A. 培訓管理:「執行力與團隊合作」專題培訓作業及評價
上尉接受上司的命令:近日要在一個學校的廣場集合,需要在明天上午在版廣場中央樹立起權一個棋桿,給你們:5名士兵、鐵鑄旗桿、繩子、滑輪、錘子、鎬頭、鐵鍬等工具。如果你是上尉,如何才能保證出色完成任務?
B. 哪些培訓可以提升團隊合作及員工個人能力
提升團隊合作能力企業可以選擇進行戶外拓展訓練。將將授課培訓與戶外體驗式拓展訓練相結合的方式。在野外做拓展訓練中,面對高難度和高空體驗時,個人是無法僅用自己的力量來完成全部的課程訓練的。自然,團隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰的決定因素。當每個參訓人員成功完成訓練科目時,一種自我成功的滿足感和與團隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團隊的支持與鼓勵,感謝隊友的關懷。拓展訓練可以讓員工進行更和諧的溝通。培訓中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近,無距離感產生,引起各方的共鳴,達成默契。拓展培訓使員工深切感受到溝通的重要性。
在室內授課時學員所掌握的知識是員工成長的硬體,在戶外的體驗式培訓使員工互相團結成為共同奮斗的軟體。將授課培訓與戶外體驗式拓展訓練相結合,讓知識、體驗、指導和實施凝聚成真正的知識。以上內容引入中國培訓網的資料,希望能夠提供參考。
C. 如何提高團隊協作能力
風中勁草復
形式:制8人一組為最佳
類型:建立團隊中的信任
時間:15-20分鍾
適用對象:全體學員
活動目的:
幫助學員體會信任的建立,取決於自己對團隊成員的信心,相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎,一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那麼輕松愉快。
操作程序:
1、培訓師讓每組成員圍成一個向心圓,而培訓師自己站在中央來示範。
2、培訓師雙手繞在胸前,作出以下的溝通對話。
培訓師:"我叫……(自己的名字),我准備好了,你們准備好了沒有?"
全體學員回答:"准備好了!"
培訓師:"我倒了?"
全體學員回答:"倒吧!"
3、這時培訓師整個身體完全倒在團隊成員的手中,這時團隊成員把培訓師順時針推動兩圈。
4、在培訓師做完示範之後,小組的每位成員都要來試一試。
有關討論:
1、該游戲最難的地方是哪裡,下次你會怎樣改進?
2、在活動過程中,你感覺團隊的合作精神怎樣,是否有信任感
D. 新員工培訓中可以做些什麼活動或者游戲來提高他們的以下幾點意識: 1.相互認識與了解 2.團隊合作意識。
給您參考一下我們公司的培訓活動吧~
新員工培訓開始先自我介紹,除了名字什麼的,還有部門、負責工作、特長等,
介紹完了之後再提問誰記得的名字最多,可多人回答,更能加深印象。
整個培訓會分組,邊培訓邊穿插一些關於培訓內容的提問,
分組答,答對加分,當然最後分數最高的組也會有一些小禮物啦,這樣會促進團隊合作及接觸了解。
多給一些分吧~~
E. 高分請大家幫我想想有哪些--關於團隊合作培訓的游戲
第一個游戲: 方寸大亂
游戲規則:每組派5個人參加。要求是各組派出的5個人全都要站在工作人員內事先畫好容的圓圈內。如果手腳是離地的可以超出圓圈的范圍。(註:每次站立10秒才算完成)
第二個游戲: 七手八腳
游戲規則:每組派出5人參加。要求是抬腳和用手著地,例如主持人說「一手二腳」即一組里一隻手著地和二隻腳離地,而且要在10秒內完成(旁觀的人可以提示),時間到了後,不可以再動,否則就算動作失敗。
第三個游戲:武林秘訣
游戲規則:各組排成一縱列,評分員將事先准備好的人體圖象給隊中的第一個人觀看,然後第一個人只能用語言將看到的人體動作表達給第二個人(傳遞中前面的人不可以做任何動作或表情等提示下一個人做動作,否則就算動作失敗),以此類推,傳到最後一個人,最後一個人就要將動作做出來。完成動作後要保持10秒才算成功。
時間限制:各組的總的完成時間要在10分鍾內。當有一組完成後,其他的各組要在兩分鍾內完成,每超10秒減1分。
加上上樓說的就多幾個了
祝你成功!
F. 團隊精神學習後的心得體會怎麼寫
團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現,核心是協同合作,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。
團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。
團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。
一個優秀團隊要想成功,及時的完成既定目標,就離不開各成員的全力配合和通力協作。只有充分挖掘各成員的潛能,激發成員強烈的責任心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關系等諸多方面的資源優勢,形成一支有強大凝聚力、頑強戰鬥力的卓越團隊,才能在激烈的市場竟爭中立於不敗之地。
通過這次學習,使我的思想產生了激烈的變化:一是要有肯定認同感,也就是信任別人,肯定別人,多從對方的角度去考慮,多發現別人的優勢而不是老是挑剔、一味地否定別人,這樣才能在團隊中增加互信,彼此協作。
二是要勇於為自己的行為負責任,不可以一味選擇做受害者,選擇做受害者最大的代價就是沒有成果,選擇做勇於負責任的人最大的好處是擁有人生當中豐碩的成果。
三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母,因為他們給了我生命;我們要感謝老師,因為他們給予我知識;我們要感謝對手,因為他使我更強大;我們要感謝領導,因為他給我一個發揮自己才能的機會。
我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣,使我們以一種更積極的心態去面對人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,努力付出,不懈奮斗才能實現自己的理想,到達勝利的彼岸。
1、團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下,團隊成員產生了互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,並努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為公司自由而全面發展的動力。
2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利於激發成員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結友愛,團隊成員才會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發展。
3、團隊精神有利於提高組織整體效能。通過發揚團隊精神,加強建設能進一步節省內耗。如果總是把時間花在怎樣界定責任,應該找誰處理,讓客戶、員工團團轉,這樣就會減略企業成員的親和力,損傷企業的凝聚力。
G. 怎麼培訓員工的團隊協作啊
開展室外拓展訓練吧,就是通過游戲的形式讓大家互相認識,在游戲中形成默契。
H. 團隊合作對企業拓展培訓的重要性有哪些
團隊合作是非常重要的,因為現在企業想單打獨斗,不太可能必須大家一起努力向前才能勇往前進。
I. 如何培訓一個團隊
1、團隊里邊應該建立激勵機制。
2、可以組織一些團隊協作比較強的活動,增加回團隊成員答的合作能力,讓團隊成員明白自己在團隊里邊的重要性。
3、作為團隊的管理者經常要關心團隊成員。
4、多和團隊成員溝通,讓你成為他們的朋友。這樣利於你的管理。人情總是最好的管理元素。
或者說你可以找培訓公司,現在有很多關於團隊建設團隊管理團隊精神的課程,杭州比較知名的有聚人教育、合致行、天拓等等。