建築工程試驗檢驗計劃培訓

Ⅰ 無損檢測RT/UT考試，可以不參加培訓，直接考試嗎怎麼報名，找不到陝西這邊的計劃，什麼時候可以報謝

可以 交上錢沒人管你 至於細節 可以追問 報名地址應該是陝西省特種設備檢驗研究院的網頁

Ⅱ 品質培訓心得

質量意識培訓心得
品質概念：
利潤是企業的根本，品質（即質量）是企業的生命，沒有品質就沒有明天，企業將會失去根本，企業就失去了根本上的意義。所以我們必須把握好產品品質，做好產品品質，為此我們首先應理解什麼是品質。 品質（即質量）：
廣義概念：單位製品具有滿足明確的及隱含的要求特性的總和稱之為品質（即質量） 狹義概念：產品滿足要求。所以我們通俗的理解：良好的品質就是產品滿足客戶的要求。 1、明確的要求：如產品外觀、應用功能等。
2、隱含的要求：如產品的壽命、適用性、可靠性及安全性等。
3、客戶的需求可表現這樣幾個方面：性能、可靠性、安全性、適應性、經濟性及時間性等。 質量管理：
1、質管管理的形成：
質量檢驗階段：20世紀前，全球的工廠主要為手工業，生產規模並不大,主要由操作者自身的經驗來保證品質,但由於生產的發展,工廠的分工越來越復雜,操作的質量管理容易造成標准不一致及效率低下,越來越不適應生產,此時美國科學管理奠基人泰羅(F.W.Taylor)提出了將計劃與生產、生產與檢驗分開的主張，這就形成了當時的質量檢驗管理階段。
2、質量檢驗的管理方法，純屬「事後把關」查出不合格，但此時由於不合格造成的返工或報廢
的損失已無法挽回，且另一方面「事後把關」採取全檢的方式效率低下，增加了品質成本，不利於生產效率的提高，而對某些產品無法進行全檢，如：炮彈的射程、膠片的感光度檢驗一單位便損失一個。後來西方一些國家便利用了概率學及統計學提出了「事先控制，預防不合格品」。此同時美國的管理學家便提出了抽樣檢驗法。（MIL-STD-105D/E美國軍方）。這便是統計質量管理階段。
3、統計質量管量單純強調數理統計方法的應用，只是關注生產過程及最終產品的質量控制，所
以許多品質異常並不能起到預防作用，因質量與操作人員、生產計劃、部門協調等諸多因素相關，20世紀60年代美國的費根堡及朱蘭提出了全面質量管理階段。 全面質量管理：
1、全面質量管理的基礎理論：朱蘭螺旋質量曲線(模型) 朱蘭質量螺旋反映的即為質量三步曲:質量計劃、質量控制、質量改進。 市場調查 產品計劃 設計 生產設備配置 采購 制定工藝 制訂產品規格 生產 工序控制 銷售 檢驗 銷後服務 測試 市場調查
2、全面質量管理幾個關鍵點：

