基層文化培訓總結

❶ 黨章要求黨員必須學習黨的基本知識，學習科學、文化、______和業務知識，努力提高為人民服務的本領

黨章要求黨員必須學習黨的基本知識，學習科學、文化、法律知識和業務知識，努力提高為人民服務的本領。

黨員，即政黨的成員，是贊同某黨的綱領和政策、遵守黨章、自願加入該黨的成員。黨員是構成政黨的基石和細胞。

黨員的數量決定政黨的規模和群眾基礎，黨員的素質在很大程度上決定政黨的水平。黨員有一定的權利和義務，受黨紀的約束，在實現黨的決議（綱領、路線、方針、政策）方面起重大作用。

一般政黨都重視吸收、挑選和培訓黨員，並依靠黨員開展活動，以實現該黨的主張。各類政黨和各國政黨的黨員資格和作用等有所不同。

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入黨的步驟：

1、開展廣泛深入的思想教育工作。黨組織應十分關心其的思想進步，經常組織學習黨的基本知識，宣傳黨的路線、方針和政策，啟發他們樹立共產主義信念，教育和引導廣大學生積極靠攏黨組織。

2、對入黨積極分子進培養、教育和考察。向黨支部遞交入黨申請書後，均應列為入黨積極分子進行培養、教育和考察。

3、確定重點培養對象。

4、政治審查。

5、確定發展對象。

6、做好發展准備工作。

7、召開支部黨員大會討論表決。一切准備工作就緒後，召開支部黨員大會，按照有關規定和程序進行討論表決。

8、報上級黨組織審批。將支部黨員大會通過的預備黨員材料報黨總支。

參考資料來源：網路--入黨

❷ 月薪一萬很難嗎

月收入一萬有多難?有哪些月薪一萬以上的工作?_****** 我是一個很普通的大學生,我是在工作3年之後月收入才上萬的,中途我並沒有說有什麼特別突出的表現,就很普通的按時按量完成領導布置的工作.說難吧,也難,始終自己的同學一畢業可能月薪就上萬,而自己還是熬了一段時間.說不難吧,其實只要學歷、經驗擺在那裡,上萬是遲早的事,也不用焦慮.我自己做的是商業地產行業客戶關系相關的工作,就是一入職就上萬的.還有就是主管級別的工作崗位大多也是月薪上萬的,你可以根據你自己的專業能力和過去經驗去選擇.
月薪一萬以上的工作有哪些?月薪一萬以上的工作有哪些 ****** 一、奢侈品銷售總監 不要以為高薪的職位都是給外國人准備的,其實,外國人比中國... 沒有人知道她們到底有多少錢,媒體上只有她們的豪宅名車——但這里我要重復一句...
目前有哪些工作月薪1萬以上的?_****** 看來你不是很了解情況,國營員工月薪達到一萬不是普通員工.你問那些工作月薪達到一萬,是問普遍職業崗位達到一萬還是管理層崗位?可以很負責的講:這些崗位的普遍收入都沒有月薪一萬.如果說有這樣的一個行業能月薪達到一萬的話,...
請問月收入在一萬元左右的職業有哪些?****** 十大熱門高薪職業簡介 在人才競爭日趨激烈的形勢下,如何把握好時機、掌握好未來的方向,成為眾多家長和考生關注的焦點.結合我國經濟發展的大趨勢,專家對未來4年的職場新趨勢作了預測,希望能給廣大考生提供一些幫助.? 一、同聲...
月薪一萬的工資有哪些?月薪一萬的工資有哪些 ****** 十大熱門高薪職業簡介 在人才競爭日趨激烈的形勢下,如何把握好時機、掌握好未來... 問這些沒有用的問題???一萬以上多了,什麼職業都有一萬以上的,只要你在這個...
月收入1萬的工作有哪些 ****** 1、銷售職業(根據提成定,平均月收入上萬還是較多的) 2、IT職業 (計算機軟體設計、開發等) 3、技術職業(電子、機械、機電主要集中在外資工資高) 4、管理職業(企業高級管理人才、偏向於外資工資高) 如果具有較強的口才、人際關系及自信心,建議做銷售. 如果具有專業技術資歷多年、建議到外資深造,繼續提高價值. 如果具有管理性質工作多年,建議到中小企業擔任高管,發展機會大. 在中國,可以這樣理解,能發給你的一萬的工資,只有外資的技術、管理、IT人員,還有中小企業高管及高級技術人員.當然銷售職業薪水是跟產品市場及個人能力是掛鉤的.
有哪些工作月薪一萬?_****** 月薪一萬的工作:1 銷售(顧問型銷售) 不限 提名理由:在每一個發展正常的公司,銷售人員開的車都比老總的好.千萬別因為各個行業銷售人才缺口的百萬量級就一腳踏進來,專家們說,做到了顧問型銷售的才是一流,並非人人都能練就九...
現在收入一個月收入1萬多,算多還是算少_****** 現在的個人所得稅申報起點是5000塊錢.月入一萬多自然屬於兩個所得稅申報起點的人.這樣看了月入10000多屬於較高收入人群.
一個月一萬多的工作有哪些****** 這個得分腦力勞動還是體力勞動了.一般來說腦力勞動比較多,像策劃啊,搞建築設計的,工程師啊,這些月薪都是上萬的,體力勞動的話,只要你能吃苦耐勞,像泥瓦匠就可以達到一個月一萬多.
知道上,月收入超過 1 萬元的人士從事的是什麼工作? 1)達到這個月薪需要多長的工作經驗? 2)從****** 從93年月薪300元到2004年月薪1萬2用了11年,從事玻璃深加工技術和企業管理

