1. 求：學習專業敬業職業精神心得體會
為深入貫徹落實「三個代表」重要思想，扎實進行「三個代表重要思想、馬克思主義新聞觀、職業精神職業道德」（「三項學習教育」）活動，按照市、市關於「弘揚職業精神、恪守職業道德、維護隊伍形象」的要求，我局作了詳細的安排、組織和部署。辦公室在全局集中學習的基礎上，認真地組織了學習，並積極開展理論研討和思想交流。經過這次的學習，本人也從思想認識、工作學習上，進行了認真的對照。現就本人這一段時間來學習「三項學習教育」的情況和結合自身工作實際，總結如下：
一、用「三項學習教育」的重要思想，武裝自己的頭腦，
樹立正確的馬克思主義新聞觀。
近些年來，我局新聞宣傳、事業建設、內部改革、社會管理、廣告服務、發射播出等方面都取得了較好的經濟效益和社會效益，為推動我縣兩個文明建設做出了應有貢獻。但同時必須看到部分同志對「三個代表」重要思想、馬克思主義新聞觀缺乏系統的學習，對錯綜復雜的形勢缺乏政治上的鑒別力，缺乏正確的人生觀、價值觀、世界觀。因此，我們要用「三項學習教育」的重要思想來武裝自己，樹立正確的馬克思主義新聞觀。
二、認真領會「三項學習教育」精神，做一名合格的廣播電視工作者。
為適應廣電事業改革發展的新形勢，保持良好的發展勢頭，面對發展中出現的新問題、新挑戰，與時俱進，進一步促進廣電事業健康發展，必須用「三項學習教育」的思想來武裝自己的頭腦，要做到立場堅定、心明眼亮、守土有責，必須打牢理論路線根基、政策法規紀律根基、群眾觀點根基、知識根基和業務根基，著力「自我加壓學習創新提高素質」，尤其要不斷提高政治鑒別力和敏銳性。必須「弘揚職業精神、恪守職業道德、維護隊伍形象」，自律公約，建章立制，規范自己的行為，引導大家大力弘揚忠於黨和人民、堅持政治性原則、堅持正確導向、堅持實事求是的新聞職業精神，切實遵守敬業奉獻、誠實公正、清正廉潔、團結協作、嚴守法紀的職業道德，肩負起新時期黨賦予我們的光榮使命，做一名合格的廣播電視工作者。
三、自我加壓，學習創新，恪盡職守，盡職盡責，做好本職工作。
辦公室是綜合部門，既要協調方方面面，又要服務上下左右，具有整體性強、影響大的特點，要使辦公室發揮窗口樹好形象，辦公室工作人員必須努力學習「三項學習教育」，認真領會「三項學習教育」的精神。在思想上忠於廣電事業，不折不扣地理解黨的路線、方針、政策，特別是國家政策，樹立全心全意為人民服務的思想；在行動上要服從領導，對領導和各項決定應認真地貫徹執行，不得自行其事，堂堂正正做人，清清白白辦事，勤勤懇懇工作；在工作上要任勞任怨，勤奮好學，不論是撰寫材料、文件收發、列印裝訂，還是協調辦事、接待來訪，甚至添茶倒水、打掃衛生等都要有強烈的服務意識，以高度負責的態度，一絲不苟地做好。團結同志，寬以待人，大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真，只有這樣，才能協調各科室之間的矛盾、職工與領導之間的矛盾，以及本單位與外單位，特別是與客戶之間的矛盾，讓同志之間、科室之間、上下級之間，團結一心，促進全局工作的高效運轉。
2. 學習正大新三規和三項基本工作規則的心得
三項機制總體上要如此落實
以鼓勵激勵機制為牽引，強力激發幹部幹事創業的激情。
「十三五」時期，要實現打贏脫貧攻堅戰和全面建成小康社會目標，時間緊迫，任務繁重。必須通過科學有效的機制，充分調動幹部幹事創業的積極性、主動性和創造性。