開展全面質量管理，必須高度重視人的素質的提高：影響製程品質的五大因素人、機器、物料、方法和環境，即4M1E。
4M1E： Man（人）： 影響質量的五大因素相互依賴、相互作用，但人的因素處於中心地位，從
質量形成的全過程來看，無論是質量的決策到各項質量職能的執行，離開人的積極思想都難於有滿意的結果。人的工作質量是一切過程質量的保證。
Material( 物料)：生產原材料。
Machine(機器)：包裝生產設備、工具、夾具、檢驗設備及工具等。 Measure(方法)：包括作業方法、過程方法、檢驗測試方法。 Environment(環境)：如作業料環境、貯蓄環境等。
開展全面質量管理，必須建立一個完善有效的質量管理體系：質量管理體系是質量管理的核心和基礎，通過質理體系，規定質量活動的方式，協調各種活動，實現部門與部門間的有序溝通，使公司形成一個有機的運作總體。（如：ISO9001：2000質量管理體系）
開展全面質量管理，必須加強對質量管理的監察 ：對各品質活動的結果應予以驗證其有效性並作不足處檢討，提出持續改善方案。 3、工序質量控制：（即過程式控制制或製程式控制制）
工序質量控制的三大重點： 嚴格執行生產、質量計劃。 保證工序質量處於受控狀態。
有效控制生產節拍，及時處理品質異常，保證均衡生產，文明生產。
工序控制，首先我們必須了解工序質量波動的因素及確認工序質量的波動的原因： 工序質量波動的因素：4M1E 工序質量控制依賴於工序質量統計：從製程統計數據確定工序波動的原因，並對其具體原因作出異常分析，提出糾正措施及預防措施。 統計方法：如管制圖、柏拉圖、要因圖等。
4、談到品質，大家的的思想一定也會想「檢驗」這一概念，的確檢驗是我們品質控制的重要環節。
檢驗（Inspection）：指對實體的一個或多個特性進行諸如測量、檢查、試驗或度量並將結果與規定的要求進行比較以確定各項特性之符合情況的活動。此活動（即檢驗）包括以下四個基本要素：
度量：採用試驗、測量、化驗、分析或感官檢查等測定產品的質量特性。 比較：將測定的結果同質量要求進行比較。
判定：根據比較結果，對檢測的項目或產品作出合符性判斷。
處理：對被檢驗的產品或批次作出合格放行與否的決定及執行。 檢驗的作用：
鑒別產品的質量水平，確定合格與否；
判斷工序質量狀態，為工序能力控制提供依據； 了解產品質量的等級或缺陷的嚴重程序； 改善檢測方法；
反饋質量狀況，發現質量趨勢，提出改善建議； 檢驗所應具的職能：
鑒別的職能：明確產品質量水平、了解工序質量保證能力 把關的職能：去除不合格
報告的職能：形成統計數據，掌握質量發生趨勢。
檢驗存在形式： 不同的產品或不同工序（或過程）存在不同的檢驗形式，以我們公司作例： 產品設計階段： 樣機檢驗、軟體檢驗
原材料采購階段：供應商或協力廠考核、來料抽樣檢驗
產品製作階段： 儀器設備及工具的檢查、作業員的自檢及互檢、IPQC之巡迴檢查、首件
檢驗、QA成品終檢、出貨檢驗。
5、既然我們了解了檢驗的存在形式，也清楚了檢驗的三個職能，很明顯以前兩檢驗職能可以去
除不合格品，但不合格品已經發生，由於對不合格品進行進行返檢或進行維修所造成的損失已無法挽回，所增加了品質成本，所如何去掌握質量發生趨勢，預防不合格的發生變的格外的重要，以此同檢驗的報告職能再次體現檢驗的重要性。
6、所以我們可以通過不同形式的檢驗來掌握生產製程品質狀況,發現製程品質異常,其它目的在
於採取糾正措施,更重要的目的是為了改善措施的提出及實施,即以下所要推行的「品質改善循環」，即為PDCA循環圈：
P：Plan (計劃)：為實現某一過程，預先制定過程方法、品質目標，並確定相應的措施及辦法，這就是PDCA計劃階段。
D：Do (執行)：按照已計劃內容及計劃目標，落實實施，這就PDCA執行階段。
C：Check (檢查)：對照計劃，檢查執行過程狀況。
A：Action(總結改善)：在檢查的基礎上，保存好的方法，檢計過程序中不足之處，並作出糾正及預防措，為下一次計劃提供有效的信息。
PDCA工作程序具體化，可分以下數個步驟：
1、分析現狀，找出存在的質量問題（如以往遺留的問題），並用具體的數據加以說明。 2、分析生產質量問題的各種影響因素。 3、在影響質量的諸多因素中找出主要因素。 4、針對影響質量的主要因素，制訂措施，提出改進計劃，並預計其效果。 5、按照制訂的計劃認真執行。
6、根據計劃要求，檢查實際執行的結果，確認是否達到了預期的效果。
7、根據檢查的結果進行總結，保存好的方法，鞏固已取得的經驗，檢討過程中不足之處，同時提出糾正及預防措施。

