幼兒培訓中心計劃書

❶ 兒童樂園計劃書

兒童樂園策劃分為：
1.風格定位與裝修；
2.設備選型與采購。
兒童樂園風格定位與裝修：店面裝修的原則是營造輕松氛圍，店堂氛圍的好壞是顧客對店面的第一印象，店內環境的好壞、服務質量的高低，都將給消費者造成決定性的影響。顧客不僅需要玩自己喜歡的機型，同時也希望得到兒童樂園產品之外的東西。因此店堂在硬體和軟體上都要有極高的要求。
兒童游樂園首先要定位好自己的主題風格，有幾種兒童樂園風格可以選擇，例如繽紛主題、城堡主題、海洋主題、森林主題、卡能主題、糖果主題等。這幾個主題基本上要和淘氣堡色彩搭配，在增加其他項目的時把環境裝修和淘氣堡相匹配。在此提示一下，兒童樂園和淘氣堡是有區別的，兒童樂園是大型產品組合區；淘氣堡是兒童樂園里一個產品。
要注意時尚，通過統一的店面裝修，考究的裝飾，整齊的著裝，寬敞的服務環境來體現店面的獨特的風格，形成專業化氣息濃郁的形象店。利用通透的視覺效果加上高檔而且干凈整潔的設計風格，讓顧客隨時能夠感受到品牌的魅力。兒童樂園的顧客群體基本上是年輕媽媽帶小孩居多，因此裝修風格要注重品味，兒童具有創新，大部分都是帶著一種新奇心態，追求的是新鮮、刺激的樂趣。兒童樂園裝修既要側重主題，時尚前衛，適應消費群；又要能體現店面文化，易於維護保養，風格持久耐用。還要與今後經營活動對應，有些獨特的產品也要裝修形成統一結合：兒童淘氣堡組合和兒童電玩游樂設備及益智手工製作想結合等。總結上述觀點，應注意一下幾個原則問題：劃分區域（從設備角度來進行）：淘氣堡區包括淘氣堡電動玩具，電玩游樂游藝區，攤位游戲區，益智手工製作區，益智玩具綜合類，休閑類。注重可玩性：淘氣堡是一次消費多次可玩；電玩游樂設備是多次消費多次可玩，同時此區域是一個盈利點的區域；整體協調：有些建築物並不是很方正，適應當修適應整體；整體色彩：應選用有活力的主色調，輔色調，突出大方和現代感；功能齊全：吧台，櫥窗，休息區，造型牆，標示，廣告位應齊全；標示清晰：標示牌應大方，色彩與主色調吻合；裝修風格要適合年輕人。
裝修中的「宜」與「忌」：宜：風格明顯，主色調、輔色調搭配協調；
宜：1.內部裝修簡潔，突出重點；2.有形象牆，造型牆，吧台，鞋櫃，收銀台，禮品櫥窗；3.門外應該重點裝修，體現廣告效果和形象（類似博物館 的風格）；4.多用大體標示牌（要追求材質）；宜：使用耐用的材料（持久，安全，有品位，容易打理）； 5.衛生間應是重點，庫房，辦公室也不容小視； 6.分區注重； 7.注重通道，安全門，設備周圍寬闊。
忌：古堡，迷宮式裝修，顯老，不容易維護，不安全； 1.地方小，擁擠； 2.豪華裝修（客戶注重的是舒適，氛圍）； 3.光怪陸離（設備本來就有五顏六色的燈光）；
兒童樂園設備選型與采購
兒童樂園設備選型時指購置設備時，根據生產工藝要求和市場供應情況，按照技術先進、經濟上合理，生產上適用的原則，以及可用性、可維修性、可操作性和能源供應的等要求，進行調查和分析比較，以確定設備的優化方案。
兒童樂園選型前的調查分析工作
1.兒童樂園的面積和平面圖 獲取兒童樂園場地適用面積和平面圖紙，然後可以試找行業內人士或者兒童樂園廠家依據平面圖做一個兒童游樂園效果圖（大部分兒童游樂園廠家或者淘氣堡廠家提供此類售前服務）；
2.市面上比較熱門的兒童樂園搭配 調查其他同類兒童樂園設計方案，分時段觀察客戶多少； 通過互聯網了解哪些產品是熱門的產品，整塊該如何搭配； 通過和兒童樂園設備廠家了解；
3.自我場地屬於哪種類型場地 根據實用性和實際情況出發，定位自己的兒童游樂園屬於大型、中型還是小型場地；這樣一便確認 采購的數量或者投資額；
4.列出在當地考查的情況或者用相機拍出自己想要的部分 列出一個采購清單，向兒童樂園廠家了解大體需要的資金量。
進一步了解室內兒童游樂設備
1.了解兒童游樂場設備的種類：兒童游樂場設備包括有兒童淘氣堡組合，淘氣堡組合里包括有電動淘氣堡設備，波波池，沙池，積木；兒童電玩游樂設備，包括有親子游戲機，益智游戲機等；兒童攤位游戲設備，包括有釣魚類游戲；兒童益智手工製作組合；兒童游樂園管理系統，包括有淘氣堡管理系統；兒童游樂附屬產品，包括形象動畫公仔扮演，動畫雕塑等。
2.了解兒童游樂場設備的特性（優缺點）: 設備有些屬於電子設備，有些是機器設備，要了解它使用的電壓負荷、屏幕大小、易損件部件是哪些；經營過程 中維護保養注意什麼、簡單操作過程、如何引導消費顧客等。
3.了解兒童游樂場設備的價格（公開報價，批發價，同行價）: 游樂場設備和其他產品一樣，在市場上流通，有廠家、商家的公開售賣價格，批發價格，同行經營價格等；但是由於游樂場設備在整個市場上價格並不是很透明，同類型的產品也可能存在進口與國產之間的區分;不同的生產廠家品質也存在差異，不同的廠家的售後服務也不一樣，所以價格也不一樣，因此要多花點時間來了解。
4.了解兒童游樂場設備的生產地：生產地分為國產和進口:進口設備、國外產品在中國的OEM 產品一般都能保證品質；國產產品生產在選材、技術能力上整體相應要落後一些；但進口產品、國內OEM 產品一般的價格都會高很多。目前來講基本上國內已經具備了國外的生產技術，質量都可以得到相對保障。
5.了解兒童游樂設備生產時間：相同的兒童游樂產品如果生產時間不一樣，也可能會存在技術和所用材料上面的差異；建議選購時購買最新的生產產品。
6.了解兒童游樂園設備的口碑：兒童游樂場地策劃室內兒童游樂設備口碑分為性能和可玩性，游樂設備新產品如果性能不好，賣相不好可能很快會被生產企業淘汰；可玩性在不同的地域，由於地方文化和口味不一樣，也存在相當大的差異。
了解兒童游樂設備供應商
兒童游樂園經營者采購游樂設備，淘氣堡產品電玩產品基本屬於一次性采購；不存在隨意更換的可能，所以選定產品一定要關注供應商，供應商分為經銷商公司和淘氣堡設備廠家。了解兒童游樂設備廠家，從以下幾個方面進行考核：
望採納