一要注重晉升激勵，讓真正幹事的幹部政治上有盼頭。要將幹部的提拔任用同區域經濟發展、社會治理、脫貧攻堅、黨的建設等中心工作緊密掛鉤，著力在經濟社會發展和脫貧攻堅一線發現幹部、錘煉幹部、選任幹部，對推動發展有辦法、社會治理有成效、脫貧攻堅抓得實，組織信任、群眾公認的幹部要優先提拔使用，達到提拔一人帶動一片的效果。
二要注重物質獎勵，讓真正幹事的幹部經濟上得實惠。馬克思主義唯物史觀告訴我們，黨員幹部不是「清教徒」，一定的物質激勵是必要的。我區堅持在政策規定范圍內，每年拿出一定資金，對在年度目標責任考核、縣(區)域經濟社會發展監測考評、脫貧攻堅考核中成績突出、進位明顯、考核優良的單位和幹部，給予一定的物質獎勵，就是要讓幹事者得實惠。
三要注重精神鼓勵，讓真正幹事的幹部社會上有榮譽。馬斯洛的需求層次理論指出，人都有尊重和自我實現的需要。我區圍繞全區經濟社會發展總體目標，將29個鎮辦分為重點發展區域和生態發展區域兩大類，將部門分為黨群、綜合、經濟、駐區四大類，實行差異化考核，區委區政府堅持對完成任務好的單位和個人，大張旗鼓地宣傳表彰，出發點就是要讓全社會都來學習先進、尊重先進、爭做先進，使幹部在幹事創業中受到社會尊重、實現人生價值。
以容錯糾錯機制為牽引，著力解除幹部幹事創業的顧慮。當前正處在全面深化改革和加快經濟社會轉型的關鍵時期，新形勢、新任務、新情況、新問題為幹部幹事創業提出了新要求。必須通過科學的機制，讓改革者有為、讓創新者出彩、讓擔當者無憂。
一要旗幟鮮明地為銳意改革的幹部容錯。黨的十八屆三中全會做出了全面深化改革的決定。總書記強調，「啃硬骨頭多、打攻堅戰多、動乳酪多，是新一輪改革的特點」。政府機構改革、審批制度改革、招投標改革、供給側結構性改革等等，每項改革在推進過程中都會觸及固有利益，如果我們的幹部處處瞻前顧後、迴避矛盾、明哲保身，改革就會寸不步難行。對敢於把自己擺進去謀改革、抓改革的幹部，黨委政府必須旗幟鮮明地保護重用，對他們在推進改革中出現的失誤或偏差，要認真甄別、准確研判、妥善處置，消除思想顧慮，鼓勵積極作為。
二要旗幟鮮明地為勇於創新的幹部容錯。「五大發展理念」創新居首。隨著「四個全面」戰略布局的深入推進，幹部在日常工作中，經常會遇到「老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用」的情況，需要在嚴守法律、紀律、政策、道德「四條底線」和安全、穩定、廉政、生態等工作底線的基礎上，先行先試，大膽創新。既然是創新，就沒有經驗可循，就可能出錯，一旦出現了《辦法》中規定的11種情形，黨委政府要旗幟鮮明地站出來保護幹部，使他們消除顧慮，放手工作。
三要旗幟鮮明地為敢於擔當的幹部容錯。要正視社會轉型期的新特點，對在推進重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現一定失誤或引發矛盾的;在服務企業、服務群眾中，因著眼提高效率進行容缺受理、容缺審查出現一定失誤或偏差的;在處置突發事件或執行急難險重任務中，因主動攬責涉險、積極擔當作為，出現一定失誤或引起非議的;在化解矛盾焦點、解決歷史遺留問題中，因勇於破除障礙、觸及固有利益，造成一定損失或引發信訪的幹部，要多一份寬容、多一份理解、多一份包容，上級為下級擔當，一級為一級負責。
3. 公安機關三項建設工作心得體會