8、提出這一PDCA過程中尚未解決的問題，讓其轉入下一次的PDCA循環中到處理。
7、綜合以上內容,對於IQC檢驗工作的實施應具備以下幾點
① IQC檢查員必須了解物料的本身所具的特性，即明確物料所須的檢驗項目。 ② 採用適宜的方法或方式進行檢驗。 ③ 明確產品的要求。
④ 有計劃的進行抽樣或判定。
⑤ 其過程實施PDCA的原則，IQC內部自身持續改進，包括人員、檢測設備、工裝夾具、方法方式等。

Ⅲ 與土木工程相關的職業崗位有哪些

一、前期咨詢服務單位

包含單位：規劃院、規劃委、規劃局等規劃部門，國土局（目前與規劃局合並），發改委等國家職能部門；測繪院、勘察院、設計院和各種以前期方案（包括水評、地災、立項實施方案等）編制和咨詢服務為主的各類公司。

前者主要從事各種前期手續的審批工作。目前一般需通過國家公開考試或其他硬性途徑方可入職。這些職位優點是工作不太忙，可借機學習充電提高自己，缺點是把握不住容易迷失自己；後者主要從事各種前期手續的編制、咨詢和服務工作。就業也有一定難度，特別是在一線大中城市。但只要自己證件夠多能力夠大，也是例外。這些職業優點是能學到某個前期手續節點的專業知識，缺點是相對前者會經常加班，比較忙和累。

七、創業單干

這種職位就沒規則了，冷暖自知。從事這類職業的人需要勇氣、魄力和九死一生打不死的小強精神。工程建築行業天然具有一定國家基因性，決定了你若想在這個行業創業成功，必須先踏踏實實的浸淫其中，掌握好實際本領，積累好各方面資源，天時地利人和都占據了，成功的可能性才能足夠大。

拓展資料：

土木工程（英文：Civil Engineering）是建造各類土地工程設施的科學技術的統稱。它既指所應用的材料、設備和所進行的勘測、設計、施工、保養、維修等技術活動，也指工程建設的對象。即建造在地上或地下、陸上，直接或間接為人類生活、生產、軍事、科研服務的各種工程設施，例如房屋、道路、鐵路、管道、隧道、橋梁、運河、堤壩、港口、電站、飛機場、海洋平台、給水排水以及防護工程等。土木工程是指除房屋建築以外，為新建、改建或擴建各類工程的建築物、構築物和相關配套設施等所進行的勘察、規劃、設計、施工、安裝和維護等各項技術工作及其完成的工程實體。

Ⅳ 六西格瑪設計DFSS培訓中常用的軟體有哪些

實踐表明，六西格瑪改進(DMAIC)也有瓶頸，據國外調查統計，當改進適流程水平達到約4.8西格瑪水平時，就再難以突破。而當在產品研發工作里，六西格瑪改進(DMAIC)所能產生的效益更是有限。一旦產品或流程在初始設計上存在缺陷，DMAIC流程難以徹底解決問題，此時必須重新設計或修改部分設計才能突破。一旦六西格瑪的思想能影響到公司中的研發設計部門，並且在產品和流程設計、研發階段開始應用，六西格瑪會升華到一個嶄新的階段——六西格瑪設計(DesignForSixSigma)，這是六西格瑪方法論中的又一亮點。唯有進行六西格瑪設計賦予產品高的質量，才能實現真正意義上的六西格瑪質量，使問題在發生之前就得以解決，滿足最終客戶的期望，而且獲得可觀的經濟效益。

