培訓專員考核內容

A. 如何考核招聘專員/培訓專員崗位的績效

1、招聘專員：
招聘計劃達成：可以用招聘計劃達成率、招聘人數或XX崗位的招專聘到崗等屬指標考核，最好能根據不同群體制定出合理的招聘周期，在周期內招聘到位算達成，以提高招聘效率；
2、培訓專員：
培訓培養：可以用人均培訓課時、培訓計劃達成率、培訓滿意度、核心團隊培養計劃達成等指標來考核，不僅僅要關注培訓做沒做，還要關注培訓效果如何。

B. 招聘培訓專員kpi考核指標

招聘專員的考核主要是從招聘目標完成率的角度進行kpi指標的設計，可參考如下績效考核設計表：

C. 招聘培訓專員kpi考核指標

這個不是一成不變的，要跟公司當年的重點，部門的考核指標掛鉤和崗位的職責要求相匹配比較合適。下面有一些參考啊！（恩表格貼不上來，只能貼圖片了）

D. 我在一家服裝公司做培訓，在做績效考核表時發現培訓專員有提成，我想請問培訓專員有沒有提成怎麼提的

一般的話都是按照你為公司創造了多大的效益