公安機關三項建設工作心得體會
科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，最終目的是人民群眾得實惠。這與當前全國公安機關緊鑼密鼓開展的「三項建設」（執法規范化建設、公安信息化建設、和諧警民關系建設）有密切聯系。「三項建設」是公安部黨委在深入總結公安機關「三基」工程建設經驗基礎上，為推動公安事業長遠發展作出的一項重大戰略決策
，是公安機關堅持以人為本，積極回應人民群眾對公安工作新期待的最新、最有力舉措。因此，公安機關學習實踐科學發展觀的當務之急，就是扎實、全面地推進「三項建設」。
一、執法規范化建設體現社會公平、正義，是公安機關對人民群眾新要求、新期待的積極回應。嚴格、公正、文明執法是公安工作的生命線，也是公安機關和公安民警最基本的履職要求和價值所在。執法規范化建設就是以全面提高公安機關的執法能力和執法公信力為目標，最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素，下大力氣解決人民群眾最關心，反映最強烈的執法突出問題。要突出五個重點：一是強化民警執法意識，提高民警執法能力；二是強化執法責任，健全完善執法制度；三是強化執法審核，加強規范執法的監督；四是強化執法保障，打牢規范執法的基礎；五是推進執法信息化建設。
二、警務信息化建設是公安工作的一場新革命，也是當今時代對建立現代化、高效能警務的必然要求。信息時代的到來，給公安工作帶來了一場全面而深刻的革命——公安信息化。這場革命，打破了公安工作對傳統發展路徑的依賴，在警務運作、公安執法、隊伍管理等方面開辟了新的科學發展路徑。加快實施公安信息化建設是實現公安工作跨越式、可持續發展的必由之路。我認為，公安信息化建設要抓住三個關鍵：第一、既要瞄準集約高效目標，通過完善基礎網路，優化應用系統；又要不斷完善公安警務信息體系，逐步形成公安信息「大集中、大整合、大共享」格局。包括建設智能化綜合指揮系統、建成集約化信息中心資料庫和完善基礎通信網路設施建設。第二、既要確保擁有豐富、准確、鮮活的信息資源；又要不斷提升民警運用信息系統的實戰能力。具體要把握好「廣辟信息來源，嚴把信息質量關，加強信息維護和培訓信息人才」這四個環節。第三、既要不斷強化網上作戰意識，構築網上作戰平台；又要不斷完善運行機制，建立適應現代警務要求的公安信息運行新機制。不斷引導廣大民警樹立「向信息要戰鬥力」的理念，著力研究和探索建立網上作戰信息應用機制的途徑和方法，逐步完善信息預警、快速反應、信息導偵和信息防控等機制。
三、和諧警民關系建設是促使廣大群眾理解和支持公安工作的重要措施，也是公安機關「立警為公、執法為民」理念的直接體現。黨的十七大報告指出：深入貫徹落實科學發展觀，要求我們積極構建社會主義和諧社會。和諧警民關系是構成和諧社會的要素。當前，由於少數民警違法違紀或執法不當，被新聞媒體曝光或過度渲染，嚴重損害了公安機關的良好形象，導致部分群眾對公安工作不理解、不支持。古人說「不以惡小而為之，不以善小而不為」，構建和諧警民關系就要從人民群眾反映最強烈的問題改起、從人民群眾最期盼的事情做起，以良好的業績和形象取信於民，夯實公安工作群眾基礎。一要加強公安隊伍思想政治建設，打牢構建和諧警民關系的思想基礎。二要提高公安民警業務素質，練就為人民服務的本領，改善公安機關的形象。三要加強公安隊伍作風紀律建設，增強警務人員的法制觀念，提高綜合服務水平。