伴隨著六西格瑪設計概念的普及，另一類問題隨之而來：DFSS在實現更高目標的同時，需要什麼新的方法和工具來支持?在六西格瑪改進中常用的軟體JMP或Minitab是否還能適用?確實，近來很多業內專家都在討論關於六西格瑪軟體JMP和MINITAB孰優孰劣的話題。JMP來自全球作為最大的統計軟體集團SAS，Minitab和JMP一樣也來自美國，目前在全球企業界也有較廣泛的應用。就DMAIC的應用(相對而言，國內應用DMAIC的總體水平仍然處於入門階段，對統計方法的要求不高)所需要的統計分析工具而言，JMP的分析工具比Minitab要全面一些，比方說JMP中居然繼承了模擬的功能，作為一款桌面統計軟體確實實難能可貴的。此外JMP的圖形化效果確實比Minitab要好很多，初學者也比較容易上手。Minitab的MSA模塊做的也不錯。在六西格瑪設計(DFSS)應用中，可能是由於設計理念的原因，很多實際的問題都沒有辦法用Minitab來解決，倒是JMP的解決方案與實際更加貼合一些。下面筆者結合DFSS的要求和特點，根據自身多年從事DFSS產品研發工作使用JMP和Minitab的經驗和體會。

第一，六西格瑪強調以顧客的需求為企業改革的方向，傾聽VOC(顧客之聲)非常重要。

在DMAIC中，這一點分析得比較粗略，大多數實施六西格瑪的企業都沒有在VOC層面做足夠的調查分析，有些甚至只是在公司的內部客戶中展開調查。而DFSS則有很大的不同，因為產品研發本身的需要，面向大量外部的客戶作全面的市場調查和分析時必需的，也需要藉此盡快地捕捉市場和客戶的關鍵特徵。這就要求用適合市場營銷的多元統計分析方法來洞察客戶心聲。MINITAB可以做一些簡單的多元統計分析，但和實際應用的要求似乎有一些差距。比如，MINITAB的聚類分析可以對年齡、收入等連續變數進行運算，但卻不支持性別、地區等離散變數，在JMP中可以做到。JMP中集成了聯合分析、決策樹等分析市場特徵的專門工具，MINITAB不具備這些功能;JMP將這些分析工具和圖形化設計的結合也比較直觀，理解和應用起來相對容易很多。

第二，DFSS的項目中涉及產品設計、工藝開發、供應商認證、試生產等眾多企業價值鏈中的前期環節、隱形流程，所以需要更全面徹底地剖析影響產品質量波動的根源，並在前期就設法預防和控制變異發生，因此需要有一套專業的穩健設計解決方案(RobustDesign)。

這種情況，我們常常會應用在DMAIC階段應用較少的田口設計來實現。它的特點是通過構建一個控制因子形成的內表和一個雜訊因子形成的外表共同形成試驗計劃表，然後收集數據分析響應的穩健特性如何。MINITAB有一個子菜單的名稱叫「田口設計」，一定程度上可以實現這一功能，不過沒有辦法對設計的外表進行定製。重復次數、雜訊因子的設定的參考也比較少，JMP倒是能夠提供完整的內表和外表以形成試驗計劃表，還提出了均值和信噪比的平衡優化方案，可以說算是一個創新。

第三，相對DMAIC而言，進行DFSS的過程遇到的純管理類的問題越來越少，而技術類的問題越來越多，所以更可能遭遇復雜的數學建模難題。

以常規的線性統計模型為例，JMP可以在簡單回歸的基礎上構造出分段擬合、樣條擬合和正交擬合等多種模型，這樣就可以更精確地發現業務問題中的隱患。有的企業在做項目之前可能已有一些先驗模型，這種情況下就可以用JMP做「定製檢驗」而不是默認的「零檢驗」來解決一些特有的問題。當然如果只需要做「零檢驗」，Minitab也是可以實現的。如果需要了解輸入因子的取值范圍來控制輸出響應的波動，JMP的「反向預測」會是一個不錯的工具。如果需要做模擬(Simulation)，前面提到JMP就有模擬的功能，而且與模型優化高效集成，速度也快，在普通電腦上(1.6G主頻，512M內存)產生1，000，000條隨機數據的時間大約15秒左右。說到模擬，一部分企業可能會購買crystalball等模擬軟體，不過這樣成本會更高，而且出錯的概率會大一些。

