Ⅰ 「十二五」人力資源管理之我見
校黨委書記張傑威，校長鄒積岩，原校長余加祐，校黨委副書記周立，副校長商建華、安慶大、李長吾、王秀山，校長助理鄒積英出席開幕式，正式代表226人參加會議。鄒積岩代表學校做了題為《同心協力 乘勢而上 為建設有特色、高水平教學研究型大學而努力奮斗》的學校工作報告，民主管理委員會主任於占元代表民主管理委員會做了《第六屆民主管理委員會工作報告》。開幕式由周立主持。
鄒積岩在報告中從人才培養、學科建設、科技與產業工作、師資隊伍建設、國際交流與合作、校園建設、管理體制改革、黨建與和諧校園建設八個方面回顧和總結了「十一五」期間的工作。他指出，過去的五年，是學校各項事業扎實推進、快速發展的五年，也是全校師生員工自強不息、奮發有為的五年，學校抓住了發展機遇，解放思想，眾志成城，譜寫了工業大學事業發展的新篇章。學校五年來的發展和進步，依靠的是上級黨委政府的關心支持，依靠的是全校師生員工的團結一心和努力拚搏，依靠的是歷屆領導和廣大離退休教職工的辛勤積淀，依靠的是社會各界的熱情幫助。鄒校長代表學校向敬業精業、忘我工作的各位代表和全校師生員工表示崇高的敬意和衷心的感謝！
鄒校長強調，「十二五」時期，是我國全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，對我校來說既充滿發展機遇又面臨嚴峻挑戰。如何在這種形勢下有所作為，取決於學校能否在「十二五」期間進一步契合國家和遼寧省的戰略發展需求，團結一心、真抓實干，實現學校更快的發展。他從指導思想和發展目標、主要任務和舉措、具體保障三個方面深入剖析了《「十二五」發展規劃與2020年規劃綱要》（草案），並對「十二五」期間學校工作提出了總體要求，號召全校師生員工站在新的歷史起點上，搶抓機遇，舉全校之力，實現從教學型大學向教學研究型大學的根本性轉變，完成時代賦予我們的新的重大使命。
鄒校長指出，2011年是「十二五」的開局之年，也是中國共產黨成立90周年，為保證「十二五」規劃開好局、起好步，今年學校工作將以科學發展觀為統領，全面落實啟動學校「十二五」規劃，切實提高教學質量，加強學科建設，提升科研水平，不斷增強學校的綜合實力和核心競爭力，開創我校發展建設的新局面。 報告最後指出，我校已經走過了53年的風雨歷程，幾代工大人艱苦奮斗，頑強拼搏，使學校事業蓬勃發展，日益壯大。回顧過去，我們心懷感激，充滿力量！展望未來，我們豪情滿懷，無限憧憬！今天，建設有特色、高水平教學研究型大學的歷史使命和時代責任落在了我們肩上，讓我們在黨委的正確領導下，同心協力，乘勢而上，努力實現「十二五」時期的良好開局，為建設有特色、高水平教學研究型大學而努力奮斗！
於占元在報告中總結了過去五年時間里，民主管理委員會在提高民主管理的認識和能力、教代會籌備、提案徵集、幹部隊伍建設、基層單位民主管理等方面的工作。
教代會期間，代表們將按照大會日程對學校工作報告、民主管理委員會工作報告及大會向代表們提交的《大連工業大學「十二五」發展規劃與2020年規劃綱要》（草案）；學校財務工作報告；第六屆教代會第五次會議提案辦理情況及第七屆教代會第一次會議提案徵集受理情況報告進行審議。
中國是從1953年開始制以五年一個時間段來做國家的中短期規劃的，第一個「五年計劃」，我們就簡稱為「一五」，然後以此類推。「十二五」規劃的全稱是：中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要。「十二五」規劃的起止時間：2011-2015年。
中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議
(2010年10月18日中國共產黨第十七屆中央委員會第五次全體會議通過)