四要深化「大走訪」愛民實踐活動，消除警民之間溝通渠道上的障礙，縮短警民之間的距離。五要加強宣傳陣地建設，積極實施公共關系活動，主動化解警民誤解、沖突所引發的形象危機問題。
4. 排長怎麼抓好三項經常性工作工作體會
部隊是由天南海北，性格迥異地域差別等不同的各類人員組成的特殊群體，軍隊的職責是保家衛國，維護領土完整和祖國尊嚴，武警部隊的職責是「三個捍衛，兩個維護」。因此，武警部隊的職責決定了它的管理是全方位，全時空，全員額的，武警部隊的各項工作都是圍繞以執勤訓練為中心的，按照條令條例管理部隊，依據《綱要》建設部隊是每一名警官的根本職責，那麼怎樣按照江主席「五句話」建設部隊呢？是每名在職警官迫切需要解決的課題，作為基層排長是集司、政、後大權於一體的，因此，應從部隊的三個經常性工作入手，狠抓各項工作的落實，督促過程管理，檢查終端效果，以突出中心，確保重點，兼顧一般的原則實施，搞好三個經常性工作。 一、思想政治工作是執勤和管理工作的思想保障 新時期武警部隊擔負的任務繁重，情況復雜，既擔負黨政機關、重要領導人及外賓駐地警衛、又有看押看守等勤務，不但要廣泛接觸正確的政治輿論導向，又要與社會陰暗面打交道。因此思想政治工作就顯得尤為重要，現在的戰士民主意識、參與意識、競爭意識比較強，思想活躍，接受新事物、新情況能力快；它要求我們的眼光象「雷達」那樣，晝夜不停地、不知疲倦地全方位掃描、捕捉思想信息，適時進行工作，隨時進行教育疏導，首先要上好政治教育課，使戰士樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。做好思想工作的基礎理論，但不能教條式的說理，搞「一刀切」或「一棒子」打死，應著眼新情況，把握新特點，結合戰士的文化層次、性格特點等因素，找准理論依據，結合事例深入剖析、循循善誘的引導他們的思想，使思想工作的語言言簡意賅，論證嚴密邏輯性強，通俗易懂，讓戰士容易理解，易於接受，深入兵心，使之潤物細無聲，潛移默化地轉變思想，在此基礎上應做好以下三種類型人員的思想工作。 （一）做好班長骨乾的思想工作。 班長乃「軍中之母」，思想工作的小指導員，他們與戰士貼的最緊，也最易發現戰士的心理波動，掌握戰士的思想狀況也最直接、最全面，鑒於以上原因，排長往往容易忽略他們自身的思想變化，認為他們思想成熟穩定，沒必要給他們做思想工作，誠然，班長有許多優點，但也會受家庭、社會環境、個人成長進步、周圍關系等社會因素導致思想變化，班長的思想變化影響著整個班，因此，班長的思想穩定至關重要，排長應根據其地位的特殊性，採用旁敲側擊、旁徵博引或引喻暗示等方法疏導其思想。常言道：「響鼓不用重錘」，班長都是思想覺悟高的優秀戰士，對他們應有的放矢，循循善誘，他們思想波動大都由於在管理中方法簡單引發問題，對此闡述用理本身是一對矛盾體，難免會出現這樣或那樣的矛盾，幫著分析原因，找方法，授之以漁等，使之思想平穩過渡，以積極高昂的精神投入到工作中去。 （二）做好重點人的思想工作。 這類戰士最易產生「破罐子破摔」的思想，他們的性格獨特，個性極強，憑一時好惡和心情來工作，對他們的思想工作首要的是不岐視，不放任自流，做其思想工作要不怕反復，動之以情，曉之以理，導之以行，又要紀律嚴明，管理嚴格，令行禁止。「教」中有管，「管」中有教，把教與管、情與理融入一「爐」。