❷ 守望花開兒童自閉症康復中心項目計劃書

一、項目背景：

守望花開兒童自閉症康復中心，是一家圍繞改善自閉症兒童自理能力以及提高社會化能力的機構，它主要通過聘請專業人員對自閉症兒童的生活、學習進行觀察和指導，進而提供生活幫扶，心理觀察，學習指導和家長咨詢，社會教育等服務。

不僅要改善自閉症兒童的生活條件，並且還會針對客戶個體的不同性進行有效個性計劃，還會通過大力宣傳讓社會大眾了解自閉症，從而使自閉症兒童擁有一個良好的周圍環境和社會大環境。

二、針對群體：

守望花開服務的對象主要是自閉症兒童，並為他們的父母提供一些專業知識。

三、公司團隊：

國家二級心理咨詢師、幼教及特教老師、醫療團隊、後勤服務者、醫科院校志願者特聘、語言治療師、康復部門專業顧問、治療部專業顧問。

四、人群分析：

兒童自閉症是一種較為嚴重的發育障礙性疾病,又稱孤獨症。兒童自閉症的出現其男女發病率差異顯著，在我國男女患病率比例為6：9。根據權威部門的調查。全世界自閉症患者已達6700萬以上，而這一上升趨勢還在不斷的加劇，據全國殘疾人普查情況統計，兒童自閉症已佔我國精神殘疾首位。

五、發展路線：

估算，中國內地目前自閉症患兒已超過一百萬，且患病率正逐年上升，而未被診斷發現和有孤獨症傾向的則可能更多。

我國自閉症兒童的數量如此的多，但所服務的行業狀況卻一直未能達到必要的高度。守望花開就是看中其中所蘊含的巨大行業市場，將其打造成專業化、一體化的團體，引領行業的發展。