❸ 學習人力資源專業是不是很辛苦

學習本身就是很痛苦的事情，但是我想的說，人力資源這類課與理工科的課程比起來確實是特別輕松，大學生活中，課程最繁忙的估計就是理工科還有醫學類的課了，隔壁土木院基本一天沒有空課的，相對於這些課程，人力資源簡直是天堂好吧。

❹ 企業的高層、中層和基層分別應該學習什麼傳統文化謝謝！

高層來類似於古代的皇源帝,要掌握全局推薦看資治通鑒,學習馭人用人,如何運籌帷握之術.中層相當於大臣,連接高層與基層的通道,是中堅力量,對上要獻言獻策,對下要有一定管理能力.應該學習四書五經,懂得如何做人做事能夠如魚得水.基層是執行高層決定的執行部門,要面對很多復雜具體的事務,要全面些,推薦學孫子兵法,三十六計,只有懂得變通,結合具體的方法,才能做到以不變應萬變.

❺ 基層文化志願者培訓班心得怎樣寫

今天，有幸參加晨曦志願者的培訓，作為一名參與培訓的人來說我為有那麼多熱愛公益事業的孩子感到驕傲，到了現場，看到大家熱心的場面，我有很深的感觸。尤其是見到柔弱的丁老師，我不知道該說什麼，她的公益之路走得很遠很遠，她的心靈永遠純潔，聊起來時，她更多的是對未來的熱愛和對南部山區貧困孩子的關愛之心。
今天，我培訓的內容是關於新聞寫作和攝影技巧，說實話我自己也不是什麼科班出身，也許更多的就是經驗吧。看到志願者期待的眼神，我不知道我該拿出怎麼的精彩和他們探討，利用寶貴的半個小時，我將自己的一些就經驗吧也算是和大家分享。有人問過我，你怎麼那麼的關注晨曦計劃，當時我也不知道我為什麼關注這些，也許更多的是因為家庭的影響吧。以前我不明白，為什麼那麼多的人關注公益事業，我現在明白了也許是一種信仰，一種追求吧。今天結實了從北京趕過來的基金會志願者李哥，他幽默風趣的培訓讓我也學會了很多，也許總會從別人身上學到很多東西，欣喜的看到晨曦計劃以前的志願者永遠保持一顆公益之心，讓我真的很感動。
「生命的終結不能算結束，靈魂永遠是在行走的腳步，讓我們大家一起努力，力所能及的為那些需要幫助的人們做點事情！將愛心健康的傳遞下去」這是西部愛心社寧夏站站長微博里的一句話，和他剛才聊了很久，讓我對這句話的理解有了進一步的把我。我終於明白為什麼有些人寧願餓著肚子也會去做志願，也會去關注公益事業。當我得知那麼多志願者都是兼職的時候，我覺得他們真的在做著一件很有意義的事。 我們不能做什麼，只希望那些山裡的孩子們能堅強的走出大山，拋去背負的貧困。一個人不能做什麼，只希望，更多的愛心，能溫暖大山裡孩子。
我沒有什麼可以做的。我只是覺得公益事業是一件非常有意義的事情，我也曾積極的投身到這些義務的工作中。大三了，因為學業的原因，也沒有接觸這些，現在至少知道原來我可以通過一種思想或是一句話更多的去影響別人的生活。有時候，很多人也問我，你怎麼會有那麼多經歷干這些事情，熟不知其實我的每個回家，每個假期，我都在接觸做這些事情的人吧，漸漸的影響了我吧。不得不說，父母對我的影響很大，我的父親和母親對我的教導和疼愛，讓我學會了溫暖這個詞的意義，給予就是一種快樂。說到這，我特別感謝四川大學的一位好朋友，他很用心和同學成立了致力於公益事業的「新芽」社，並且已經開始運作。有很多大學生志願者參與到活動中，他說希望有一天讓新芽出現在每一個需要它的地方。我一直也鼓勵他好好地做下去、我也相信新芽會像很多公益組織一樣開花結果。附上幾條微博，和大家感受一下大山深處的孩子。