糾住思想根源解決問題，善於發現其閃光點，及時給予表揚，激勵其精神。「人非聖賢，孰能無過」，他們做錯事時，不要歸咎於思想又復發，認為朽木不可雕，一味地批評，「金無足赤，人無完人」，要與他齊心協力的找出問題的原因，多與他們交流思想，及時談心，主動和他們交朋友，批評也應講究方法，要和風細雨，不能簡單粗暴，抓住某一問題不放鬆，翻舊帳或算總帳，這些都是不可取的，但是該嚴勵批評的決不可敷衍塞責，一帶而過，及時掌握好表揚批評中思想反饋的信息，有針對性的做好思想工作，讓其重新樹立信心，對未來充滿信心和希望。 （三）做好表現突出與一般戰士的思想工作。 這些戰士占部隊的絕大部分，而且看戰士表現出的榜樣力量是無窮的，他們是中隊的一面旗幟，指引著思想平穩的一般的戰士，在中隊都認為好戰士用不著做思想工作，其實不然，他們有著與自身利益沖突時所表現出來的個人主義，也存在思想問題，因此做他們的思想工作方法與重點人截然不同，對他們可採用談人生、說理想等方法，指出個人理想的實現不是一帆風順的，只要經歷風雨雕蝕，困難挫折才能實現，讓他們重新鼓起理想之帆，積極的投入到工作中去。 以上思想工作方法都屬於理論性范疇，在實際過程中還復雜，我們應本著靈活機動的原則，對戰士中出現的各種思想問題，要實事求是的分析，真正弄清是思想認識造成的差異，還是思想覺悟不高或實際問題引起的，既要防止把實際問題引起的思想矛盾看成是思想認識和思想覺悟引起的問題看成實際問題，一味地遷就照顧，助長個人主義，我們要用辯證唯物主義理論去解決思想問題和實際問題，防止思想工作片面性，對他們應推崇先進思想戰士，爭取中間思想戰士，感化激勵後進戰士，使整個中隊戰士的思想上升到新的水平。 二、管理工作是執勤和思想工作的基礎 社會、企業離不開管理，他們的管理都是金錢加法律，以金錢作為杠桿達到管理者目的，而部隊的管理是條令條例，各項規章加思想工作，以實現管理的目的，是建立在高度自覺基礎上的，部隊管理的目的是出戰鬥力，達到整齊劃一，協調一致，使一日生活秩序制度化、日常工作正規化，部隊的各項工作看似千篇一律，其中卻隱含著作風紀律，部隊凝聚力體現戰鬥力等因素，如何使軍人在綠色方陣中服從管理，聽從指揮，以使政令順暢? （一）抓點滴，促作風養成。 部隊小到穿衣戴帽，物品擺放，大到作戰訓練都是由條令條例所規范的，一個部隊的戰鬥力，凝聚力是從作風養成方面來體現的。中日甲午戰爭期間，清政府的北洋水師裝備是亞洲第一，卻被小日本打的潰不成軍，導致失敗的原因就是軍紀鬆懈，軍心渙散，日本是從何得知清軍戰鬥力的呢？那是以北洋水師官兵在大炮上晾曬衣服而推斷出來的，可見部隊一舉一動、一言一行無不與戰鬥力生成有著密切的聯系，新時期部隊的管理也是如引，從一點一滴抓養成，按條令條例抓部隊正規化建設，現在部隊中普遍存在著「平時稀鬆一點，只要關鍵時刻能拿出來的思想」，任何事物的演變都是由量變到質變的，如果平時沒有量的積累，關鍵時刻也就不會發生質的飛躍，更別談能超常水平發揮，北洋水師全軍覆沒就是一個很好的例證。現在基層抓工作是上級檢查時抓一抓，節日戰備緊一緊，平時得過且過，要解決這類問題，就得持之以恆的抓工作，定期檢查與突出檢查相結合，及時解決出現的各種問題，統一標准，定期講評，對各種會議記錄、登記做到隨時統計抽查，內務衛生統一規范，集合幹部骨幹進行全面大檢查，促使其落實見成效。 （二）實行能級管理，明確分工，各司其職，各盡其責。 部隊中每名戰士、幹部都有自己明確的職責分工，幹部的職責權利是由條令條例規定的。並且互相協作，共同管理，使得工作秩序井然，有條不紊的展開，可也存在著超越職權一桿子捅到底，事無俱細的親自過問，如果每名幹部都成為事必躬親的事務主義者，那麼我們的本職就會被荒廢，更別談按《綱要》建設好部隊，部有位團長在上級要來視察時，急得每一件事都過問，忙得不亦樂乎，卻得到上級的批評，與其說他是一個團長，不如說是一個連長更確切。可見每名幹部只有在自己職責范圍內先例權力，不超越職權，實行能級管理，才能把部隊的建設推上一個嶄新的台階；班長對排長負責，排長對連長負責，依次類推整個部隊好似一串葡萄，枝桿就似幹部，如果在工作中隨意指揮人員是必造成混亂，四分五裂，好似盤中葡萄，看似一個整體，實則是各自為陣，毫無戰鬥力可言，倡導能級管理並不是使每個部隊的基層和人員，互不配合，互不協調，而是要求遵循武警部隊的組織指揮程序，特別是在用人方面做到「物盡其用，人盡其才」，揚長避短使其在本職崗位上干出最好的成績，實行能級管理，不僅能使工作效率提高，責權利分明，而且有利於部隊現代化、正規化建設。 （三）搞好後勤管理，以及基層農副業生產，改善中隊副食結構。 常言道：「三軍未動，糧草先行」，黨的三代領導人對後勤建設的重視程序便可窺見一斑，俗話說：伙食搞好了，抵半個指導員，足見後勤管理在部隊中起著舉足輕重的作用，後勤管理在部隊建設中始終是個盲區，伙食調節不好，後勤人員出問題等現象時有發生，要解決這一難題。首先落實好伙食管理聽五項制度，開好經委會，堅決杜絕各種原因的跑冒滴漏，用制度規范實際操作。其次培養好炊事員，使其技術嫻熟，做出的飯菜色香味俱全，計口下糧，定人定量，並根據季節變化做好主副食，比如：夏季炎熱部隊訓練強度大，可做些清淡或消暑降溫的飯菜，冬季可做些熱量大的食品，以彌補寒冷帶走的溫差，再就是抓好農副生產，選思想過硬，會種養植的小能人，搞好中隊的「菜藍子」工程。切不可搞「示範田」「標准菜」或「模特豬」，要實事求是的搞好農副業生產，力戒各種形式主義，真正看到飯桌上豐盛有自產肉菜，豐富伙食。這些工作不但要求司務長業務精通，而且是一個當家理財的行家理手，因此選好司務長也是關鍵，對後勤人員的管理也不可忽視，他們由於工作性質特殊與社會接觸廣泛，對他們的政治教育、軍事訓練就應面面俱到，不留死角。 （四）搞好物質文化生活，豐富官兵的精神世界。 文化娛樂在部隊是官兵們必不可少的物質文化生活，也是部隊精神文明建設的重要組成部分，文化生活搞得好與壞與部隊的精神面貌和思想狀況有著千絲萬縷的聯系，抓好文化娛樂，首先要切忌形式，注重內涵。部隊普遍存在為迎合上級檢查選幾首革命歌曲，學兩首唱一唱予以應付，這不但陶冶不了戰士的情操，起不到娛樂效果，還會引起戰士們的厭煩惱情緒，為了更好的調節官兵情緒，提高士氣，應做到重大節日有晚會，周末有琴、棋、書、畫等比賽。達到集體活動人人參與，個人開心。其次廣泛開展讀書演講比賽，用健康向上的書籍陶冶戰士們的情趣，豐富思想，以演講等多種形式鍛煉同志們的寫作、口才與實際的應變能力，並掌握戰士們的思想動態；再就是展開影視歌評促進思想交流，增進感情，好的影視歌，人人都能受到感染與啟迪，效果卻因人而異不盡相同，為達到互相學習共同提高，共同進步之目的，可開展形式多樣的心得體會交流，切實弘揚愛國主義、英雄主義等革命主旋律的精神，使戰士們的思想升華，精神充沛，始終使部隊保持朝氣與活力。 