第四，企業在推行DMAIC時，往往處於發展初期，以培養員工的質量意識、普及質量工具的基本應用為主要目的。

一旦企業想推行DFSS，往往會對員工有更高的要求，不僅僅要掌握理論知識，而且強調理論聯系實際，每次培訓結束後要提供切實可行的解決方案。這時候，軟體工具在統計方法上的積累就開始顯現。拿六西格瑪管理中最重要的工具DOE來說，MINITAB提供了從因子設計到混料設計的幾種常用方法，不過這其中的每種方法都有一定的應用局限性。其實，DOE的理論發展非常活躍，現代最新的DOE方法論可根據要求，最大限度地靈活調用現有資源，根據實際問題的要求構建試驗，而無需任何修飾。這種成熟的DOE方法叫做「定製試驗設計」(CustomerDesign)，是試驗設計理論界近年來的突破。用JMP可以很好地完成定製設計，其他的一些現代試驗設計方法如空間填充設計，篩選設計，非線性設計等也能通過JMP實現。我想也許正是因為這些原因，全球各行業的頂尖企業在選擇統計軟體以支持產品研發時，選擇的都是JMP。比如Intel，HP，Dell，陶氏化學，寶潔，拜爾等等。而在晶元/半導體/集成電路行業，據了解JMP已經成為質量工程、六西格瑪尤其是六西格瑪設計的標准。

第五，JMP另外的一些特點也是值得稱道的，比方說中英文雙語切換、數據與圖形的動態鏈接、項目管理，支持海量數據和瞬間計算能力等等。

相比之下，MINITAB最近10年在產品研發層面似乎變化比較小，希望能在日後有所突破。

Ⅳ 2016年江西省無損檢測考試計劃

江西省質量技術監督教育培訓中心（江西省質量技術監督行政許可評審中心）是隸屬於江西省質量技術監督局的事業單位。前身是1992年成立的江西省計量教育培訓中心，2010年5月經江西省編辦批復在「江西省質量技術監督教育培訓中心」的基礎上增掛「江西省質量技術監督行政許可評審中心」的牌子而成立。
主要職責：
為質量技術監督行政許可提供服務，為從事質量技術監督及相關活動的人員提供短期培訓服務；根據省質量技術監督局的授權和委託，負責質量技術監督部門承擔的行政許可事項的勘查、論證、現場審查等有關技術性和事務性的工作；負責建立質量技術監督行政許可評審專家信息庫；負責省質量技術監督系統幹部職工和全省企事業單位有關技術人員、技術工人的教育培訓等；相關咨詢、信息、宣傳服務等；承擔省質量技術監督局交辦的其他工作。
主任]：鄔定華 (0791) 86355188 F08/005
[副 主 任]：許居斌 (0791) 86355296
F04/007
[主任助理]：徐耀林 (0791) 86355258 F04/002
[主任助理]：曾裕明 (0791)
86355826 F04/008
[綜合管理部]：(0791) 86355263、269、262
F04/003
[工業產品評審部]：(0791) 86355259F04/005
[培 訓 部]：(0791)
86355256、260 F04/004
[大廳受理]：(0791) 86355115
[大廳收費]：(0791)
86355559
[投訴舉報]：(0791) 86355262
[咨詢電話]：(0791)
86355115
[生產許可舉報信箱]：[email protected]