❻ 培訓員工應該從那幾個方面進行培訓

設計新員工培訓的4個要點
1.培訓周期
新員工培訓時間根據公司業務規模、復雜程度、培訓體系完善度而定，一般不少於3天，個別大的公司新員工（尤其是剛畢業的大學生）新員工培訓時間為3個月。
從新員工培訓時間上能夠看出一個公司對於新員工培訓是否重視，在很多跨國公司和國內大型企業中，新員工培訓往往會安排在1－3個月的時間，通過經歷一段比較長時間的訓練和引導，塑造新員工對企業的忠誠度，完成新員工對業務流程的了解和掌握。
2.培訓時間
上班的第一天是開始崗前培訓的最佳時間。員工們還沒有捲入工作的細節中，也不太可能從其他渠道得到不準確的信息。但從組織一個培訓班的角度來說，要做好招聘和培訓的配合，新員工報到的日期最好能夠相對集中，這樣才能保證一個培訓班具有足夠的人數。
3.參加人
所有的新員工都應該參加新員工培訓。新員工培訓班應當按照職位、能力類別予以劃分，根據不同的職位類別、能力級別劃分新員工培訓班。如將有無工作經驗的新員工分開。前者往往是一些剛畢業的學生，需要有人幫助從學生狀態進人職業狀態，他們沒有可比較的經驗，他們也更容易接受公司文化。而那些有過工作經驗的員工往往有可能會與新的工作環境不相容，他們已經形成了一定的工作習慣和態度。
由於討論對培訓效果非常重要，所以應將參加培訓的人控制在30人以內。最理想的人數是15人一20人。這樣做有助於新員工之間的交流，也便於他們提出問題並獲得解答。如果參加人數少於6人，會使他們感到太顯眼和不自在。
4.新員工培訓內容
在很多公司，「入職培訓」一詞意味著讓新員工去參加一個通常不超過兩小時的短會，在會上給他們介紹一下公司的歷史、規章和福利待遇，可能主講的只是一個部門助理。或者是組織了一個2天的培訓，但主要內容還是公司的條條框框。與會者通常沒有機會互相交流，也幾乎沒有時間問問題。

❼ 如何對基層綜合文化服務中心建設分類指導

更加註重分類指導，首先要堅持從實際出發。要根據各個單位的不同特點，針對不同單位的實際，分系統、分類別精心指導。要密切聯系實際，依據季節農活、工業生產、教學進程等諸多因素，統籌安排學習實踐活動的步驟、時間和方式，妥善處理好工學矛盾。要根據各單位的具體情況，制定適宜的辦法,堅持實事求是，突出行業特色，引導廣大黨員從自己的思想和工作實際出發，認真學習、深化理解、提高認識。要著力解決影響和制約科學發展的突出問題、黨員幹部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題以及基層黨建方面的突出問題，多辦一些順民意、解民憂的實事好事，扎扎實實推進基層的科學發展。