大到一個國家，一支軍隊，小到一個家庭，管理是一切社會群體保持穩定和有序的重要因素，我們不能僅依靠在實踐中摸索經驗，也不能憑直覺來進行管理，必須熟悉和掌握現代管理理論和科學方法。部隊的管理是建立正規的戰備、訓練、工作、生活秩序，因此管理不能摻雜個人感情因素，如果以情感代替政策就會使管理工作失掉人心，失去公正廉潔，喪失根本原則和黨性，管理工作應以條令條例為准繩，立黨為公，對上敢於直言，對下樂於禮賢，做到公道正派，公正無私，使部隊的管理納入法律化軌道。 三、執勤工作是管理與思想工作的具體體現 執勤工作是武警部隊的中心與靈魂，管理工作、思想工作都是為執勤工作服務的，其目的是保證警衛目標（對象）的絕對安全，因此對執勤人員思想狀況、執勤方案、編組等都要了如指掌，明確各項勤務的任務、職責，落實好勤務八項規章制度，圍繞執勤展開一系列工作。 （一）組織好軍事訓練，提高處突演練。 軍事訓練是和平時期提高部隊戰鬥力的主要途徑。也是增強戰士軍事素質，保證各項勤務制度順利實施的首要條件，為確保勤務的絕對安全。首先要嚴密組織科學施訓，軍事家訓練是超強度，耗體力的課目，如果軍事訓練中方法不得當，簡單粗暴，不僅阻礙訓練進度，還可能引發訓練質量滑坡。因此訓練中注重調動戰士的積極性，科學的組織訓練是提高訓練質量的根本途徑，合理安排體能與技術科目，把易引起興奮的科目放在後面，採取由淺入深，從易到難，循序漸進的方法組織訓練，適時調節訓練情緒，始終使同志們保持昂揚的精神狀態。心理學家曾說過：「主動接受事物比被動接受事物的效率高兩倍」。可見與其讓戰士被動的訓練，不如讓其主動的投入到訓練中，且能收到事半功倍的效果；其次，修訂好執勤方案，搞好勤務編組和研究，這是預防和處置勤務中突發事件的依據，有的沖擊重要目標，人犯逃跑等事件的發生，都是因為事前沒有詳細的執勤方案和勤務編組，沒有對可能發生的情況進行研究預想，待到事件發生時不知如何處置手忙腳亂，只有對勤務進行設想和研究，才能使勤務工作防患於未然，保證執勤工作萬無一失；再就是搞好勤務演練，時刻使小分隊處於戰備狀態，在各種環境、氣候、時間等惡劣條件下，搞好處突演練，摔打錘煉部隊處置突發事件的能力，戰斗小分隊要時刻保持齊裝滿員，以便發生事件時圓滿處置。 （二）強化責任意識，嚴密組織實施勤務。 意識是人腦對客觀世界的物質反映，抓好法紀、忠誠衛士、警惕性等教育，有利於提高戰士們居安思危、常備不懈的思想意識，強化責任觀念。在實施勤務中搞好「三班四哨兩小時」的培訓，使領班員與哨兵形成互相督促的機制，共同維護勤務制度，完成好上級賦予的各項勤務任務。特別是要抓好哨兵的警惕性，被和平與發展的時代主題所同化，和平崗、麻痹哨業已存在，哨兵被襲時有發生，都是因為這一原因。因此責任意識的強化教育就顯得尤為重要。其次是勤務組織要要周密布署，嚴密組織，適時檢查，確保目標的各個角落都處於哨兵的控制下，落實好勤務的八項制度，用制度促落實，以檢查促養成，組織實施固定勤務與臨時勤務時注意協調兩者之間的用兵關系，不能丟了西瓜撿個芝麻，以全面防範，重點布署，兼顧一般的原則組織實施。 三個經常性工作是相互聯系、相互滲透、相輔相成、缺一不可的，我們要用聯系與發展的觀點，去抓好三個經常性工作，切忌輕兩頭抓中間，用重點論與兩點論指導工作，使部隊的建設實現革命化、正規化、現代化、法制化。