廢品車
7.城管嚴格執法規范經營 相對人阻礙執法終罷休
8.拆除一些違法建築
等等，當然還有好多我沒例出，因為職責面廣，但歸結到一點就是便民服務。
如果你想了解的更多，可以去北京治法相關的主頁了解一下，給你一個地址，你去看看基本上都會了解的。
http://www.xwcg.gov.cn/XWCGzfchg.ycs
⑼ 城管大隊統計工作半年總結
2008年城管大隊緊緊圍繞爭創全國文明城區這一中心，堅持「*合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通」的工作思路，頑強拼搏，求實創新，圓滿完成城管綜合執法各項工作任務,總結如下： 一、狠抓自身建設，為爭創文明城區提供堅強保障 1、強化學習教育，提高隊員素質。加強理論學習，制定理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每周*學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規范學習筆記，建全各類記錄，提高隊員*素質；加強思想教育，先後組織開展保持*黨員先進性、履行職責創一流工作業績等主題教育活動，同時舉辦第一屆田徑運動會和「實現青春價值，為城管事業做貢獻」演講比賽，開展了談心、家訪、「三會一課」等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難，調動了隊員的積極性和工作熱情。 2、強化法制工作，確保依法行政。狠抓隊員業務學習，開展「每月一法」、每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規，大隊組織了全員業務培訓，系統學習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進行了獨立辦案和執法能手「兩率」達標考核，逐個過關。完善案卷管理、文書領取使用管理等規定，嚴格落實逐級審批、過錯責任追究等制度，嚴把立案關、告知關、處罰關，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發生一起因處罰不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學法用法好班子，多名同志被評為學法用法先進個人。 3、強化內部管理，打造過硬隊伍。加強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創文明城區工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用；加強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律；加強協管人員的管理。重新調整大隊就業再就業工作領導小組及四個職能組組*員，制定了協管人員人事、工資、合同等管理制度，對協管人員進行業務培訓、閉卷考試，規范了管理，提高了素質；加強社會治安綜合治理。強化安全防範工作，制定了城管大隊安全事故責任追究辦法，對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發生。加強督察考核。年初重新修改了市容環境、依法行政、內部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，台帳、檔案資料規范管理，推進了隊伍正規化建設再上新水平。 二、大力整治環境，確保創文明城區目標實現 1、圓滿完成各項拆違任務。為確保拆違任務的圓滿完成，大隊黨組高度重視，專門抽調骨幹力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書，並多方協調有關部門，幫助違章者解決實際困難，耐心做相對人思想工作。採取調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建築23000多平方米，確保了區重點工程的順利實施，凈化了市容環境。 2、創新招法治理重點難點違章。加強亂貼廣告治理力度，充分發揮大隊「盛潤」、「創美佳」再就業公司4050人員作用，實行路段（小區）亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市「膏葯」，全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門前衛生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業隊伍對城區沿街門前衛生實施早晚清掃，全天候保潔。擴大代清管理范圍，將直噴直寫、違規運輸車輛道路污染納入代清范圍，成立了專業清掃隊伍，配備兩部小卡車和10餘名清掃保潔人員，對運輸違規造成的道路污染及時予以清除。一年來，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。 3、深入開展環境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動，一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。 4、大力實施城市環境長效管理。