❸ 哪位朋友能給我一份申辦幼兒園的計劃書，謝謝

項目名稱：家樂幼兒園 一、創業項目及創業者基本情況 1.創業項目：天津市東麗區大畢庄鎮家樂幼兒園 創業者姓名：葛文軍 項目性質：公民個人辦園主要經營范圍：2-學齡前兒童的看護，學前教育及特長培訓 2.創業者基本情況介紹 姓名：葛文軍 女 一九七五年四月出生 教育背景及培訓情況：一九九四年-一九九六年 天津職業大學 修會計專業 專科二○○○年-二○○二年中央黨校函授學院 修經濟管理 本科二○○二年九月 區教育局學前教育培訓二○○三年五月 市珠協舉辦的幼兒園珠心算教學培訓二○○四年三月 天津市婦女創業中心SYB培訓工作經驗： 一九九六年至二○○三年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識，積累了一些的管理經驗。二○○四年因企業效益不好轉制，失業。 二、項目市場評估及前景預測 我所居住的地方徐庄村地處天津市的城鄉結合部，又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查，該村的外來人口日均流量約3萬人，本村約有1800口常住人口。其中，2-學齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍，為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由於現在國家政策支持城鄉經濟的發展，該村正處於投資開發熱潮中，5—十年內會有很大的發展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤，市場不會下滑。 三、目標顧客及市場佔有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。二歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限。二歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發展和壯大，在以後可以考慮開設托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分： 1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以上，有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。 2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙於生意，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務，收費低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。 3、經常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了少心思，但由於各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園，並在教育特色、衛生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長。 目前，在該村有1座小學，內有學前班二個；有個體托兒所1所，約100元左右，個體幼兒園2所，收費約在150—170之間，均沒有證照，衛生條件和教學質量均不太好；我開辦的幼兒園若要立足，從服務項目、價格和規范教學上要優於現有園所，開辦的好，能夠佔有20%—30%的份額，或者更高。 四、市場營銷計劃及風險評估 要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務項目，區別於其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。 1.服務項目及價格。 為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便於比較，我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目 服務特徵 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上小學140，個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車，接送幼兒 1元/天 無延時服務為早七點前、晚六點後接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發幼兒左腦智力，快速算術25元/月無 2.選址。除了在服務項目上多樣化，同時，選址很關鍵。地點顯眼，周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區內環境綠化好，物業管理規范，安全可靠。同時，選在一樓，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響樓上居民生活。 3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣？採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任；在街區顯眼處常年懸掛招生廣告，印發名片；與當地婦聯搞好團結，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度；利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。 4.規范教學。個體開辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任。 5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意，都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自於經營本身。 幼兒園本身的服務對象就是幼兒，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護。對於幼兒園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到，即使老師教的再好，信譽度也會遭受質疑，極容易將幼兒園至於死地。反之，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半。由於家長的嘉許、推廣，入托的兒童會逐漸增加。 來自競爭對手的風險，如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫，應會好於競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。 五、前景規劃 我認為，開辦幼兒園就不能等同於看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等，都要學習國辦園，並建立健全幼兒園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。 如我在前面做的市場調查和評估，加之幼兒園的辦園質量和辦園特色，在一年內達到70—一百個孩子應不是問題。我開辦的幼兒園在六月份開張，在開辦前三個月，有可能出現虧損，隨著幼兒園經驗逐漸豐富，信譽越來越好，家長也逐漸認可，幼兒園會很快轉虧為盈的。 2—五年內，幼兒園趨於成熟，隨著孩子的增加，可擴辦幼兒園，也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園，還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經營，同時也解決了很多待業女性的就業問題。 六、人員組織結構 辦園初期，計劃招大、中、小三個班，配3名帶班教師，1名保育員，1名炊事員，1名司機，具體分工可見人員組織機構圖。 園長1名 職責：對幼兒園全面負責，監督指導員工對 外聯絡、招生兼珠心算教學和帶夜托保教員 3名 保育員兼衛生員1名 炊事員1名 司機兼采買1名 職責：分別負責 職責：輔助保教員照 職責：負責園 職責：負責接送3各班的教學和 顧幼兒生活、並負責 內早中餐及營 兒童及幼兒園采買日常生活照顧 衛生和保健 養搭配，協助采買 維修 七、開業成本及財務評估 開辦這樣的一個幼兒園最好是一個人投資，不要合夥，減少合作上的麻煩，影響幼兒園的決策。在准備開辦前，首先預測先期投入。在投入上，分為固定資產投資和流動資產投資。為了便於更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以說明，見附表2—3 附表2 固定資產和折舊概要項

❹ 幼兒創造力培訓創業計劃書的價值、操作性怎麼樣

兒童教育市場建立巨大，中國家庭為子女教育支出監禁家庭總收入的1/3，兒童教育市場的客戶群數量大0-7歲的有1.8億新出生人口2000多萬，家庭對教育投資需求也很大，兒童早教理念深入人心（0-6歲的嬰幼兒是人生的起跑線）。同時兒童早教代表朝陽教育產業的發展方向，教育產業是21實際的最後一隻原始股。

❺ 幼兒園大大班生活技能培訓計劃書

不要忒教條，孩子們是已玩為主，生活技能可以在玩耍中掌握。