更加註重分類指導，還要在搞好結合上下工夫。要把學習實踐活動與學習貫徹黨的十七屆四中全會精神結合起來，與落實區委、區政府「三年行動計劃」的目標任務結合起來，與正在開展的「保增長、渡難關、上水平」活動結合起來，與全面完成好今年、謀劃好明年結合起來，確保取得實效。要抓住學習實踐活動的機遇，堅持正面教育，不斷提升黨員幹部的能力素質，適應新形勢、新任務的發展需要。要全面加強基層黨組織建設，帶動基層政權建設和其他各類基層組織建設。要堅持把保持經濟平穩較快發展、維護社會和諧穩定作為學習實踐活動最大的實踐，扎實做好當前的各項工作，為推動科學發展、促進社會和諧提供強大動力和重要保證。

更加註重分類指導，關鍵要落實責任。各參學單位黨組織要切實承擔起領導責任，主要負責同志要認真履行第一責任人的職責，投入足夠的時間和精力抓好第二批學習實踐活動。各級領導幹部要深入一線，調查研究，具體指導，解決問題。各單位學習實踐活動辦公室和指導檢查組要落實好指導和督查的責任，針對不同層面分別提出具體要求，分層分類精心指導。對一些行之有效的活動方式，一些成功可行的經驗，一些學習實踐的先進人物，要及時總結並積極推廣，更好地發揮以點帶面的示範作用，切實增強學習實踐活動的針對性和實效性。

❽ 去基層工作,面試需要如何准備

名企面試最看中的七點關鍵能力
找到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願，而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所准備才能「百戰不殆」。而要在面試前得到有關信息，常常採用的有這樣幾個方法：1.充分利用人際關系，與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通，以預測面試題目的方向；2.查詢該企業的資料，深入了解該企業的企業文化特點，聯系當前情況，自己預測考題；3.利用網路資源，登錄該企業網站，查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是嚮往屆畢業生咨詢相關信息。
面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系，我們可以做出如下總結：
*忠誠度：面臨跳槽，企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了「請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要」的問題。
*實踐能力：在注重學生學習成績的同時，相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣（中國）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡單的「學習機器」，在校期間實習、兼職、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會，這都應該受到企業的重視。
*團隊協作精神：經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。
*創新精神：對於大型企業來說，離開了不斷的創新，就等於失去了生命力，因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。
*對企業文化的認可程度：企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀，即「堅持誠信、注重業績、渴望變革」。
*人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應聘者一定要具有與客戶溝通、協調的能力。
*對新知識新能力的求知態度和學習能力：一位企業負責人表示，應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力，基本上都要經過系統的培訓，所以學習能力和求知慾應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這一原則。通用電氣的公關總監表示，公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距，因為他們對於自己的培訓體系非常自信，只要有強烈的求知慾和學習能力一定可以通過系統的培訓脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外，UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知慾是企業十分重視的。
隨著職場上競爭的日趨激烈，面試已經成為一門學問，而新的面試題目和面試方式也層出不窮，上海通用在面試時，就推出了情景模擬面試的新思路，即根據應聘者可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相仿的測試項目，將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環境中，要求被試者處理可能出現的各種問題，以此測試其心理素質，觀察應聘者的領導能力、領導慾望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術工人的選拔上，如通過齒輪的裝配練習，評估應聘者的動作靈巧性、質量意識、操作的條理性及行為習慣。孰優孰劣，涇渭分明。
想進入名企工作，以實現自己的人生價值，面試是必須通過的一關，知己知彼才能百戰不殆，相信只要一方面對自己有清醒的認識和准確的定位，一方面對企業的情況有深入了解，一定可以在面試中脫穎而出。
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另外細節決定成敗:
對於求職者來說，最重要的一點就是細節，尤其是對那些進入面試環節的求職者。在結構化面試技巧中，有一種稱之為「望聞問切法」，其中的「望聞」應該說對求職者也有指導意義。望，指的是面試官要注意應聘者的體格、面目、動作；聞，指的是面試官要注意應聘者的語氣、語速、語調。這些都是小細節，而如果求職者注意到了，無疑會為自身求職的砝碼增加重量。如果你應聘的時候腳尖不停地點地，表示你有焦慮或不耐煩的心理；交談時眼睛左顧右盼，不與面試官對視，則表示你對自己不夠信任、不安或者在說謊。這些行為心理學的分析很多面試官都將其運用到對招聘者的考核中，這也都是一些平常不大為人注意到的小細節。所以如果你細節都注意到了，做好了，那你的優勢立現，贏得自己理想的職位就指日可待了。
最後祝你應聘成功!