完善勤務區管理辦法，實行了分組劃片定崗管理，將管理責任落實到具體執法隊員，並制定嚴格的督察考核辦法，實施全天候檢查，減少違章回潮反復問題的發生。強化巡察隊、專治辦和協管大隊三支隊伍專項治理職能，加強早、中、晚城市環境的巡查治理，在城區四環設置檢查點，24小時監控治理運輸違章，基本實現了城市環境的全天候、全方位管理。 5、全力完成創文明城區綜合執法任務。認真落實創建任務，對照爭創全國文明城區標准和查擺出的問題，明確城管隊伍創建全國文明城區的11項重點工作任務，製作了《城管大隊爭創全國文明城區重點任務分解表》，規定了完成任務的要求、時限、責任部門、責任人，將創文明城區的環境治理任務細化、分解，落實到人。加強創建督察。成立了創建全國文明城區工作督查組，實行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實大隊創建任務或履行綜合執法職責不力的部門、中隊，及時限期整改督辦，對督辦事項整改不力的責任領導和責任人予以嚴肅處理。 三、堅持執法為民，在創文明城區工作中樹立形象 1、狠抓文明執法。深入開展文明執法教育活動，認真落實了城管隊伍文明用語和禁用語規定、文明執法制度等規定，組織全體隊員及協管人員集中學習文明執法的各項規章制度，教育隊員樹立「三為民」、「五人」意識，實施親情管理，執法中隊員做到了舉止端莊，語言文明，行為規范。涌現出多起執法中為民服務的典型事跡，被今晚報等媒體報道。加強紀檢監察，完善紀檢監察相關規定，加大隊員文明執法、廉潔自律情況的檢查、處罰，全年通報處理三起違規行為。通過加強教育管理，減少了不文明執法行為的發生，逐步樹立起城管隊伍良好形象，郭寶文等多名同志被評為「文明執法隊員」。 2、加大宣傳監督力度。重新制定了政務公開制度，將隊伍職責、管轄區域、執法依據、程序、辦事准則全部上牆公開。加強新聞媒體宣傳，今年共上報宣傳稿件100多篇，被採納65篇，編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》，發放到大隊各部門及機關、企事業單位。實施了「四進」工程，廣泛與企業、社區、學校、機關單位共建，認真開展了「大手拉小手」等清臟治亂活動，在學校設置城管校外輔導員，廣泛發動社會力量參與城管綜合執法工作。加強對城管工作的監督，聘請了39名社會監督員，多次徵求人大代表、政協委員及社會各界的意見建議，努力改進工作，樹立了城管隊伍良好形象。 3、竭誠為民服務。加強信訪工作，始終把受理群眾來信來訪來電作為聯系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認真組織實施。大隊設立指揮中心，負責群眾反映問題的辦理工作，專人晝夜受理群眾投訴，成立「111」應急巡查隊伍，及時解決群眾舉報問題。同時，大隊還進一步完善了《服務承諾》等一系列相關規定，健全了為民服務的機制，通過嚴格的規范和紀律約束，強化全體執法人員的宗旨意識和服務觀念。今年，大隊共處理群眾來信18件，辦理政協、人大代表、提案意見5份，處理區長熱線反映問題21件，接聽處理群眾舉報電話465個，群眾滿意率達95%以上。 2006年工作思路 認真貫徹區委五屆八次全會精神，以落實科學發展觀為統領，以提高自主創新能力為動力，以「三個效益」協調發展為指導，緊緊圍繞「環境優美、衛生整潔、文明有序、社會安定、經濟繁榮」的城市管理總目標和建設一支「*合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通」親民型和諧城管隊伍的建隊方針，著力提高兩個素質，加強三個方面建設，樹立四種形象，實現一個目標，以成立綜合行政執法局為契機，推進市容環境管理、隊伍建設和依法行政各方面工作全面協調發展，實現新突破、再上新水平。 1、認真落實「三為民」、「五人」親民理念。通過學習「三個代表」及執法為民理論，教育引導大家在執法中必須強化權為民所用、情為民所系、利民所謀的「三為民」理念，在執法和管理中做到尊重人、理解人、幫助人、關心人、引導人，樹立親民型城管隊伍形象。 2、大力實施城管進學校、進社區、進企業、進行政機關單位的「四進」工程。基層城管隊伍與轄區學校共建，開展「大手拉小手」等宣傳服務實踐活動，在各居委會設置城管宣傳專欄，定期走訪社區居民、企業單位，徵求意見，宣傳法規，解決社區、企業、機關單位環境管理方面的問題，主動上門服務。 3、完善內部管理體制。強化執法勤務區管理，各中隊、部門按區域設置勤務區，實行劃片管理，勤務區內劃分居民小區和路段，責任到人，每人一段責任路（區），根據勤務區狀況，制定勤務區及勤務段等級管理標准，按標准實施管理、督察考核，提高城市環境質量。 4、實施全方位、全職責、全天候管理。健全快速應急巡查隊伍和專項治理隊伍，24小時處理群眾舉報及突發事件，對重點難點違章實施重點治理，調整人員安排，全面履行綜合執法職責，對我區市容環境實施全方位治理，確保我區環境保持天天干凈整潔。 5、鞏固創建成果。集中力量拆除區委區政府部署的各類違章建築，加大城鄉結合部、市場周邊、居民小區、沿街立面環境治理力度，依法糾正查處各類破壞城市環境的違法違章行為，凈化城市環境。 6、加強紀檢監察，進一步完善紀檢監察規定，將檢查內容細化分解，落實到大隊領導及責任科室，加強文明執法、廉潔自律等各項制度落實的監督檢查，嚴肅處理違規違紀行為，樹立隊伍良好形象。