[地址]：南昌市京東大道1139號(330029)
[辦公時間]：每周一至周五 上午8:00-12:00 下午2:30-5:30
（法定節假日除外）

Ⅵ 工作時我們需要提前去場地，准備的時候要注意什麼

一、准備工作的任務、內容、分類與要求

1、施工准備工作的基本任務

為擬建工程的施工建立必要的技術和勞資條件，統籌安排施工施工力量和施工現場。

2、施工准備工作的重要性

施工准備工作是建築業企業生產經營管理的重要組成部分。

施工准備工作是建築施工程序的重要階段。

做好施工准備工作，降低施工風險。

做好施工准備工作，提高企業綜合經濟效益。

3、施工准備工作的分類及內容

(一)施工准備工作的分類

1. 按施工准備工作的范圍不同進行分類

（1）施工總准備（全場性施工准備）

（2）單項（單位）工程施工條件准備

（3）分部（分項）工程作業條件准備

2. 按工程所處的施工階段的不同進行分類

（1）開工前的施工准備工作

（2）各階段施工前的施工准備

三、施工現場准備

1、施工現場准備的概念和目的

施工現場是施工的全體參加者為奪取優質、高速、低消耗的目標，而有節奏、均衡連續地進行戰術決戰的活動空間。

施工現場的准備工作，主要是為了給擬建工程的施工創造有利的施工條件和物資保證。

2、施工現場准備的內容

（1）搞好「三通一平」

（2）做好施工場地的控制網測量

（3）搭建臨時設施

（4）安裝、調試施工機具

（5）做好施工現場的補充勘探

（6）做好建築構 (配)件、製品和材料的儲存和堆放

（7）及時提供建築材料的試驗申請計劃

（8）設置消防、保安設施

（9）拆除障礙物

1、搞好「三通一平」

「三通一平」是指水通、路通、電通、場地平整。

「五通一平」是指水通、電通、路通、通訊、燃氣、場地平整。

「七通一平」是指給水、排水、電力、道路、通訊、燃氣、熱力、場地平整。

路通：施工現場的道路是組織物資運輸的動脈。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現場的永久性道路(包括廠區鐵路;廠區公路)以及必要的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網路，為建築材料進場、堆放創造有利條件。

水通：水是施工現場的生產和生活不可缺少的。擬建工程開工之前，必須按照施工總平面圖的要求，"接通施工用水和生活用水的管線，使其盡可能與永久性的給水系統結合起來，做好地面排水系統，為施工創造良好的環境。

電通：電是施工現場的主要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工組織設計的要求，接通電力和電訊設施，做好其他能源 (如蒸汽、壓縮空氣)的供應，確保施工現場動力設備和通訊設備的正常運行。

平整場地：按照建築施工總平面圖的要求，首先拆除場地上防礙施工的建築物或構築物，然後根據建築總平面圖規定的標高和土方豎向設計圖紙，進行挖(填)土方的工程量計算，確定平整場地的施工方案，進行平整場地的工作。

2、施工場地的控制網測量

(1) 按照設計單位提供的建築總平面圖及給定的永久性經緯座標控制網和水準控制基樁，進行廠區施工測量，設置廠區的永久性經緯座標樁，水準基樁和建立廠區工程測量控制網。

(2) 在測量放線時，應校驗校正經緯儀、水準儀、鋼尺等測量儀器；校核結線樁與水準點制定切實可行的測量方案包括平面控制、標高控制，沉降觀測和竣工測量等工作；

(3) 建築物定位放線，一般通過設計圖中平面控制軸線來確定建築物位置，測定並經自檢合格後提交有關部門和建設單位或監理人員驗線，以保證定位的准確性。沿紅線的建築物放線後，還要由城市規劃部門驗線以防止建築物壓紅線或超紅線，為正常順利地施工創造條件。

3、搭建臨時設施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工准備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。

4、安裝、調試施工機具

按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據施工總平面圖將施工機具安置在規定的地點或倉庫。對於固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養和調試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。