❾ 員工培訓的方法主要有哪些

1、講授法
以老師學生的形式，傳統培訓，方便企業管理者管理控制整個過內程。單向傳導。
2、視聽技容術法
通過投影、視頻刻盤、錄像等形式對員工進行培訓，這種方式的教學更為直觀，購買教材成本較高。沒有互動。
3、討論法
這一種培訓法有兩種體現方式，一是小組討論，成本低，快速成團，多向傳遞，員工參與性高。二是研討會，通過培訓知識主題為專題演講，可多向傳遞，邀請講師費用較高。兩者共同點是利於鞏固知識，鍛煉員工交際能力、解決問題的能力。
4、案例研討法
向員工提供相關背景信息，尋找合適的解決方法，成本低，可有效用於知識類的培訓，鍛煉員工交際能力、解決問題的能力。
5、角色扮演法
模擬演示真實場景，員工身臨其境激發能力思緒。
6、網路培訓法
新興的計算機網路信息培訓方法，投入大，由於使用靈活，符合分散式學習，節省學員集中培訓的時間和費用。信息量大，新觀念傳遞優勢明顯。例如，企慧通網路培訓系統。

❿ 怎樣建設基層綜合性文化服務中心

首先要堅持從實際出發。要根據各個單位的不同特點，針對不同單位的實際，分系統、分類別精心指導。要密切聯系實際，依據季節農活、工業生產、教學進程等諸多因素，統籌安排學習實踐活動的步驟、時間和方式，妥善處理好工學矛盾。要根據各單位的具體情況，制定適宜的辦法,堅持實事求是，突出行業特色，引導廣大黨員從自己的思想和工作實際出發，認真學習、深化理解、提高認識。要著力解決影響和制約科學發展的突出問題、黨員幹部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題以及基層黨建方面的突出問題，多辦一些順民意、解民憂的實事好事，扎扎實實推進基層的科學發展。

更加註重分類指導，還要在搞好結合上下工夫。要把學習實踐活動與學習貫徹黨的十七屆四中全會精神結合起來，與落實區委、區政府「三年行動計劃」的目標任務結合起來，與正在開展的「保增長、渡難關、上水平」活動結合起來，與全面完成好今年、謀劃好明年結合起來，確保取得實效。要抓住學習實踐活動的機遇，堅持正面教育，不斷提升黨員幹部的能力素質，適應新形勢、新任務的發展需要。要全面加強基層黨組織建設，帶動基層政權建設和其他各類基層組織建設。要堅持把保持經濟平穩較快發展、維護社會和諧穩定作為學習實踐活動最大的實踐，扎實做好當前的各項工作，為推動科學發展、促進社會和諧提供強大動力和重要保證。

更加註重分類指導，關鍵要落實責任。各參學單位黨組織要切實承擔起領導責任，主要負責同志要認真履行第一責任人的職責，投入足夠的時間和精力抓好第二批學習實踐活動。各級領導幹部要深入一線，調查研究，具體指導，解決問題。各單位學習實踐活動辦公室和指導檢查組要落實好指導和督查的責任，針對不同層面分別提出具體要求，分層分類精心指導。對一些行之有效的活動方式，一些成功可行的經驗，一些學習實踐的先進人物，要及時總結並積極推廣，更好地發揮以點帶面的示範作用，切實增強學習實踐活動的針對性和實效性。