「十二五」時期(二0一一年至二0一五年)，是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。深刻認識並准確把握國內外形勢新變化新特點，科學制定「十二五」規劃，對於繼續抓住和用好我國發展的重要戰略機遇期、促進經濟長期平穩較快發展，對於奪取全面建設小康社會新勝利、推進中國特色社會主義偉大事業，具有十分重要的意義。 一、加快轉變經濟發展方式，開創科學發展新局面 二、堅持擴大內需戰略，保持經濟平穩較快發展 三、推進農業現代化，加快社會主義新農村建設 四、發展現代產業體系，提高產業核心競爭力
五、促進區域協調發展，積極穩妥推進城鎮化
六、加快建設資源節約型、環境友好型社會，提高生態文明水平 七、深入實施科教興國戰略和人才強國戰略，加快建設創新型國家 八、加強社會建設，建立健全基本公共服務體系 九、推動文化大發展大繁榮，提升國家文化軟實力 十、加快改革攻堅步伐，完善社會主義市場經濟體制 十一、實施互利共贏的開放戰略，進一步提高對外開放水平 十二、全黨全國各族人民團結起來，為實現「十二五」規劃而奮斗
由國內著名人才測評機構諾姆四達(NormStar)專家編寫、中國人民大學出版社出版的國內第一套全方位闡述人才測評的系列叢書即將出版發行。該叢書包括《人才測評概論》、《人才測評實務》與《人才測評經典案例》，並於5月下旬正式上市發行。中國首套專業人才測評叢書的問世，標志著中國人才測評行業將更加標准化、規范化、市場化，也為中國人才測評將從行業化邁向產業化奠定了堅實的基礎。
對於人力資源服務行業這個高端領域，人才測評一直受到政府主管部門和企業人力資源管理者的高度重視。作為企業戰略性人力資源管理的重要工具，人力資源管理變革轉型的重要手段，人才測評在人力資源管理中的應用價值已越來越受到企業HR的重視與關注。
據叢書主編、中組部領導幹部考試與測評中心特聘專家、國資委所屬央企高管招聘選拔測評專家---諾姆四達總裁蘇永華博士介紹，叢書區別於其它同類書籍僅僅停留在工具、技術等操作層面，而是以獨特的視角對人才測評的相關理論知識與實際應用進行挖掘創新。叢書的最大特點在於首次運用獨立學科體系對人才測評在人力資源管理在變革轉型中所發揮的作用進了深入剖析。
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《人才測評概論》對人才測評的基本原理、發展歷程、實施原則和應用領域及價值等做了總體介紹。並就目前廣為應用的人才測評工具與技術進行了歸納和總結，以便於廣大人力資源從業者的充分理解和運用。同時，《概論》對目前中國人才測評師的職業能力素質標准和培養發展方向也提出了明確要求。 《人才測評實務》對人才測評實踐活動的基本操作流程、實施辦法及注意問題等做了詳細闡述，具有很強的操作性和參考性。在《實務》中，就目前HR經常運用的心理測驗、筆試、面試、評價中心技術、多源反饋調查技術、履歷分析技術等幾種最常用的人才測評工具與方法操作實務細節，都做了詳細闡述，對於實際工作者來說具有很大的參考價值。
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中國神華集團人力資源部總經理祁瑋、中國機械工業集團原人力資源部副部長、黨委工作部部長韓曉軍、中國航空器材進出口集團人力資源部總監等著名企業負責人和HR高管也對叢書給予了很高評價，認為叢書的問世，將有助於企業內部建立完整的人才測評體系，全面提升企業的人力資源管理水平。
中國首套人才測評叢書的推出，填補了多年來我國人才測評獨立學科體系叢書的空白，開創了人才測評行業的新紀元。在十二五開局之年，將助力國家人才規劃發展，推進人才測評行業有序發展，發揮人才資源優勢。其嚴謹的科學理論與技術、十幾年的實戰經驗分享，為各大企業提供甄選及測評方法的同時，也為企業科學有效選拔人才提供了堅實有力的保證。