5、做好施工現場的補充勘探

對施工現場做補充勘探是為了進一步尋找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗溝和枯樹根等隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案，並進行實施。為基礎工程施工創造有利條件。

6、做好建築構 (配)件、製品和材料的儲存和堆放

按照建築材料、構 (配)件和製品的需要量計劃組織進場，根據施工總平面圖規定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。

7、及時提供建築材料的試驗申請計劃

按照建築材料的需要量計劃，及時提供建築材料的試驗申請計劃。如鋼材的機械性能和化學成份等試驗;混凝土或砂漿的配合比和強度等試驗。

8、設置消防、保安設施

按照施工組織設計的要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機構和有關的規章制度，布置安排好消防、保安等措施。

9、拆除障礙物

（1）施工現場的一切地上、地下障礙物，都應在開工前拆除；

（2）對於房屋的拆除，一般只要把水源、電源切斷後即可進行拆除。若採用爆破的方法時，必須經有關部門批准，需要由專業的爆破作業人員來承擔；

（3）架空電線（電力、通訊）、地下電纜（包括電力、通訊）的拆除，要與電力部門或通訊部門聯系並辦理有關手續後方可進行；

（4）自來水、污水、煤氣、熱力等管線的拆除，都應與有關部門取得聯系，辦好手續後由專業公司來完成；

（5）場地內若有樹木，需報園林部門批准後方可砍伐；

（6）拆除障礙物的，留下的渣土等雜物都應清除出場外。

四、技術准備

技術准備是施工准備的核心。由於任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術准備工作。

具體有如下內容如下:

1.熟悉、會審圖樣

2.編制中標後施工組織設計

3.編制施工圖預算和施工預算

4.原始資料的調查分析

1、熟悉、會審圖樣

(一)熟悉和審查施工圖紙的目的

（1）為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工，生產出符合設計要求的最終產品；

（2）為了能在開工前，使從事的建設工程施工技術與管理人員充分了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構特點和技術要求；

（3）通過審查，發現圖紙中出現的問題和錯誤，使之在開工之前得到改正，為正式施工提供一份准確地設計圖紙。

(二)熟悉和審查施工圖紙的依據

（1）建設單位和設計單位提供的初步設計、施工圖設計、建設工程總平面等資料；

（2）調查、收集的原始資料；

（3）設計、施工驗收規范和有關技術規定。

（三）圖紙會審的內容

（1）是否無證設計或越級設計；圖紙是否經設計單位正式簽署。

（2）地質勘探資料是否齊全。

（3）設計圖紙與說明是否符合當地要求。

（4）設計地震烈度是 否符合當地要求。

（5）幾個設計單位共同設計的圖紙相互間有無矛盾；專業圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾；標注有無遺漏。

（6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。

（7）防火、消防是否滿足。

（8）建築結構與各專業圖紙本身是否有差錯及矛盾；結構圖與建築圖的平面尺寸及標高是否一致；建築圖與結構圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標准；預埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表或鋼筋的構造要求在圖中是否表示清楚。

（9）施工圖中所列各種標准圖冊施工單位是否具備。

（10）材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術的應用是否有問題。

（11）地基處理方法是否合理，建築與結構構造是否存在不能施工、不便於施工的核技術問題，或容易導致質量、安全、工程費用增加等方面的問題。

（12）工藝管道、電氣線路、設備裝置、運輸道路與建築物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理。

（13）施工安全、環境衛生有無保證。

（14）圖紙是否符合監理大綱所提出的要求。

(四)審查的程序。熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現場簽證等三個階段。

①設計圖紙的自審階段。

施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件後。應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。

②設計圖紙的會審階段。

一般由建設單位主持，由設計單位和施工單位、監理單位參加，三方進行設計圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設計單位的工程主設人向與會者說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，並對特殊結構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求;然後施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議，形成"圖紙會審紀要"，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據。

③設計圖紙的現場簽證階段。

在擬建工程施工的過程中，如果發現施工的條件與設計圖紙的條件不符，或者發現圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規格、質量不能滿足設計要求，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時，要報請項目的原批准單位批准。在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。

（五） 熟悉相關規范、規程和技術規定

2、編制中標後施工組織設計

施工組織設計是施工准備工作的重要組成部分，也是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件。建築施工生產活動的全過程是非常復雜的物質財富再創造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業與協作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據擬建工程的規模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案 (施工組織設計)。

3、編制施工圖預算與施工預算

（一）施工圖預算

施工圖預算是技術准備工作的重要組成部分，它是按照施工圖確定的工程量，施工組織設計所擬定的施工方法，建築預算定額及取費標准，由施工單位主持編制的確定工程造價的文件。是施工企業簽訂工程承包合同、工程結算、銀行貸款、成本核算、加強經營管理等工作的重要依據。

（二）施工預算

施工預算是施工單位根據施工合同價款、施工圖紙，施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制的企業內部經濟文件，它直接受施工合同中合同價款的控制，是施工前的一項重要准備工作。

（三）施工圖預算與施工預算的區別

施工圖預算是甲乙雙方確定預算單價、發生經濟聯系的技術經濟文件；而施工預算則是施工企業內部經濟核算的依據。施工圖預算與施工預算消耗與經濟效益的比較，通稱「兩算」比較，是促進施工企業降低物資消耗，增加積累的重要手段。

五、現場生產資料准備

材料、構 (配)件、製品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的准備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。

物資准備工作的內容：

(1)建築材料的准備

(2)構(配)件、製品的加工准備

(3)建築安裝機具的准備

(4)模板和腳手架准備

(5)生產工藝設備的准備

1、建築材料的准備

建築材料的准備主要是根據施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時礦材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸等提供依據；

2、構(配)件、製品的加工准備

根據施工預算提供的構(配)件、製品的名稱、規格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場後的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據。

3、建築安裝機具的准備

根據採用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時小確定施工機具的供應辦法和進場後的存放地點和方式，編制建築安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據;

4、模板和腳手架准備

5、生產工藝設備的准備

按照擬建工程生產工藝流程及工藝設備的布置圖一提出工藝設備的名稱、型號、生產能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據。

物資准備工作的程序：

物資准備工作的程序是搞好物資准備的重要手段。通常按如下程序進行:

(1)編制物資需要量計劃

根據施工預算、分部 (項)工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統配材料、地方材料、構 (配)件及製品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃;

(2)組織貨源

根據各種物資需薷量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同;

(3)運輸計劃

根據各種物資的需要量計劃和合同，擬運輸計劃和運輸方案;

(4)物資儲存和保管方式

按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規定方式進行儲存或堆放。

六、季節性施工准備

1、雨期施工准備

（1）合理安排雨期施工。應多安排完成基礎、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的項目；多留些室內工作在雨期施工；

（2）加強施工管理，做好雨期施工的安全教育；

（3）防洪排澇，做好現場排水工作；

（4）做好道路維護，保證運輸暢通；

（5）做好物資的儲存；

（6）做好機具設備等防護。

2、冬期施工准備

（1）根據實物工程量提前組織有關機具、外加劑和保溫材料測溫材料進場；

（2）搭建加熱用的鍋爐房、攪拌站、敷設管道，對鍋爐進行試火試壓，對各種加熱的材料、設備要檢查其安全可靠性；

（3）計算變壓器容量，節能電源；

（4）工地的臨時給排水管道及白灰膏等材料做好保溫防凍工作，防止道路積水成冰，及時清掃積雪，保證運輸順利；

（5）做好冬期施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比；

（6）做好室內施工項目的保溫，如先完成供熱系統，安裝好門 窗玻璃等，以保證室內其他項目能順利施工。

3、夏季施工准備

（1）編制夏季施工項目的施工方案。

（2）現場防雷裝置的准備。

（3）施工人員防暑降溫工作的准備。